公司發(fā)展規(guī)劃

1、公司發(fā)展規(guī)劃1、公司發(fā)展定位1.1 整體定位 以工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化為服務(wù)目標(biāo)，摸索工程機(jī)械行業(yè)物流特點(diǎn)，努力發(fā)展成為工程機(jī)械行業(yè)世界領(lǐng)先的物流供應(yīng)商，成為一家上市公司，為促進(jìn)我國工程機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。1.2 服務(wù)功能定位 以工程機(jī)械整機(jī)及零部件物流為主要服務(wù)對象，提供現(xiàn)代物流管理與咨詢、公水鐵聯(lián)運(yùn)、物流加工、倉儲(chǔ)配送及其他相關(guān)增值業(yè)務(wù)。1.3 服務(wù)客戶定位合資公司的客戶主要定位于：以柳工供應(yīng)鏈物流項(xiàng)目為核心，逐步拓展到全國工程機(jī)械行業(yè)其它客戶，建立工程機(jī)械全國及海外物流網(wǎng)絡(luò)，為行業(yè)整體客戶服務(wù)。 2、公司發(fā)展使命和愿景發(fā)展使命：致力于為中國工程機(jī)械行業(yè)提供國際級(jí)水平的卓越物

2、流服務(wù)。發(fā)展愿景：成為中國規(guī)模最大、服務(wù)最好、技術(shù)最先進(jìn)的專業(yè)化、國際化的第三方工程機(jī)械物流領(lǐng)先服務(wù)商，使公司成為業(yè)績優(yōu)良的國內(nèi)最早的工程機(jī)械物流行業(yè)上市公司，最大程度回報(bào)股東，服務(wù)社會(huì)，提升員工價(jià)值。 3、公司發(fā)展階段規(guī)劃 3.1 第一階段：2010-2012年（短期規(guī)劃） 短期規(guī)劃發(fā)展定位： 完成柳工供應(yīng)鏈物流的全面整合，打造工程機(jī)械物流優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建服務(wù)功能強(qiáng)大的國內(nèi)、國際物流服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)由柳工向工程機(jī)械行業(yè)拓，成為中國工程機(jī)械物流市場的核心企業(yè)。 短期規(guī)劃目標(biāo)：Ø 市場占有率達(dá)15%； Ø 年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元以上，年?duì)I業(yè)利潤10000萬元以上。 201

3、0年 發(fā)展定位： 建立高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，成功運(yùn)作柳工物流項(xiàng)目，培植工程機(jī)械物流行業(yè)高端服務(wù)品牌。以高起點(diǎn)、高服務(wù)水平在工程機(jī)械行業(yè)中產(chǎn)生一定影響力。發(fā)展舉措： Ø 建立合資公司高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，順利完成合資公司對柳工當(dāng)前的整機(jī)物流、零部件采購物流及配件物流管理體系的銜接與過渡； Ø 全面展開柳工全部的整機(jī)物流、部分零部件采購物流及全部售后配件物流項(xiàng)目的運(yùn)作； Ø 投資建設(shè)柳州國際物流園、廣州拆裝中心、自有車隊(duì)、鄭州物流加工中心、 天津加工中心、部分海外加工中心、國內(nèi)配件中心、海外配件中心、物流IT系統(tǒng)等各項(xiàng)物流規(guī)劃項(xiàng)目。 階段目標(biāo)： Ø 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)默契穩(wěn)定、先進(jìn)管

4、理手段逐步引進(jìn)和完善； Ø 柳工物流項(xiàng)目運(yùn)作成功； Ø 部分投資項(xiàng)目完成并開始發(fā)揮效益；Ø 市場占有率達(dá)10%； Ø 年?duì)I業(yè)額將達(dá)到5億元以上，年?duì)I業(yè)利潤5000萬元以上。2011年 發(fā)展定位： 完成柳工供應(yīng)鏈物流的全面整合，構(gòu)建強(qiáng)大的國內(nèi)、國際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并將服務(wù)成功拓展至工程機(jī)械行業(yè)其它客戶，成為中國工程機(jī)械物流市場上最有影響力的現(xiàn)代物流高端服務(wù)企業(yè)之一，形成良好的品牌和強(qiáng)大的競爭能力。發(fā)展舉措：Ø 合資公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)發(fā)展成熟，完成柳工供應(yīng)鏈采購物流、生產(chǎn)物流、整機(jī)物流、售后備件物流的全面整合；ØØ 在全面運(yùn)作柳工整

5、機(jī)物流、零部件采購物流與售后配件物流的基礎(chǔ)上，Ø 重點(diǎn)展開國際物流園入廠物流及生產(chǎn)配送物流的運(yùn)作； Ø 柳州國際物流園、廣州拆裝中心、自有車隊(duì)、鄭州物流加工中心、天津加工中心、部分海外加工中心、國內(nèi)配件中心、海外配件中心、物流IT系統(tǒng)等均建設(shè)完成并在實(shí)體運(yùn)作中開始發(fā)揮強(qiáng)大作用和效益；Ø 通過物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的不斷完善及業(yè)務(wù)的大力推廣和對流合作，將部分服務(wù)拓展至行業(yè)中其它客戶并取得客戶的高度認(rèn)可與信賴。階段目標(biāo)：Ø 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)大、管理手段先進(jìn)； Ø 柳工物流供應(yīng)鏈整體運(yùn)作成功； Ø 各項(xiàng)規(guī)劃中的投資項(xiàng)目完成并發(fā)揮效益； Ø 市場

6、占有率穩(wěn)步提升，達(dá)12%；Ø 總體年?duì)I業(yè)額將達(dá)到7億元以上，年?duì)I業(yè)利潤5000萬元以上； Ø 柳工之外客戶業(yè)務(wù)年?duì)I業(yè)額達(dá)到1億元以上，年?duì)I業(yè)利潤1000萬元以上。 2012年 發(fā)展定位：以行業(yè)整合者的角色對國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面整合，構(gòu)建面向整個(gè)行業(yè)的強(qiáng)大的國內(nèi)國際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將服務(wù)導(dǎo)入工程機(jī)械整個(gè)行業(yè)，成為中國工程機(jī)械物流的核心龍頭企業(yè)，并在世界工程機(jī)械物流樹立良好的品牌和強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。發(fā)展舉措：Ø 合資公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)國際化，將柳工成功的供應(yīng)鏈物流運(yùn)作模式向全行業(yè)推廣，對中國工程機(jī)械行業(yè)的供應(yīng)鏈采購物流、生產(chǎn)物流、整機(jī)物流、售后備件物流各個(gè)方面全方

7、位出擊、進(jìn)行全面整合；Ø 將合資公司打造成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、功能集成化、服務(wù)社會(huì)化、運(yùn)作規(guī)?；?、能夠?yàn)樾袠I(yè)客戶提供一體化物流服務(wù)的專業(yè)物流平臺(tái)； Ø 柳州國際物流園、廣州拆裝中心、自有車隊(duì)、鄭州物流加工中心、天津加工中心、部分海外加工中心、國內(nèi)配件中心、海外配件中心、物流IT系統(tǒng)等規(guī)劃投資項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)化，能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)揮重大作用并產(chǎn)生強(qiáng)大效益；Ø Ø 服務(wù)自工程機(jī)械物流向其它領(lǐng)域逐漸拓展，以廣西物流市場為重點(diǎn)，以類工程機(jī)械產(chǎn)品為對象，向全國各領(lǐng)域、各地區(qū)縱深發(fā)展，成為國內(nèi)國際著名工程機(jī)械物流企業(yè)，成為國內(nèi)知名綜合物流服務(wù)企業(yè)；Ø 實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市，為

8、企業(yè)全方位可持續(xù)發(fā)展籌措資金。階段目標(biāo)：Ø 綜合實(shí)力國內(nèi)第一，世界知名； Ø 成為廣西省著名物流企業(yè)，成為國內(nèi)知名綜合物流企業(yè)； Ø 成為國內(nèi)上市公司；ØØ 市場占有率行業(yè)第一，達(dá)15%以上； Ø 總體年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元以上，年?duì)I業(yè)利潤10000萬元以上； Ø 柳工之外客戶業(yè)務(wù)年?duì)I業(yè)額和利潤達(dá)到整體目標(biāo)的10%以上。 3.2 第二階段：2013-2015年（中期規(guī)劃）中期規(guī)劃發(fā)展定位： 實(shí)現(xiàn)企業(yè)國內(nèi)主板上市，通過投資、合作、收購、兼并等多種手段實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈鏈物流的中期規(guī)劃目標(biāo)： Ø 國內(nèi)市場占有率達(dá)2

9、5%；Ø 有效整合，成為中國工程機(jī)械行業(yè)“航母級(jí)”主導(dǎo)企業(yè)；Ø 年?duì)I業(yè)額將達(dá)到20億元以上，年?duì)I業(yè)利潤20000萬元以上。 3.3 第三階段：2015-2020年（長期規(guī)劃） 長期規(guī)劃發(fā)展定位： 業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展國際化，國際物流業(yè)務(wù)占據(jù)公司主要份額，通過投資、合作、收購、兼并等多種手段實(shí)現(xiàn)為全球范圍工程機(jī)械行業(yè)服務(wù)這一目標(biāo)，成為世界工程機(jī)械物流行業(yè)領(lǐng)先的跨國經(jīng)營的物流企業(yè)之一。長期規(guī)劃目標(biāo)： Ø 國內(nèi)市場占有率達(dá)30%； Ø 國際市場占有率達(dá)10%；Ø 營業(yè)額將達(dá)到50億元以上，營業(yè)利潤50000萬元以上。 4、公司階段投資規(guī)模為保障合資公司發(fā)展規(guī)劃能夠順利實(shí)現(xiàn)，擬進(jìn)行相應(yīng)投資。在短期規(guī)劃內(nèi)，項(xiàng)目投資總規(guī)模計(jì)劃為8個(gè)億，其中，固定資產(chǎn)投入約為3個(gè)億, 流動(dòng)資金投入約為5個(gè)億。投資規(guī)模按階段劃分主要如下：2010年： 總投資額：約1.91億元人民幣投資方向： 柳工項(xiàng)目運(yùn)作流動(dòng)資金：6400萬； 柳工項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資：12720萬； 2011年： 總投資額：約2.65億元人民幣投資方向： 柳工項(xiàng)目及社會(huì)項(xiàng)目運(yùn)作流動(dòng)資金：12800萬； 柳工項(xiàng)目及社會(huì)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資：13610萬；