人員招募與試用制度

1、人員招募及試用制度1、 為加強(qiáng)企業(yè)人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使企業(yè)人事管理工作有單可循，特制定本制度2、 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工。3、 除遵照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。4、 、招聘1 、各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1.1 為提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和滿意度，當(dāng)出現(xiàn)空缺崗位時(shí)，應(yīng)采取內(nèi)部招募優(yōu)先的政策。可以本部門提取或在其它部門吸收。1.2 當(dāng)公司內(nèi)部無(wú)合適人選出時(shí)需從外部招聘。1.3 各部門如需增加人員須到人事部領(lǐng)取招聘需求表、報(bào)主管副總、行政人事部、總經(jīng)理審批。2 、人員招聘獲批后，由行政人

2、事部負(fù)責(zé)招聘工作。3 、應(yīng)聘人員參加面試時(shí)應(yīng)提供以下個(gè)人資料；3.1 應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷表（到公司填寫）；3.2 個(gè)人簡(jiǎn)歷3.3 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）；3.4 身份證（復(fù)印件）；3.5 內(nèi)部招募時(shí)應(yīng)聘人員應(yīng)提交個(gè)人績(jī)效統(tǒng)計(jì)表。五、選撥1 、簡(jiǎn)歷篩選：行政人事部將收集到的資料進(jìn)行篩選，將合格的資料交由用人部門主管審核，審核認(rèn)可后由行政人事部通知初試。2 、初試，由初試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)測(cè)試對(duì)象的不同可采取筆試或面試或組合方式，并作好初試記錄，初試負(fù)責(zé)人綜合小組意見(jiàn)在應(yīng)聘人員評(píng)估表相欄內(nèi)填寫評(píng)語(yǔ)。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見(jiàn)，進(jìn)入復(fù)試；

3、初試不合格者，給予“不予考慮”意見(jiàn)，應(yīng)聘者被淘汰。3 、復(fù)試3.1 復(fù)試由用人部門代表、行政副總、面試，部門經(jīng)理或高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才由總經(jīng)理（或總經(jīng)理授權(quán)人）負(fù)責(zé)面試，行政人力部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。3.2 復(fù)試合格后通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果；3.3 用人部門和行政人事部根據(jù)應(yīng)聘人員填寫的資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)部門副總或總經(jīng)理審批，特殊崗位須辦理體檢手續(xù)并辦理健康證；以上程序都通過(guò)后再由行政人事部通知應(yīng)聘人員報(bào)到。六、員工報(bào)到1 、所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日需到行政人事部報(bào)到，辦理入職手續(xù)。并以報(bào)到當(dāng)日做為試用觀察期2 、報(bào)到需協(xié)帶資料：三張一寸免冠彩色照片，身份證復(fù)印件及原

4、件，各種學(xué)歷原件及復(fù)試件，技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明復(fù)印件，健康證原件和復(fù)印件。3 、入職手續(xù)包括：填寫新員工檔案表、辦理工作證及考勤卡、領(lǐng)取員工手冊(cè)、簽訂試用期協(xié)議。4 、員工辦理完入職手續(xù)后，由行政人事部領(lǐng)其到各部門認(rèn)識(shí)，再帶到任職部門報(bào)道，由部門主管接收安排座位等后再由行政人事部安排入職培訓(xùn)。七、試用：1 、員工入職后一周為試用觀察期（入職培訓(xùn)期也計(jì)入觀察期）。2 、入職培訓(xùn)：入職當(dāng)天由行政人事部安排入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、公司制度等，培訓(xùn)結(jié)束安排考核入，考核結(jié)果行政人事部需建立檔案保管?？己送ㄟ^(guò)后方可轉(zhuǎn)交到任職部門，由部門主管安排進(jìn)行崗前培訓(xùn)及工作相關(guān)知識(shí)講解并安工作。3 、一周

5、考核觀察期結(jié)束后進(jìn)入正式試用期：試用期為1-3個(gè)月（觀察期也計(jì)入試作期），時(shí)間長(zhǎng)段視員工情況而定。試用期不足一個(gè)月的無(wú)薪資。八、錄用1 、試用期結(jié)束后對(duì)新員工進(jìn)行考核，考核通過(guò)的填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)人員審批后由行政人事部與其簽訂三年的勞動(dòng)合同合同期為，辦理社會(huì)保險(xiǎn)。2 、合同期滿，員工可選擇續(xù)簽或者終止勞動(dòng)合同。以上兩種情況員工須在聘用期滿前三十天書面通知行政人事部。九、辭職：見(jiàn)離職制度十、附件1、招聘流程3 、試用流程4 、轉(zhuǎn)正審批流程5 、招聘申請(qǐng)表6 、應(yīng)職人員簡(jiǎn)歷表7 、應(yīng)聘人員評(píng)估表8 、員工檔案表9 、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表10 、試用期員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表11 、員工錄用通知單12 、未

6、錄用通知單附件1:招聘流程審批附件員工試用期流程附件三:員工轉(zhuǎn)正審批流程附件四:需求部門申請(qǐng)理由具體要求需求人數(shù)希望到崗時(shí)間辭職補(bǔ)充擴(kuò)大編制口短期需求儲(chǔ)備人力其他說(shuō)用：性別：口男名口女監(jiān);婚姻狀況未已/、拘教育程度口高中以下口高中口中?？诖髮１究瓶诒究埔陨夏挲g限制擬安排崗位專業(yè)要求技能要求其他要求聘申請(qǐng)表申請(qǐng)人:主管副總簽名：日期：行政人事部意見(jiàn)簽名：日期：公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名：日期：附件五:應(yīng)職人員簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡應(yīng)聘職位學(xué)歷專業(yè)戶口所在地儀表衣冠講究整潔一M隨便懶散人員評(píng)日一支大方得體表傲慢拘謹(jǐn)語(yǔ)百表達(dá)清晰尚可含糊不清精神面貌與健康狀況佳差直觀印象能力語(yǔ)百表達(dá)能力溝通能力應(yīng)及能力綜合分析能力

7、專業(yè)知識(shí)技能工作經(jīng)驗(yàn)其他求職動(dòng)機(jī)工作態(tài)度薪酬經(jīng)驗(yàn)初試測(cè)評(píng)評(píng)語(yǔ)初試測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人：測(cè)評(píng)意見(jiàn)：同意復(fù)試不予考慮附件六:復(fù)試測(cè)評(píng)評(píng)語(yǔ)復(fù)試測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人：測(cè)評(píng)意見(jiàn)：同意復(fù)試不予考慮建議考慮_崗位個(gè)人情況個(gè)人情況姓名曾用名性別出生日期政治面貌婚姻狀況行巾后獨(dú)生子女證照片身高民族文化程度血型駕昭-2V八、視力宗教信仰身份證號(hào)碼本人電話身份證地址現(xiàn)住址緊急聯(lián)絡(luò)人姓名關(guān)系電話住址健康狀況有無(wú)影響工作的疾病，如有請(qǐng)說(shuō)明語(yǔ)后能力普通話口粵語(yǔ)口其它有何特長(zhǎng)期望薪資家庭情況姓名關(guān)系工作情況職務(wù)聯(lián)系電話教育情況教育經(jīng)歷時(shí)間學(xué)校名稱（包括職業(yè)教育）專業(yè)證明材料工作情況工作經(jīng)歷時(shí)間1工作單位職位工資離職原因員工檔案表所屬部門（店）

8、：附件七:自我評(píng)價(jià)以及未來(lái)工作期望部門主管簽字：入職日期離職日期姓名：_部門：_職位：入職日期：試用期滿日期：試用期工作業(yè)績(jī)及心得，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策，下一步工作設(shè)想等（可從1、為公司的利潤(rùn)增加所做出的實(shí)際工作貢獻(xiàn)；2、為工作效率及質(zhì)量的提高所做的相關(guān)工作改進(jìn)等方面描述）。可附頁(yè)員工簽名:（本頁(yè)由試用期員工填寫）本頁(yè)由相關(guān)主管填寫）以工作績(jī)效為依據(jù)，對(duì)照工作態(tài)度與工作能力作評(píng)價(jià)自評(píng)日期:口A（優(yōu)秀）口B（良好）口C（正常）口D（不足）口E（差）員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上附件八:司評(píng)價(jià):簽名：日期：等級(jí):口A（優(yōu)秀）口B（良好）口C（正常）口D（不足）口E（差）意見(jiàn)：附注：(）有關(guān)員，作表現(xiàn)滿意，建議轉(zhuǎn)止

9、，并對(duì)具聘用條件作以卜更改：職位：薪金:(）有美員工工作表現(xiàn)滿意，建議轉(zhuǎn)正，保留原有聘用條件；副(）有嵌員工工作表現(xiàn)未能達(dá)到公司要求，不建議轉(zhuǎn)正和續(xù)約；（如加薪幅度圖于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)注明原因）理田A簽名：日期：行政意見(jiàn):人事簽名：日期部意見(jiàn):總經(jīng)理簽名：日期：附件九:試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表姓名部門崗位試用期限自年月日至年月日分?jǐn)?shù)評(píng)分自我鑒定10分試用期應(yīng)完成員工轉(zhuǎn)正考核表之述職報(bào)告10培訓(xùn)25分完成公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)合作篇等培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)。10學(xué)習(xí)態(tài)度5培訓(xùn)考核綜合成績(jī)是否合格10作業(yè)入職一月后本崗位作業(yè)流程的熟悉程度15流程25分試用期間流程的總體執(zhí)行情況，沒(méi)按

10、流程作業(yè)而影響到工作扣1-3分/次10工作紀(jì)律：違反公司紀(jì)律一次扣1分5工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)：5態(tài)度服務(wù)意識(shí)520分成本意識(shí)5執(zhí)行能力5工作創(chuàng)新能力5能力專業(yè)知識(shí)或崗位技能520分解決問(wèn)題能力5合計(jì)直屬上司評(píng)估成績(jī)：分屬于：等1.優(yōu)秀95分以上，良好90分以上，正常80分以上均可轉(zhuǎn)正2.不足60-79分延長(zhǎng)試用期3.差60分以下停止試用，予以辭退被評(píng)估者：部門負(fù)責(zé)人:附件十:工錄用通知單（示例）先生/女士：您好!您已順利通過(guò)面試，被我公司錄用，我們熱切地期待與您共事，您將在部任職,目前向匯報(bào)。請(qǐng)于年月日時(shí)攜帶以下文件到公司行政人事總部報(bào)到：學(xué)歷、職稱、資格證書等證件原件及復(fù)印件各一份身份證復(fù)印件及原件各一份本人近期一寸彩色免冠照片3張與原單位解除工作關(guān)系的離職證明承諾書x擔(dān)保書到行政人事部領(lǐng)??；大境名泉食品有限責(zé)任公司行政人事部年月日附件十一：未錄用人員通知單尊敬的XX先生/女士：非常感謝您對(duì)敝公司的關(guān)注和