沒(méi)有幻燈片標(biāo)題北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部

1、973973計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、一、973計(jì)劃的宗旨計(jì)劃的宗旨二、二、973項(xiàng)目的組織和管理項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題 973973計(jì)劃的定位計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃 著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃。究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃。973973計(jì)劃的目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)和任務(wù) 解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科

2、技自身解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技自身發(fā)展中的重大關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題，力爭(zhēng)在發(fā)展中的重大關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題，力爭(zhēng)在重大科學(xué)前沿取得突破，攀登科學(xué)高重大科學(xué)前沿取得突破，攀登科學(xué)高峰，培養(yǎng)和鍛煉一支優(yōu)秀的基礎(chǔ)研究峰，培養(yǎng)和鍛煉一支優(yōu)秀的基礎(chǔ)研究隊(duì)伍，形成一批高水平的研究基地，隊(duì)伍，形成一批高水平的研究基地，提升我國(guó)原始性創(chuàng)新能力。提升我國(guó)原始性創(chuàng)新能力。 973973計(jì)劃組織實(shí)施的指導(dǎo)思想和原則計(jì)劃組織實(shí)施的指導(dǎo)思想和原則統(tǒng)觀全局、突出重點(diǎn)；有所為，有所不為統(tǒng)觀全局、突出重點(diǎn)；有所為，有所不為擇需、擇重、擇優(yōu)擇需、擇重、擇優(yōu)公開(kāi)、公平、公正公開(kāi)、公平、公正以人為本以人為本鼓勵(lì)學(xué)科交叉，推動(dòng)合作交流鼓勵(lì)學(xué)科交叉，

3、推動(dòng)合作交流政府決策與專家咨詢相結(jié)合的機(jī)制政府決策與專家咨詢相結(jié)合的機(jī)制一、關(guān)于一、關(guān)于973計(jì)劃的目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)和任務(wù)二、關(guān)于二、關(guān)于973項(xiàng)目的組織和管理項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題 管理相關(guān)各方的主要職責(zé)管理相關(guān)各方的主要職責(zé)科學(xué)技術(shù)部：科學(xué)技術(shù)部：F制定國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃制定國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃F制定管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度制定管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度F編制編制973973計(jì)劃年度計(jì)劃計(jì)劃年度計(jì)劃F發(fā)布發(fā)布973973項(xiàng)目申報(bào)指南項(xiàng)目申報(bào)指南F負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)973973計(jì)劃立項(xiàng)和評(píng)估管理工作計(jì)劃立項(xiàng)和評(píng)估管理工作F負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)973973計(jì)劃專家顧問(wèn)組

4、的聘任和管理計(jì)劃專家顧問(wèn)組的聘任和管理F負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)973973計(jì)劃領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M的聘任和管理計(jì)劃領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M的聘任和管理F負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)973973項(xiàng)目首席科學(xué)家的聘任和管理項(xiàng)目首席科學(xué)家的聘任和管理F負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)973973計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)管理主體的主要職責(zé)相關(guān)管理主體的主要職責(zé)項(xiàng)目依托部門(mén)：項(xiàng)目依托部門(mén)：F督促督促973973計(jì)劃項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施F協(xié)助處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)助處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題F負(fù)責(zé)項(xiàng)目研究成果的鑒定，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用負(fù)責(zé)項(xiàng)目研究成果的鑒定，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用F行使科技部委托的其他管理職能行使科技部委托的其他管理職能相關(guān)管理

5、主體的主要職責(zé)相關(guān)管理主體的主要職責(zé)項(xiàng)目（課題）承擔(dān)單位：項(xiàng)目（課題）承擔(dān)單位：F依據(jù)承諾，提供項(xiàng)目（課題）實(shí)施的條件保障依據(jù)承諾，提供項(xiàng)目（課題）實(shí)施的條件保障F監(jiān)督項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)的使用監(jiān)督項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)的使用F負(fù)責(zé)項(xiàng)目（課題）執(zhí)行中形成的固定資產(chǎn)和知負(fù)責(zé)項(xiàng)目（課題）執(zhí)行中形成的固定資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)管理主體的主要職責(zé)相關(guān)管理主體的主要職責(zé)973973計(jì)劃專家顧問(wèn)組：計(jì)劃專家顧問(wèn)組：開(kāi)展國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展戰(zhàn)略研究開(kāi)展國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展戰(zhàn)略研究對(duì)對(duì)973973計(jì)劃實(shí)施相關(guān)重大問(wèn)題提出咨詢和建議計(jì)劃實(shí)施相關(guān)重大問(wèn)題提出咨詢和建議主持主持973973計(jì)劃立項(xiàng)綜合評(píng)審和結(jié)題驗(yàn)收

6、計(jì)劃立項(xiàng)綜合評(píng)審和結(jié)題驗(yàn)收承擔(dān)科技部委托的其他相關(guān)工作承擔(dān)科技部委托的其他相關(guān)工作相關(guān)管理主體的主要職責(zé)相關(guān)管理主體的主要職責(zé)領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M：跟蹤了解項(xiàng)目執(zhí)行情況跟蹤了解項(xiàng)目執(zhí)行情況提出項(xiàng)目調(diào)整意見(jiàn)和建議提出項(xiàng)目調(diào)整意見(jiàn)和建議主持項(xiàng)目中期評(píng)估工作主持項(xiàng)目中期評(píng)估工作承擔(dān)科技部委托的其他相關(guān)工作承擔(dān)科技部委托的其他相關(guān)工作相關(guān)管理主體的主要職責(zé)相關(guān)管理主體的主要職責(zé)首席科學(xué)家：首席科學(xué)家： 實(shí)行首席科學(xué)家主持下的項(xiàng)目專家組負(fù)責(zé)制。實(shí)行首席科學(xué)家主持下的項(xiàng)目專家組負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目專家組由項(xiàng)目專家組由7-97-9人組成，項(xiàng)目外專家不得少于人組成，項(xiàng)目外專家不得少于1/31/3。 制訂項(xiàng)目

7、研究計(jì)劃和實(shí)施方案制訂項(xiàng)目研究計(jì)劃和實(shí)施方案 組織研究隊(duì)伍，聘任課題負(fù)責(zé)人組織研究隊(duì)伍，聘任課題負(fù)責(zé)人 把握學(xué)術(shù)方向和研究重點(diǎn)把握學(xué)術(shù)方向和研究重點(diǎn) 開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)國(guó)際合作，實(shí)行開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)國(guó)際合作，實(shí)行 基礎(chǔ)科學(xué)數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)科學(xué)數(shù)據(jù)共享相關(guān)管理主體的主要職責(zé)相關(guān)管理主體的主要職責(zé)項(xiàng)目秘書(shū)或項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目秘書(shū)或項(xiàng)目辦公室 視需要可聘任專職或兼職秘書(shū)，必要時(shí)成立項(xiàng)目視需要可聘任專職或兼職秘書(shū)，必要時(shí)成立項(xiàng)目辦公室，協(xié)助首席科學(xué)家處理日常事務(wù)。有關(guān)費(fèi)用可在辦公室，協(xié)助首席科學(xué)家處理日常事務(wù)。有關(guān)費(fèi)用可在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支。 973973計(jì)劃經(jīng)費(fèi)要獨(dú)立帳目、?？顚Ｓ茫?xiàng)目（課題

8、）計(jì)劃經(jīng)費(fèi)要獨(dú)立帳目、?？顚Ｓ茫?xiàng)目（課題）承擔(dān)單位要保證經(jīng)費(fèi)合理與有效使用。承擔(dān)單位要保證經(jīng)費(fèi)合理與有效使用。973973計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定課題制課題制F立項(xiàng)與經(jīng)費(fèi)核算分離立項(xiàng)與經(jīng)費(fèi)核算分離F項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制F全額預(yù)算、過(guò)程控制和全成本核算全額預(yù)算、過(guò)程控制和全成本核算 1. 依據(jù)申請(qǐng)書(shū)和綜合評(píng)審中的專家意見(jiàn)編制計(jì)依據(jù)申請(qǐng)書(shū)和綜合評(píng)審中的專家意見(jiàn)編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)劃任務(wù)書(shū) 不能任意擴(kuò)展內(nèi)容或進(jìn)行大的調(diào)整不能任意擴(kuò)展內(nèi)容或進(jìn)行大的調(diào)整 根據(jù)評(píng)審中專家意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整根據(jù)評(píng)審中專家意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整 項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)整內(nèi)容或目標(biāo)的，要提交報(bào)告，項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)整內(nèi)容或目標(biāo)的，要提交報(bào)告，

9、說(shuō)明理由說(shuō)明理由 不能降低項(xiàng)目的總體目標(biāo)和有關(guān)指標(biāo)不能降低項(xiàng)目的總體目標(biāo)和有關(guān)指標(biāo)編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)的具體要求編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)的具體要求2. 要緊密圍繞所面向的國(guó)家重大需求，要緊密圍繞所面向的國(guó)家重大需求， 體現(xiàn)有限目標(biāo)，突出重點(diǎn)體現(xiàn)有限目標(biāo)，突出重點(diǎn)總體目標(biāo)要求明確、具體、科學(xué)、先進(jìn)總體目標(biāo)要求明確、具體、科學(xué)、先進(jìn)研究思路要求清晰，體現(xiàn)創(chuàng)新研究思路要求清晰，體現(xiàn)創(chuàng)新研究?jī)?nèi)容要突出重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容要突出重點(diǎn)組織方式要求體現(xiàn)學(xué)科交叉綜合組織方式要求體現(xiàn)學(xué)科交叉綜合3. 緊密圍繞項(xiàng)目的五年目標(biāo)合理設(shè)置課題緊密圍繞項(xiàng)目的五年目標(biāo)合理設(shè)置課題 根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)任務(wù)要求合理設(shè)置課題根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)任務(wù)要求合理設(shè)

10、置課題（課題數(shù)不得超過(guò)（課題數(shù)不得超過(guò)8個(gè)）個(gè)） 課題應(yīng)有主次，相應(yīng)地經(jīng)費(fèi)分配不能平均課題應(yīng)有主次，相應(yīng)地經(jīng)費(fèi)分配不能平均主義。競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的課題在課題分解中要明主義。競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的課題在課題分解中要明確提出。確提出。3. 緊密圍繞項(xiàng)目的五年目標(biāo)合理設(shè)置課題緊密圍繞項(xiàng)目的五年目標(biāo)合理設(shè)置課題 要求具體說(shuō)明各課題的主要研究?jī)?nèi)容、目要求具體說(shuō)明各課題的主要研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)、承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人及主要學(xué)術(shù)骨標(biāo)、承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人及主要學(xué)術(shù)骨干和經(jīng)費(fèi)比例等。干和經(jīng)費(fèi)比例等。 項(xiàng)目下只設(shè)置課題，不能設(shè)置子課題。項(xiàng)目下只設(shè)置課題，不能設(shè)置子課題。4. 研究隊(duì)伍體現(xiàn)聯(lián)合、協(xié)作和優(yōu)勢(shì)集成研究隊(duì)伍體現(xiàn)聯(lián)合、協(xié)作和優(yōu)勢(shì)集

11、成 既要注意組織國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)力量，又要做到隊(duì)伍既要注意組織國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)力量，又要做到隊(duì)伍精干。項(xiàng)目全時(shí)年人均資助強(qiáng)度一般不得低精干。項(xiàng)目全時(shí)年人均資助強(qiáng)度一般不得低于于10萬(wàn)元。萬(wàn)元。 要求主要骨干集中精力從事要求主要骨干集中精力從事973項(xiàng)目研究工項(xiàng)目研究工作。作。973973計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定年度報(bào)告制度年度報(bào)告制度年終年終973973在研項(xiàng)目要上報(bào)以下材料：在研項(xiàng)目要上報(bào)以下材料：F年度工作總結(jié)報(bào)告年度工作總結(jié)報(bào)告F年度研究進(jìn)展報(bào)告年度研究進(jìn)展報(bào)告F本年度決算報(bào)表和下年度預(yù)算報(bào)表本年度決算報(bào)表和下年度預(yù)算報(bào)表973973計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定中期評(píng)估制度中期評(píng)估制度項(xiàng)目執(zhí)

12、行兩年后要中期評(píng)估，目的是：項(xiàng)目執(zhí)行兩年后要中期評(píng)估，目的是： 優(yōu)化課題和隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 合理確定項(xiàng)目后三年主攻方向、目標(biāo)、研究計(jì)劃中期評(píng)估主要評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行的中期評(píng)估主要評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行的工作狀態(tài)工作狀態(tài)和項(xiàng)目和項(xiàng)目研究前景研究前景 工作狀態(tài)工作狀態(tài)-研究隊(duì)伍質(zhì)量和課題組精神狀態(tài)、支撐條件研究隊(duì)伍質(zhì)量和課題組精神狀態(tài)、支撐條件落實(shí)情況、管理是否規(guī)范等等。落實(shí)情況、管理是否規(guī)范等等。 研究前景研究前景-解決重大科學(xué)問(wèn)題創(chuàng)新和突破的可能性。解決重大科學(xué)問(wèn)題創(chuàng)新和突破的可能性。中期評(píng)估不強(qiáng)調(diào)中期評(píng)估不強(qiáng)調(diào)2 2年中取得什么階段性成果，不要求論文數(shù)量，要年中取得什么階段性成果，不要求論文數(shù)量，要求避免急功近利的

13、浮躁現(xiàn)象。求避免急功近利的浮躁現(xiàn)象。中期評(píng)估工作程序中期評(píng)估工作程序F科技部委托領(lǐng)域咨詢組主持組成項(xiàng)目中期科技部委托領(lǐng)域咨詢組主持組成項(xiàng)目中期評(píng)估專家組評(píng)估專家組 項(xiàng)目中期評(píng)估專家組一般為項(xiàng)目中期評(píng)估專家組一般為9-119-11人組成，組長(zhǎng)為專家咨詢組人組成，組長(zhǎng)為專家咨詢組組長(zhǎng)，成員有專家咨詢組有關(guān)責(zé)任專家、專家顧問(wèn)組成員、項(xiàng)目組長(zhǎng)，成員有專家咨詢組有關(guān)責(zé)任專家、專家顧問(wèn)組成員、項(xiàng)目外同行專家。首席科學(xué)家、課題負(fù)責(zé)人和主要學(xué)術(shù)骨干不得為評(píng)外同行專家。首席科學(xué)家、課題負(fù)責(zé)人和主要學(xué)術(shù)骨干不得為評(píng)估專家組成員。估專家組成員。F中期中期評(píng)估會(huì)議評(píng)估會(huì)議 評(píng)估專家組聽(tīng)取關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行情況的綜合匯報(bào)；聽(tīng)

14、取課題主評(píng)估專家組聽(tīng)取關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行情況的綜合匯報(bào)；聽(tīng)取課題主要研究進(jìn)展報(bào)告；聽(tīng)取關(guān)于項(xiàng)目后要研究進(jìn)展報(bào)告；聽(tīng)取關(guān)于項(xiàng)目后3 3年研究計(jì)劃安排的說(shuō)明。年研究計(jì)劃安排的說(shuō)明。必要時(shí)評(píng)估專家組可進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和核實(shí)。必要時(shí)評(píng)估專家組可進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和核實(shí)。F中期中期評(píng)估報(bào)告評(píng)估報(bào)告 評(píng)估專家組對(duì)項(xiàng)目前評(píng)估專家組對(duì)項(xiàng)目前2 2年執(zhí)行情況作出評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目后三年計(jì)年執(zhí)行情況作出評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目后三年計(jì)劃安排和調(diào)整情況提出明確咨詢意見(jiàn)。劃安排和調(diào)整情況提出明確咨詢意見(jiàn)。 973973計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定結(jié)題與驗(yàn)收結(jié)題與驗(yàn)收F項(xiàng)目執(zhí)行期滿，應(yīng)組織全面總結(jié)，向科技部提出結(jié)題驗(yàn)收申項(xiàng)目執(zhí)行期滿，應(yīng)

15、組織全面總結(jié)，向科技部提出結(jié)題驗(yàn)收申請(qǐng)。不能按期結(jié)題的，應(yīng)提出延期申請(qǐng)。請(qǐng)。不能按期結(jié)題的，應(yīng)提出延期申請(qǐng)。F科技部負(fù)責(zé)組織或委托他人進(jìn)行驗(yàn)收?？萍疾控?fù)責(zé)組織或委托他人進(jìn)行驗(yàn)收。F項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)是否完成規(guī)定的研項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)是否完成規(guī)定的研究任務(wù)、是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、研究成果的原始創(chuàng)新性、解決國(guó)究任務(wù)、是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、研究成果的原始創(chuàng)新性、解決國(guó)家重大需求問(wèn)題的預(yù)期貢獻(xiàn)及人才培養(yǎng)等。家重大需求問(wèn)題的預(yù)期貢獻(xiàn)及人才培養(yǎng)等。F推行基礎(chǔ)科學(xué)數(shù)據(jù)匯交制度，實(shí)行國(guó)家基礎(chǔ)科學(xué)數(shù)據(jù)共享。推行基礎(chǔ)科學(xué)數(shù)據(jù)匯交制度，實(shí)行國(guó)家基礎(chǔ)科學(xué)數(shù)據(jù)共享。項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收F項(xiàng)目驗(yàn)收

16、一般應(yīng)在執(zhí)行期限后項(xiàng)目驗(yàn)收一般應(yīng)在執(zhí)行期限后3 3個(gè)月內(nèi)完成。不能按期結(jié)題須由首個(gè)月內(nèi)完成。不能按期結(jié)題須由首席科學(xué)家商項(xiàng)目依托部門(mén)向科技部業(yè)務(wù)主管司提出書(shū)面申請(qǐng)并獲席科學(xué)家商項(xiàng)目依托部門(mén)向科技部業(yè)務(wù)主管司提出書(shū)面申請(qǐng)并獲準(zhǔn)。準(zhǔn)。F首席科學(xué)家需會(huì)同依托部門(mén)（單位）提前首席科學(xué)家需會(huì)同依托部門(mén)（單位）提前1 1個(gè)月提出驗(yàn)收申請(qǐng)。個(gè)月提出驗(yàn)收申請(qǐng)。F項(xiàng)目驗(yàn)收由項(xiàng)目驗(yàn)收專家組主持。專家組一般由項(xiàng)目驗(yàn)收由項(xiàng)目驗(yàn)收專家組主持。專家組一般由11-1511-15人組成，成人組成，成員包括專家顧問(wèn)組成員、專家咨詢組責(zé)任專家、項(xiàng)目專家組內(nèi)不員包括專家顧問(wèn)組成員、專家咨詢組責(zé)任專家、項(xiàng)目專家組內(nèi)不承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的成

17、員代表、項(xiàng)目外同行專家、項(xiàng)目依托部門(mén)（單承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的成員代表、項(xiàng)目外同行專家、項(xiàng)目依托部門(mén)（單位）代表、科技部相關(guān)司局代表等。位）代表、科技部相關(guān)司局代表等。F項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告其他相關(guān)文件和資料課題提前結(jié)題或中止課題提前結(jié)題或中止 課題負(fù)責(zé)人要組織申報(bào)新項(xiàng)目，需提課題負(fù)責(zé)人要組織申報(bào)新項(xiàng)目，需提前結(jié)題或中止在研課題。前結(jié)題或中止在研課題。 經(jīng)首席科學(xué)家同意 科技部業(yè)務(wù)主管司批準(zhǔn) 提前結(jié)題或中止后，課題組自動(dòng)解散 項(xiàng)目或課題在執(zhí)行過(guò)程中如有下列情況之一者應(yīng)予以調(diào)整項(xiàng)目或課題在執(zhí)行過(guò)程中如有下列情況之一者應(yīng)予以調(diào)整或中止：或中止

18、：經(jīng)證明原定研究工作思路不合理、不可行，或不能達(dá)到預(yù)期經(jīng)證明原定研究工作思路不合理、不可行，或不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的；目標(biāo)的；缺乏創(chuàng)新和自身特色，或與其它科技計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容重復(fù)的；缺乏創(chuàng)新和自身特色，或與其它科技計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容重復(fù)的；承擔(dān)單位基本工作條件不落實(shí)，不能開(kāi)展預(yù)定研究工作的；承擔(dān)單位基本工作條件不落實(shí)，不能開(kāi)展預(yù)定研究工作的；課題組學(xué)術(shù)帶頭人變更，無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展研究工作的；課題組學(xué)術(shù)帶頭人變更，無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展研究工作的；學(xué)風(fēng)不正，有嚴(yán)重弄虛作假現(xiàn)象的；學(xué)風(fēng)不正，有嚴(yán)重弄虛作假現(xiàn)象的；組織管理不力，內(nèi)部矛盾較大不能妥善協(xié)調(diào)解決的；組織管理不力，內(nèi)部矛盾較大不能妥善協(xié)調(diào)解決的；財(cái)務(wù)管理混亂，有嚴(yán)

19、重違規(guī)操作現(xiàn)象的。財(cái)務(wù)管理混亂，有嚴(yán)重違規(guī)操作現(xiàn)象的。 項(xiàng)目或課題的調(diào)整或中止項(xiàng)目或課題的調(diào)整或中止973973計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定重大事項(xiàng)報(bào)告或批準(zhǔn)制度重大事項(xiàng)報(bào)告或批準(zhǔn)制度 對(duì)項(xiàng)目研究計(jì)劃作可能影響預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大調(diào)整，對(duì)項(xiàng)目研究計(jì)劃作可能影響預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大調(diào)整，須向科技部業(yè)務(wù)主管司提出書(shū)面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行。須向科技部業(yè)務(wù)主管司提出書(shū)面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行。F終止、撤銷、新增課題終止、撤銷、新增課題F課題負(fù)責(zé)人變更課題負(fù)責(zé)人變更F首席科學(xué)家變更首席科學(xué)家變更F影響項(xiàng)目正常執(zhí)行的重大事項(xiàng)影響項(xiàng)目正常執(zhí)行的重大事項(xiàng)973973計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定公示制度公示制

20、度對(duì)申報(bào)指南、立項(xiàng)、評(píng)估、驗(yàn)收等結(jié)果進(jìn)行公示。對(duì)申報(bào)指南、立項(xiàng)、評(píng)估、驗(yàn)收等結(jié)果進(jìn)行公示。F申報(bào)指南申報(bào)指南公示公示F立項(xiàng)立項(xiàng)公示和預(yù)算結(jié)果公示公示和預(yù)算結(jié)果公示F中期評(píng)估結(jié)果公示中期評(píng)估結(jié)果公示F后三年研究計(jì)劃和預(yù)算公示后三年研究計(jì)劃和預(yù)算公示F結(jié)題驗(yàn)收結(jié)果公示結(jié)題驗(yàn)收結(jié)果公示F重大違規(guī)和處罰公示重大違規(guī)和處罰公示973973計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定回避制度回避制度 在立項(xiàng)、評(píng)估和驗(yàn)收等管理環(huán)節(jié)中實(shí)行嚴(yán)格的回避制度和保密在立項(xiàng)、評(píng)估和驗(yàn)收等管理環(huán)節(jié)中實(shí)行嚴(yán)格的回避制度和保密規(guī)定，保障各方合法權(quán)益。規(guī)定，保障各方合法權(quán)益。F參與項(xiàng)目申報(bào)者不能作為該項(xiàng)目相關(guān)的評(píng)審評(píng)估活動(dòng)。參與項(xiàng)目申報(bào)者

21、不能作為該項(xiàng)目相關(guān)的評(píng)審評(píng)估活動(dòng)。F同一評(píng)審評(píng)估專家組內(nèi)不能有同一評(píng)審評(píng)估專家組內(nèi)不能有2 2人或人或2 2人以上的專家來(lái)自同一單位。人以上的專家來(lái)自同一單位。F與申報(bào)項(xiàng)目首席科學(xué)家有利益關(guān)系者（如師生關(guān)系、同一導(dǎo)師、直系親屬、與申報(bào)項(xiàng)目首席科學(xué)家有利益關(guān)系者（如師生關(guān)系、同一導(dǎo)師、直系親屬、同一研究室（所）、同一學(xué)院（系）等等）在評(píng)審評(píng)估該項(xiàng)目時(shí)要求回避。同一研究室（所）、同一學(xué)院（系）等等）在評(píng)審評(píng)估該項(xiàng)目時(shí)要求回避。 -不能作相關(guān)項(xiàng)目的主審人；不能作相關(guān)項(xiàng)目的主審人； -在討論該項(xiàng)目時(shí)，須退場(chǎng)回避；在討論該項(xiàng)目時(shí)，須退場(chǎng)回避； -應(yīng)其它評(píng)審專家要求，可就有關(guān)情況作簡(jiǎn)要說(shuō)明，但不發(fā)表評(píng)價(jià)性

22、意見(jiàn)。應(yīng)其它評(píng)審專家要求，可就有關(guān)情況作簡(jiǎn)要說(shuō)明，但不發(fā)表評(píng)價(jià)性意見(jiàn)。F項(xiàng)目申報(bào)人在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，可向科技部業(yè)務(wù)主管司書(shū)面提出不超過(guò)項(xiàng)目申報(bào)人在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，可向科技部業(yè)務(wù)主管司書(shū)面提出不超過(guò)3 3名需要回名需要回避的專家并說(shuō)明理由?？萍疾繕I(yè)務(wù)主管司對(duì)此信息保密。避的專家并說(shuō)明理由?？萍疾繕I(yè)務(wù)主管司對(duì)此信息保密。 973973計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定保密制度保密制度 973973計(jì)劃實(shí)行嚴(yán)格的保密制度，以保障國(guó)家、集體和個(gè)人計(jì)劃實(shí)行嚴(yán)格的保密制度，以保障國(guó)家、集體和個(gè)人的正當(dāng)權(quán)益。的正當(dāng)權(quán)益。F評(píng)審評(píng)估專家不得擅自復(fù)制、抄錄和留用項(xiàng)目建議書(shū)（項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估專家不得擅自復(fù)制、抄錄和留用項(xiàng)目建議書(shū)（項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)、課題任務(wù)書(shū)），不得泄露或引用其中的