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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工作質量保證措施1質量目標質量目標要達到合格標準,完全執(zhí)行招標文件。公司領導和項目部對本工程都非常重視,一致認為必須高度重視質量,在認真貫徹IS09002質量管理的基礎上,把公司所承擔的工程質量再提升到一個新的水平。 公司對該工程的質量目標是各個分項確保合格。在施工時嚴格把關,一絲不茍,每道施工程序都以高標準進行操作和驗收,堅決把工程質量放在首位,確保既定質量目標的實現(xiàn)。 工程質量目標遵照的主要規(guī)范如下:場地環(huán)境調查技術導則,HJ25.1-2014,環(huán)境保護部 場地環(huán)境監(jiān)測技術導則,HJ25.2-2014,環(huán)境保護部 污染場地風險評估技術導則,HJ25.3-2014,
2、環(huán)境保護部 污染場地修復技術導則,HJ25.4-2014,環(huán)境保護部 地下水環(huán)境狀況調查評價工作指南(試行),2014年10月,環(huán)境保護部 地下水污染健康風險評估工作指南(試行),2014年10月,環(huán)境保護部 2. 工期目標工期目標:制定切實可行的詳細的施工計劃,樹立時間觀念,每道分項工程按時完成,對施工全過程實行進度控制,確保在拆遷后三個月內完成此工程。 1、處理好本工程項目部與發(fā)包方及外層關系單位的關系,加強與他們的配合并取得其支持,保證施工期限順利進行。 2、加強本工程項目部內部的管理,使施工組織合理,人、機械設備調配得當,施工技術措施到位,加速施工進度。 3、編制切實可行的施工組織設計
3、,制定詳細的工程進度計劃,每個項目具體安排,防止走誤區(qū)。 4、對施工過程中的天氣、自然因素等意外情況造成的臨時停工,做好必要的應急措施,防止因此而耽擱工期。 5、建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)及建立進度控制目標體系。召開協(xié)調會議,落實各層次進度控制的人員、具體任務和工作職責,做好旬進度和周進度計劃,并把進度計劃落實到每日的日進度。 6、嚴格執(zhí)行各項工程質量操作規(guī)程,明確考核實施辦法,防止返工。 7、施工過程中進行監(jiān)測、分析、調整,加強信息交流,并對全過程實行控制,以確保工期和進度。3. 安全目標項目部專職安全員的職責:組織實施安全技術措施,是安全生產的組織者和責任者。1、施工現(xiàn)場建立以項目經理為
4、指揮長的安全生產領導小組,制定安全責任制度、檢查制度、獎罰制度、并配有專職安全檢查員,負責各種制度的貫徹情況。每周召開一次安全施工會議,研究落實施工措施,每周對工程檢查數次,如發(fā)現(xiàn)隱患,立即提出書面整理單,責成施工隊限期整改。 2、各施工隊伍設專職安全員或兼職安全員,負責對操作班組進行工程的交底。工作設義務安全員負責檢查施工中的安全措施是否落實,糾正違章操作者,清除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。 3、人和機械同時作業(yè)時,注意保持一定距離,避免意外事故發(fā)生。 4、各種器材專人保管,負責使用,并定期檢修。 5、工人使用機械時,首先要學習機械的使用方法,按照正確的規(guī)程操作,不得違規(guī)操作,在使用機械前,要認
5、真檢查機械是否能正常運作,使用后要及時保養(yǎng)機械。4. 文明目標1、建立以項目經理為首,由專職管理人員和作業(yè)負責人組成的施工管理組織機構,根據施工進度和施工特點,分工序制度相應的環(huán)境保護措施,加強施工管理,層層強化環(huán)境保護意識,對施工全過程跟蹤監(jiān)督檢查,控制測量。及時了解情況,采取相應的對策、措施,完善對周邊環(huán)境的保護。 2、制度嚴格的獎懲條例,各級管理人員和施工作業(yè)人員責任明確,獎罰分明,使加強環(huán)境保護的有關措施得到有效的實施,周邊環(huán)境得到有效的保護。 3、工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,施工過程所產生的廢水及生活污水要進行集中處理,達標后排入指定的市政污水井中,生活垃圾及時清理,將其
6、運至指定的地點進行掩埋。 4、合理安排施工作業(yè),重型運輸車輛運行的時間避開噪聲敏感時間,較高噪聲的施工作業(yè)盡量安排在環(huán)境噪聲背景值較高的白天施工。 5、施工完成后,及時拆除所有的臨時設施,并將工地及周邊環(huán)境清理整潔,做到工完料清場地凈。 技術保障措施3.1 采樣過程的技術保障(1)采樣儀器的非干擾性保障:對設備進行非干擾采樣,采樣后截取20cm采樣管,立即使用特氟龍膜將兩端貼封,并用專用密封蓋蓋緊,低溫送至實驗室分析; (2)防止采樣過程中的交叉污染:在采樣過程中,在第一個鉆孔開鉆前進行設備清洗;進行連續(xù)多次鉆孔的鉆探設備進行清洗,在不同深度采樣時,對鉆探設備、取樣裝置進行清洗;與土壤接觸的其
7、他采樣工具重復利用時也進行清洗。清洗一般采用清水。采樣過程中要防止待采樣品受到污染和發(fā)生變質。樣品盛入容器后,在容器壁上應隨即貼上標簽(含樣品編號,采樣人員,日期等信息); (3)現(xiàn)場采樣規(guī)范性保障:現(xiàn)場采樣時風評單位人員和監(jiān)測公司人員均應在場,整個采樣過程全部在風險評估單位的專業(yè)人員指導和監(jiān)督下進行的,土壤樣品及地下水樣一式兩份分別帶回雙方單位進行監(jiān)測,現(xiàn)場做好點位的定位,采樣過程的拍照記錄及視頻記錄,并按規(guī)范要求填寫采樣記錄表,以確保采樣過程的規(guī)范; (4)采樣過程的質量控制:設置采集現(xiàn)場質量控制樣,包括平行樣、空白樣及運輸樣,質控樣品的分析數據可從采樣到樣品運輸、貯存和數據分析等不同階段
8、反映數據質量。在采樣過程中,樣品采集平行樣是從相同點位采集并單獨封裝和分析的樣品。3.2 實驗室分析過程的技術保障(1)建立土壤監(jiān)測的自檢保障體系; (2)實驗室分析時設實驗室空白、平行樣、基質加標:要求分析結果中平行盲樣的相對標準偏差均在要求的范圍內,實驗室加標和基質加標的平行樣品均在要求的相對百分偏差內;樣品的保留時間、保留溫度等實驗室內部質量保證/控制措施均符合規(guī)定的要求;實驗室分析質量控制包括在每個樣品中加入內標,每 20 個樣品分析一組方法空白,實驗室控制樣品,樣品平行,樣品加標以及樣品加標平行的要求。同時在儀器分析過程中,每 10 個樣品加入標準溶液確認標準曲線的穩(wěn)定性; 3.3
9、制度保障(1)項目開工前充分做好項目組人員分工,認真做好工作安排,協(xié)調各方關系,組織人員對場地進行詳細勘察,與業(yè)主、管理部門、各企業(yè)負責人了解工程進展; (2)加強場地現(xiàn)場布點、勘測及采樣工作的調度指揮,對施工中出現(xiàn)的不平衡和不協(xié)調及時進行調整,并定期組織碰頭會,協(xié)調各方協(xié)作配合關系,采取措施,消除項目實施過程中的矛盾,加強薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡; (3)全面實現(xiàn)監(jiān)測方案的技術交底,保證現(xiàn)場工作人員熟悉項目情況,共同參與計劃實施。有關人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案、開始結束日期等,使項目管理人員和作業(yè)人員協(xié)調一致工作,從而保證項目現(xiàn)場勘察、采樣工作有步驟、連續(xù)、均衡地進行; (4)制定切實可行的工作細則,做好現(xiàn)場工作人員的培訓工作,充分做好開工前的各項技術準備工作,各部門執(zhí)行相關工作任務前確定具體的工作方案,管理人員每日跟進工作進度,確保計劃工作量的完成;(5)落實崗位責任制,定員定崗,各司
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