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文檔簡介
1、業(yè)務(wù)員的年終總結(jié) 一年的時間很快過去了,在這繁忙的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售同仁及銷售商的協(xié)作與關(guān)心下,在政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面有了更進一步的提高,圓滿地完成了銷售任務(wù),取得了良好的銷售業(yè)績,同時也發(fā)覺了自己在工作中的不足,為了更好的搞好新一年的銷售工作,總結(jié)閱歷與教訓(xùn),對本年度的工作總結(jié)如下: 一:樹立正確的世界觀,勇于進取,主動向上 20xx年,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)上下功夫,正確熟悉自身的工作,正確處理與客戶之間的關(guān)系,把工作重點放在客戶上,以提高我對工作本身的認知程度。細心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的特長,改掉自身存在的不足,虛心向經(jīng)理請教,主動接受同事的看法,不斷改
2、進工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在本行業(yè)方面有所提高。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,堅持工作熱忱。在不斷的總結(jié)中成長,提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需要,主動與公司及辦事處的人員溝通,以學(xué)習(xí)他人之長,才能更好的促進自我力量,滿意客戶需求和開拓市場空間。 二:立足本職,諄諄教導(dǎo),愛崗敬業(yè) 1、憑借公司的優(yōu)勢去關(guān)心銷售商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以主動的看法去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特別狀況,每次都能主動去做好詳情工作和一些實際的工作,最終經(jīng)銷商認可了我,起到了“橋梁”的作用。 2、觀看市場,了解其改變,結(jié)合本公司的狀
3、況,對經(jīng)銷商進行耐煩的分析,關(guān)心其排解雜念,樹立信念。我從公司的長遠進展的角度去做工作。 3、喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),仔細遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。 三:嚴格方案,保證效率,精益求精 開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后準時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。同時,為了提高工作效率高,仔細履行工作方案,在詳細工作中不斷修正,為此,我在工作中不斷學(xué)習(xí)營銷理論學(xué)問,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及銷售商
4、應(yīng)有的貢獻。 四:體會與感悟 一年多的努力與艱辛,讓我深深的感到勁牌業(yè)務(wù)員不簡單,盡善盡美的工作更不簡單,作為銷售人員,要想做得比別人更好,必需具有: 第一、“營銷頂尖高手”肯定是心態(tài)較好的人?!耙磺袆倮荚从诤玫男膽B(tài)”。好的心態(tài)肯定是主動的心態(tài)。那么怎么獲得好的心態(tài)呢? 1、用你的行動去影響你的心態(tài)。心態(tài)打算思想,思想打算觀念,觀念打算行為,行為打算習(xí)慣,習(xí)慣打算性格,性格打算命運。 2、不要常常說消極的詞語。語言對心理上是示意的。消極的詞語必定會帶來消極的行為。 3、心懷感謝,不要埋怨。要有感恩之心。感恩家人,讓我們能夠用心的工作;感恩老師,叫我們許多學(xué)問;感恩領(lǐng)導(dǎo),為我們制造了好的工作環(huán)
5、境;感恩同事、感恩同學(xué)埋怨除了讓人知道你有一些牢騷和不滿之外,不會給自己帶來加分,只有扣分。埋怨就像是公交車上的“呵欠”,會傳染得整個城內(nèi)呵欠連聲,只會讓環(huán)境越來糟糕,不會起到一點作用。 4、學(xué)會自我激勵。勝利學(xué)上要求人每天對自己說“我是最優(yōu)秀的”來激勵自己,也是同樣的道理?!案呤帧辈粫蛞粫r的勝利而沾沾自喜,不會因臨時的失敗而氣餒自棄;心態(tài)好的人干起事來有動力,對待問題的看法就會樂觀;對于心態(tài)好的人來說,太陽每天都是新的;你很少聽到他埋怨,他解決問題的方法永久比困難多;當別人眼里都是困難的時候,他卻總能透過問題看得到機會; 其次“營銷頂尖高手”肯定是勤奮,愛學(xué)習(xí)、善總結(jié)的業(yè)務(wù)員。離開了勤奮,
6、永久不行能勝利。英語里有“no pains,no gains”(不勞無獲);古語里有“勤能補拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才”??纯瓷磉厴I(yè)績好的人,哪個是懶蛋?所以,假如你想成為“頂尖高手”,最好你先拿“勤”字來組詞,并盡力做到。學(xué)習(xí)是一種基本的力量?!白x書讀人讀事”。向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向客戶學(xué)習(xí),向每一個人的優(yōu)點學(xué)習(xí),你就是集大成者。 第三“營銷頂尖高手”肯定是個做過多個市場的營銷員。只有做過多個市場的營銷員,才能從不同區(qū)域市場找到解決問題的規(guī)律。也只有做成過多個市場的人,才能說在某一個或幾個方面頂尖。能做好一個區(qū)域市場的營銷員是一個合格的業(yè)務(wù)員;能做好不同區(qū)域市場的營銷員是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員;能做
7、好不同企業(yè)不同區(qū)域市場的營銷員就是“營銷頂尖高手”;能管理好不同行業(yè)不同企業(yè)的不同區(qū)域市場的人是營銷專家。 第四“營銷頂尖高手”肯定是個擅長溝通的人?!皼]有溝通,就沒有營銷?!?第五“營銷頂尖高手”肯定是有.有活力的營銷員。.能夠感染人,.能夠傳遞。 第六“營銷頂尖高手”不信任閱歷,只信任主動。 第七“營銷頂尖高手”大多是厚積薄發(fā)型的。 第八頂尖營銷高手”是特別有“悟”性的。悟性就是那客戶談判時的最關(guān)鍵的一句話,是促銷策劃時的一現(xiàn)靈感,是鋪貨時的賣點提煉,是終端銷售時的“臨門一腳” 五:揚長避短,不斷反思 1、面對客人時不做隱瞞夸大事實的推銷:先學(xué)會做人才是做好銷售工作的基礎(chǔ),向客人推銷時絕不
8、做虛假宣揚、不誤導(dǎo)客人,向客人明明白白售卡,讓客人開快樂心消費。 2、提高自己對客溝通的力量:一個人是人才并不見得有口才,但一個人有口才他肯定是個人才,工作之外讓自己多閱讀一些關(guān)于銷售方面的書籍,熬煉自己的語言表達力量,并.公司實行的一些優(yōu)待措施并在向客人售卡時“曉之以情、動之以理”,讓公司滿足,讓客人滿足,實現(xiàn)銷售上的雙贏。 3、做好對老客人的跟蹤服務(wù)工作:有首歌曲唱得好“結(jié)識新伴侶,.老伴侶”,這也是做人的一個準則吧,我認為售卡工作也是如此,將客人引進店并成為我們的會員并不是我們工作的終結(jié),恰恰是我們工作的開頭,讓客人體會到會員尊貴身份的同時也讓客人感覺到在我們公司辦卡肯定是物有所值。 4
9、、 加強自己的忍耐和自控力:無論自己的工作多么繁忙,分清要事和次事,合理款待支配好每一位客人,專心對待每一位客人。比如有一次我正在向新客人推銷卡,而在這時有一老客戶消費完出來要結(jié)賬,那么我就讓新客人略微等候一下,先自己看一下辦卡詳情表,然后快速引導(dǎo)老客戶結(jié)賬,幫客人備鞋并將客人送至大門口,在這期間雖然慢待了幾分鐘新客人,但讓他看到了我們對已持卡會員的重視和敬重,也變相的起到了促銷的作用。果真不錯,新客人很爽快的把卡給辦了。 記得還有幾次客人由于吃不上飯把我叫上去好一頓批,自己心里也感覺到非常的委屈,正值高峰,就餐客人的確多,實在沒有什么好方法,這時應(yīng)當怎么辦呢,首先我先向客人耐煩說明并向客人誠
10、謙,然后自己快速行動,和營業(yè)部門協(xié)調(diào)就餐位置,當客人看到我發(fā)自內(nèi)心的為他們焦急并已行動時,火氣已經(jīng)消了一半,大多數(shù)客人面對這種狀況時一般都能理解,但脾氣大點的客人大吵大鬧影響很不好,先讓客人消火靜下心來是當務(wù)之急,其實有些時候也并不見得客人就是為了吃上那口飯,而是想彰顯一下自己的身份,這時假如自己忍不住跟客人頂起嘴來那結(jié)果就不言而喻了吧。 5、不向客人做一些難以辦到的承諾:承諾的背后是挑戰(zhàn)、是責(zé)任,假如給客人許下自身難以滿意客人的承諾而到時無法兌現(xiàn)時,此時對客人的損害遠遠大于當時對客人委婉的拒絕,會讓客人有一種被騙的感覺,讓自己失信于人絕不是一個勝利的銷售員所應(yīng)當做的。 以上是我近期的工作報告
11、,也算是我個人的一點心得體會吧,說的不對的地方還請領(lǐng)導(dǎo)多多批判指正,在以后工作中我肯定更加嚴格要求自己,在領(lǐng)導(dǎo)的教育下苦練銷售技能,讓自己早日成為一名合格的有競爭力的銷售員。 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)2 轉(zhuǎn)瞬間,我進入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個月了,不經(jīng)受風(fēng)雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅?;仡櫼堰^去的20xx年,我用3個詞來進行總結(jié):珍惜、進步、成長。 一、珍惜 看法打算一切,銀行業(yè)由于特別的性質(zhì)打算了其從業(yè)人員應(yīng)當有更高的素養(yǎng),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提示自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴格要求自己,生活上保持
12、艱苦樸實的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,主動向上,刻苦專研業(yè)務(wù)學(xué)問與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門支配的各項任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價值。 二、進步 通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特殊是從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客戶來取款300元,我由于一時疏忽,把存取搞反,最終操作成存款300元,還好準時發(fā)覺錯誤,通知客戶返回網(wǎng)點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避開,這次大事雖然金額不大,但是足夠給我
13、敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。 三、成長 逆風(fēng)的方向,更適合飛行,只有面對挑戰(zhàn),才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前,我始終從事簡潔的柜面操作,對會計方面的業(yè)務(wù)不熟識,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。當時正值過年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,彷佛全部事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已,但假如能準時有效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,由于這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),又能騰出大量的時間。
14、20xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),這對我來說是一次相當難得的機會。一年來的種種經(jīng)受都是巨大的收獲與財寶,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進一步的了解與把握,通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn),我證明白自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開頭我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個月的工作和學(xué)習(xí),我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解,把握了相關(guān)一些營銷技巧。在進步的同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié),我熟悉到自己還有很多不足: 1、業(yè)務(wù)技能不夠精細,雖然已從事記賬
15、崗位兩年,但會出業(yè)務(wù)仍未精通。現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的看法,其次任何崗位都不行能在短時間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長期努力的預(yù)備。保持一貫踏實的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點,努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。 2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)學(xué)問與技能,我需要加強專業(yè)學(xué)問的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今日的xx行蒸蒸而上,作為xx行的一員,我感到無比驕傲,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的
16、進展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的臺階。 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)3 轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)耘f記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特殊的寒冷,但大街上四處飄飄的聘請條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的熟悉。 一、任務(wù)完成狀況 今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。 球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相
17、比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠抱負(方案是在1500萬左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。 總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠抱負,“雙達”品牌增長也不抱負。 二、客戶反映較多的狀況 對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,假如這兩方面做不好,企業(yè)的進展壯大就是紙上談兵。 1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多。如XXX客戶的球閥,XXX客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。 2、詳情留意不夠:如大塊焊疤、表面不光滑,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成
18、很壞的印象。 3、交貨不準時:生產(chǎn)周期方案不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。 4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今日和昨天不一樣的價。 5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者模糊其詞,造成客戶對公司埋怨和誤會,XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。 6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照看與優(yōu)待。 三、銷售中的問題 經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合
19、成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順當,相處融洽;銷售人員已把握了肯定的銷售技巧,并增加了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較嫻熟,都能獨當一面,而且工作中的問題擅長總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的協(xié)作也日趨順當,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚完大,但問題方面也不少。 1、人員工作熱忱不高,自主性不強。上班談天、看電影,打嬉戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其緣由,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。 2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個
20、部門,公司應(yīng)當有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)當僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。 3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實詳情上的專心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清楚的標記,準時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。 4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動鋪張,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時供應(yīng)報表,告知庫存狀況以便準時預(yù)備貨品和告知客戶詳細生產(chǎn)周期。 5、銷
21、售、生產(chǎn)、選購等流程連接不順,常有造成交期延誤大事且推脫責(zé)任,相互指責(zé)。 6、技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。 7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。 以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的將來進展帶來重大的損失。 四、關(guān)于公司管理的想法 我們雙達公司經(jīng)過這兩年的進展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小出名氣。應(yīng)當說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是特別美妙的。 “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件簡
22、單的事。我感覺公司比較注意感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)當以制度化管理為為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡每天打,可是遲到、早退的沒有懲罰,加班的也沒有嘉獎,那么打不打卡有什么區(qū)分?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批判指正,即使有人提起最終也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必定受損。 過程打算結(jié)果,詳情打算成敗。公司的目標或者一個方案之所以最終出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些詳情執(zhí)行的不到位所造成。老板們有許多好的想法、方案,有很雄偉的方案,為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的
23、說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要緣由,執(zhí)行力從那里來?過程掌握就是一個關(guān)鍵!完整的過程掌握分以下四個方面: 1)工作報告 相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責(zé)人匯報工作,報告進展狀況,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展狀況,賜予工作上指導(dǎo)。 2)例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作狀況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的方案,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。 3)定期檢查 方案或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行狀況,是
24、否偏離方案,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)。 4)公正激勵建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的主動性、主動性都需要有一個公正的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生沖突,工作之間不協(xié)作,上班沒有主動性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),事實上大家內(nèi)心都有一些看法。假如公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,盼望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,究竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特別性,人事
25、管理上簡單出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理簡單造成部門經(jīng)理威信丟失,主動性丟失,最終是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔當責(zé)任;多頭管理則簡單讓員工工作無法適從,擔憂工作失誤;過度管理可能造成員工失去制造性,員工對自己不自信,難以培育出獨當一面的人才。 以上只是個人之見,不肯定都對,但我是真心實意想著公司將來的進展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些風(fēng)光,請各位老總們斟灼。 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)4 在外貿(mào)公司工作,聽起來是一份很好的工作,我剛開頭的也是這么認為的,可是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事,由于外貿(mào)公司面臨著許多的困難,我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力。
26、雖然我工作的時間并不是太長,但是我知道了其中有許多的問題需要我們來解決,其中的苦楚也只有自己清晰了。 工作幾周后,針對公司老板提出的報價就是見完死,不能報價;我們有進出口權(quán),什么都可以賣等問題,我們作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題:因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必需留意以下幾個方面: 一、公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位: a.公司的主營產(chǎn)品,假如公司以小規(guī)模進展速度,公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚狀況下,公司必需經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面對更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進需一個完整體
27、系與多位專業(yè)人士及專業(yè)學(xué)問來操控。 買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點做不到,是無法贏得客戶信任的。 報價并不是一個很簡潔的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。 b.報價表 公司以肯定的數(shù)量為基礎(chǔ),供應(yīng)一份產(chǎn)品價格表。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)進展策略的一部分。由于它打算了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就
28、將客戶進行了定位。不同的價格就會培育不同素養(yǎng)的客戶群,也就打算了公司的進展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,進展速度和將來。所以小小的一份報價表,看似簡潔,實則要經(jīng)過認真和仔細的推敲。 報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,一般的產(chǎn)品不要報高。由于客戶往往會從你的報價來推斷你的老實性,并同時推斷你對產(chǎn)品的熟識程度;假如一個特別簡潔一般的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的老實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理睬。 摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,鋪張時間。外貿(mào)競爭異樣急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特殊留意服務(wù)和常常學(xué)
29、習(xí),避開出錯。 二.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信念及信譽度如何? 這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信念和信譽是雙向的。解決方法:第三方認證(如付費會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員精準快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧) 客戶最想了解的是什么: 1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。 2)你對產(chǎn)品了解多少。 3)你這個人的人品如何。 4)當然價格是否有競爭力是不行少的必要條件。 要做到以上4點你就必需做大量的資料搜尋,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清晰,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何掌握
30、,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何.。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任-很重要啊! 客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好,決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達標準,價位,準備訂購的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當?shù)厥欠裼杏绊懥Γ湍男┢髽I(yè)有過生意往來,及做外貿(mào)時間長期等。 你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤會或模糊不清,業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)如何)? 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)5 轉(zhuǎn)瞬間,20xx年就要揮手告辭了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)受的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份冷靜,從容的心態(tài)。 在這10個月多的時間里有失敗,也有勝利,遺憾的是;欣慰的是;
31、自身業(yè)務(wù)學(xué)問和力量有了提高。首先得感謝公司給我供應(yīng)了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有閱歷的老板給我指導(dǎo),帶著我前進;他們的實戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前 從2月開頭進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品學(xué)問一竅不通的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細: 進入一個新的行業(yè),每個人都要熟識該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問,熟識公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟
32、蹤客戶,如何在淡旺季里的時間支配以及產(chǎn)品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應(yīng)當不斷的學(xué)習(xí),積累,與時俱進。 在工作中,我雖有過虛度,有過鋪張上班時間,但對工作我是仔細負責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我信任我會更好,俗話說:只有經(jīng)受才能成長。世界沒有完善的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,簡單急噪,或者不會花時間去檢查,也會馬虎。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易學(xué)問,學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進,提高素養(yǎng)。 自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達力量不夠突
33、出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素養(yǎng)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我始終信任自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念始終貯存在胸中,隨時預(yù)備著爆發(fā),內(nèi)心始終渴望勝利?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己?!拔覍ψ约赫f。 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)6 20xx年過去了記得初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)分,還有工作性質(zhì)的不同,的確有過手足無措,好在有同事們的幫忙,使我以最快的速度熟識了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路和肯定的了解,在這短暫的兩個多月里,通過對肯定量客戶的訪問等工作使我
34、對本行業(yè)有了肯定的熟悉和了解,也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈的挑戰(zhàn),搶抓機遇,提升自己。 一、個人工作不足: 我作為銷售部門的一名一般員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下走過了兩個多月,在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好 1、我作為銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)學(xué)問和技能。 2、在訪問的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中,也屢次沒有取得好的成果,錯過了許多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機組。 3、在商務(wù)方面,
35、由于始終以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使許多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多訪問,加強商務(wù)方面的技能。 二、明年工作方案: 公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在銷售業(yè)務(wù)方面,作為公司一名業(yè)務(wù)人員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求1、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 1、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,加大客戶訪問量。 2、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。 3、制訂學(xué)習(xí)
36、方案。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它挺直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我需要把握的內(nèi)容。 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)7 外貿(mào)工作兩個月后,針對外貿(mào)公司老板提出的“報價就是見完死,不能報價”;“我們有進出口權(quán),什么都可以賣“等問題,我們作出如下月工作總結(jié) 以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題: a. 公司的主營產(chǎn)品,假如公司以小規(guī)模進展速度,公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚狀況下,公司必需經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面對更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進需一個完整
37、體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)學(xué)問來操控。 買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點做不到,是無法贏得客戶信任的。 報價并不是一個很簡潔的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。 b. 報價表 此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)進展策略的一部分。由于它打算了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培育
38、不同素養(yǎng)的客戶群,也就打算了公司的進展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略, 進展速度和將來。所以小小的一份報價表,看似簡潔,實則要經(jīng)過認真和仔細的推敲。 報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,一般的產(chǎn)品不要報高。由于客戶往往會從你的報價來推斷你的老實性,并同時推斷你對產(chǎn)品的熟識程度;假如一個特別簡潔一般的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的老實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理睬。 摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,鋪張時間。 外貿(mào)競爭異樣急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特殊留意服務(wù)和常常學(xué)習(xí),避開出錯。 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)
39、8 一轉(zhuǎn)瞬,來上海繳納電熱有限公司已經(jīng)過了大半年了。回顧這9個月以來所做的工作,心里頗有幾份感受。在過去的大半年的時間里,首先感謝公司賜予我這樣一個進展的平臺,和專心培育;感謝經(jīng)理賜予工作上的鼓舞和督促。讓我學(xué)到了許多的業(yè)務(wù)談判學(xué)問和商談技巧,并順當?shù)臑橄乱徊降墓緲I(yè)務(wù)進展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務(wù)團隊,感謝同事們在工作上的.相互鼓舞和協(xié)作。他們?nèi)咳硕加兄档梦胰W(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少學(xué)問,讓自己更加的成熟。 通過半年來不斷與公司業(yè)務(wù)模式進行磨合,我也更加的熟悉到了,一個銷售人員的學(xué)問面、社交力量和商務(wù)談判技巧打算了銷售人員的銷售力量。為此,通過這9個月的工作積累。我熟悉到自
40、己現(xiàn)有的不足和特長。以下我想說二個方面: 一、在產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問方面: 1)產(chǎn)品學(xué)問方面:加強熟識熱熔膠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點、規(guī)格型號。了解產(chǎn)品的用法方法;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)狀況; 2)公司學(xué)問方面:深化了解本公司和其他競爭廠家的背景、產(chǎn)品生產(chǎn)力量、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況及服務(wù)方式、進展前景等。 3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。 4)市場學(xué)問方面:了解熱熔膠系列產(chǎn)品的市場動向和改變、顧客購買力狀況,進行不同產(chǎn)品用法行業(yè)及區(qū)域市場分析。 5)專業(yè)學(xué)問方面:進一步了解與熱熔膠有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)學(xué)問,便利能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的溝
41、通,了解不同行業(yè),不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。 6)服務(wù)學(xué)問方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、仔細、快速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。 二、銷售力量方面: 1)工作中的心里感言。感謝公司給了我一個這樣的進展的平臺,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判力量,有了這些閱歷做鋪墊,信任在以后的工作當中我才能更順當?shù)脑趰徫恢歇毩⒊砷L起來。感謝大家在工作中的賜予關(guān)心。這些都是我財寶的積累。 2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)當從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作
42、。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信,比服務(wù)。 3)客戶的開發(fā)與維護。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上。 4)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿足,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)閱歷不夠豐富,目標不夠明確。韌性力量和業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場開發(fā)力量還有待加強,還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強勢,還有對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信念。盼望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信念和業(yè)務(wù)銷售技巧。 20xx年的展望及
43、規(guī)劃: 20xx立刻就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿足,但人要往前看,一年之計在于春, 在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期盼明年的年終會有更好的表現(xiàn)。 公司在進展過程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的進展方向,才能充分溶入到公司的進展當中,才能更加有條不紊的開展工作。 第一,從理念上:我應(yīng)當和公司保持全都的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和熟悉,幫助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。 其次,意識上:無論在熱熔膠產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作學(xué)問的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶散的性情,用主動向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長,學(xué)
44、會虛心,學(xué)會與上級、伴侶、同事更加融洽的相處;最終我盼望公司和及個人都有更大的進展空間。 第三,業(yè)務(wù)上:首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標。通過了解客戶的資料、愛好愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,這樣才能更好的服務(wù)客戶。其次要看重市場行業(yè)的拓展。特殊是一些新興行業(yè),這些行業(yè)的進展空間相對更廣;利潤空間相對更高。再次,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時間,提高自己的工作效率。最終還要了解產(chǎn)品德業(yè)的將來進展趨勢及要面臨的問題。提前猜測,為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充分的預(yù)備,讓自己永久都比別人快一步。 最終,在這新年來臨之際,祝公司將來進展一路順風(fēng)!大
45、家事業(yè)有成,心想事成! 結(jié)束。 本篇銷售年終總結(jié).雖然里面的數(shù)字勸說力很少,但是從他的自身狀況來看,他剛?cè)牍静?個多月,主要從對公司產(chǎn)品把握方面總結(jié)還是比較合適的。所以推舉這篇文章給廣闊寫年終總結(jié)的銷售伴侶們做參考。 業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)9 時間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間,忙繁勞碌的20xx年已然成為曩昔,憧憬的20xx年即將奔赴而來。回望已然逝去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的支持和贊助下,我嚴格要求本身,恪盡職守,勤勤懇懇,攻堅克難,千錘百煉,環(huán)繞油品進銷、XX項目駐勤、隧道局部分對賬、xx局對賬、四局部分對賬等開展工作,較好的完成了年度各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作環(huán)境總結(jié)如下: 一、主要工作目
46、標完成環(huán)境 (一)整體工作目標完成環(huán)境 今年以來,我們依照公司整體工作目標和工作要求,牢牢環(huán)繞市場營銷這個核心業(yè)務(wù),始終堅持高點定位、科學(xué)治理,接受今世化販賣手段,狠抓客戶治理和團隊協(xié)作兩條主線,慢慢突破激烈市場競爭的禁錮,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績和.形象的雙豐收。在油品供應(yīng)方面,截止20xx年×月×日,總計購進柴油××噸,販賣××噸,比上一年同比上漲×%;總計購進潤滑油××噸,販賣××噸,較上一年同比上漲×%;總計購進瀝青××噸,販賣××噸,較上一年同比上漲×%。在其他物資供應(yīng)方面,截止20xx年×月×日,累積供應(yīng)水泥××噸,鋼材××噸,土工資料××萬平米,鋼絞線××噸,減水劑××噸,錨具××套,聲測管××米,水紋管××米,防水瀝青漆××噸。 (二)個人
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