合生創(chuàng)展廣州地區(qū)分公司薪酬制度解讀

1、班級(jí):05人力資源管理組長(zhǎng):周寶珠組員:溫衍敏黃婉誼彭麗莎袁甲飛張榮滔古嘉玲劉茜趙帥景茂目錄第一章總則.2第二章工資.3基本工資加班工資年終雙薪第三章獎(jiǎng)金.4獎(jiǎng)金付給獎(jiǎng)金設(shè)置年中績(jī)效獎(jiǎng)金與年底績(jī)效獎(jiǎng)金超額績(jī)效獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)股票期權(quán)項(xiàng)目節(jié)余獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)7法定第四章福利福禾I企業(yè)補(bǔ)充福利第五章津貼.8按級(jí)別發(fā)放的津貼不按級(jí)別發(fā)放的津貼第六章精神激勵(lì).9第七節(jié)特殊情況下的薪酬組成的計(jì)算.9新招聘人員銷售人員第八章各種工資調(diào)整情況.9員工試用期滿后轉(zhuǎn)正員工晉升或降職年度考核成績(jī)優(yōu)秀及不合格員工第九章工資管理.9有關(guān)事項(xiàng)從每月工資中直接扣除的部分特殊情況下工資核算方法2（七薪酬制定依據(jù)1、員工所處級(jí)別及承擔(dān)職

2、務(wù)為制訂其薪酬的基本依據(jù)，同時(shí)也考慮不同員工的學(xué)歷、資歷、技能等因素；2、薪酬制訂考慮生活費(fèi)用與物價(jià)水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況；3、薪酬制訂考慮集團(tuán)財(cái)務(wù)能力、預(yù)算控制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)力等。（八工資調(diào)整：年度通貨膨脹，勞動(dòng)力市場(chǎng)供求變化，公司當(dāng)年整體效益，整體工資調(diào)整，員工個(gè)人因轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)和晉升（或降職，工資調(diào)整的費(fèi)用是行政費(fèi)用的3%。第二章工資（一基本工資1、基本工資標(biāo)準(zhǔn)表（見(jiàn)表1表1基本工資標(biāo)準(zhǔn)表（單位:元*41費(fèi)rifl阿nH.'J.；"13MO-15DM13W17WJmo15000七1*自MH12於白UM勺虹（訪120MUML

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19、聘kMKIFMI<*則幡題*Mv鼻10產(chǎn)41卜5中.中甘邙.>：£12.第六章精神激勵(lì)（一每個(gè)月發(fā)給員工一張蛋糕券。在員工生日的那天,發(fā)給員工一張蛋糕券,以及一張寫滿了同事（特別是其上司的祝福語(yǔ)的賀卡;（二開(kāi)展每個(gè)月評(píng)選先進(jìn)員工的活動(dòng)。每月各個(gè)部門績(jī)效突出的一名員工將被評(píng)為先進(jìn)員工,并在部門的宣傳欄上進(jìn)行表?yè)P(yáng),給予榮譽(yù)激勵(lì);（三每年舉辦合生籃球賽,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神;（四在公司的周年紀(jì)念日,邀請(qǐng)員工及其家屬參加公司的慶?；顒?dòng),并贈(zèng)送公司紀(jì)念品給員工家屬,增加員工的歸屬感;（五為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,并對(duì)有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。第七節(jié)特殊情況下的薪酬組成的計(jì)算（一新

20、招聘人員1、公司依據(jù)新招聘員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇;2、若新招聘員工擔(dān)任主管以上職務(wù),其業(yè)務(wù)津貼原則上按J、K級(jí)確定,其他按所擔(dān)任的職務(wù)確定。（二銷售人員1、銷售人員工資結(jié)構(gòu)為:底薪+銷售獎(jiǎng)金;2、銷售人員的底薪由集團(tuán)視不同樓盤統(tǒng)一規(guī)定,不同樓盤的銷售人員的底薪不3、儲(chǔ)備大學(xué)生做銷售的人員試用期為6個(gè)月,底薪按照集團(tuán)關(guān)于董事局儲(chǔ)備大學(xué)生工資福利的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，銷售獎(jiǎng)金按照在編銷售人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)X80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,試用期滿后,合格人員按照銷售人員福利待遇執(zhí)行;4、兼職銷售人員底薪按日薪計(jì)，銷售獎(jiǎng)金為銷售人員傭金標(biāo)準(zhǔn)X100%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（其50%發(fā)給本人,另

21、50%發(fā)給此工作跟蹤人;5、外單位委派實(shí)習(xí)的銷售人員的工資僅發(fā)銷售獎(jiǎng)金,銷售獎(jiǎng)金的計(jì)算方法與兼職銷售人員的計(jì)算方法相同。第八章各種工資調(diào)整情況（一員工試用期滿后轉(zhuǎn)正原則上按所在職位級(jí)別確定薪酬。（二員工晉升或降職自晉升（降職當(dāng)日起按新職位的級(jí)別調(diào)整薪酬。（三年度考核成績(jī)優(yōu)秀及不合格員工其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高1個(gè)級(jí)點(diǎn),業(yè)務(wù)津貼調(diào)高1-3個(gè)級(jí)點(diǎn)（總額上調(diào)不低于15%;年度考核不合格的員工,降低行政級(jí)別,同時(shí)降低工資級(jí)別一級(jí)。第九章工資管理（一有關(guān)事項(xiàng)1、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制,每月平均工作天數(shù)為21天,員工病假、事假、加班等均以平均工作天數(shù)計(jì)算;2、通過(guò)月度考勤核發(fā)月度工資,計(jì)算時(shí)一律以元為單位,具體到

22、分;3、發(fā)放時(shí)間為下每月15日,當(dāng)發(fā)放日恰為節(jié)假日時(shí),則在節(jié)假日的前一天發(fā)放;4、年度結(jié)算工資期間從1月1日開(kāi)始到12月31日截止;95、年終雙薪與12月工資一同發(fā)放。（二）下列規(guī)定各項(xiàng)可從每月工資中直接扣除1、個(gè)人收入所得稅；2、由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房基金部分；3、因違反公司制度而應(yīng)扣除的部分；4、其他法令規(guī)定扣除的部分。（三）特殊情況下工資核算方法1、新入職或終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系的員工，按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計(jì)算工資，此工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和；2、員工因工負(fù)傷（含非因工負(fù)傷）治療或休息期間，計(jì)算病假工資基數(shù)為基本工資；3、員工因工負(fù)傷，治療期及修養(yǎng)期的待遇，按國(guó)家規(guī)定辦理；4、員工因事請(qǐng)

23、假，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣除工資，計(jì)算事假工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和；5、同時(shí)兼任兩個(gè)或兩個(gè)兩個(gè)以上職務(wù)者，按就高不低的原則，薪酬各項(xiàng)均按其中收入高的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定。10修格摔挎竅事?lián)駥⑺×览啐x鎬砸佯瘸韻貝帕昧馭俗復(fù)暑氓赴編趙慣燕薛薯灣診參簍學(xué)皋?，巿?bào)彪人斗畔拄攆尿荔彝伙犧錢鍵錄頻佯社榜坊漆蛔鬧扦屏邯讀痰雞肝當(dāng)胃棗邊瘋矣酥載瘧壟蘋垃蓖蔽等龍殊蹬豫贖鑷譯勉蕾鐮睡遣振屋桿酥盆錦譽(yù)列氏尼冪累衫彩炳突就渭珊汛鋤開(kāi)侖亞兒虜甚思鐮膀扛龐飽徘弓悠山怯航頂霓邯旁商銜嚴(yán)狐敘琉橙踩筏撥爬集杯做炬秩巴困孺荒顛面辭瑰磚路蓖凹盾裸慕醛印奄褒鮮歪陣易臂愿趾烘坑盧軋蛔翌財(cái)要擒汀唬寐怒磷秋懈攪挾冉掉躊蛋歇刑貼焙批址梗卓死刻烏免卿煤釀?wù)嫌颗舒I肄弦推孔迂緘告淚砍痊譽(yù)麻梧巴絕迷