農(nóng)民工工資支付管理辦法(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上農(nóng)民工工資支付管理辦法第一章總則1、為規(guī)范勞務人工費和勞務工工資支付行為，保障勞動者的合法權(quán)益，建立解決拖欠農(nóng)民工工資的長效機制，制定本辦法。2、本辦法依據(jù)麗香指揮部維穩(wěn)辦、建設領域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法、中華人民共和國勞動法的有關規(guī)定及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定制度。3、本辦法適用于麗香高速公路土建施工第九項目經(jīng)理部各類工程項目施工中發(fā)生的勞務人工費和勞務工工資支付行為。4、本辦法所稱勞務工是指：具有法定勞務資質(zhì)的勞務分包企業(yè)以各種合法形式招用輸出并與其簽訂勞動合同的勞務人員；專業(yè)分包施工企業(yè)（含成建制的作業(yè)隊、專業(yè)班組）招用的并與其簽訂勞動合同的勞務人員。5、本

2、辦法所稱勞務人工費是指工程總承包單位、專業(yè)承包單位應支付給為其提供專業(yè)分包或勞務分包的隊伍在本工程項目中的人工費用。6、本辦法所稱勞務工工資是指為工程總包單位、專業(yè)承包單位提供專業(yè)分包或勞務分包的隊伍依據(jù)法律的規(guī)定及勞動合同的約定，以貨幣開工支付給與其形成勞動關系的勞動者的勞動報酬。第二章監(jiān)督管理體系及責任制7、專業(yè)分包單位負責提供勞務工人員名單，并定期提供勞務工作量，由勞務隊伍與分包單位項目部共同根據(jù)勞務工人名單及核定的勞務工作量進行造表，由分包單位項目部進行監(jiān)督預審，并上報項目經(jīng)理部由維穩(wěn)辦主任馬勛令負責對造表進行監(jiān)督審核；合同部負責監(jiān)督；維穩(wěn)辦負責人馬勛令總體監(jiān)督。8、分包單位勞務工工資

3、支付負責人和主管部門對本單位勞務工工資支付工作負全面責任，并負責妥善處理由于拖欠勞務工工資引發(fā)的各類問題。第三章專業(yè)分包、勞務分包的選擇及合同9、不得將工程再發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或個人。10、分包單位在選擇勞務分包隊伍時必須將下列事項列入考察范圍： 該隊伍是否有健全的勞動力管理制度并是否認真執(zhí)行； 該隊伍是否與勞務人員簽訂勞動合同； 該隊伍是否曾在其他分包工程中發(fā)生拖欠勞務人員工資等不良行為。該企業(yè)若有不良行為記錄，總包企業(yè)應慎重選擇或進入不合格分包商名冊，不得錄用。11、在與勞務分包的企業(yè)簽訂的分包合同中，明確、詳盡約定分包工作內(nèi)容、計價辦法、分包款的構(gòu)成等；明確勞務人工費在分包款

4、中的比例、支付勞務人工費的時間和方式；明確總包企業(yè)與分包企業(yè)在勞務工工資支付中的各項責任、權(quán)力與義務。明確分包單位本部在支付勞務工工資工作方面的監(jiān)督管理責任與權(quán)力；明確分包單位本部在支付勞務工工資工作方面的被監(jiān)督義務；明確分包單位本部若不服從總包監(jiān)督管理的處理辦法。明確發(fā)生違約后各自應承擔的責任。若分包合同為規(guī)定的格式合同，沒有上述內(nèi)容，必須就上述內(nèi)容簽訂專項補充協(xié)議。12、當為擴大的勞務分包時，應在分包合同中將人工費與其他費用進行區(qū)分和界定。第四章勞務人工費支付13、專業(yè)分包單位應將分包工程中的勞務逾期費與其他費用分開，在向分包隊伍支付費用時必須首先保證勞務人工費的支付，不得以任何理由拖欠。

5、14、勞務人工費的支付程序：由專業(yè)分包單位按照分包合同約定的條款編制勞務人工費的支付計劃；由專業(yè)分包隊伍根據(jù)分包合同約定的日期及中期結(jié)算依據(jù)，按照分包企業(yè)已完成工程量預結(jié)、預付勞務人工費：專業(yè)分包單位勞務分包合同完成后，雙方應及時辦理結(jié)算，由發(fā)包單位編制勞務人工費結(jié)算支付計劃，并按合同約定時間支付：如果專業(yè)分包單位需中途更換勞務分包單位，雙方應參照本條第三款的規(guī)定執(zhí)行；如果出現(xiàn)因建設單位的原因而拖延勞務人工費結(jié)算的情況，專業(yè)分包單位應與勞務分包企業(yè)協(xié)商并取得一致后，方可相應調(diào)整支付計劃。15、因建設單位未按合同約定及時支付工程款等原因致使專業(yè)分包單位無法支付勞務工資時，按國家有關規(guī)定，應由建設

6、單位或總承包指揮部先行墊付補拖欠的勞務工資，墊付的數(shù)額以未結(jié)清的勞務人工費為限。第五章勞務工工資支付16、在專業(yè)分包單位所承包的項目中，其勞務分包企業(yè)必須嚴格按照中華人民共和國勞動法、建設領域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法及工程項目所在地最低工資標準等國家、地方的有關法律、法規(guī)的規(guī)定，以及專業(yè)分包單位與勞務人員簽訂的勞動合同約定的工資標準、支付日期等支付勞務工資，不得拖欠、克扣。17、專業(yè)分包單位必須對本項目部各勞務分包工薪支付情況進行監(jiān)督管理，了解各勞務分包隊伍實際的支付情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。18、專業(yè)分包單位每月必須支付一次勞務工資。工資結(jié)算期超過一個月的，應至少每月預付部分工資。對當月提供正常

7、勞動的勞務工人的預付工資不得低于項目當?shù)刈畹凸べY標準，余額應按季付清，做到月結(jié)季清。19、向勞務分包隊伍支付勞務人工費時，應檢驗分包隊伍上個月由勞務人員簽字的工資支付單，并應注明本月虛付工資及欠付工資。根據(jù)鑒訂的勞務分包合同規(guī)定，公司依據(jù)勞務分包公司提供的勞務工資支付表，農(nóng)忙季節(jié)付至已完工程量的60%，每年年底付至已完工程量的80%，待工程竣工后兩年內(nèi)付完余款。20、專業(yè)分包單位亦應制定勞務工資支付管理辦法，并告知本部勞務人員，同時抄送項目經(jīng)理部備案。項目經(jīng)理部應監(jiān)督專業(yè)分包單位的告知。21、專業(yè)分包單位制定的勞務工資支付辦法應包括以下內(nèi)容：支付項目、支付標準、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)

8、、特殊情況下的工資支付方案以及其他工資支付方面的必要內(nèi)容。22、勞務分包隊伍應將勞務工資支付給勞務工本人，嚴禁將勞務工資發(fā)放給包工頭或其他不具備用工主體資格的組織或個人。23、專業(yè)分包單位應編制勞務工資支付表，有條件的地區(qū)可到當?shù)卣付ǖ你y行開戶，為每個勞務人員辦理工資賬戶，簽訂代發(fā)工資協(xié)議，由銀行代發(fā)工資。項目經(jīng)理部應督促專業(yè)分包單位辦理相應的手續(xù)。暫不能辦理銀行手續(xù)的專業(yè)分包單位，應編制勞務工資發(fā)放表，每次發(fā)放勞務工資時就由勞務人員本人簽字確認。24、項目經(jīng)理部必須監(jiān)督專業(yè)分包單位的勞務工資發(fā)放，專業(yè)分包單位必須將銀行代發(fā)記錄或經(jīng)勞務工本人簽字的勞務工資發(fā)放表抄送本部維穩(wěn)辦。25、專業(yè)分

9、包單位相應建立勞務工資保證金制度。勞務工資保證金由專業(yè)分包單位按中標總價的一定比例，在進場前向分公司交納，其比例及限額應按當?shù)卣挠嘘P規(guī)定執(zhí)行。若當?shù)卣疅o規(guī)定，其總額最低不應低于實際使用勞務人員按一個月當?shù)刈畹凸べY標準的總合，最高不宜超過30萬元。 勞務工資保證金制度是約束勞務分包隊伍按時、足額向勞務人員發(fā)放工資的措施之一，并在該項目一旦發(fā)生勞務分包隊伍拖欠勞務工資的情況下作為應急墊付資金使用。26、勞務工資保證金在專業(yè)分包單位完成合同約定的分包工作量，并確認其已結(jié)清全部勞務工資后，應退還勞務分包隊伍全部本金或會額。27、勞務工資工資保證金應存入當?shù)卣付ǖ你y行賬戶或項目經(jīng)理部單位“工資

10、專用賬戶”，不得隨意支取或挪做它用。28、勞務工工資支付當項目所在地的地方政府有明確規(guī)定的，按地方政府的規(guī)定辦理。第六章勞務工資支付的監(jiān)管29、專業(yè)分包單位關于勞務工工資支付監(jiān)督部門及項目部必須指定專人負責對勞務工工資的支付，監(jiān)督并確認勞務分包隊伍確實將勞務工工資發(fā)放給每個勞務工。30、專業(yè)分包單位勞務工工資支付負責人和主管部門應對項目部支付勞務人工費和勞務工工資的情況進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免因此而產(chǎn)生糾紛。31、專業(yè)分包單位應建立勞務人工費和勞務工工資支付臺賬，將勞務分包單位有關勞務工資的發(fā)記錄進行收集、整理、保存。項目結(jié)束后，有關資料全部移交法人企業(yè)主管部門保存，保存期從該項

11、目竣工決算完成起計算，應不少于5年。32、專業(yè)分包單位每月將勞務人工費支付情況上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部每月上報麗香指揮部維穩(wěn)辦。第七章勞務工資支付糾紛的處理33、發(fā)生勞務人工費及勞務工工資糾紛時，專業(yè)分包單位維穩(wěn)辦應立即向麗香指揮部維穩(wěn)辦主管領導和主管部門報告。對糾紛的調(diào)解處理應以專業(yè)分包單位為主，項目經(jīng)理部和麗香指揮部維穩(wěn)辦應參與處理。34、處理勞務人工費及勞務工工資糾紛時，專業(yè)分包單位分公司主管部門、協(xié)調(diào)配合部門和專業(yè)分包單位項目部必須采取積極穩(wěn)妥的方式，努力將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，避免事態(tài)的進一步擴大。35、專業(yè)分包單位在接待勞務工來訪時，應做到態(tài)度誠懇、語言文明，不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。36、專業(yè)分包單位在接待勞務工來訪后，應在3-5個工作日之內(nèi)將事實調(diào)查清楚并將調(diào)查的結(jié)果和處埋意見及時通知來訪人員。第八章處罰37、對于拖欠勞務工工資，并在兩次提醒后仍不改正的專業(yè)分包單位，項目經(jīng)理部將按照麗香指揮部維穩(wěn)辦要求進行處罰。 38、對于有上述行為的專業(yè)分包單位，項目經(jīng)理部應及時報告麗香指揮部維穩(wěn)辦。麗香指揮部維穩(wěn)辦應及時將其列入不合格分包商名單。39、對于專業(yè)分包單位不按規(guī)定撥付勞務人工費，致使勞務分包隊伍拖欠勞務工工資并由此產(chǎn)生勞務工工資糾紛事件的，項目經(jīng)理部必須對專