2008年7月薪酬管理試卷及答案(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上浙江省2008年7月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題課程代碼：06091一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.帶薪非工作時間屬于_中的一種形式。( D )A.基本薪酬B.津貼C.可變薪酬D.間接薪酬2.薪酬模塊中具有高差異性和低剛性的是( A )A.獎金B(yǎng).福利C.保險D.基本薪酬3.幾種主要的職位評價方法中,_的自我辯護(hù)性最差。( )A.排序法B.分類法C.要素計點法D.要素比較法4.在_下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況,與個人

2、績效的關(guān)系不大。( C )A.折中模式B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式D.低穩(wěn)定模式5._是指,先由企業(yè)的高層主管根據(jù)對企業(yè)總體業(yè)績指標(biāo)的預(yù)測，決定企業(yè)整體的薪酬預(yù)算和增薪的數(shù)額，然后再將整個預(yù)算數(shù)目分配到每一個部門。( B )A.自下而上法B.自上而下法C.薪酬構(gòu)成預(yù)算D.薪酬水平預(yù)算6._是指蘊(yùn)藏在勞動者身上的勞動能力，包括體力、技術(shù)、技能、知識、經(jīng)驗等。( A )A.潛在形態(tài)的勞動B.流動形態(tài)的勞動C.凝結(jié)形態(tài)的勞動D.實現(xiàn)形態(tài)的勞動7.下列哪項報酬屬于外在報酬？( )A.參與決策B.活動的多元化C.挑戰(zhàn)性的工作D.主管的稱贊8._是一種強(qiáng)調(diào)市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略。( D )A.成長戰(zhàn)略

3、B.成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略9.西方發(fā)達(dá)國家一般以_為基準(zhǔn)，對高級管理人員則實行_。( B )A.月工資制 年薪制B.小時工資制 年薪制C.小時工資制 月工資制D.月工資制 月工資制10.職位薪酬體系的實施的第一步是( )A.職掌與職種的劃分B.職位分析C.職位劃分D.職位等級結(jié)構(gòu)11.若薪酬比較比率小于1，表明實際平均基本薪酬_目標(biāo)薪酬水平。( A )A.低于B.超過C.持平于D.不確定12.我國實行的是_小時工作制。勞動者的公休假日為每周_天。( D )A.38 1B.38 2C.40 1D.40 213.規(guī)定若干個利潤段,在不同的利潤段采用不同的分享比例,此種方式為確定利潤分

4、享額度的( )A.以總利潤為基數(shù),分享一定比例B.超額利潤分享的方法C.累進(jìn)分享比例的方法D.現(xiàn)金式利潤分享14.采有薪酬領(lǐng)袖政策的企業(yè)通常具有的特征是( A )A.規(guī)模較大B.投資回報率較低C.產(chǎn)品市場上的競爭較大D.薪酬成本占總成本的比重較高15.不同類型股權(quán)計劃的權(quán)利義務(wù)不同，_有現(xiàn)期資金投入。( )A.期股B.現(xiàn)股C.期權(quán)D.基金16.下列不屬于個人績效獎勵計劃的主要形式是( )A.績效加薪B.福利C.一次性獎金D.月浮動薪酬17._水平的高低，決定了工人的超額計件工資或獎金數(shù)量的多少，進(jìn)而又影響到計件工資制的經(jīng)濟(jì)效果和工人的勞動積極性。( D )A.工作物等級B.利潤C(jī).計件單價D.

5、勞動定額18.等級間中值級差越小，等級內(nèi)區(qū)間變動比率越大，則區(qū)間疊幅( C )A.越小B.不變C.越大D.不確定19.若在薪酬費用比率保持不變的情況下，薪酬費用僅達(dá)一般水平，則表明勞動生產(chǎn)率( C )A.過高B.正常C.過低D.不確定20.崗位工資制形式中，_適用于專業(yè)化、自動化程度較高、流水作業(yè)、工種技術(shù)比較單一、工作物等級比較固定的工種。( A )A.一崗一薪制B.崗位等級工資制C.技術(shù)等級工資制D.能力薪酬體系二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21.與工作

6、有關(guān)的補(bǔ)貼主要有( )A.交通補(bǔ)貼B.家庭補(bǔ)貼C.住房補(bǔ)貼D.工作餐補(bǔ)貼E.教育培訓(xùn)補(bǔ)貼22.員工可控的事情是指員工( ABE )A.知道他應(yīng)該做的事情B.知道他正在做的事情C.知道他想做的事情D.知道他將要做的事情E.縮小應(yīng)該做的與正在做的事情之間的差距23.企業(yè)中常見的兩類薪酬體系是( )A.生活型薪酬體系B.職位型薪酬體系C.職能型薪酬體系D.綜合型薪酬體系E.生存型薪酬體系24.非量化的評價方法有( )A.分類法B.直接排序法C.要素比較法D.要素計點法E.配對比較排序法25.銷售人員的薪酬構(gòu)成的類型有( )A.純傭金制B.基本薪酬加直接傭金C.基本薪酬加間接傭金D.基本薪酬加獎金制E

7、.基本薪酬加傭金加獎金制三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，共15分）26.薪酬：薪酬是指員工因被雇傭而獲得的各種形式的經(jīng)濟(jì)收入、有形服務(wù)和福利。27.薪酬變動范圍：. 也可以被稱為薪酬區(qū)間，它實際上是指在某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動的最大幅度。28.市場追隨政策：29.生活型薪酬體系：是以滿足員工及其家庭的基本生活需要為基本出發(fā)點，經(jīng)濟(jì)生活中最早出現(xiàn)的薪酬體系是生活型薪酬體系。30.薪酬形式：四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31.簡述計件工資的優(yōu)點。答：計件工資制的優(yōu)點： 按工作成果計酬 , 較為公平合理 易于計算單位產(chǎn)品的人工成本 雇員為提高產(chǎn)量從而多得工資 , 常

8、能自覺改進(jìn)工作方法 , 提高工作效率 促使雇員自我激勵 , 從而減少監(jiān)督人員 , 節(jié)省開支。 缺點：雇員只求提高工作速度 , 易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量粗劣雇員為增加收入 , 常會過度工作 , 有礙身體健康因管理水平提高或技術(shù)改進(jìn)使生產(chǎn)效率提高時 , 如果依照原計件工資標(biāo)準(zhǔn)支付計件工資則企業(yè)會負(fù)擔(dān)過多 , 如果改變計件工資標(biāo)準(zhǔn) , 又容易引發(fā)雇員不滿。32.薪酬系統(tǒng)設(shè)計包含哪些主要步驟？答：一、 制定薪酬策略（明確企業(yè)的總體戰(zhàn)略）二、 職務(wù)分析與工作評價三、 市場薪酬調(diào)查（主要指地區(qū)及行業(yè)的調(diào)查）四、 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計五、薪資分級和定薪（或稱確定薪酬水平，主要內(nèi)容是薪酬范圍級數(shù)值的確定）六、薪資制度的控制與管

9、理（或稱薪酬評估與控制，主要內(nèi)容是對薪酬的評估及成本控制）33.簡述寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用。答：寬帶薪酬的作用 1支持扁平型組織結(jié)構(gòu)。打破了傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)所維護(hù)和強(qiáng)化的那種嚴(yán)格的等級制，有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造參與型和學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，同時對于企業(yè)保持自身組織結(jié)構(gòu)的靈活性以及迎接外部競爭都有著積極的意義。2能引導(dǎo)員工重視個人技能的增長和能力的提高。鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)3有利于職位的輪換。提供了更加寬廣的職業(yè)發(fā)展路徑4能密切配合勞動力市場上的供求變化。是以市場為導(dǎo)向的，它使員工從注重內(nèi)部公平轉(zhuǎn)向為更為注重個人發(fā)展以及自身在外部勞動力市場上的價值。同時有利于企業(yè)相應(yīng)地做好薪酬成本控制工作。5有利于管理人

10、員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變6有利于推動良好的工作績效34.簡述要素計點法的優(yōu)缺點。答：要素計點法的優(yōu)點為：主觀隨意性較少，可靠性強(qiáng)；相對客觀的標(biāo)準(zhǔn)使評價結(jié)果易于為人們接受；通俗，易于推廣。 缺點為：費時，需投入大量人力；評價要素定義和權(quán)重的確定有一定技術(shù)難度；不完全客觀和科學(xué)，要素的選擇、等級的定義和要素權(quán)重的確定都有一定的主觀因素。五、計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）35.已知某公司薪酬區(qū)間最低值為3600，區(qū)間最高值5600，實際基本薪酬為4200，計算薪酬區(qū)間滲透度。36.某種產(chǎn)品需要甲、乙兩種等級的工人共同制造才能完成。甲等級工人的日標(biāo)準(zhǔn)工資是60元，乙等級工人的日標(biāo)準(zhǔn)工資是40