怎樣開(kāi)展財(cái)務(wù)工作

1、篇一：財(cái)務(wù)經(jīng)理如何開(kāi)展財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù) 經(jīng)理如何開(kāi)展財(cái)務(wù)工作一個(gè)定位、三個(gè)管 理思維模式：一個(gè)定位，三個(gè)管 理（計(jì)劃管理、 制度管理、 人員培訓(xùn)和績(jī)效管理） ，四者之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系是： 有了目標(biāo) （定 位），制定計(jì)劃，制度保障、通過(guò)人來(lái)貫徹和實(shí)施。一個(gè)定位： 定位是做好財(cái)務(wù)職 能在公司戰(zhàn)略中的定位。財(cái)務(wù)工作的職能定位，首先是服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展與穩(wěn)定工 作的大局，目標(biāo)是建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略與工作目標(biāo)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù) 隊(duì)伍，以保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定位具體來(lái)說(shuō)可以 從服務(wù)和管控兩個(gè)角度上來(lái)看。首先是服務(wù)職能， 這里分三點(diǎn)：1 、財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)制 定完善的會(huì)計(jì)核算體系，合理保

2、證財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)完整，為各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息 供決策參考。 利益相關(guān)者包括企業(yè)內(nèi)、 外部信息使用者， 例如經(jīng)營(yíng)管理者、 內(nèi)部員工、 股東、 銀行、外部政府機(jī)構(gòu)（如稅務(wù)局等） 、潛在投資者、供應(yīng)商與客戶等。這個(gè)服務(wù)職能特別強(qiáng)調(diào) 財(cái)務(wù)經(jīng)理的溝通職能（尤其對(duì)上市公司而言） ，把握好對(duì)外、對(duì)外的溝通渠道和方式。2 、通過(guò)財(cái)務(wù)分析工 具，結(jié)合經(jīng)營(yíng)運(yùn)作信息，對(duì)財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行深加工，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，分析 原因，提出可行的改進(jìn)建議，為經(jīng)營(yíng)管理者提供有效的決策信息，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果。這 個(gè)服務(wù)職能強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、流程和模式的熟悉程度，而不僅僅局限于財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng) 域。3 、通過(guò)全面預(yù)

3、算管 理工具和資金計(jì)劃管理手段， 協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理者落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 合理配置公司資源。 這個(gè)服務(wù)職能強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理的全局觀念。再次是管控職能， 1 、通過(guò)完善各項(xiàng)財(cái) 務(wù)管理制度，結(jié)合信息化系統(tǒng)的手段，使各項(xiàng)內(nèi)控制度固化于流程當(dāng)中，合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全。2 、通過(guò)全面預(yù)算管 理工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前計(jì)劃，事中監(jiān)控和事后分析，合理保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三個(gè)管理： 第一個(gè)是計(jì)劃管理： 但作為財(cái)務(wù)經(jīng)理， 需要將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為部門(mén)的工作計(jì)劃， 而且要細(xì)化到每月、 每周、 甚至每日。利用工作推進(jìn)表把工作目標(biāo)細(xì)分為若干小項(xiàng)目，再指定責(zé)任人、完成時(shí)間、檢查 者、備注等。在執(zhí)行過(guò)

4、程中同時(shí)注重時(shí)間管理，遵循重要與緊急性原則。第二個(gè)是制度管理： 制定制度是公司高層的責(zé)任，而制度能否執(zhí)行，則主要在主管層級(jí)。財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅要以身作 則，維護(hù)制度， 而且要善于充分利用公司制度作為自己管理的工具，在部門(mén)形成對(duì)事不對(duì)人、 認(rèn)真執(zhí)行制度的風(fēng)氣。 第三個(gè)是人員培訓(xùn) 和績(jī)效管理：執(zhí)行力問(wèn)題的根本的是人員素質(zhì)問(wèn)題。包括：職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合素質(zhì) 等，各項(xiàng)培訓(xùn)工作納入計(jì)劃管理的范圍，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)可行?？?jī)效管理應(yīng) 該落實(shí)在日常工作中，盡量以量化的方式。工作開(kāi)展具體運(yùn)行 措施：1. 先摸底。 試著用波特的“ 5 力模型”了解企業(yè)所處的行業(yè)狀況，供應(yīng)商情況、客戶情況、生產(chǎn)情況。對(duì)

5、企業(yè)基本情況的 把握有助于確定工作重點(diǎn)，老板關(guān)心的重點(diǎn)，也許是會(huì)計(jì)帳務(wù)的問(wèn)題，也許是資金安全的問(wèn) 題，也許是成本費(fèi)用的控制的問(wèn)題，還有也許是融資的問(wèn)題，這個(gè)在和老板面談的時(shí)候應(yīng)該 已經(jīng)談得比較清楚了。 摸底的時(shí)候， 要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。 作為一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理， 今后 的財(cái)務(wù)工作能否做得順利，重點(diǎn)還是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有務(wù)實(shí)了基礎(chǔ)，有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財(cái)務(wù)分 析、資金計(jì)劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開(kāi)展。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn) 程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。（ 1）看。先在總公 司調(diào)取各種財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，大致瀏覽一下，基

6、本了解到整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作狀況。并 向集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一談，總會(huì)有收 獲。（ 2）聊。也就是盡 量下到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財(cái)務(wù)主管聊，再到車間 和車間主管聊，見(jiàn)到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫(kù)房和庫(kù)管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯 始終要圍繞想了解的情況去聊。通過(guò)聊，能夠了解到這個(gè)企業(yè)的很多情況和問(wèn)題，也能大致 了解聊的人的能力水平。（3）查。查看庫(kù)房， 查看車間，重點(diǎn)是查看財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)上是查看報(bào)表、查看帳務(wù)處理、查看財(cái)務(wù)管理制度，這些 是為下一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會(huì)計(jì)人員聊。有過(guò)審計(jì)

7、工作經(jīng)驗(yàn) 的人都明白，在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，善于聊，能使審計(jì)工作少走很多彎路！同時(shí)，在查賬的時(shí) 候，不能讓下面人員感覺(jué)到這是在“辦案” ，否則，工作會(huì)寸步難行！2. 通過(guò)對(duì)全集團(tuán)的 調(diào)查摸底，整個(gè)集團(tuán)的情況大致就掌握了，尤其是財(cái)務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。 這樣要開(kāi)展的工作就容易了：（ 1）調(diào)整程序， 包 括財(cái)務(wù)內(nèi)控程序和會(huì)計(jì)處理程序，更改、修正、制定財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。（2）調(diào)整會(huì)計(jì)帳務(wù) 的處理方式，包括一些基本的設(shè)置。在進(jìn)行這些調(diào)整的時(shí)候，要考慮到今后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、 資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做。（ 3）統(tǒng)一報(bào)表， 并 統(tǒng)一財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財(cái)務(wù)分析的需要。

8、財(cái)務(wù)分析的結(jié) 構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求，同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)專業(yè)的需要。這個(gè)是能否影響老板的決策 的關(guān)鍵，也就是把老板沒(méi)有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)去。（4）財(cái)務(wù)的人員培 訓(xùn)和調(diào)整。財(cái)務(wù)人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo)， 只要愿意學(xué)，我不擔(dān)心誰(shuí)的水平超過(guò)我！如果這個(gè)人實(shí)在勝任不了這個(gè)崗位，可以考慮調(diào)動(dòng) 崗位，一般不炒魷魚(yú)。 但如果始終不配合甚至故意作對(duì)， 就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。3. 一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理， 是否能夠讓下面財(cái)務(wù)人員真心實(shí)意地服從，德是關(guān)鍵，其次是業(yè)務(wù)水平。（1）德：不能把成 績(jī)?nèi)繗w自己，錯(cuò)誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益；當(dāng)下

9、屬和 別的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時(shí)，要敢于幫他們說(shuō)話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表 揚(yáng)，也要做，有過(guò)卻不一定要罰，因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì)！有過(guò)，提出警告，屢教不改的，就 象征性進(jìn)行懲罰，起到殺一儆百的作用。當(dāng)然，如果下屬碰貪污和泄露財(cái)務(wù)機(jī)密這個(gè)底線， 就必須開(kāi)除。（2）才：自己專業(yè) 上要過(guò)得去，要給別人一杯水，自己先要有一桶水。（3）調(diào)整內(nèi)控制度 及帳務(wù)處理方法。（4）對(duì)財(cái)務(wù)部員工 的培訓(xùn)和指導(dǎo)、工作調(diào)整、績(jī)效管理。上司對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的 八個(gè)希望或要求：之一：是一個(gè)策略 型。能根據(jù)企業(yè)策略，設(shè)計(jì)和建議經(jīng)營(yíng)、管理策略，并對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)主生直接影響；或能對(duì)本 部門(mén)產(chǎn)生一定影響，同時(shí)又是經(jīng)理決策的參謀與助手

10、。之二：具備創(chuàng)新理 念和意識(shí)， 在工作范圍內(nèi)， 采用新的方法與手段， 使你的部門(mén)管理、 技能、 精神不斷的提升。之三：不折不扣的按時(shí)、按企業(yè)要求完成任務(wù)，使你的能力正常發(fā)揮。之四：一切從企業(yè) 利益出發(fā)，代表公司的利益。之五：對(duì)下屬有足 夠的領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)能力 , 通過(guò)調(diào)動(dòng)積極性 , 發(fā)揮下屬作用。之六：從企業(yè)的整 體戰(zhàn)略出發(fā)，有全局的觀念，并有協(xié)調(diào)能力。之七：你的業(yè)務(wù)素 質(zhì)與知識(shí)層面及工作經(jīng)驗(yàn)， 能滿足工作需要， 起到指導(dǎo)與指揮的作用。 之八： 在資金的支配 上，起到“守關(guān)把口”的作用，在財(cái)務(wù)管理上做好預(yù)測(cè)與分析。下屬對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的 5 個(gè)希望或要求：1 、維護(hù)本部門(mén)的利 益，少接任務(wù)多請(qǐng)功。、包容

11、下屬的不足，有應(yīng)對(duì)突變事故的能力。3 、對(duì)上司有影響力， 能為下屬說(shuō)話。4 、能團(tuán)結(jié)你部門(mén)的每一位，但又要清楚自己是一個(gè)管理者。5 、在必要的時(shí)候，敢于對(duì)自己的上司提出不同的意見(jiàn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理之歌： 企業(yè)利益記心中， 制度貫徹要堅(jiān)定。準(zhǔn)確及時(shí)是目標(biāo)， 信息提供決策中。服務(wù)理念要更新， 言行表達(dá)要樁重。核算基礎(chǔ)必規(guī)范， 財(cái)政法規(guī)定執(zhí)行。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要主動(dòng)， 指導(dǎo)能力要提生。協(xié)調(diào)溝通解疑點(diǎn)， 流程控制不放松。資產(chǎn)帳表無(wú)差異， 方法手段要合理。財(cái)務(wù)關(guān)系處理好， 基礎(chǔ)管理必達(dá)標(biāo)。管理制度要?jiǎng)?chuàng)新， 流程理順在前行。稅事財(cái)事要籌劃， 貫徹目標(biāo)不放松。會(huì)計(jì)知識(shí)常培訓(xùn)， 業(yè)務(wù)表現(xiàn)看內(nèi)功?；私Y(jié)果作導(dǎo)引， 主動(dòng)觀事防漏

12、洞。溝通理解樹(shù)正氣， 業(yè)績(jī)考核促提升。素質(zhì)道德要宣揚(yáng)， 團(tuán)隊(duì)精神要提倡。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為導(dǎo)向， 制度執(zhí)行要跟蹤。事前籌劃創(chuàng)效益， 業(yè)績(jī)考核看效果。守關(guān)把口責(zé)任重， 預(yù)測(cè)指標(biāo)在前行?；A(chǔ)數(shù)據(jù)做比較， 增減因素要摸清。計(jì)劃編制講科學(xué)，指標(biāo)分解聚財(cái)宗。開(kāi)源節(jié)支找措施，方法手段要可行。目標(biāo)預(yù)測(cè)講生財(cái)， 資金使用要全衡。計(jì)劃執(zhí)行要跟蹤， 及時(shí)反饋不放松。指標(biāo)考核要認(rèn)真， 成本控制要求盈。溝通理解為目標(biāo)， 思路創(chuàng)新再提升。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：1 0 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的日常組織、管理工作：1 1 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；1 2 編制財(cái)務(wù)部的月度、年度工作

13、計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告；1 3 制定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度；14 組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)；績(jī)效指標(biāo)：工作計(jì) 劃完成情況、員工的業(yè)績(jī)提升、員工滿意度2 0 負(fù)責(zé)組織公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作：2 1 負(fù)責(zé)制定各級(jí)會(huì)計(jì)科目；2 2 組織進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作；2 3 負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作；績(jī)效指標(biāo)：流程質(zhì) 量、差錯(cuò)率、報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性3 0 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作：3 1 審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)；3 2 審核記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；3 3 組織公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金等的盤(pán)點(diǎn)工作；0 負(fù)責(zé)組織公司4的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：41 負(fù)

14、責(zé)組織實(shí)施公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；42 負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算分析報(bào)告；43 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；績(jī)效指標(biāo)：部門(mén)預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況50 負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度：51 負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；52 負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；53 負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；績(jī)效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果60 負(fù)責(zé)公司的資金管理：61 制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃；62 負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃；績(jī)效指標(biāo) : 資金到位及時(shí)性、財(cái)務(wù)費(fèi)用增減率70 組織進(jìn)行財(cái)稅、金融政策研究，對(duì)

15、公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見(jiàn)；80 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)部等部門(mén)的關(guān)系：90 服從上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。績(jī)效指標(biāo)：及時(shí)性、準(zhǔn)確性出納人員崗位責(zé)任制1.出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和商場(chǎng)制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。4. 支票的簽發(fā)要嚴(yán) 格執(zhí)行銀行支票管理制度， 不得簽逾期支票、 空頭支票。 對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、 限額， 除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。5

16、. 辦理其它銀行業(yè) 務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。6. 收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。7. 對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不 得丟失。8. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。9. 按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。10. 其他事務(wù)按規(guī)定辦理。責(zé)任制1. 制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。2. 入，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。3. 范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。4. 果及各種稅金。5. 正確核算利潤(rùn)分配。6. 款。7. 登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。8. 證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。9. 案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管

17、制度。10.杜絕白條抵庫(kù)， 按期與銀行對(duì)帳， 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的. 會(huì)計(jì)員的崗位 按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì) 即使確認(rèn)銷售收 劃清費(fèi)用的開(kāi)支 認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成 按財(cái)務(wù)制度規(guī)定 按期繳納各種稅 債權(quán)、債務(wù)及時(shí) 對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑 對(duì)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)檔記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過(guò)三天。不許先出報(bào)表和后帳。11. 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng) 紀(jì)律及商場(chǎng)制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理?，F(xiàn)金流量一、銷售商品、提 供勞務(wù)收到的現(xiàn)金“銷售商品、提供 勞務(wù)收到的現(xiàn)金”項(xiàng)目，該反映企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)實(shí)際收到的現(xiàn)金，包括本期銷售商 品（含銷售商品產(chǎn)品、材料，下同）與提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金、收回前期銷售與提供勞務(wù)的款

18、 項(xiàng)、本期預(yù)收的帳款、 本期收回前期已核銷的壞帳， 扣除本期發(fā)生的銷售退回所支付的現(xiàn)金。 本項(xiàng)目可以根據(jù) “應(yīng)收帳款” 、“應(yīng)收票據(jù)” 、“預(yù)收帳款” 、“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入” 、“其他業(yè)務(wù)收入” 等科目的記錄分析填列。計(jì)算公式如下：銷 售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金=“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入” + “應(yīng)交稅金一一應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）” 增加凈額 “應(yīng)收帳款” 、“應(yīng)收票據(jù)” 、“其他應(yīng)收款 （租金）”增加凈額 （依賬面余額） “預(yù) 收帳款”增加凈額本期收回的已核銷的壞帳“財(cái)務(wù)費(fèi)用”中的“票據(jù)貼現(xiàn)”以非現(xiàn)金 資產(chǎn)清償債務(wù)而減少的“應(yīng)收帳款”和“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付銷售退回款”的增加額。公式說(shuō)明：“ 主營(yíng)業(yè) 務(wù)收入”

19、、“其他業(yè)務(wù)收入”依據(jù)利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)填列；“應(yīng)交稅金應(yīng) 交增值稅（銷項(xiàng)稅額） ”增加凈額依據(jù)“應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額） ”本期發(fā)生額 填列。“應(yīng)收帳款” 、“應(yīng) 收票據(jù)”增加凈額，表明本期銷售商品、提供勞務(wù)的收入中有一部分并沒(méi)有收到現(xiàn)金，故應(yīng) 予以扣除；“預(yù)收帳款”增加 凈額，表明本期收到的現(xiàn)金中有一部分不是本期銷售實(shí)現(xiàn)的收入。但現(xiàn)金流量表是以收付實(shí) 現(xiàn)制為基礎(chǔ)的，在收付實(shí)現(xiàn)制下，只要本期收到現(xiàn)金，即確認(rèn)為本期收入，故應(yīng)將這一部分 增加凈額計(jì)入“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”之中；本期收回的已核銷 的壞帳，與本期應(yīng)收帳款的增減無(wú)關(guān)，但在收付實(shí)現(xiàn)制下，它也屬于本期銷售商品、提供勞 務(wù)收到的

20、現(xiàn)金。依據(jù)“壞帳核銷備查登記簿”中“已核銷壞帳收回”欄目數(shù)字填列；“票據(jù)貼現(xiàn)”并不 增加企業(yè)的現(xiàn)金，而在前面的計(jì)算中是將“應(yīng)收票據(jù)”的減少額全部計(jì)入“銷售商品、提供 勞務(wù)收到的現(xiàn)金” 之中的， 故應(yīng)予以沖減。以非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債務(wù)而減少的 “應(yīng)收帳款”和“應(yīng)收票據(jù)” ，并不增加企業(yè)的現(xiàn)金，而在前面的計(jì) 篇二：淺談如何做好財(cái)務(wù)工作淺談 如何做好單位財(cái)務(wù)工作隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)制度改革越來(lái)越規(guī)范，隨之對(duì)財(cái)務(wù)工 作和財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，從事財(cái)務(wù)工作的我深刻體會(huì)到，要當(dāng)好財(cái)務(wù)人員，不僅 要有一定的財(cái)務(wù)理論知識(shí)，還必須掌握一定的工作技能和技巧。一、首先定好自己 的位如何

21、定好自己的位？ 我認(rèn)為主要以會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范自己行為， 會(huì)計(jì)職業(yè)道德同其他職業(yè)道德相比 , 它既具有共性 又有其特殊性。其主要內(nèi)容有：愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提 高技能、參與管理和強(qiáng)化服務(wù)。1 ）愛(ài)崗敬業(yè)。 要求 財(cái)務(wù)人員熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。只有熱愛(ài)財(cái)務(wù)工 作，敬重財(cái)務(wù)職業(yè)，才能堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，客觀公正，依法理財(cái)，才會(huì)全身心地投入到財(cái)務(wù)事 業(yè)，發(fā)揮自己的才能，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域做出一番成績(jī)，為單位當(dāng)好“管家” ，為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為 社會(huì)進(jìn)步做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。愛(ài)崗與敬業(yè)是相輔相成的、相互支 持的，沒(méi)有對(duì)其所從事的財(cái)務(wù)工

22、作的熱愛(ài)之情， 財(cái)務(wù)從業(yè)人員就不可能自覺(jué)的做到終于職守。 但是，只有對(duì)財(cái)務(wù)工作的熱愛(ài)之情，沒(méi)有勤奮塌實(shí)、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的實(shí)際工作，也不 可能做好財(cái)務(wù)工作，熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作也就成了一句空話。2 ）誠(chéng)實(shí)守信。 要求 財(cái)務(wù)人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛 作假，不泄露秘密。誠(chéng)實(shí)是人的一種品質(zhì)，自古以來(lái)，古賢圣哲無(wú)不將誠(chéng)實(shí)視為道德的最高 境界，也將其作為道德的基本要求。守信就是遵守自己所做的承諾，人無(wú)信不立，事無(wú)信不 成，國(guó)無(wú)信不威。有誠(chéng)無(wú)信，道德品質(zhì)得不到推廣和延伸；有信無(wú)誠(chéng)，信就失去了根基，德 就失去了依托。誠(chéng)實(shí)守信在實(shí)際操作中是一辨證的問(wèn)題，我國(guó)的“銀

23、廣廈”事件就是深刻的 教訓(xùn)，我今天主要講一講財(cái)務(wù)人員怎樣保守秘密，保守秘密一方面是指財(cái)務(wù)人員要保守單位 自身的秘密，另一方面也包括財(cái)務(wù)人員不得以不道德的手段去獲取他人的秘密，財(cái)務(wù)人員應(yīng) 該樹(shù)立泄露商業(yè)秘密是大忌的觀念， 對(duì)自己知道的內(nèi)部信息和情況要守口如瓶， 在任何時(shí)候、 任何情況下都不能對(duì)外泄露。為此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能的做到不知道的事不問(wèn)，僅在自己的 職權(quán)和業(yè)務(wù)涉及的范圍內(nèi)了解有關(guān)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)信息；不該說(shuō)的話不說(shuō)，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意， 不得向外散布有關(guān)財(cái)務(wù)和管理信息；不該做的事不做，不為任何誘惑所動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)單位利 益，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守紀(jì)律。同時(shí)單位要做好內(nèi)部的管理工作，使不同層次的財(cái)務(wù)人員只能接

24、 觸到相應(yīng)的信息，主管做好下屬的教育與督導(dǎo)工作，所以誠(chéng)實(shí)守信和保守秘密作為財(cái)務(wù)人員 要實(shí)實(shí)在在的做好，說(shuō)難也難，說(shuō)不難也不難。我后面講財(cái)務(wù)人員要有靈活性時(shí)可以觸類旁 通。3 ）廉潔自律。 要求 財(cái)務(wù)人員公私分明、 不貪不占、 遵紀(jì)守法、 清正廉潔。 這就要求財(cái)務(wù)人員牢固樹(shù)立正確的人 生觀和價(jià)值觀做到“常在河邊走，就是不濕鞋” 。自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤思想，時(shí)常自警、自省，切記 伸手必被捉。做到知足常樂(lè)。不要一失足成千古恨。4 ）客觀公正。 要求 財(cái)務(wù)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨(dú)立性。其主要體現(xiàn)是財(cái) 務(wù)人員做到不受任何因素干擾做假帳。 做到 “手提

25、萬(wàn)貫， 心無(wú)雜念”，維護(hù)好每個(gè)人的合法利、益。5 ）堅(jiān)持準(zhǔn)則。 要求 財(cái)務(wù)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的 會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。6 ）提高技能。 要求 財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺(jué)性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù) 水平。會(huì)計(jì)工作是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，有著專門(mén)的操作技術(shù)和工作規(guī)則。現(xiàn)在我們已經(jīng)連通 財(cái)政專網(wǎng)、 實(shí)行網(wǎng)上報(bào)工資、 網(wǎng)上發(fā)放、 網(wǎng)上接收財(cái)政下達(dá)的各項(xiàng)通知、 信息、 等工作模式， 以及制作電子表格上報(bào)財(cái)務(wù)信息資料、填報(bào)支付令、開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、電算會(huì)計(jì)等，就需要不斷學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，以適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作

26、不斷發(fā)展的需要7 ）參與管理。 要求 財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)， 努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)， 全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程， 主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。8 ）強(qiáng)化服務(wù)。 要求 財(cái)務(wù)人員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升財(cái)務(wù)職業(yè)的良好社會(huì)形象。二、明確法律責(zé)任， 違法的事千萬(wàn)不做，否則會(huì)給單位、個(gè)人、社會(huì)帶來(lái)?yè)p失。如： 會(huì)計(jì)法 第六章 法律責(zé)任規(guī)定 第四十二條 違反本法規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上人民政 府財(cái)政部門(mén)責(zé)令限期改正，可以對(duì)單位并處三千元以上五萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)其直接負(fù)責(zé)的 主管人員和其他直接責(zé)任人員， 可以處二千元以上二萬(wàn)元以下的罰款； 屬于國(guó)家工

27、作人員的， 還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位依法給予行政處分：（一）不依法設(shè)置 會(huì)計(jì)帳簿的；（二）私設(shè)會(huì)計(jì)帳 簿的；（三）未按照規(guī)定 填制、取得原始憑證或者填制、取得的原始憑證不符合規(guī)定的；（四）以未經(jīng)審核 的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)登記會(huì)計(jì)帳簿或者登記會(huì)計(jì)帳簿不符合規(guī)定的；（五）隨意變更會(huì) 計(jì)處理方法的；（六）向不同的會(huì) 計(jì)資料使用者提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制依據(jù)不一致的；（七）未按照規(guī)定 使用會(huì)計(jì)記錄文字或者記帳本位幣的；（八）未按照規(guī)定 保管會(huì)計(jì)資料，致使會(huì)計(jì)資料毀損、滅失的；（九）未按照規(guī)定 建立并實(shí)施單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度或者拒絕依法實(shí)施的監(jiān)督或者不如實(shí)提供有關(guān)會(huì)計(jì)資料及 有關(guān)情況的；（十）任用會(huì)計(jì)人

28、 員不符合本法規(guī)定的。有前款所列行為之 一，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。會(huì)計(jì)人員有第一款所列行為之一，情節(jié)嚴(yán)重的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén)吊銷會(huì)計(jì)從業(yè) 資格證書(shū)。 有關(guān)法律對(duì)第一款所列行為的處罰另有規(guī)定的， 依照有關(guān)法律的規(guī)定辦理。 第 四十三條 偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿，編制虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，構(gòu)成犯罪的，依法追究 刑事責(zé)任。有前款行為，尚不構(gòu)成犯罪的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén)予以通報(bào)，可以對(duì) 單位并處五千元以上十萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，可 以處三千元以上五萬(wàn)元以下的罰款；屬于國(guó)家工作人員的，還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單 位依法給予撤職直至開(kāi)除的行政

29、處分；對(duì)其中的會(huì)計(jì)人員，并由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén) 吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。我國(guó)刑法并沒(méi)有對(duì)第4 2條所列行為單獨(dú)明確規(guī)定為犯罪，但是行為人為偷逃稅款、 騙取出口退稅、貪污、挪用公款等目的，從事了上述行為，造成嚴(yán)重后果并構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依我國(guó)刑法的規(guī)定 分別定罪、量刑。對(duì)于偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、編制虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的行為，我 國(guó)刑法也作了具體規(guī)定。三、工作方法1 、不斷學(xué)習(xí)， 提高 政策水平。財(cái)務(wù)工作涉及的規(guī)定、制度很多，如會(huì)計(jì)法律制度、現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制 度、費(fèi)用報(bào)銷制度、納稅核算制度、發(fā)票管理辦法等，這些規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守和運(yùn)用，嚴(yán) 把經(jīng)費(fèi)收支關(guān)口，為預(yù)決算做好基礎(chǔ)性工作。2

30、、處理好財(cái)務(wù)工作 中方方面面的關(guān)系。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，與人接觸面非常廣，上下左右都要打交 道，部門(mén)之間要進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，怎樣處理這些工作關(guān)系呢？1 、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)持 尊重與輔佐的態(tài)度。財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)單位的職能部門(mén)，離開(kāi)本單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持是寸步 難行的。財(cái)務(wù)工作要取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。首先要主動(dòng)配合和支持領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好參謀和 助手，積極宣傳國(guó)家的方針政策以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，使領(lǐng)導(dǎo)了解財(cái)務(wù)管理的重要性， 理解財(cái)務(wù)工作，進(jìn)而重視和支持財(cái)務(wù)工作，其次，要多請(qǐng)示多匯報(bào)，經(jīng)常匯報(bào)本單位的財(cái)務(wù) 狀況，結(jié)合實(shí)際提出改進(jìn)建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。2 、加強(qiáng)與上級(jí)主管 部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)的聯(lián)系。財(cái)務(wù)工作是一

31、項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān) 審計(jì)、銀行等部門(mén)的支持和幫助，也是非常重要的。為此，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)相互之間 的理解。工作才能取得上述部門(mén)的支持和幫助。3 、強(qiáng)化服務(wù)理念， 作好文明窗口。同事之間工作上要相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，遵守制度，堅(jiān)守職業(yè)道德，誠(chéng)信為 本，維護(hù)各自的信譽(yù)。對(duì)來(lái)辦事的同志要熱情主動(dòng)，多提供方便，不能辦一定要講清道理， 不隨意指責(zé)和批評(píng)他人。待辦事情都要給對(duì)方回音，把同志們的事視同自己的事去辦，要做 到急他人所急，想他人所想。如果在工作受點(diǎn)氣、受些委屈，這需要我們站得高些、看得遠(yuǎn) 些、想的深些，說(shuō)到底是要有度量。古人說(shuō)：人要有氣質(zhì)、要大氣。大氣就是胸懷，心里

32、要 能擱得住事， 容得下人。 對(duì)紛繁復(fù)雜的事情應(yīng)當(dāng)細(xì)思心量， 尋找好的切入點(diǎn)， 把握好平衡點(diǎn)。3 、妥善解決工作中 的矛盾。財(cái)務(wù)工作涉及單位每一個(gè)部門(mén)和職工，需要解決的問(wèn)題很多，工作中沒(méi)有矛盾是不可能的，回避矛盾也是不現(xiàn)實(shí)的，正確的方法是抓住諸多矛盾中的 主要矛盾，認(rèn)真對(duì)待并加以解決。在財(cái)務(wù)工作中最常見(jiàn)的矛盾是：1 、資金的供給和需 求矛盾，運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展、部門(mén)和部門(mén)、單位和個(gè)人都存在資金的供求矛盾，怎樣處理這些矛盾 呢？財(cái)務(wù)人員要抓主要矛盾，理清資金供給與需求的關(guān)系，進(jìn)行疏導(dǎo)，這樣才能客觀公正的 解決問(wèn)題。我認(rèn)為要先保運(yùn)轉(zhuǎn)，再談發(fā)展。先重點(diǎn)、再一般。先預(yù)算內(nèi)、再預(yù)算外。對(duì)外加 大籌資、對(duì)能節(jié)約開(kāi)

33、支。也既我們經(jīng)常說(shuō)的開(kāi)源節(jié)流。這樣做大家都可以理解，齊心協(xié)力就 沒(méi)有過(guò)不去的坎。總之當(dāng)好財(cái)務(wù)人員 應(yīng)具備政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、知識(shí)廣的基本素質(zhì)，做到樹(shù)立現(xiàn)代財(cái)會(huì)工作意識(shí)、參與單位經(jīng)濟(jì)決策、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，管好用好資金，與時(shí)俱進(jìn)合理運(yùn)用新的政策進(jìn)行年初的預(yù)算，年中的控制，年終的決算工作，積極宣傳財(cái)經(jīng)政策和財(cái)會(huì)知識(shí)、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié) 調(diào)好內(nèi)外關(guān)系主要處理好銀行， 工商，稅務(wù)，政府、 審計(jì)之間的關(guān)系， 這樣辦起事來(lái)容易些。天道酬勤、天道酬 和、天道酬善、天道酬容。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事工作愉快、時(shí)時(shí)快樂(lè)！ 篇三：會(huì)計(jì)新手如何開(kāi)展財(cái)務(wù)工作會(huì)計(jì) 新手如何開(kāi)展財(cái)務(wù)工作首先要熟悉一下本公司的稅種，看看

34、要交些什么稅，企業(yè)所得稅的征收方式是核定還是查賬，不然到時(shí)交錯(cuò)稅 就不好了； 再次學(xué)習(xí)一下前面會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理，吸收一下經(jīng)驗(yàn) 最后重要的是增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。簡(jiǎn)單說(shuō)點(diǎn)A_A1.了解公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是哪些（有助于知道涉及到什么稅種）2.知悉公司各部門(mén)職能（有助做賬時(shí)進(jìn)行歸類）3.了解公司的基本財(cái)務(wù)流程（做賬、出報(bào)表、報(bào)稅）4.具體情況具體對(duì)待（只能這么說(shuō)了，每個(gè)公司都不一樣）我想剛開(kāi)始還是要 先熟悉一下公司的所設(shè)置的會(huì)計(jì)科目 , 這樣可以為你下面做帳把握好科目 , 因?yàn)橛械墓驹O(shè)置 的科目有一定的差別的 .接下來(lái)就如斑竹說(shuō) 的那樣要熟悉一下公司的稅種了，和公司的利潤(rùn)表里的管理費(fèi)用 , 財(cái)務(wù)費(fèi)用等 ,

35、 看一下公司是 怎么把明細(xì)歸納的 . 最后還是要自己的基礎(chǔ)知識(shí)要增強(qiáng) .我是這樣的，到一 個(gè)公司后先熟悉該公司的業(yè)務(wù)流程，部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教公司的基本情況，收 入來(lái)源。然后再確定公司的所交稅種。然后設(shè)立會(huì)計(jì)科目，建賬（以為我遇到的基 本是新設(shè)立的公司，所以需要建賬）還有一個(gè)不是要了 解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式， 如果是生產(chǎn)企業(yè)， 還應(yīng)當(dāng)了解生產(chǎn)流程， 不了解生產(chǎn)， 是做不好財(cái)務(wù)的。及所有的單據(jù)和資料最基本的是：原始單據(jù)、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)和 上交稅務(wù)的資料、 繳稅單據(jù)等， 上報(bào)其他政府部門(mén)的報(bào)表等。 會(huì)計(jì)憑證和賬簿在一些文具點(diǎn)、 專賣店、超市都可能買到，會(huì)計(jì)報(bào)表可以根據(jù)稅

36、務(wù)局或其他部門(mén)要求的格式在指定的地方購(gòu) 買。2 、有了一些原始憑 證，如何開(kāi)展財(cái)務(wù)工作呢？財(cái)務(wù)流程呢？ 這些原始單據(jù)是相關(guān)人員申請(qǐng)的支付、 收入等憑 證，根據(jù)其所屬類別在會(huì)計(jì)憑證上編制會(huì)計(jì)分錄， 然后按分錄登記到各明細(xì)帳中。 月末按 匯總登記總賬。3 、新手財(cái)務(wù)人員在 工作中應(yīng)當(dāng)注意什么呢？a. 細(xì)致、認(rèn)真，確保會(huì)計(jì)分錄和帳目登記的準(zhǔn)確性b. 積極、主動(dòng)，多問(wèn)，多學(xué)，多積累c. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和流程d. 注意溝通技巧，保持良好的人際關(guān)系e. 要有服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)中能監(jiān)督f. 不要怕麻煩，認(rèn)真做好帳外記錄：比如往來(lái)單位和其相關(guān)的業(yè) 務(wù)記錄，項(xiàng)目及其相關(guān)的支出、收入記錄等等。4 ，最

37、重要的一點(diǎn)是 先稅務(wù)后財(cái)務(wù)，因?yàn)樨?cái)務(wù)是我們自己的事情，什么都好說(shuō)，而稅務(wù)是個(gè)難題，先核定稅種， 稅率等，同時(shí)一定要搞好稅局關(guān)系每月報(bào)稅都應(yīng)該按 時(shí), 免得招來(lái)不必要的麻煩 , 一般納稅人要注意開(kāi)票時(shí)的售價(jià)與進(jìn)價(jià)的差額的比例盡量與自己 賬務(wù)上的毛利率 相吻合, 否則稅務(wù)來(lái)查賬 的時(shí)候 會(huì)有充分的理 由要求你 補(bǔ)交增值稅個(gè)人認(rèn)為最重要是 熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程 , 財(cái)務(wù)上的知識(shí) , 看一下以前的報(bào)表及憑證就可以了再有就是多跟專管 員 之 類 的 溝 通 , 有 助 于 了 解 報(bào) 稅 流 程關(guān)于稅務(wù)方面 , 我 覺(jué)得首先要跟專員關(guān)系溝通好 , 比如稅負(fù)方面的要求 ,都可以問(wèn)專員 , 做到心中有數(shù)

38、.根據(jù)本月 開(kāi)票收入多少 ,按要求稅負(fù) , 應(yīng)入多少進(jìn)項(xiàng) ,當(dāng)然也要考慮成本核算方面的 .看看前任會(huì)計(jì)的帳簿, 最好把全部的往來(lái)徹底的對(duì)一遍 ,工作量很大 , 但對(duì)自己將來(lái)非常有用。 . 熟悉一下科目有 那些和自己用的有點(diǎn)差距 , 適當(dāng)調(diào)整。一般過(guò)程如下：1、收集原始憑證，開(kāi)業(yè)至今所有業(yè)務(wù)票據(jù)。2、整理這些憑證，審核無(wú)誤后填制記帳憑證。3、啟用帳本， 一般五本：總帳、分類帳、多欄明細(xì)帳、現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳。4、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記帳本。5、做出財(cái)務(wù)報(bào)表5、開(kāi)始第一次申報(bào)。每個(gè)月的必作功課如下:1.收集所有收支單據(jù) , 包括現(xiàn)金、銀行收支；2.編制會(huì)計(jì)分錄，填制記帳憑證；3.計(jì)算商品、產(chǎn)品成本；

39、包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、銷售成本；4.依據(jù)收入數(shù)據(jù)填制納稅申報(bào)表；一般納稅人的進(jìn)項(xiàng)專用發(fā)票送稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證；5.到稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅及繳納稅款；6.記帳、試算平衡，結(jié)帳；7.編制月度會(huì)計(jì)報(bào)表;8.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。有幾條建議想給剛 入行的同行們，希望大家一起努力：1 ，不要怕吃苦， 剛 入行，老板會(huì)讓咱們做些打雜的小事尤其私人老板，剛開(kāi)始，一個(gè)堂堂大會(huì)計(jì)要風(fēng)雨無(wú)阻地 天天跑銀行，騎車來(lái)回三個(gè)小時(shí)去稅務(wù)局，都快睡著了，因?yàn)榇蛄艘淮诬?，讓老板?bào)銷時(shí)，他的臉色很不好看， 咱也是有骨氣的，騎車就騎車 .，有眼淚背著人哭， 多少次，回家的路上，我咬牙發(fā)誓，明天再不去上班了，因?yàn)?. 那簡(jiǎn)直是羞辱，只要工作中 出

40、點(diǎn)小差錯(cuò)，老板會(huì)讓我非常沒(méi)有面子。但是，第二天我又去上班了，你想啊，我們辦錯(cuò)事 了，老板罵你了，你改了，去別的單位，就不會(huì)再出這樣的錯(cuò)了。只當(dāng)拿著工資當(dāng)學(xué)徒，在 舊社會(huì)，學(xué)徒可是沒(méi)有工錢(qián)的。3 ，一定要擔(dān)得起這 份工作，那么老板的朋友和別的人才會(huì)服你，我挨了一年罵，第二年老板再不罵了，還老對(duì) 我笑瞇瞇的，我對(duì)他說(shuō)：您倒是罵兩句呀，挨罵慣了，現(xiàn)在心里倒不塌實(shí)了。因?yàn)槲覞u漸知 道了這個(gè)老板是嚴(yán)師，誰(shuí)不喜歡自己的嚴(yán)父呢，我倒希望他接著給我挑錯(cuò)，我好盡善盡美， 老板說(shuō)，不罵了， 因?yàn)槟阋呀?jīng)合格了， 那一刻，我心里美孜孜的， 是啊，現(xiàn)在去稅務(wù)局辦事， 看到別的會(huì)計(jì)丟三落四，而自己是一次ok，心里當(dāng)然美了

41、。4 ，一定要和稅務(wù)工 商搞好關(guān)系，他們也是人，也很辛苦，雙方有了沖突要忍，要體諒他們，混個(gè)面熟，以后還 能走走后門(mén)，加個(gè)塞什么的。5 ，和老板搞好關(guān)系， 雖然我離開(kāi)那家公司幾年了，但我經(jīng)常去看他，我的第一份兼職就是他介紹的，然后那個(gè)人 又介紹給別人，大家紛紛來(lái)找我，為了放心，又是熟悉的行業(yè)，他們不找記帳公司來(lái)找我。6 ，不要越權(quán)， 老板 不在，自己不要拿主意，因?yàn)槠髽I(yè)不是咱們 篇四：如何做好財(cái)務(wù)工作如何 做好財(cái)務(wù)工作 作為一名財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)務(wù)工作，必須讓自己變成一個(gè)安穩(wěn)、踏實(shí)、勤勉的人。財(cái)務(wù)工作 繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來(lái)面對(duì)，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jī)，要在枯燥 的工作中找到

42、樂(lè)趣。 這樣才具備做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。 在基礎(chǔ)之上要嚴(yán)格要求自己， 必須要 嚴(yán)格遵守所各項(xiàng)制度，按規(guī)定辦事。財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面，幾乎都有法律、法規(guī)和 規(guī)章制度的約束，大到國(guó)家法律和地方法規(guī)，小到企業(yè)自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這就要求 財(cái)務(wù)人員所從事的每一項(xiàng)工作都能遵紀(jì)守法、循規(guī)蹈矩。財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)自身素質(zhì)、注重職 業(yè)道德、自身修養(yǎng)。企業(yè)所有人員當(dāng)中，財(cái)務(wù)人員每天與錢(qián)打交道，因此財(cái)務(wù)人員的意志必須是堅(jiān)定的，財(cái)務(wù)人員的心必須永遠(yuǎn)是純潔的，不可以有什么私 心雜念。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分，作為財(cái)務(wù)人員對(duì)于自己所掌握的、所熟知的財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)是不能隨意透露的，必須守口如瓶。作為財(cái)務(wù)人員要搞好同事

43、關(guān)系、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān) 系因?yàn)樨?cái)務(wù)所掌握的數(shù)據(jù)都是從企業(yè)的各部門(mén)中匯集而來(lái)的，因此財(cái)務(wù)人員之間的關(guān)系不僅 要融洽，還要將與各部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好，這樣才能取得最真實(shí)、最基礎(chǔ)、最實(shí) 在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。專業(yè)技能與知識(shí)要扎實(shí)。整理、匯總、反映的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否，財(cái)務(wù)分析 是否恰當(dāng)，財(cái)務(wù)管理是否到位，在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企 業(yè)管理者所作出的決策是否正確，也影響著企業(yè)決策者對(duì)于公司發(fā)展方向作出決策。因此， 作為財(cái)務(wù)人員，必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實(shí)反映財(cái)務(wù)成果，客觀 分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決的方法，以供企業(yè)決策者參考。做好事前預(yù)算、事 中

44、控制、事后分析工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算 不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù) 預(yù)算指標(biāo)， 也就是說(shuō)要有可操作性， 達(dá)到宏觀控制的目的， 達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成果總 目標(biāo)等。做財(cái)務(wù)工作要有很強(qiáng)的抗壓力。 這些壓力， 來(lái)自于公司領(lǐng)導(dǎo)， 來(lái)自于公司各個(gè)部門(mén)， 也來(lái)自于我們部門(mén)內(nèi)部。如果賬務(wù)處理不夠恰當(dāng)，或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析得不夠準(zhǔn)確，來(lái)自各個(gè) 方面的質(zhì)疑，都會(huì)讓你感覺(jué)郁悶。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作的政策指導(dǎo)性是非常強(qiáng)的，一些制度制度與稅法經(jīng)常變動(dòng)，

45、為了適應(yīng)公司的發(fā) 展，為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要， 就必須以高度的責(zé)任心、 與耐心來(lái)對(duì)待新的政策和法規(guī)， 做好自身的財(cái)務(wù)工作。想要成為一名好的財(cái)務(wù)人員，還要具備一定的數(shù)字敏感度。由于工程 項(xiàng)目上的所有東西，反映到我們財(cái)務(wù)上就是一堆的數(shù)字，所以這就很有必要考慮這些數(shù)字的 真實(shí)性和合理性。因此，鍛煉自己的數(shù)字敏感度還是比較重要的。財(cái)務(wù)工作枯燥乏味， 作為一名財(cái)務(wù)人員就要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，嚴(yán)格要求自己并不斷的增強(qiáng)自身素質(zhì)爭(zhēng)取 在這平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)！篇五：新任財(cái)務(wù)總監(jiān)如何開(kāi)展工作新任財(cái)務(wù)總監(jiān)如何開(kāi)展工作一、您在試用財(cái)務(wù)總監(jiān)兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理期間，您打算如何開(kāi)展工作？1 、了解公司的運(yùn)作

46、， 公司的文化，流程及辦事的習(xí)慣，管理者的管理哲學(xué)，性格等等，從書(shū)面的制度、文件、規(guī) 劃、企業(yè)刊物研讀開(kāi)始； 到抓住任何可能的機(jī)會(huì)與公司任何人員交談溝通； 了解公司的動(dòng)作、2 、和直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 溝通，取得支持，明確上級(jí)期望能否順利的開(kāi)展工作，最重要的因素是上級(jí)的支持。任何人 新入企業(yè)，熟悉情況必然要有一個(gè)過(guò)程，所以最關(guān)鍵的一件事情就是明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（老板） 的期望。所以我計(jì)劃首先和 直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解本部門(mén)的工作職能以及本人職位的具體工作職責(zé)；從另一角度了解 公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及了解企業(yè)的文化， 以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中； 再次就是要盡快熟悉業(yè)務(wù)。 在溝通后應(yīng)該馬上列出為期三個(gè)月的工作計(jì)劃或思路

47、。在試用期內(nèi)，每周寫(xiě)一個(gè)總結(jié)郵件給 直接領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)一周的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展。關(guān)于公司重要財(cái)務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。3 、了解本部門(mén)員工 情況， 熟悉本部門(mén)工作流程、 工作內(nèi)容。 除了上級(jí)的支持， 就是獲得部門(mén)員工的認(rèn)可最重要 了。計(jì)劃從人和事兩方面入手， “人”，既是部門(mén)里的同事，和他們混熟，與他們多交流、詢 問(wèn)、請(qǐng)教，爭(zhēng)得下屬的理解、配合和支持，不能端起主管的架子高高在上。“事”是了解部門(mén)各崗位職責(zé)，自已的職責(zé)，在都促、指點(diǎn)中知道部門(mén)的工作流程、工作內(nèi) 容。對(duì)下屬了解計(jì)劃先 從每個(gè)員工的簡(jiǎn)歷開(kāi)始，這樣對(duì)每個(gè)人有一個(gè)初步的了解；然后計(jì)劃開(kāi)一個(gè)內(nèi)部會(huì)議，了解 一下自己部門(mén)各個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度，理一理工作思路，聽(tīng)一聽(tīng)他 們的意見(jiàn)。在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，將目標(biāo)做個(gè)細(xì)分，落實(shí)下去，同 時(shí)在合理的周期里做跟進(jìn)，并要求他們對(duì)自己的工作做出描述及匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)并解決工作 當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。4 、接觸一下其他部 門(mén)意見(jiàn)和建議其他部門(mén)經(jīng)理的認(rèn) 可也很重要。計(jì)劃先接觸一下同級(jí)的其他部門(mén)，聽(tīng)聽(tīng)其他部門(mén)的主管，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)有什么意 見(jiàn)和建議， 原來(lái)存在的最大的不能解決的問(wèn)題是什么。 進(jìn)入工作狀態(tài)后， 以后每隔一段時(shí)間， 定期不定期地保持一個(gè)很好的聯(lián)系。5 、熟悉賬務(wù)狀況 了解財(cái)務(wù)核算狀況 （如了解財(cái)務(wù)末級(jí)科目余額） 、稅收政策