公路工程項(xiàng)目部一般機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、公路工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置XX工程項(xiàng)目部為項(xiàng)目法人單位組建并常駐工地的臨時(shí)管理單位。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目長(zhǎng)1名，下設(shè)三個(gè)部門：綜合辦公室、工程部和合同部。項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)全盤工作以及對(duì)外、對(duì)上的各類事務(wù)；辦公室負(fù)責(zé)文秘、后勤、車輛管理以及征地拆遷、環(huán)境保障工作，設(shè)辦公室主任1名，文秘2人，炊事員2人，司機(jī)4人；工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量巡查、進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)競(jìng)賽、交竣工驗(yàn)收工作，設(shè)部長(zhǎng)1 人，工作人員3人；合同部負(fù)責(zé)計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、工程決算和配合審計(jì)工作，設(shè)部長(zhǎng)1人，工作人員2人；各部門職責(zé)如下：項(xiàng)目長(zhǎng)工作職責(zé)1、 代表建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全而管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全盤工作；2、 定期向項(xiàng)目法人單位匯報(bào)項(xiàng)目部的工作、工程進(jìn)展情

2、況及存在問題和處理結(jié)果。3、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與區(qū)縣相關(guān)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位之間的工作關(guān)系。4、 做好安全質(zhì)量事故、群眾上訪、沖突等突發(fā)事件的組織應(yīng)對(duì)工作。5、 審批計(jì)量支付報(bào)表，簽認(rèn)工程撥款單，按權(quán)限審批或上報(bào)設(shè)計(jì)變更，審核批準(zhǔn)履約檢查和勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)罰決定。年工好勘的阻質(zhì)量六、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的談判、簽訂。七、總協(xié)調(diào)上級(jí)工作檢查、領(lǐng)導(dǎo)接待工作。八、主持項(xiàng)目部召開的會(huì)議，安排工地各項(xiàng)工作綜合辦公室工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性會(huì)議籌備、文電、檔案管理和對(duì)外接待工作二、負(fù)責(zé)卬發(fā)項(xiàng)目部各職能部門擬辦的文件，撰寫項(xiàng)目部半年、全作總結(jié)和各類匯報(bào)材料。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公設(shè)備、器具、消耗品和勞保的采

3、購(gòu)工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤保障、車輛、食堂管理工作。五、督促檢查施工單位的文明工地建設(shè)工作。六、配合區(qū)縣搞好征地拆遷、建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)工作；聯(lián)系相關(guān)部門做測(cè)定界、環(huán)保、水保、地質(zhì)災(zāi)害、壓礦、文物等專項(xiàng)評(píng)估工作；七、依靠各級(jí)地方政府，協(xié)助施工單位解決好臨時(shí)用地，水、電、場(chǎng)、進(jìn)出路線和各種涉外矛盾。八、搞好建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)保障工作，及時(shí)出而協(xié)調(diào)施工過程中遇到工現(xiàn)象。工程部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持工地巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工問題，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)年度、二、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。審批施工單位上報(bào)的工程總體計(jì)劃、季度、和月度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行定期檢查，確保按工期要求完成施工任

4、務(wù)。三、負(fù)責(zé)履約檢查和組織勞動(dòng)競(jìng)賽工作。按照合同文件的規(guī)定，檢查施工、監(jiān)理人員資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)室的設(shè)置，對(duì)不符合履約要求的單位和個(gè)人提出處理意見。每月從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等各方面對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行考核。四、督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，圍繞“以人為本”，抓好安全理念滲透，安全行為養(yǎng)成工作。五、定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、施工工藝、安全生產(chǎn)等方面的問題。六、督促、檢查施工、監(jiān)理單位竣工資料整理工作，負(fù)責(zé)建設(shè)單位竣工資料的整理歸檔工作。七、配合質(zhì)檢站的質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)助質(zhì)量檢測(cè)單位的試驗(yàn)檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)組織交工驗(yàn)收、竣工資料檔案驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。合同部工作職責(zé)依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)全線的合同管理工作2、 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)復(fù)核，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作。3、 依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)復(fù)核結(jié)果核實(shí)各標(biāo)段工程數(shù)量，建立工程量臺(tái)帳。4、 審核計(jì)量支付月報(bào)表，按照合同文件的約定和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付，及時(shí)撥付工程款。5、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更工作，根據(jù)工程實(shí)際情況，會(huì)同設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)辦及施工單位進(jìn)行方案研討，合理地作出變更設(shè)計(jì)決定，簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)單，完善變更手續(xù)，審查設(shè)計(jì)變更申報(bào)審批表。6、 負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)工作，每季度向項(xiàng)目法人單位報(bào)送資金使用計(jì)劃,每月末向上級(jí)管