生產(chǎn)廠長聘用合同

1、生產(chǎn)廠長聘用合同甲方：法定代表人：乙方：身份證號：乙方被甲方聘任為生產(chǎn)廠長，為了乙方更好的履行工作職責，為了雙方 能相互達成良好的共識，互惠互利，經(jīng)雙方商議，達成以下協(xié)協(xié)，望雙方共 同遵守。合同期： 年月日至年月日止（共年，不含三個月試用期）。一、基本指標任務：乙方被甲方聘請為生產(chǎn)廠長，乙方每月應按時完成銷售部下達的生產(chǎn)訂 單，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質量，控制成本，盡量不產(chǎn)生積壓，不產(chǎn)生待滯料，生 產(chǎn)出合格讓客戶滿意的產(chǎn)品。乙方在廠方授權的崗位范圍行使職權，接受和 執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務，接受甲方的監(jiān)督和管理。二、待遇：試用期基本工資 5000元 一個月（試用期為個月）；試用期過后元一個月；試用期過后

2、，每月每樘門生產(chǎn)完成后，未出現(xiàn)任何質量問題，工 地驗收合格，按元/樘金額提成，也屬質量合格獎金，如每月出現(xiàn)有質量問題 的產(chǎn)品，則按相應的數(shù)量金額扣減。生產(chǎn)數(shù)量每月統(tǒng)計，年底結算50%，剩余50%作為保證金。這50%保證金由甲方暫待保管，乙方合同期滿之時，或 者甲方因非個人工作出現(xiàn)重大問題而讓甲方解聘，雙方協(xié)商同終止合同之時 甲方付給乙方。三、乙方需要履行的職責：1. 乙方需服從總經(jīng)理的指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理向甲方負責；2. 乙方按時按質地完成甲方交給的合理生產(chǎn)任務，因個人工作管理水平原因，每月若不能在指定交貨期限內(nèi)完成生產(chǎn)任務的，按本月未完成任務數(shù)量的元 / 樘扣減提成獎金。3. 乙方

3、高效、靈活地管理好自己的生產(chǎn)團隊，保證生產(chǎn)流程的正常運作，合 理安排好生產(chǎn)每個流程；4. 乙方做好和業(yè)務部工程部的溝通和工作鏈接， 以保證交貨期及時， 交貨數(shù) 量準確，質量有保證；5. 乙方若因為產(chǎn)品質量問題而給甲方帶來的一系列麻煩及經(jīng)濟損失， 乙方需 要負上相應責任，根據(jù)實際損失情況而扣除工資比例；6. 乙方遵守法律法規(guī)和財務會計制度， 根據(jù)實際需要， 擬訂公司生產(chǎn)質量管 理機構設置方案，主持和召集生產(chǎn)質量等工作會議 ; 組織編制廠部的各項具體 規(guī)章和基本管理制度，且必須需遵守廠里的各項規(guī)章制度，嚴于律己，自律 自強，遵守國家法規(guī)，起模范帶頭作用；7. 乙方必須嚴守甲方商業(yè)秘密，不得出賣、匯

4、漏甲方商業(yè)機密。否則甲方有 權解除協(xié)議并追究乙方的經(jīng)濟責任；8. 乙方不得做損壞公司利益或不道德的行為，未經(jīng)總經(jīng)理同意 , 不得將公司 財產(chǎn)外借，否則甲方有權追究其相應的責任及解雇；9. 乙方要制定統(tǒng)籌好每款產(chǎn)品的成本價格，控制好生產(chǎn)成本，管理、控制、 調(diào)研好每道工序，以保證產(chǎn)品的質量，擬定切實可行的生產(chǎn)策劃方案和工藝 方案，降低成本，實現(xiàn)公司利益的最大化，10. 提請總經(jīng)理聘任或者解聘廠部管理人員與生產(chǎn)人員。受總經(jīng)理委托代表 公司參加各項社會活動，完成總經(jīng)理交給的各項外派任務。11. 乙方要運用管理方面的知識、方法、制度進行計劃、組織、指揮、控制 活動，達到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處

5、罰：接章管理，制止生 產(chǎn)紊亂；12. 乙方要確保產(chǎn)品質量、對產(chǎn)品設定基本標準，確保生產(chǎn)工作任務按計劃如期完成，降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益、提高本廠技術力量；13. 乙方要進行有效的產(chǎn)品制作過程指導，產(chǎn)品質量檢驗工作及質量方面的 管理，確保生產(chǎn)品的品質；14. 乙方應進行上下級關系的有效溝通， 把廠方的指令、 意思正確傳達下屬； 把下屬的意思活動進行信息反饋。學會對應急問題、基本問題、根本問題 的處理。重大管理事務實行報告制；15. 乙方應按照人力資源計劃招賢納士和組織培訓，為公司培養(yǎng)一支業(yè)務能 力強、凝聚力強、學習氛圍濃厚的高素質團隊。加強對員工的培訓和在職教 育工作 , 不斷提高員工的勞動素

6、質和技能 ,注重員工身心健康 , 充分調(diào)動員工 的積極性和創(chuàng)造性。16. 根據(jù)公司目前的管理模式，把公司文化和管理制度有機結合，形成符合 木業(yè)業(yè)務完善的企業(yè)管理模式 ;17. 對公司的生產(chǎn)及質量管理作定期總結匯報總經(jīng)理，保證數(shù)據(jù)的真實、準 確、完整 ; 如實向公司提供生產(chǎn)有關情況和資料。18. 未經(jīng)總經(jīng)理同意 ,不利用職務便利 , 為自己或他人謀取本應屬于公司的商 業(yè)機會 , 自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務 ;19. 嚴格履行總經(jīng)理授予的職責和權利 ; 直接對總經(jīng)理負責，在總經(jīng)理決策 和領導下開展工作 ; 完成總經(jīng)理交給的其他工作任務。四、生產(chǎn)廠長行使的權利：1. 乙方根據(jù)本廠實際生產(chǎn)情

7、況，對本廠生產(chǎn)部門所有人員的調(diào)動支配及安 排，聘請、解雇車間人員有參考權和評論權，但沒有執(zhí)行權利；2. 乙方建立質量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化， 按照人力資源計劃招賢納士和組織培訓，為公司培養(yǎng)一支業(yè)務能力強、凝聚 力強、學習氛圍濃厚的高素質團隊。 加強對員工的培訓和在職教育工作 , 不斷 提高員工的勞動素質和技能 , 注重員工身心健康 , 充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。3. 乙方對現(xiàn)有生產(chǎn)員工的指導， 每月主持一次到兩次的車間生產(chǎn)例會，分析現(xiàn)狀問題，讓問題得到更好的解決方案；4. 乙方按照先后及急與不急的原則安排生產(chǎn)排單，以確保在指定時間內(nèi)及時交貨；5. 乙方生產(chǎn)遇到特殊情況及難題， 可向甲方提出，待總經(jīng)理考慮、審核、決策；五、乙方出現(xiàn)以下情況之一，甲方可以無條件解除合同：1. 乙方在試用期間，被甲方證明不符合錄用條件；2. 因為乙方的原因而造成生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故；3. 乙方嚴重失職、營私舞弊，或給甲方利益造成重大損害的，甲方有權作出處罰不予發(fā)放當月及上月工資， 并保留追究其經(jīng)濟賠償及法律責任的權利；4. 乙方在外發(fā)生個人違法行為的責任由乙方全部自負；5. 乙方在未滿合同期提出辭職或被甲方解雇的，甲方有權取消乙方合同期間的全部年度獎金和50%年終提成的發(fā)放。6. 乙方要求解除勞動合同，應當提前三十日書面形式甲方并將工作移交清楚；乙方未經(jīng)甲