部門(mén)主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文

1、部門(mén)主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文到今天試用期已滿?，F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工 一一大堂副理一職。進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后，我從開(kāi)始對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概 念的模糊，到漸漸的深入了解；從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí) 慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和 理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式、寬松融洽的 工作氣氛和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫 助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠參加武威大酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供應(yīng)我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺(tái)。當(dāng)然，剛開(kāi)始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過(guò)失和問(wèn)

2、題，部門(mén)經(jīng) 理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問(wèn)題時(shí) 考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助， 感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。在此，本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由見(jiàn)習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理， 懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的時(shí)機(jī)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng)造價(jià)值, 同酒店一起共創(chuàng)美好未來(lái)！申請(qǐng)人：xx時(shí)間：xxx范文二尊敬的公司領(lǐng) 導(dǎo):我于*年*月*日進(jìn)入公司工作， 成為公司的一名試用員工， 擔(dān)任公司 部門(mén)經(jīng)理一職，主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù)，涉及公司人 力資源、行政、

3、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫助， 也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有 了進(jìn)一步的完善。作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的 工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循 環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性開(kāi)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門(mén) 之間的工作，才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生 產(chǎn)提供保障。制度那么是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運(yùn)作順利 進(jìn)行。而生產(chǎn)那么是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)

4、順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企 業(yè)的最大目標(biāo)。初到公司，面對(duì)公司的眾多問(wèn)題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上 的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成 公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。 也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻 刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短 的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利 地開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司的制度也正有條不紊地走上標(biāo)準(zhǔn)化道路。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，相信我 所做的一切以及我的能力

5、，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，懇請(qǐng)總經(jīng)理慎重考慮。 如能轉(zhuǎn)正，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工 作，為公司創(chuàng)造價(jià)值， 同公司一起展望美好的未來(lái) !申請(qǐng)人 :時(shí)間:范文三 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我于 20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近 2 年 3 個(gè)月，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職，到今 天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申 請(qǐng)轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識(shí)到公司的開(kāi)展速度的不斷變 化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變

6、革給自己帶了 開(kāi)展的機(jī)遇，通過(guò)擔(dān)任車(chē)間組長(zhǎng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管， 自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視，面對(duì)這樣不斷開(kāi)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同開(kāi)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化開(kāi)展，就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的，我們的隊(duì)伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有局部人員離開(kāi)了這個(gè)隊(duì)伍等等，面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過(guò) 河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀，怎樣 才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，在努力提高自 身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。2、我們的公司迫切

7、的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。我們一線的管理真的很薄弱， 我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶著下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車(chē)間任命 變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公 司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善 基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線 管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng) 的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車(chē)間管理，我們迫切的需要這 些人動(dòng)起來(lái)，把公司的開(kāi)展系在心上。3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石記得上次年會(huì) 時(shí)，給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是，

8、 今年的直通率目標(biāo)保證順利完成， 但是在這半年的工作中有些事情影響了自己， 車(chē)間的一些工作沒(méi)做好， 對(duì)工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在，對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。4、我們?cè)诠芾磉€存在很多的問(wèn)題當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車(chē)間還存在 這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷 的在這方面努力，爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。5、轉(zhuǎn)正后工作方案：重點(diǎn)放在培養(yǎng)車(chē)間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完本錢(qián)職工 作。申請(qǐng)人： xxx20xx 年 x 月 x 日范文四自來(lái)到公司始，我從摸索到熟 悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的 熱情相助，也得到

9、了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生， 那是我成長(zhǎng)過(guò)程中一段極為珍貴的財(cái)富。 在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。Xx年XX月XX日*主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛(ài)，我接任客服部主 管一職。剛上任時(shí)，我自信心缺乏，覺(jué)得年齡尚小，經(jīng)驗(yàn)缺乏，能力有限 缺乏以擔(dān)當(dāng)重任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上，我對(duì)小區(qū)房屋的根本情況，每家業(yè)主的根本情況都 是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及效勞工作的流程也掌握的相 當(dāng)熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過(guò)了考驗(yàn)，因此，在此根底上，我會(huì)更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正我自 11 月 14 日任物業(yè)客服部主管短

10、短一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo) 和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，努力工作，較 好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：一、帶頭做好物業(yè)客服部根底工作。在剛?cè)肼殨r(shí)， 作為一名普通的客服管 -理-員，我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理 知識(shí)，做好根底本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的 事情，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管， 在此崗位工作的 1 個(gè)月中， 抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，提高客服部整體效勞意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行 合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括： 1示范及引導(dǎo) 部門(mén)員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞； 2現(xiàn)場(chǎng) 指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請(qǐng)手續(xù)

11、、 落戶手續(xù)、 臨時(shí)出入證等工作；3 帶著部門(mén)員工進(jìn)行入戶走訪，并發(fā)放調(diào)查表 38 份，搜集業(yè)主 / 客戶對(duì) 物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，并做匯總分析上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)； 4 發(fā)布各類(lèi)書(shū)面通知 20 多份，短信通知 968 條，通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡， 并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。5建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總； 6 接待來(lái)訪業(yè)主投訴，指導(dǎo)上報(bào)投訴處理單，在開(kāi)發(fā)公司工程部 處理完善業(yè)主投訴問(wèn)題的根底上，對(duì)業(yè)主回訪，并將反應(yīng)意見(jiàn)及時(shí)傳 達(dá)開(kāi)發(fā)公司工程部，催促開(kāi)發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程維修工作；7協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、 工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)效勞； 業(yè)主送水送電等

12、物管效勞無(wú)一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問(wèn)題，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并即時(shí)解 決。任職期間，在 * 主管的優(yōu)秀管理根底上，我在短時(shí)間內(nèi)使本部門(mén) 的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶效勞工作正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作作為積極上進(jìn)的年輕 人，勇于承當(dāng)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，以 “做好根底工作，提高 效勞水平，最終到達(dá)物業(yè)費(fèi)的收缺為總體工作思路，認(rèn)真履行客服主 管職責(zé)，努力做好本職工作。1督導(dǎo)效勞管理工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提 高效勞管理水平；2起草部門(mén)方案、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開(kāi)部 門(mén)工作例會(huì)。傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安

13、排，參考部門(mén)各員工意見(jiàn)，合理有效的部署 開(kāi)展工作；3制作并按時(shí)上報(bào)部門(mén)員工的考勤表； 4整理裝修垃 圾結(jié)算清單；5 8.4 號(hào)地下室透水事故共造成 43 戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失， 這也是與 * 主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下，我已將 43 戶業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰， 并做到了及時(shí)更新。積極與辦公室做好物品交接工作， 及時(shí)通知 13 戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補(bǔ)償金； 6在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了部門(mén)員工又好又快的完成工作。鼓勵(lì)部門(mén)員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)， 并指導(dǎo)員工合理運(yùn)用 office 軟件， 促進(jìn)工作效率的提高。負(fù)責(zé)客服部工作一個(gè)多月以

14、來(lái)，我承受著一定的壓力，我也付出 了很多的時(shí)間和精力，有時(shí)候事情多起來(lái)，忙得一天閑不下來(lái)，但我 覺(jué)得很充實(shí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大 于我的付出。作為部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工 作，帶著部門(mén)員工在提高效勞意識(shí)，提升效勞水平的根底上根本完成 各項(xiàng)工作任務(wù)。誠(chéng)然，對(duì)于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō)，還有很多急需提 高和改良的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改良的問(wèn)題。比方說(shuō)：物管知識(shí)匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏；管理缺乏力度，領(lǐng) 導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上缺乏努力改良，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的物管客服人員，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。范文五

15、尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我于 xx 年 4 月 17 日成為酒店的見(jiàn)習(xí)大堂副理，到今天試用期已滿?，F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工 任大堂副理一職。進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后，我從開(kāi)始對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概 念的模糊，到漸漸的深入了解；從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí) 慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和 理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式、寬松融洽的 工作氣氛和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫 助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠參加武威大酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供應(yīng)我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自

16、我的平臺(tái)。當(dāng)然，剛開(kāi)始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過(guò)失和問(wèn)題，部門(mén)經(jīng) 理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問(wèn)題時(shí) 考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助， 感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。在此，本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由見(jiàn)習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理， 懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的時(shí)機(jī)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作， 為酒店創(chuàng)造價(jià)值， 同酒店一起共創(chuàng)美好未來(lái)！申請(qǐng)人： xx2021-5-12 范文二尊敬的公司領(lǐng) 導(dǎo):我于*年*月*日進(jìn)入公司工作， 成為公司的一名試用員工， 擔(dān)任公司部門(mén)經(jīng)理一

17、職，主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù)，涉及公司人 力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫助, 也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有 了進(jìn)一步的完善。作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的 工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循 環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性開(kāi)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門(mén) 之間的工作，才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生 產(chǎn)提供保障。制度那么是為了更好地維持企業(yè)秩序

18、，確保企業(yè)各方面的運(yùn)作順利 進(jìn)行。而生產(chǎn)那么是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企 業(yè)的最大目標(biāo)。初到公司，面對(duì)公司的眾多問(wèn)題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上 的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成 公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短 的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利 地開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司的制度也正有條不紊地走上標(biāo)準(zhǔn)化道路。在這段時(shí)間的工作過(guò)

19、程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，相信我 所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，懇請(qǐng)總經(jīng)理慎重考慮。 如能轉(zhuǎn)正，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工 作，為公司創(chuàng)造價(jià)值， 同公司一起展望美好的未來(lái) !申請(qǐng)人 :時(shí)間:范文三 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我于 20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近 2 年 3 個(gè)月，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職，到今 天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申 請(qǐng)轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識(shí)到公司的開(kāi)展

20、速度的不斷變 化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了 開(kāi)展的機(jī)遇，通過(guò)擔(dān)任車(chē)間組長(zhǎng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管， 自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視，面對(duì)這樣不斷開(kāi)展的機(jī)遇，當(dāng) 然與公司一同開(kāi)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員 工年齡不斷的向低齡化開(kāi)展，就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的，我們的隊(duì)伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有局部人員離開(kāi)了這個(gè)隊(duì)伍等等，面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過(guò) 河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀，怎樣 才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，在努力提高

21、自 身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。我們一線的管理真的很薄弱， 我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主， 但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶著下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車(chē)間任命 變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公 司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善 基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線 管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng) 的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車(chē)間管理，我們迫切的需要這 些人動(dòng)起來(lái)，把公司的開(kāi)展系在心上。3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)

22、度是工作不斷完善的基石記得上次年會(huì) 時(shí)，給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是， 今年的直通率目標(biāo)保證順利完成， 但是在這半年的工作中有些事情影響了自己， 車(chē)間的一些工作沒(méi)做好， 對(duì)工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻認(rèn)識(shí)到 問(wèn)題的所在，對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。4、我們?cè)诠芾磉€存在很多的問(wèn)題當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車(chē)間還存在 這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷 的在這方面努力，爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。5、轉(zhuǎn)正后工作方案：重點(diǎn)放在培養(yǎng)車(chē)間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完本錢(qián)職工 作。申請(qǐng)人： xxx20xx 年 x 月 x 日范文四自來(lái)到公司始，我從摸索到熟 悉，從茫

23、然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的 熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生， 那是我成長(zhǎng)過(guò)程中一段極為珍貴的財(cái)富。 在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。Xx年XX月XX日*主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛(ài)，我接任客服部主 管一職。剛上任時(shí)，我自信心缺乏，覺(jué)得年齡尚小，經(jīng)驗(yàn)缺乏，能力有限 缺乏以擔(dān)當(dāng)重任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上，我對(duì)小區(qū)房屋的根本情況，每家業(yè)主的根本情況都 是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及效勞工作的流程也掌握的相 當(dāng)熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過(guò)了考驗(yàn)，因此，在 此根底上，我會(huì)更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)

24、務(wù)素 質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正。我自 11 月 14 日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo) 和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，努力工作，較 好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：一、帶頭做好物業(yè)客服部根底工作。在剛?cè)肼殨r(shí)， 作為一名普通的客服管 -理-員，我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理 知識(shí)，做好根底本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的 事情，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管， 在此崗位工作的 1 個(gè)月中， 抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，提高客服部整體效勞意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行 合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括： 1示范及引導(dǎo) 部門(mén)員工做好客

25、服日常接待工作，為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞； 2現(xiàn)場(chǎng) 指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請(qǐng)手續(xù)、 落戶手續(xù)、 臨時(shí)出入證等工作； 3 帶著部門(mén)員工進(jìn)行入戶走訪，并發(fā)放調(diào)查表 38 份，搜集業(yè)主 / 客戶對(duì) 物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，并做匯總分析上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)； 4 發(fā)布各類(lèi)書(shū)面通知 20 多份，短信通知 968 條，通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡， 并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。5建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總； 6 接待來(lái)訪業(yè)主投訴，指導(dǎo)上報(bào)投訴處理單，在開(kāi)發(fā)公司工程部 處理完善業(yè)主投訴問(wèn)題的根底上，對(duì)業(yè)主回訪，并將反應(yīng)意見(jiàn)及時(shí)傳 達(dá)開(kāi)發(fā)公司工程部，催促開(kāi)發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程維修 工作；7協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、 工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)效勞； 業(yè)主送水送電等物管效勞無(wú)一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問(wèn)題，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并即時(shí)解 決。任職期間，在 * 主管的優(yōu)秀