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1、【精選】工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3篇工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1 有效的職業(yè)生涯設計必需是在充分且正確熟悉自身條件與相關(guān)環(huán)境的基礎上的。要端詳自己、熟悉自己、了解自己。做好自我評估,包括自己的愛好、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。所以要想勝利就要正確熟悉和評價自己。 一.自我評價 1、個人性格:為人比較隨和,但涉及自己的愛好愛好和原則問題時特別倔強。對自己認定的東西會不顧他人反對而堅持,除非有人能真正勸說我。不在意生活中的一些麻煩,看法樂觀,有自己的想法和方向。 2、個人愛好:特殊喜愛足球。還喜愛聽歌,喜愛看書,喜愛寫一些東西等。 3、個人特長:通過在塞上青梅一年的經(jīng)受以及其他方式了

2、解,對新媒體有了自己肯定的熟悉,對新媒體的運作推廣有了部分真實的了解,也讓自己有了較強的寫作力量。能鍥而不舍,能虛心問學,對于自己的愛好有一種近乎狂熱的.,對新媒體的進展和將來熟悉清晰,并將沿著這條路走下去。 4、個人志向:我想讓自己成為一個擅長于新媒體的推廣營銷與管理經(jīng)營的人才。新媒體的進展前景不行估量,作為新一代的高校生當然不能只會因循守舊,吃前人剩下的傳統(tǒng)媒體這一碗飯。新媒體正處在一個飛速進展壯大的時期,這也是一個極其簡單干出成果的時期,所以我要把握住機會,在新媒體行業(yè)發(fā)揮出自己的才能,干出一番事業(yè)。 二.對專業(yè)的熟悉 1、專業(yè)背景:廣告學的進展集中在一線和二線城市以及北上廣這些經(jīng)濟發(fā)達

3、的地區(qū),人口密集,競爭極其激烈。 2、 專業(yè)解讀:廣告學是一門討論廣告活動的歷史、理論、策略、制作與經(jīng)營管理的科學。廣告學的兩大支柱是傳播學和市場營銷學。廣告與媒介密不行分 ,廣告?zhèn)鞑サ拿浇閷ζ鋫鞑バЧ写蛩阈宰饔?。要讓廣告活動傳播的更好,就必需要對其傳播的媒介有足夠的熟悉了解。 3、 專業(yè)走向:廣告學的職業(yè)走向有廣告創(chuàng)意設計、廣告制作實行、廣告策劃營銷、廣告經(jīng)營管理、廣告市場調(diào)查分析。 4、專業(yè)就業(yè)前景分析 目前我所學的專業(yè)是廣告學專業(yè),廣告學是一門討論廣告活動的歷史、理論、策略、制作與經(jīng)營管理的科學,是將廣告以學術(shù)性的方法來訓練和討論的學科。本專業(yè)培育具備廣告學理論與技能、寬廣的文化與科學

4、學問,能在新聞媒介廣告部門職業(yè)規(guī)劃廣告公司、市場調(diào)查及信息詢問行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營管理、廣告策劃創(chuàng)意和設計制作、市場營銷策劃及市場調(diào)查分析工作的廣告學高級特地人才。一般來說,廣告業(yè)的進展多數(shù)集中在大中城市和經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)。這些地區(qū)人口密集、競爭激烈,但薪水相對較高。 三.我的目標 1、短期目標:學習傳播與營銷等必要的專業(yè)理論學問,學習PS、AE等專業(yè)軟件并將其嫻熟把握。大二考取英語四級證書以及計算機二級證書。在塞上青梅這個校內(nèi)平臺上嘗試運用自己的學問力量做出貢獻。 2、長期目標:在.工作中積累閱歷,增長自己在課本無法學到的實踐學問,結(jié)合理論學問進行屬于自己的創(chuàng)新。并主動查找創(chuàng)業(yè)機會,

5、參加到.經(jīng)濟當中去,提升自我價值。進入一個新媒體經(jīng)營團隊,參加其推廣營銷,實現(xiàn)自我價值力量的體現(xiàn)。 四.實現(xiàn)目標的方案 1、 在高校期間學好各科專業(yè)學問,把握專業(yè)相關(guān)的基本學問。主動復習英語。寒暑假時,我會到.上進行短期的工作,在工作期間,我會學習如何與同事相處,怎樣與領導打交道學會如何在集體中表現(xiàn)自我,而又不受到排斥,積累.閱歷。 2、 畢業(yè)之后 畢業(yè)后,我會試著在中小企業(yè)實習努力學習工作,積累閱歷。努力工作,這樣才會讓領導留意到我,獲得表現(xiàn)自己的機會。主動請教前輩,由于他們的閱歷是珍貴的,然后結(jié)合自己的熟悉,形成屬于自己的學問。建立良好的交際網(wǎng),專業(yè)相關(guān)的人際網(wǎng)絡會給今后的就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)帶來

6、很大的便利。力量得到了熬煉,也積累了閱歷,創(chuàng)業(yè)資金也積到了,這時,我會結(jié)合.需求和經(jīng)濟狀況創(chuàng)立屬于自己的事業(yè)! 五.總結(jié)結(jié)束 .是不斷改變的,任何事物都不會一成不變,想要完成自己的事業(yè)必需能夠洞察經(jīng)濟狀況和.需求。這要求我必需熟識經(jīng)濟方面的學問,這要求我在平常自己學習和討論。 新媒體是一個全新的行業(yè)分支,尤其是手機新媒體的進展?jié)摿Σ恍泄懒?,?短期內(nèi)缺乏這一方面的專業(yè)人才,作為廣告學的同學理應抓住機遇加入到這一新行業(yè)的進展壯大活動中,體現(xiàn)自己的力量,爭取屬于自己的成就。 工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2 許多同事和學員都說自己的目標是要有朝一日為自己而工作,當問到詳細表現(xiàn)時聽到最多的答案是自己做老板

7、,職業(yè)規(guī)劃之為自己工作。不管是飯店老板書店老板地攤老板還是企業(yè)老板,能夠不看別人臉色自己有付出就有回報就行了!其實從這邊可以看到,我們對職業(yè)規(guī)劃中為自己工作的熟悉存在肯定程度的誤區(qū)。 首先我們要清晰,做個老板是個過程或者說手段,做老板能得到的東西才是我們追求的目標! 我想沒有人會一踏進.就以當老板作為自己的人目標,只所以大家都想做老板是由于老板作為一種財寶與權(quán)力的象征能滿意大部分的需求,簡潔上說之所以想做老板,并不是奔著老板的頭銜,而是做了老板后的種種好處而去的!比如說一個同事說賺點小錢回去開個店鋪,開個小店的緣由是可以不受人限制離家近同時有個穩(wěn)定的安家在所。如此我們可以認為這個同事工作的條件

8、是為了在離家近的一個穩(wěn)定處所且不受人限制。假如現(xiàn)在有的工作環(huán)境能夠滿意他的這些需求,他還想或者說還需要回去做老板嗎?或許會,或許不會,事情上老板都是極少數(shù)。按 馬斯洛需求層次理論,人的需求有生理需求、平安需求、社交需求、敬重需求、和自我實現(xiàn)需求五類。做老板相對給人打工來說,好像每個層次都要高人一籌。為什么做老板的總是少數(shù)?由于老板也不是那么好當?shù)模?首先做老板比做一般員工的成本要高許多,沒有有肯定的積累就只能從地攤老板做起;同時老板也要看人臉色,政府部門客戶甚至員工每個人的臉色都不好看;老板不能每月固定拿工資,血本無歸的例子多不勝數(shù);然后最重要的是做了老板也不肯定就能滿意你的需求你的人生追求!

9、說到這里,并不是讓大家都不要去做老板,所謂的為自己工作即滿意己身的需求,請大家好好想想自己是不是真的需要去做老板,你現(xiàn)在想要的是不是真的肯定要通過老板那條路來實現(xiàn)! 可能大家要問,每天給別人打工就能滿意自己的需求嗎?首先我們要明確一點,給別人打工和自己做老板都是滿意自己需求的一種途徑,在這一點上二者沒有本質(zhì)上的區(qū)分!那我們每天朝九晚五每周五天的,怎么來達到滿意自己需求的目的呢?利用現(xiàn)有的資源來提升自己,給自己增值;不單純每天上班下班,而是有目的有選擇的利用工作的時間和機會來學習工作技能、處世閱歷,提升自身價值,為實現(xiàn)自己需求加分。假如你每天都是在給老板賺錢而自己沒有進步,可以確定你不是在為自己

10、工作,埋怨、混日子、前途迷茫都是從這里出來的;假如你每天只是利用公司來提升自己,可以說你只是為自己,是不會長期的;將自己的目標與公司的資源結(jié)合起來,每天都得到提升,每天都在進步,每天都朝著那個曾經(jīng)的幻想前進,才是真正的為自己的而工作!假如你現(xiàn)在的工作環(huán)境不能滿意你金錢、提升等的需要,不能實現(xiàn)你自身朝目標進展的訴求,你可以考慮換工作環(huán)境,而換工作環(huán)境包括到自己創(chuàng)業(yè)做老板,同樣也可以慎重的選擇下一家公司,而不是單一的往做老板的路上擠,打工照樣能為自己而工作! 工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3 要找一份工作,你會怎么行動?許多人想到的是先做海量的信息搜尋、再寫求職信、然后發(fā)送郵件簡歷糟糕的是,這么繁瑣的過

11、程往往費勁不討好。 20xx年7月至20xx年8月,聘請軟件公司Lever對超400萬候選人的應聘狀況進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)研,報告顯示,尋求目標公司員工推舉是最高效的求職途徑,相比老老實實地去聘請頁面提交個人申請,得到內(nèi)推的候選人錄用率將翻10倍。 平均而言,知名大公司在雇傭一個人前通常要評估129名候選人,這意味著需要一個更大的候選人才池及更多的考察時間。相比超過1000名員工的大型公司,規(guī)模較小的公司聘請效率更高。一名候選人從中小型公司的聘請過程開頭,到最終被勝利雇傭,所耗費的中位數(shù)時間為34天,在大公司則需要41天。通常候選人在勝利競聘前會經(jīng)過4次面試,平均面試花費3小時44分鐘。 由求職者自己提交申請仍是各類公司招納員工的最主要的聘請形式;其次主流的是公司進行候選人選購,經(jīng)此途徑進來的員工約占公司員工31%;而獲得過推舉的員工平均只占16%,在中小型企業(yè)中內(nèi)推狀況更少。 無論對求職者還是用人企業(yè)而言,內(nèi)推都是個明顯提高效率的好選擇。數(shù)據(jù)顯示,在得到內(nèi)推的求職者中,每16人就有一個能被錄用,而通過公司聘請網(wǎng)站提交申請的,每152人才有一個勝利。 公司對獲得推舉求職者的偏愛可能是由于其符合要求者本就更多有關(guān)。公司聘請時,幾乎有約45%的候選人其實都是不符合要求的。而在各種聘請途徑中,效率最低的要屬走正常程序申請的候選人,其中有超過一半都不合格。相比而言,獲得推舉的

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