公司工作總結(jié)模板5篇

1、公司工作總結(jié)模板5篇公司工作總結(jié) 篇1 企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)全體員工同心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，建立和維護(hù)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司集體合同自草案爭(zhēng)論到簽訂執(zhí)行，便將維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。 一、集體合同草案先爭(zhēng)論后通過(guò) 集體合同草案出臺(tái)后，由物業(yè)公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)職工代表大會(huì)并將草案提交職代會(huì)爭(zhēng)論，在第一次職代會(huì)上全部職工代表都對(duì)草案發(fā)表看法，依據(jù)職工代表對(duì)草案提出的建議、看法工會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修訂和完善，并在其次次職代會(huì)上將修訂后的草案再次進(jìn)行爭(zhēng)論，并以舉手表決的方式通過(guò)了集體合同草案，最終簽訂集體合同。 二、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲

2、及重大決策由工會(huì)或職工代表爭(zhēng)論通過(guò) 物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎(jiǎng)懲和重大決策都通過(guò)職工代表或工會(huì)爭(zhēng)論通過(guò)，如在今年股份公司對(duì)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下達(dá)后，物業(yè)公司落實(shí)到各部門，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在目標(biāo)責(zé)任書(shū)起草后，物業(yè)公司由工會(huì)組織召集職工代表對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行爭(zhēng)論并通過(guò)后，才與各部門負(fù)責(zé)人簽約；又如在今年對(duì)四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政爭(zhēng)論提出處理看法后交工會(huì)委員會(huì)或職工代表大會(huì)征求看法通過(guò)后才下發(fā)處理打算；在選購(gòu)管理制度、物品領(lǐng)用管理方法、制服管理方法、考勤制度、員工餐考核方法、通訊費(fèi)管理方法、派工制度和修訂的效績(jī)工資考核方案等十幾項(xiàng)規(guī)章制度的制定，也是通過(guò)工會(huì)組織召集職工

3、代表爭(zhēng)論后才付諸實(shí)施。 三、依法簽訂勞動(dòng)合同，完善工資安排制度 物業(yè)公司依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定并在工會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下與全部員工簽訂了勞動(dòng)合同；同時(shí)遵照“按勞安排、易崗易薪”的原則，以工效掛鉤的效績(jī)工資制度合理、合法的進(jìn)行工資安排，在參照過(guò)去保障部門對(duì)各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查后，確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（除按勞動(dòng)法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外）達(dá)到了550。00元，比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出110。00元，再加上隱性工資（即工資附加如.保險(xiǎn)、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按時(shí)支付無(wú)拖欠，切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。 四、敏捷運(yùn)用綜合計(jì)算工時(shí)工作制，切實(shí)保

4、障職工作息時(shí)間 物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，依據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特別性等因素，主要以給加班費(fèi)、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補(bǔ)助： 1、調(diào)休： 職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡；如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營(yíng)結(jié)束后才可進(jìn)行，工程部部分員工為了準(zhǔn)時(shí)完成修理任務(wù)，下班后進(jìn)行了修理工作，對(duì)這部分加班員工由部門支配進(jìn)行了調(diào)休； 2、賜予加班工資： 在調(diào)休也無(wú)法平衡的狀況下，賜予加班工資，加班工資是以效績(jī)工資中加分的方式進(jìn)行，如在今年9月物業(yè)公司承攬了.二中的保潔專項(xiàng)服務(wù)合同后，保潔部部分員工利用休息、下班后的時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過(guò)

5、來(lái)的實(shí)際狀況，經(jīng)工會(huì)爭(zhēng)論通過(guò)由經(jīng)營(yíng)班子打算賜予保潔部部門當(dāng)月工資總額加2分（合400多元）； 3、其他補(bǔ)助方式： （1）有部分員工因崗位實(shí)際狀況確須延長(zhǎng)日工作時(shí)間，公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決，如工程部配電室員工在人員不足狀況下，由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長(zhǎng)的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補(bǔ)助； （2）有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同（如溴化鋰），對(duì)這部分員工物業(yè)公司實(shí)行在春、秋季工作量少、不需開(kāi)機(jī)時(shí)，每日只留值班人員留守，其他人員支配提前休息，以彌補(bǔ)夏、冬開(kāi)機(jī)后工作時(shí)間長(zhǎng)無(wú)法支配正常休息的不足，通過(guò)這種提前休息的方式也保證了員工的休息時(shí)間

6、。 五、切實(shí)保障職工權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)組織職能作用 1、不斷改善員工勞動(dòng)、平安條件： 為員工配備了新工裝、手套以及各類工具，為室外工作員工配備外套，為無(wú)取暖設(shè)施的值班室配備了電暖器，按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品；為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、平安帶、射燈等用具，制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，避開(kāi)平安事故的發(fā)生； 2、不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件： 今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢，并對(duì)體檢中存在健康隱患的女員工準(zhǔn)時(shí)通知和督促進(jìn)行復(fù)檢與治療；“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨(dú)生子女家長(zhǎng)代表參與股份公司舉辦的座談會(huì)并給相關(guān)人員放假半天；今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由

7、工會(huì)組織舉辦了職工聯(lián)誼會(huì)、“五一”舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十一”為職工發(fā)放慰問(wèn)品、組織職工參與股份公司舉辦的演講競(jìng)賽、慰問(wèn)特困職工和住院職工等，通過(guò)這些舉措，切實(shí)不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件； 3、不斷提高員工素養(yǎng)訓(xùn)練： 物業(yè)公司為使廣闊員工不斷的提高自身素養(yǎng)，從去年起就持續(xù)開(kāi)展了員工技能考核達(dá)標(biāo)和崗位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并將考核達(dá)標(biāo)結(jié)果與工資掛鉤，鼓舞和促進(jìn)了廣闊員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱忱，同時(shí)結(jié)合物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)制定了具體的培訓(xùn)方案，并為此購(gòu)買了二十二盤涉及服務(wù)、營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必需具備的各類學(xué)問(wèn)的DVD碟用于職工及各級(jí)管理人員培訓(xùn)，今年針對(duì)行業(yè)要求派出

8、三人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，努力提高員工綜合素養(yǎng)。 4、工會(huì)組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮： 通過(guò)切實(shí)履行職工代表大會(huì)制度，保障了職工的合法權(quán)益，保證了工會(huì)組織在企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、制定各項(xiàng)規(guī)章制度以及調(diào)解企業(yè)與職工之間的各類爭(zhēng)議、維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益等方面的重要作用得到體現(xiàn)，工會(huì)組織的職能作用得到了切實(shí)的發(fā)揮。 公司工作總結(jié) 篇2 20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必需在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)： 1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。 2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝

9、，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。 3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，主動(dòng)發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。 4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。 5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)連續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw溝通電機(jī)，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。 公司企業(yè)工作總結(jié)及工作方案 20xx年悄然而去，20xx年已然開(kāi)啟，從xx年8月份至今在XX錦繡花園中、學(xué)校教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程最終圓滿竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了許多。特別感謝XX

10、裝飾公司給我供應(yīng)了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理閱歷，這都是我一生的財(cái)寶。在嵐山項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的協(xié)作下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20xx年基本全年在XX項(xiàng)目上，通過(guò)XX項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參加各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參加，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)許多地方不全都，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿意其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。在裝修過(guò)程中有時(shí)

11、我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒(méi)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作，將此類問(wèn)題信息溝通反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開(kāi)工預(yù)備的材料方案和進(jìn)度方案，要在施工過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范掌握好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的平安至關(guān)重要，尤其掌握對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必需要有

12、很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)仔細(xì)工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求掌握好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱藏驗(yàn)收工作，杜絕隱藏前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作準(zhǔn)備。 通過(guò)XX項(xiàng)目得到的閱歷和收獲：通過(guò)在XX項(xiàng)目工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了肯定成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲 (一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。 (二)做每項(xiàng)工作都要有目的、方案和步驟。 (三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。 (四)擺正自己的位置，深化熟識(shí)和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。 (五)只有主動(dòng)融入集體，處

13、理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (六)要加強(qiáng)與工人之間的溝通，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想溝通，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。 通過(guò)XX項(xiàng)目發(fā)覺(jué)自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 (一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)力量。 (二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，考慮問(wèn)題不夠周全。 (三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。 (四)對(duì)工程的成本掌握沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的掌握沒(méi)有方案和有效的措施，缺少方案性和組織性。 針對(duì)20xx年工作中存在的

14、不足， 為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作準(zhǔn)備： (一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通力量。 (二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論學(xué)問(wèn)，改善自己。 (三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的方案和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底! (四)通過(guò)不斷深化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)力量和管理力量，從而提高主動(dòng)性和主動(dòng)性。 (五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和協(xié)作力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。 (六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁鋪張，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。 公司工作總結(jié) 篇3 前臺(tái)是展現(xiàn)

15、公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于每一位來(lái)訪萬(wàn)達(dá)的客人來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是特別重要的。所以前臺(tái)在肯定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)來(lái)訪客人的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開(kāi)頭，好的開(kāi)頭是勝利的一半。有了對(duì)其重要性的熟悉，所以我肯定要仔細(xì)做好本職工作。 一，努力提高服務(wù)質(zhì)量。仔細(xì)接聽(tīng)每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的要求為每一位來(lái)訪客人打電話核對(duì)樓上的聯(lián)系人，并仔細(xì)的為每一位來(lái)訪客人辦理臨時(shí)訪客證。來(lái)訪的客人參觀或者地方上訪時(shí)我將時(shí)刻注意保持良好的服務(wù)看法，將熱忱的接待。奇妙回答客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐煩細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)

16、一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問(wèn)。最近公司組織英語(yǔ)培訓(xùn)，我堅(jiān)持每一節(jié)課都去參與，在那里仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速進(jìn)展。 二，努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要留意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué)。 三， 以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，假如公司有臨時(shí)任務(wù)安排，我將聽(tīng)從支配，主動(dòng)去協(xié)作，不找理由推脫。作為萬(wàn)達(dá)的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為公司效命。平常主動(dòng)參與公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本狀況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。 做前臺(tái)工作也快一年了，工

17、作范圍較小；工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時(shí)集中力不夠，會(huì)犯模糊；有時(shí)候解決問(wèn)題還有所欠缺，我盼望以后能夠更仔細(xì)上班工作，勤力做事。為公司做的多些。 在XX年的后半年里我要不斷提高自身形象，做好13半年工作方案，提高工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心. （1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯(cuò)。服務(wù)看法要良好，接待客人要不斷積累閱歷，要給客人留下良好印象。接電話時(shí)，也要不斷提高用語(yǔ)技巧；奇妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿足。 （2）加強(qiáng)禮儀學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問(wèn)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及

18、回答客戶提問(wèn)技巧等等。也可以上像玫琳凱的課，講的學(xué)問(wèn)都是很有用的，上了課后會(huì)讓人更自信，令一個(gè)人有氣質(zhì)。 （3）加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，一方面能準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)地回答客戶的問(wèn)題，精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要的回答客戶的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣揚(yáng)。 雖然前臺(tái)的工作比較輕松，但大小事都是要仔細(xì)才能做好。所以我都會(huì)專心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作！ 公司工作總結(jié) 篇4 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管樁公司在挑戰(zhàn)、磨合與奮進(jìn)中，較好地完成了年初制定之工作目標(biāo)。回顧過(guò)去一年，做如下總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

19、在過(guò)去的一年中，管樁公司以管樁生產(chǎn)銷售為主線，同時(shí)建設(shè)完成了制磚生產(chǎn)線，并投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。全年共生產(chǎn)管樁78.14萬(wàn)米，銷售86.34萬(wàn)米，生產(chǎn)各類混凝土磚583.69萬(wàn)塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.15億元，銷售收入1.24億元，上繳稅金163.44萬(wàn)元，虧損633.43萬(wàn)元，提取折舊1022.32萬(wàn)元，提取利息641.76萬(wàn)元。 為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，管樁公司在上半年緊抓管樁生產(chǎn)的同時(shí)，利用公司研制的專利技術(shù)，投資近百萬(wàn)元，建設(shè)了制磚生產(chǎn)線，利用管樁余漿生產(chǎn)混凝土磚，當(dāng)年生產(chǎn)，當(dāng)年收益，同時(shí)削減對(duì)環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和.效益雙豐收。 為提高產(chǎn)品質(zhì)量，管樁公司開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，首先針對(duì)端板傾斜等質(zhì)量通病，進(jìn)行專

20、項(xiàng)治理，對(duì)張拉板進(jìn)行改造，同時(shí)針對(duì)鋼筋籠兩端焊接不實(shí)問(wèn)題，支配專人進(jìn)行綁扎，使管樁質(zhì)量明顯改觀，工地現(xiàn)場(chǎng)爆樁率顯著下降。為降低生產(chǎn)成本，開(kāi)展不同品種水泥應(yīng)用試驗(yàn)工作，以P42.5水泥替代P42.5R水泥生產(chǎn)部分樁型水泥，每噸水泥節(jié)省成本45元，有效地降低了生產(chǎn)成本。免壓蒸生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)討論實(shí)現(xiàn)突破，春節(jié)前將進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)工作。在車間內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持班前例會(huì)制，強(qiáng)化每周平安生產(chǎn)檢查，并針對(duì)平安方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展生產(chǎn)平安認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步提高干部職工的平安意識(shí)，提高平安管理水平，對(duì)違反平安生產(chǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)峻懲罰，全年懲罰75人次，罰金達(dá)6000多元。為提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，管樁公司主動(dòng)鼓舞

21、職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)采納新技術(shù)、新工藝的班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。在新材料選購(gòu)方面，由材料、財(cái)務(wù)與集團(tuán)公司材料部共同把關(guān)，比價(jià)選購(gòu)，如端頭板價(jià)格每塊降低1-3元。在管樁公司全體員工的共同努力下，管樁公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本每米較20xx年平均降低近6.2元。 誠(chéng)然，應(yīng)當(dāng)說(shuō)我們的工作還存在很多問(wèn)題，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、平安管理方面還需進(jìn)一步改進(jìn)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力仍需進(jìn)一步提高。為此，我們進(jìn)行了深化的分析和探討，在新的一年中將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我們的工作： 一、進(jìn)一步完善技能與平安培訓(xùn)機(jī)制。管樁行業(yè)從業(yè)人員流淌大，這就造成了人員工作技能參差不齊，平安意識(shí)淡薄。我們將編制一套完整的崗位職責(zé)及崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)教材以及平安管理和平

22、安留意事項(xiàng)的培訓(xùn)音像資料，吸取新工人工傷事故多發(fā)的教訓(xùn)，抓好入職前的平安培訓(xùn)，使新入職人員盡快熟識(shí)自己的崗位工作，提高勞動(dòng)效率，降低平安風(fēng)險(xiǎn)。 二、進(jìn)一步完善工資安排制度，在原有工資安排方案的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量劃分不同等級(jí)，使干部職工的工資不僅與產(chǎn)量掛鉤，而且與產(chǎn)品的合格率、修復(fù)率、廢次品率相結(jié)合，使產(chǎn)品質(zhì)量與職工的切身利益緊密相連，使職工不僅僅注意產(chǎn)量，更加留意產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步打造平安管樁的市場(chǎng)品牌。同時(shí)，對(duì)低值易耗品的用法實(shí)行節(jié)省嘉獎(jiǎng)、超用扣減工資的方式，厲行節(jié)儉，使職工自覺(jué)地削減鋪張；每月核算，每季結(jié)算一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 三、加強(qiáng)人才培育，促進(jìn)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。汲取部分專業(yè)人才，改善到職

23、工隊(duì)伍中，不僅僅是在新材料、新配方的討論上，同時(shí)在管樁工藝上，比如生產(chǎn)自動(dòng)掌握、設(shè)備的改型、改進(jìn)等方面進(jìn)行討論，以提高效率和效益，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)免壓蒸生產(chǎn)，使蒸氣養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化掌握，提高設(shè)備的完好率和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。 隨著對(duì)管樁行業(yè)的深化了解，我們信任，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，通過(guò)不斷努力，管樁公司肯定會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)贏利報(bào)答集團(tuán)公司的信任與厚望。 公司工作總結(jié) 篇5 不知不覺(jué)間，來(lái)到*公司已經(jīng)有*年時(shí)間了，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、士氣和信念。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。

24、回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參加了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參加的儲(chǔ)備項(xiàng)目：云南省煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。 二、在工作中主要存在的問(wèn)題有： 1、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟識(shí)，所以在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)由于業(yè)務(wù)的緣由，而返工的狀況，但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的熟悉。 2、在開(kāi)發(fā)中，用到許多新的技術(shù)，由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題不能立刻解決，但是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。 3、在工作初期，對(duì)工作熟悉不夠，缺乏全局觀念，對(duì)煙草

25、行業(yè)缺少了解和分析，對(duì)工作定位熟悉不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程熟悉不夠，規(guī)律力量欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我信任，在以后的'工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思索，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知力量從而做出工作的最優(yōu)流程。 三、工作心得 1、在這半年的工作實(shí)踐中，我參加了很多集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和諧，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)全都，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝、戰(zhàn)無(wú)不勝。上半年工作中，許多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家相互提示和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的準(zhǔn)時(shí)、有效和清楚。 2、工作的

26、每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要準(zhǔn)時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。 3、在半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深湯斫飭斯躺廈看偽涓、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷這就需要我們?cè)谠敿?xì)開(kāi)發(fā)之前，肯定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在開(kāi)發(fā)之前，多辛苦一下，削減由于自己對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí)或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的緣由，而重新返工的苦痛T詘肽甑墓髦校我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上學(xué)問(wèn)，也

27、強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我肯定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成果。 四、工作教訓(xùn) 經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺(jué)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好： 1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急；在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實(shí)而主次分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。 2、對(duì)流程不夠熟識(shí)；在半年工作中，發(fā)覺(jué)由于流程的問(wèn)題而不知道如何下手的狀況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的掌握力度明顯不夠。平?？偸窃陂_(kāi)發(fā)，但說(shuō)究竟對(duì)業(yè)務(wù)很熟識(shí)才是項(xiàng)目很好完成的前提。 3、工作不夠精細(xì)化；