品牌總監(jiān)自我評(píng)價(jià)

1、品牌總監(jiān)自我評(píng)價(jià)【篇一： 2014 年終個(gè)人工作總結(jié)(總監(jiān)代表 )】2014 年終個(gè)人工作總結(jié)姓名： _ _ 所在項(xiàng)目 /部門： 崗位：隨著時(shí)間的推移， 2014 年即將過(guò)去，嶄新的 2015 年即將到來(lái)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。2014 年本人主要擔(dān)任xxxxxx的總監(jiān)代表工作，項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下 ,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作 ,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段 ,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ,建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、

2、相關(guān)資料 , 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制 ,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì) ,檢查各項(xiàng)工作的完成情況 ,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向甲方提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題 ,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作 ;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神 ; 工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正 ; 遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度 ; 服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)

3、要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì) ”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立 “確保每一個(gè)業(yè)主滿意 ”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谶@半年的工作與表現(xiàn)：一、信息管理不同單位的來(lái)往文函安排資料員分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。監(jiān)理

4、月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施

5、工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸

6、的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到 “四勤 ”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對(duì)發(fā)

7、現(xiàn)問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。本工程建設(shè)內(nèi)容多 ,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多 ,沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé) ,各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中 ,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作 ,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作 ,使工程各方充分協(xié)作 ,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通 ,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：（ 1）周例

8、會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加 ,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況 , 匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃 ,并說(shuō)明工程過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì) ,進(jìn)行研究分析和討論；,（ 3）協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí) ,組織召開協(xié)調(diào)會(huì) ,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論 ,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了 25 次工程監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)和 15 次監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作 ,為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙 ,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又

9、一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展 ,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任 2014怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，為公司著想?！酒嚎偙O(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文1】總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文內(nèi)容來(lái)源于：求職招聘服務(wù)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！謝謝合作 !性別: 男出生日期 :戶口: 居住地:工作年限 : 目前年薪 : 50-100 萬(wàn)自我評(píng)價(jià) :工作性質(zhì) :目標(biāo)地點(diǎn) : 不限希望行業(yè) :目標(biāo)職能 : 總監(jiān)期望工資 : 求職招聘服務(wù)網(wǎng)信息收集整理 個(gè)人信息：性別：男婚姻：已婚年齡： 1977 年 10 月 01 日國(guó)籍：中國(guó)籍貫：北京市工作地點(diǎn) : 深圳教育背景：2006 年 09 月

10、 -2008 年 06 月中山大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理在職教育碩士1996 年 09 月-2000 年 06 月桂林理工大學(xué)（國(guó)家一類本科院校）工民建本科薪酬信息 :基本薪資（稅前） :48 萬(wàn)/年；獎(jiǎng)金： 12 萬(wàn) /年；補(bǔ)貼：各項(xiàng)補(bǔ)助 6000 元/月等工作經(jīng)驗(yàn)：2010 年 10 月 -至今佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司投資總監(jiān)直線上級(jí) : 董事局副主席直線下屬： 8-12 人工作職責(zé)：負(fù)責(zé)投資拓展及開發(fā)報(bào)建管理工作；組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，搭建公司投融資管理平臺(tái)；主要工作業(yè)績(jī)：成功獲取海南海口市 300 畝地；成功介入佛山市占地 12 萬(wàn)平方米的舊城改造項(xiàng)目；成功介入東莞市占地 5 萬(wàn)平方米的舊城改造項(xiàng)目；

11、成功簽署佛山市占地 10 萬(wàn)公里的旅游項(xiàng)目；2009 年 10 月-2010 年 10 月廣東創(chuàng)鴻集團(tuán)（公司簡(jiǎn)要介紹：廣東創(chuàng)鴻集團(tuán)成立于 1999 年，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主，涉足商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、文化、教育等產(chǎn)業(yè)的跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合型企業(yè)集團(tuán)， 2010 年 5 月， 創(chuàng)鴻集團(tuán)總部遷往廣州。)投資發(fā)展中心副總經(jīng)理直線上級(jí)：分管副總裁直線下屬：部門經(jīng)理、經(jīng)理助理及各專業(yè)人才 15 人工作職責(zé)：戰(zhàn)略投資：（集團(tuán)戰(zhàn)略投資發(fā)展委員組織者）：市場(chǎng)研究 :檢測(cè)各地（尤其是下轄區(qū)域城市）市場(chǎng)信息，研究市場(chǎng)環(huán)境，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并開展各項(xiàng)專題研究；參與集團(tuán) 3 年、 5 年、 10 年戰(zhàn)略的編制

12、與修訂；戰(zhàn)略規(guī)劃 : 分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略、規(guī)劃提供創(chuàng)新性建議并協(xié)助執(zhí)行；企業(yè)研究 :研究同行、非同行、國(guó)內(nèi)、國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展策略，進(jìn)行專題研究；對(duì)同行進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)及分析、企業(yè)并購(gòu)；項(xiàng)目融資；投資分析：建立新項(xiàng)目發(fā)展制度；編制立項(xiàng)與決策流程；拓展各地政府關(guān)系；收集市場(chǎng)土地信息；完成系統(tǒng)的投資分析報(bào)告（包含財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析等）；參與政府一級(jí)土地開發(fā)等前期開發(fā)：項(xiàng)目前期定位、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)作業(yè)指導(dǎo)書編制、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議等；在正常的融資平臺(tái)下（銀行借貸），針對(duì)經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境拓展更多融資渠道與融資平臺(tái)（例如：股權(quán)、股權(quán)通、基金等）；合理組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)（市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃

13、、企業(yè)研究、投資分析、成本分析、計(jì)劃分析等），搭建公司投融資管理平臺(tái)；主要工作業(yè)績(jī)：成功獲取佛山市南海區(qū)地鐵上蓋綜合體物業(yè)，為集團(tuán)公司從單一住宅型物業(yè)開發(fā)到都市綜合體物業(yè)開發(fā)跨出重要一步；成功介入多個(gè)城市的多個(gè)舊城改造項(xiàng)目，并且在國(guó)家舊城改造示范城市（佛山市）成功主導(dǎo)占地 260 畝的舊城改造項(xiàng)目；成功簽署某兩個(gè)城市的旅游項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)，一方面為集團(tuán)公司增加了土地儲(chǔ)備；另一方面迎合國(guó)家政策引導(dǎo)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；以 bt 形式介入某城市的市政設(shè)施建設(shè)及新城中心建設(shè)，不僅為集團(tuán)工程公司的發(fā)展帶來(lái)一定益處，同時(shí)某種程度上在獲取目標(biāo)土地中占得優(yōu)勢(shì)；成功組建了集團(tuán)公司投資發(fā)展中心及各分公司下屬部門

14、，組織集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資發(fā)展委員會(huì)，并針對(duì)集團(tuán)公司實(shí)際，適時(shí)編制及調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，使得整個(gè)線條更吻合公司發(fā)展現(xiàn)狀；2007 年 08 月-2009 年 10 月廣東龍光集團(tuán)（公司簡(jiǎn)要介紹：廣東龍光（集團(tuán)）有限公司成立于1996 年，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投資經(jīng)營(yíng)、資本投資于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)旗下?lián)碛袕V州、深圳、汕頭、佛山、南寧等二十余家房地產(chǎn)開發(fā)公司、工程公司、項(xiàng)目投資公司。）投資總監(jiān)直線上級(jí)：分管副總裁直線下屬：部門經(jīng)理、經(jīng)理助理及各專業(yè)人才12 人工作職責(zé)：戰(zhàn)略投資市場(chǎng)研究:檢測(cè)各地（尤其是下轄區(qū)域城市）市場(chǎng)信息，研究市場(chǎng)環(huán)境，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并開展各項(xiàng)專題研究；參與

15、集團(tuán) 3 年、 5 年、 10 年戰(zhàn)略的編制與修訂；戰(zhàn)略規(guī)劃 : 分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略、規(guī)劃提供創(chuàng)新性建議并協(xié)助執(zhí)行；企業(yè)研究 :研究同行、非同行、國(guó)內(nèi)、國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展策略，進(jìn)行專題研究；對(duì)同行進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)及分析 .企業(yè)并購(gòu)；項(xiàng)目融資；投資分析：建立新項(xiàng)目發(fā)展制度；編制立項(xiàng)與決策流程；拓展各地政府關(guān)系；收集市場(chǎng)土地信息；完成系統(tǒng)的投資分析報(bào)告（包含財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析等）；參與政府一級(jí)土地開發(fā)等前期開發(fā)：項(xiàng)目前期定位、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)作業(yè)指導(dǎo)書編制、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議等；成本管理項(xiàng)目成本構(gòu)成分析；項(xiàng)目預(yù)算編制；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)作業(yè)指導(dǎo)書；項(xiàng)目招投標(biāo)管理；項(xiàng)目決算等；合理組建專

16、業(yè)團(tuán)隊(duì)（市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)研究、投資分析、成本管理等），搭建公司投資及成本管理平臺(tái)；主要工作業(yè)績(jī)：以一級(jí)土地開發(fā)形式，成功獲取惠州市某區(qū)域 180 萬(wàn)平米占地的土地開發(fā)權(quán)益； 以 bt 形式，成功獲取某市人民醫(yī)院的建設(shè)及定向土地的優(yōu)先開發(fā)權(quán)益；以勾地形式，成功獲取某市總建面積16 萬(wàn)平方米的住宅項(xiàng)目；以協(xié)議形式，簽署東莞市某區(qū)域占地 700 畝的住宅項(xiàng)目，后因種種原因，導(dǎo)致法律訴訟及協(xié)調(diào)解決；以招拍掛形式，成功獲取東莞市城市中心占地 80 畝的商住用地。成功完成了公司住宅項(xiàng)目的多項(xiàng)招投標(biāo)工作；成功完成了公司寫字樓項(xiàng)目的各項(xiàng)招投標(biāo)工作（幕墻、中央空調(diào)、電梯、高低壓配電、智能化、泛光等）；完

17、善了公司投資發(fā)展線條的各項(xiàng)流程及作業(yè)規(guī)范；2004 年 10 月-2007 年 07 月廣東鴻發(fā)集團(tuán)營(yíng)銷副總監(jiān)直線上級(jí)：總經(jīng)理直線下屬：集團(tuán)營(yíng)銷各類人才10 人工作職責(zé)：集團(tuán)公司投資發(fā)展方向及土地投資分析；集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目整體作業(yè)指導(dǎo)；集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目整體營(yíng)銷把控及指導(dǎo)；集團(tuán)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)；參與集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)；全面負(fù)責(zé)分公司具體工作；主要工作業(yè)績(jī)：完成公司總建面積 16 萬(wàn)平米項(xiàng)目的前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及營(yíng)銷策劃等全程工作；完成公司總建面積8 萬(wàn)平方米的都市綜合體的前期定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)；成功獲得惠州市占地面積 27 萬(wàn)的土地，并主導(dǎo)該項(xiàng)目的前期定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)，以及與政府的各項(xiàng)工作

18、；成功組建集團(tuán)公司營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)及分公司團(tuán)隊(duì)；2000 年 08 月-2004 年 10 月合富輝煌集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理助理直線上級(jí)：分管副總經(jīng)理直線下屬：策劃及銷售管理6 人工作職責(zé)：主持參與項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作；主要工作業(yè)績(jī)：先后主持或參與多個(gè)知名品牌公司的項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作，總建面積超過(guò) 200 萬(wàn)平方米，涉及住宅、都市綜合體、商業(yè)物業(yè)。例如萬(wàn)科的東莞城市高爾夫、金地的格林小城、奧園集團(tuán)的南國(guó)奧林匹克花園、喬鑫集團(tuán)的匯僑新城、中信華南的陽(yáng)光假日及凱旋城、宏遠(yuǎn)的江南世家等等；內(nèi)容來(lái)源于：求職招聘服務(wù)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！謝謝合作 !【篇三：市場(chǎng)總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文】市場(chǎng)總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文目前所在: 深圳年齡:

19、28 歲戶口所在 : 湖南 國(guó) 籍: 中國(guó)婚姻狀況 : 未婚 民 族: 漢族培訓(xùn) 認(rèn)證 : 未通過(guò)認(rèn)證身 高: 160 cm誠(chéng)信徽章 : 未通過(guò)驗(yàn)證體 重 : 70 kg求職意向人才類型 : 不限應(yīng)聘職位 : 市場(chǎng) /營(yíng)銷 /拓展總監(jiān) : 部門經(jīng)理 ,銷售經(jīng)理 :工作年限 : 5 職 稱: 無(wú)職稱求職類型 : 全職 可到職日期 : 一個(gè)月月薪要求 : 8000-12000 希望工作地區(qū) : 廣東省 , 工作經(jīng)歷深圳市 * 科技有限公司 起止年月 :2008-11-01 2010-04-05 公司性質(zhì) : 私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè) :通信 /電信 /網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位 : 市場(chǎng)總監(jiān)工作描述 : 1. 負(fù)

20、責(zé)部門內(nèi)部工程 流程 ,薪酬獎(jiǎng)金制度、考核制度的制定與執(zhí)行。2. 市場(chǎng)開拓與渠道建設(shè)的指導(dǎo)與管理制度的建立。3. 年度銷售計(jì)劃的制定、評(píng)估、執(zhí)行。季度月度銷售計(jì)劃的制定和總結(jié) ,周報(bào)等銷售報(bào)表的執(zhí)行監(jiān)督。4. 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,包括招聘、 培訓(xùn) 。公司市場(chǎng)廣告的投放和參展等事宜。5. 大項(xiàng)目的開拓與談判。6. 參與新產(chǎn)品的開發(fā)立項(xiàng)并根據(jù)進(jìn)度合理組織相關(guān)的市場(chǎng)工作。7. 部門日常工作的指導(dǎo)督促。離職原因 :深圳 *信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 起止年月 :2007-05-01 2008-11-01 公司性質(zhì) : 股份制企業(yè) 所屬行業(yè) :計(jì)算機(jī) /互聯(lián)網(wǎng) /通信 /電子擔(dān)任職位 : 部門經(jīng)理工作描述 : 制

21、定內(nèi)部工作程序并協(xié)調(diào)建立與其他各部門之間的工作流程 ; 負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作 ,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù) ;加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作 ;負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋 , 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài) ,積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn) ,努力拓展業(yè)務(wù)渠道 ,擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 ;負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃 ,確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成 ,節(jié)約銷售費(fèi)用、根據(jù)銷售報(bào)表及時(shí)指導(dǎo)督促回籠資金 ,加速公司資金周轉(zhuǎn) ;及時(shí)匯總倉(cāng)儲(chǔ)部門信息下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)對(duì)外大項(xiàng)目洽談策劃 ,指導(dǎo)各銷售大區(qū)的銷售工作。制訂公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ,明確部門及各銷售大區(qū)銷售工作標(biāo)準(zhǔn) ,建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò) ; 協(xié)調(diào)做好售后服務(wù)工作。及時(shí)處理用戶投訴 ,提高企業(yè)美譽(yù)度 ; 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)編