技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)方案

1、WORD格式技術(shù)培訓(xùn)效勞方案做好技術(shù)培訓(xùn)效勞是改良工程質(zhì)量、貫徹平安第一，效勞至上的重要工作， 也是維護企業(yè)形象、 提升競爭力， 維護企業(yè)品牌的重要舉措，為此，我們將做好如下工作：培訓(xùn)目的：改善工程質(zhì)量、提升效勞技能和形象培訓(xùn)途徑：培訓(xùn)板報、圖片展、文件培訓(xùn)方式：會議、講座、授課培訓(xùn)效果檢測：考試、競賽、課時安排：內(nèi)部強化培訓(xùn)，根據(jù)在建工程進度進展安排，每周不低于 2 次，每次不低于 1 個小時。培訓(xùn)地點：工程部會議室。其中，重點要做好質(zhì)量和平安教育培訓(xùn)，具體如下：一、平安教育專業(yè)資料整理WORD格式平安教育目的：廣泛深入地開展平安教育活動，提高全員平安生產(chǎn)意識，養(yǎng)成自覺遵守平安技術(shù)操作規(guī)程及

2、各項規(guī)章制度的良好習(xí)慣，提高自身的平安防護能力。平安教育培訓(xùn)內(nèi)容：各項平安管理制度，平安生產(chǎn)根本常識，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防X措施，平安生產(chǎn)意識教育。平安教育培訓(xùn)對象：施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、工程部的安全管理人員、各施工隊負(fù)責(zé)人、特殊工種和技崗人員包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員。具體如下：1、工程負(fù)責(zé)人作為工地平安第一負(fù)責(zé)人，首先從個人做起，強化抓平安管理的重要性、全局性；由點到面，做好全面統(tǒng)籌和平安管控。專業(yè)資料整理WORD格式2、平安管理人員1 強化平安生產(chǎn)意識，提高平安管理水平，改良平安生產(chǎn)管理措施。2平安教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，平安生

3、產(chǎn)新手段、新工具和新動向。3、特殊工種、技崗人員二、質(zhì)量教育培訓(xùn)對象： 工程部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員 、協(xié)隊作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容： 質(zhì)量意識、質(zhì)量管理體系、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)定、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測與控制方法。三、技術(shù)培訓(xùn)專業(yè)資料整理WORD格式對標(biāo)志、護欄、標(biāo)線及相關(guān)配套備件的生產(chǎn)、加工制作和安裝工專業(yè)資料整理WORD格式藝進展技術(shù)培訓(xùn)、 技能提升、讓技術(shù)人員了解操作規(guī)程和技術(shù)要點，對重點和難點環(huán)節(jié)及部位做好輔導(dǎo)指點，便于改良生產(chǎn)、制作效率，提高產(chǎn)品合格率。四、售后效勞培訓(xùn)1、工程竣工后，對用戶組織一次關(guān)于產(chǎn)品使用與日常維護考前須知的根底培訓(xùn)，降低因人為操作或維護不當(dāng)導(dǎo)致的返工維修率。2、本工程的質(zhì)保期為一年，公司將對質(zhì)保期內(nèi)的維修效勞網(wǎng)點做好售后效勞監(jiān)視、培訓(xùn)，派人定期巡檢，充分聽取客戶意見，搞好上門效勞工作，做到快速響應(yīng)，一次修改，改良售后效勞各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)工作，維護售后承諾、企業(yè)口碑和形象?？傊?，公司將通過輪崗與定期培訓(xùn)相結(jié)合，探討與互動相結(jié)合，理論與案例相結(jié)合，制作平安、質(zhì)量、技術(shù)效勞培訓(xùn)教材、規(guī)章、文件等，全面、深入、詳細(xì)的做好技術(shù)培訓(xùn)和效勞工