湖北地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告(共9頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上湖北地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研背景：薪酬調(diào)研是人力資源管理中非常重要的一環(huán)，即使在金融危機(jī)的籠罩下，薪酬仍是企業(yè)最關(guān)注的話題之一。只有制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬才能幫助企業(yè)招聘到合適的人才或維持住優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更強(qiáng)大，企業(yè)目標(biāo)才會(huì)更快更穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。了解區(qū)域和行業(yè)薪酬現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略選擇企業(yè)的薪酬策略將有利于企業(yè)找到更適合自己需求的人才和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。在經(jīng)歷了08年的低彌和09年的強(qiáng)勢(shì)反彈后，大多數(shù)房地企業(yè)的薪酬管理工作基本都處于停滯狀態(tài)，盡管也有一些企業(yè)仍在調(diào)整薪酬，但也因?yàn)樾袠I(yè)薪酬數(shù)據(jù)紊亂，導(dǎo)致薪酬管理工作效果很差。因此，南京

2、*通過(guò)與江蘇高成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理提升項(xiàng)目合作的基礎(chǔ)上，結(jié)合*12年房地產(chǎn)行業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)常州區(qū)域房地產(chǎn)客戶的調(diào)研，獲取如下薪酬調(diào)研報(bào)告。本報(bào)告中的數(shù)據(jù)收集時(shí)間為2010年1月13日到1月22日，本數(shù)據(jù)包含員工的固定工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、社保等所有收入，系公司在一年內(nèi)對(duì)員工的所有投入。本次調(diào)研涉及江蘇地區(qū)19家房地產(chǎn)企業(yè)80%的崗位，通過(guò)全面數(shù)據(jù)收集和分析，制定出江蘇地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬區(qū)間帶，為高成公司薪酬管理工作提供資料參考。1.1 參與調(diào)研企業(yè)的基本情況1.1.1 參與調(diào)研企業(yè)的性質(zhì)圖1 參與調(diào)研企業(yè)的性質(zhì)1.1.2 參與調(diào)研企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)量（單位：萬(wàn)平方米）圖2

3、 參與調(diào)研企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)量1.1.3 參與調(diào)研企業(yè)的銷售金額（單位：億元）圖3 參與調(diào)研企業(yè)的銷售金額1.1.4 參與調(diào)研企業(yè)的人員規(guī)模圖 參與調(diào)研企業(yè)的人員規(guī)模二、按專業(yè)分類調(diào)研報(bào)告2.1 行政類2.1.1 薪酬結(jié)構(gòu)圖5 行政類薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析2.1.2 薪酬水平崗位名稱10%分位50%分位90%分位平均值行政總監(jiān)321,891400,752535,469423,009行政經(jīng)理123,612216,294374,374230,529行政主管108,410129,591202,545142,569行政專員44,57675,170111,16676,363高級(jí)秘書45,42972,694117,

4、73375,989行政助理50,80075,000108,23179,435司 機(jī)42,43568,166109,56973,906前 臺(tái)35,68046,57178,72952,430清 潔 工9,78114,29930,65122,818表1 行政類薪酬水平對(duì)比分析2.2 人力資源類2.2.1 薪酬結(jié)構(gòu)圖6 人力資源類薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析2.2.2 薪酬水平崗位名稱10%分位50%分位90%分位平均值人力資源總監(jiān)212,330484,859609,056456,710人力資源經(jīng)理131,173239,184386,745258,352人力資源主管86,681120,978175,254114,

5、989招 聘 主 管90,949109,530159,74699,002培 訓(xùn) 主 管78,77896,610155,28889,335人力資源專員61,145130,070180,858118,410表2 人力資源類薪酬水平對(duì)比分析2.3 財(cái)務(wù)類2.3.1 薪酬結(jié)構(gòu)圖7 財(cái)務(wù)類薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析2.3.2 薪酬水平崗位名稱10%分位50%分位90%分位平均值財(cái)務(wù)總監(jiān)305,278474,185668,910480,946財(cái)務(wù)經(jīng)理155,639254,964403,645259,789融資經(jīng)理159,346266,689409,032284,299審計(jì)經(jīng)理168,412254,674399,37

6、6276,195主管會(huì)計(jì)107,272147,689196,641148,796財(cái)務(wù)分析員130,230196,450248,514195,045審 計(jì) 師127,368161,562196,934159,456收 款 員36,16955,07495,19754,549出 納42,13472,40093,84071,858表3 財(cái)務(wù)類薪酬水平對(duì)比分析2.4 銷售類2.4.1 薪酬結(jié)構(gòu)圖8 銷售類薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析2.4.2 薪酬水平崗位名稱10%分位50%分位90%分位平均值銷售總監(jiān)286,840438,376643,652465,949銷售經(jīng)理172,664281,067425,679295,

7、742銷售主管114,884178,582233,730177,056企劃經(jīng)理135,486248,400391,754262,261市場(chǎng)研究員64,398115,118146,254110,928企劃主管109,494145,983216,119159,851客服經(jīng)理89,960125,386251,169145,688客服主管58,211109,532178,206110,131客服專員36,32650,90087,59757,392銷售代表79,180107,784150,900112,772表4 銷售類薪酬水平對(duì)比分析2.5 工程技術(shù)類2.5.1 薪酬結(jié)構(gòu)圖9 工程技術(shù)類薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分

8、析2.5.2 薪酬水平崗位名稱10%分位50%分位90%分位平均值工程總監(jiān)335,211494,283790,812530,144項(xiàng)目經(jīng)理192,671301,266475,371345,532建筑工程師187,216336,788469,002347,111土建工程師136,138231,423377,652231,179水電暖智能化工程師121,173200,134313,235197,897室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)師135,486248,400381,884252,278技術(shù)員113,851169,780222,867176,231施工員101,443129,965198,817147,149表5

9、工程技術(shù)類薪酬水平對(duì)比分析2.6 運(yùn)營(yíng)類2.6.1 薪酬結(jié)構(gòu)圖10 運(yùn)營(yíng)類薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析2.6.2 薪酬水平崗位名稱10%分位50%分位90%分位平均值運(yùn)營(yíng)總監(jiān)347,786489,997760,567517,489前期經(jīng)理121,407222,373281,707214,887報(bào) 建 員74,887101,115135,10597,903成本經(jīng)理138,138277,145339,989240,743預(yù)決算員93,678147,555248,671166,098成本管理員73,719110,089198,880141,765計(jì)劃經(jīng)理128,876241,764375,533227,487計(jì)劃管理員89,299139,669218,549150,098采購(gòu)經(jīng)理11,479137,766188,867129,683采購(gòu)主管94,731121,561