XX服裝企業(yè)薪酬體系診斷設(shè)計(jì)(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX服裝企業(yè)薪酬體系診斷設(shè)計(jì)一 、服裝行業(yè)的概括及行業(yè)特點(diǎn)改革開(kāi)放之后以民營(yíng)和外資為主的服裝制造業(yè)快速發(fā)展，尤其是東南沿海地帶表現(xiàn)得更為突出，如廣東省珠江三角洲為重點(diǎn)的服裝制造業(yè)集群：廣州的海珠區(qū)、南海市的西樵鎮(zhèn)、東莞的虎門(mén)鎮(zhèn)、汕尾的公平鎮(zhèn)等，如浙江的大唐襪業(yè)共有企業(yè)10000多家，襪機(jī)8萬(wàn)余臺(tái)，其中進(jìn)口電腦襪機(jī)2萬(wàn)多臺(tái)，還有前后道配套設(shè)備2萬(wàn)臺(tái)套，吸納從業(yè)人員20余萬(wàn)人。早在2002年就年產(chǎn)襪子80多億雙，襪業(yè)產(chǎn)值130億元，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額65%，國(guó)際市場(chǎng)份額35%【11】。相繼地內(nèi)地大多縣（市）的服裝制造業(yè)退出國(guó)有或倒閉，全國(guó)的服裝制造業(yè)集散地按省區(qū)來(lái)劃分，大多分

2、布在廣東、浙江、山東、江蘇、福建等省份，所以從探討民營(yíng)中小企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的角度來(lái)講，選擇服裝企業(yè)作為分析的案例，是具有一定的典型性和代表性。服裝行業(yè)的特點(diǎn)。服裝制造業(yè)是屬于勞動(dòng)力密集型行業(yè)，它對(duì)勞動(dòng)力要求的技術(shù)不高，但卻要求有一定的數(shù)量。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，各行各業(yè)的制造業(yè)在迅猛發(fā)展，盡管農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力在大量地轉(zhuǎn)移出來(lái)，而以“世界工廠”之稱的中國(guó)各行各業(yè)的熟練勞動(dòng)力仍舊滿足不了企業(yè)的需要，服裝制造業(yè)也不例外，近幾年的“民工荒”、“技工荒”已成了一種新概念。換句話說(shuō)，企業(yè)正處于找工難、找熟練工更難的困境中，各企業(yè)為了擺脫自身招進(jìn)人難、留住人難的困境，這給企業(yè)在人力資源管理，特別是給對(duì)招進(jìn)人

3、、留住人有著直接影響的薪酬體系的設(shè)計(jì)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二 、XX服裝廠的簡(jiǎn)介及其薪酬現(xiàn)狀2.1 公司簡(jiǎn)介XX服裝廠是2001年創(chuàng)辦的一家服裝加工企業(yè)的民營(yíng)獨(dú)資企業(yè)，涉及服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售等多項(xiàng)領(lǐng)域，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)西裝、套裝的加工與制作。該廠擁有員工317人，服裝設(shè)計(jì)師3名，營(yíng)銷師5名，電工、服裝制作、電車維護(hù)等高級(jí)技工8名，中級(jí)技工24名，初級(jí)技工36名；擁有電縫車120臺(tái)，廠房為租用的。其經(jīng)營(yíng)模式是自行設(shè)計(jì)、自行生產(chǎn)、自行開(kāi)辦檔口批發(fā)的直銷方式。服裝廠實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)6400萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)810萬(wàn)元。近年來(lái)，在經(jīng)營(yíng)管理上本著技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)卓越、服務(wù)周到的基本宗旨，不斷追求盡善盡美，一直致力于創(chuàng)

4、制出更為先進(jìn)的服裝。在制作上與著名的行業(yè)專家們合作，并與他們經(jīng)常接觸，不斷改進(jìn)。但是，大部分員工來(lái)自內(nèi)地的農(nóng)民工，年紀(jì)多比較輕，文化程度不高。他們中有些對(duì)制衣的熟練程度比較高，并且有來(lái)自過(guò)不同的制衣企業(yè)的：也有剛從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移出來(lái)的農(nóng)民，或從內(nèi)地來(lái)的初、高中畢業(yè)生和技校生，根本沒(méi)有接觸過(guò)制衣工作的生手。員工大多對(duì)工作、生活環(huán)境的要求不高，但是要求高給工資，并且按月發(fā)放.員工愿意與企業(yè)簽訂合同的少，流動(dòng)性、隨意性比較大。使用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化、理念、價(jià)值觀同員工溝通難度大。2.2 公司組織結(jié)構(gòu)圖XX服裝廠的組織機(jī)構(gòu)是老總（兼總經(jīng)理）屬下各部門(mén)的扁平模式，各部門(mén)經(jīng)理下的班、線、組、個(gè)人的直線式組織機(jī)構(gòu)。老

5、總屬下的上層組織結(jié)構(gòu)圖如圖1-2所示?？偨?jīng)理兼企業(yè)策劃工作設(shè)計(jì)部（采板部）裁剪部縫制部洗水部熨燙部打扣部包裝部市場(chǎng)部（批發(fā)部） 圖4-2 XX服裝廠的上層組織機(jī)構(gòu)2.3 XX服裝廠的薪酬體系的現(xiàn)狀XX服裝廠員工的計(jì)薪劃分為兩大類，一類是按件計(jì)酬制，另一類是崗位計(jì)酬制；傾向于貨幣薪的發(fā)放，較少注意非貨幣薪的積累。1、按件計(jì)酬制：XX服裝廠員工計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來(lái)計(jì)算的工資。其主要依據(jù)是計(jì)件單價(jià)，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。2、崗位計(jì)酬制：崗位計(jì)酬制是指以崗位等級(jí)、責(zé)任等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移。根據(jù)員工所屬的工種即被分配的

6、部門(mén)不同采用不同的計(jì)酬制，或是崗位計(jì)酬、或是按件計(jì)酬。在所屬的8個(gè)部門(mén)中，設(shè)計(jì)部（采板部）、裁剪部、熨燙部、打扣部、包裝部、市場(chǎng)部（批發(fā)部）這6個(gè)部為崗位工薪制，縫制部、洗水部、這2個(gè)部門(mén)為計(jì)件工薪制，但不管是哪一個(gè)部門(mén)，如果都能出滿勤，則都有100元的月全程獎(jiǎng)。崗位工薪與計(jì)件工薪的大致數(shù)額如表4-2所示。表4-2崗位工薪與計(jì)件工薪表（單位：元/人，月 或者是 元/件）采用崗位薪金的部門(mén)采用計(jì)件薪金的部門(mén)設(shè)計(jì)部裁剪部熨燙部打扣部包裝部市場(chǎng)部縫制部洗水部2500300016001300130010002000433三、現(xiàn)行薪酬體系中存在的問(wèn)題XX服裝廠的薪酬體系也有著一定的優(yōu)點(diǎn)。比如，員工的薪酬簡(jiǎn)單，企業(yè)管理薪酬的成本將大大地降低，從企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置來(lái)講，就沒(méi)有人力資源部；另外，對(duì)于來(lái)該企業(yè)打工的員工，自己被安排到什么樣