用友ERP沙盤模擬課件

1、ERP沙盤模擬經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 2經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 3準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作六年主題六年主題運(yùn)營模擬運(yùn)營模擬經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 4轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 5經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 6經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 7 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 8經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 9經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 10經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 11經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 12本地本地區(qū)域區(qū)域國內(nèi)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 13經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 14加急加急!經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 15產(chǎn)品廣告定單總額數(shù)量900014000P1P2P33P4產(chǎn)品廣告定單總額數(shù)量900014000P1P2P33P4產(chǎn)品廣告

2、定單總額數(shù)量900014000P1P2P31P41第四年第四年-C -C 組（本地）組（本地）1第四年第四年-A -A 組（本地）組（本地）1第四年第四年-B -B 組（本地）組（本地）3232 + 17+34 4 + 2+ 22 221經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 16經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 17柔性線柔性線1Q全自動全自動1Q半自動半自動1Q2Q手工線手工線1Q2Q3QP2P3P4P1經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 18手工線手工線1Q2Q3Q半自動半自動1Q2Q全自動全自動1Q柔性線柔性線1Q19P1P2P3P4R1R2R3R4經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 20經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中

3、心 21經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 22轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 23轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 24P1MP2R1R2R3R4P3P4經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 25單位：百萬單位：百萬經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 26經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 27P1P1成品成品6M(6M(3 3個個)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 28P1產(chǎn)品產(chǎn)品P1產(chǎn)品產(chǎn)品P1產(chǎn)品產(chǎn)品P1產(chǎn)品產(chǎn)品3Q2Q1Q3Q2Q1Q1Q2Q3Q1Q2Q經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 29經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 303半自動半自動手工線手工線手工線手工線手工線手工線20 2015P1P1P1P1222222220111334經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 31經(jīng)濟(jì)

4、與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 32經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 33交貨時填寫交貨時填寫經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 34 18 2 1 10 1 22 1 32 1 1 4 4 4 1 1 1 1 15 2 1 2 4 14 14 1043 1522 12 32 42 1 0 0 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 35220半自動半自動P1手工線手工線手工線手工線手工線手工線P1P1P12222202221120202223經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 36經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 37經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 38經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 39經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 40開開拓拓市市場場u 擴(kuò)大市場范圍擴(kuò)大市場范圍u 合理廣告投入合

5、理廣告投入u 進(jìn)行資格認(rèn)證進(jìn)行資格認(rèn)證u 研制新的產(chǎn)品研制新的產(chǎn)品u 研究競爭對手研究競爭對手u 盈虧平衡分析盈虧平衡分析增增加加品品種種u 改進(jìn)生產(chǎn)裝置改進(jìn)生產(chǎn)裝置u 增加新生產(chǎn)線增加新生產(chǎn)線u 研究生產(chǎn)組織研究生產(chǎn)組織擴(kuò)擴(kuò)大大產(chǎn)產(chǎn)能能經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 41u 廣告開拓費(fèi)用廣告開拓費(fèi)用u 租金維護(hù)費(fèi)用租金維護(hù)費(fèi)用u 行政管理費(fèi)用行政管理費(fèi)用u 分?jǐn)偫①N現(xiàn)分?jǐn)偫①N現(xiàn)可可變變成成本本u 收益大的市場收益大的市場u 贏利大的產(chǎn)品贏利大的產(chǎn)品u 競爭對手分析競爭對手分析增增加加毛毛利利u 原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用u 加工費(fèi)用加工費(fèi)用u 生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織（轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)、其它費(fèi)用等）（轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)、其它費(fèi)用等

6、）直直接接成成本本經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 42假設(shè)其他條件不變，息稅前利潤在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加假設(shè)其他條件不變，息稅前利潤在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加20%，情況如何？，情況如何？假設(shè)其他條件不變，息稅前利潤在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少假設(shè)其他條件不變，息稅前利潤在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少30%，情況又如何？，情況又如何？經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 43采購庫存采購庫存生產(chǎn)運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)輸制造委外制造委外研發(fā)銷售研發(fā)銷售信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)預(yù)測預(yù)算預(yù)測預(yù)算決策管理決策管理規(guī)劃計(jì)劃規(guī)劃計(jì)劃應(yīng)收應(yīng)付應(yīng)收應(yīng)付稅務(wù)利息稅務(wù)利息資金貸款資金貸款資金系統(tǒng)資金系統(tǒng)物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 44成本太高成本太高?銷售不足銷售不足?利潤不足利潤不

7、足! 市場細(xì)分市場細(xì)分? ? 競爭能力競爭能力? ? 行業(yè)空間行業(yè)空間? ? 內(nèi)部改進(jìn)內(nèi)部改進(jìn)? ? 對外合作對外合作? ?加大市場投入加大市場投入快速改進(jìn)快速改進(jìn)確定合作伙伴確定合作伙伴重新定位重新定位行業(yè)調(diào)整行業(yè)調(diào)整成成本本降降低低 收收入入增增加加 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 45細(xì)細(xì)分分市市場場目目標(biāo)標(biāo)市市場場選選擇擇目目的的工工具具u 機(jī)會與實(shí)力的匹配機(jī)會與實(shí)力的匹配u 進(jìn)入與退出的依據(jù)進(jìn)入與退出的依據(jù)u 市場優(yōu)先級的選擇市場優(yōu)先級的選擇u 描述競爭對手條件描述競爭對手條件企企業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)劃劃u 確定確定 4P 4P 策略的依據(jù)策略的依據(jù)u 指引銷售隊(duì)伍的方向指引銷售隊(duì)伍的方向u 分配資源的

8、參考標(biāo)準(zhǔn)分配資源的參考標(biāo)準(zhǔn)u 把握市場趨勢的關(guān)鍵把握市場趨勢的關(guān)鍵市市場場營營銷銷經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 46u 體現(xiàn)銷售計(jì)劃的指導(dǎo)u 確定物料需求時間/數(shù)量/品種u 生產(chǎn)計(jì)劃/引導(dǎo)采購的制定u 控制采購/生產(chǎn)訂單的下達(dá)u 控制供應(yīng)商的按時到貨u 控制庫存物料的入庫和出庫制造業(yè)的通用公式制造業(yè)的通用公式ERP 解決方案解決方案產(chǎn)能計(jì)算產(chǎn)能計(jì)算市場要什么？市場要什么？賣什么？賣什么？買什么？買什么？做什么？做什么？經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 47MPSMRPMRPR1R1R2R2U1U1U2U2U3U3 2 2* *U4U4P2P2客戶供應(yīng)商10101010101030001010101010101

9、0101010101010101010101020202020202020201010101010020經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 48經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 49為企業(yè)的經(jīng)營者、投資者和股東描述企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展藍(lán)圖為企業(yè)的經(jīng)營者、投資者和股東描述企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展藍(lán)圖為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供快速的、可靠的和科學(xué)的輔助決策依據(jù)為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供快速的、可靠的和科學(xué)的輔助決策依據(jù)實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部業(yè)務(wù)的快速溝通、處理和對外部市場的快速反應(yīng)實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部業(yè)務(wù)的快速溝通、處理和對外部市場的快速反應(yīng)有效提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營的計(jì)劃性和監(jiān)管性有效提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營的計(jì)劃性和監(jiān)管性理順業(yè)務(wù)關(guān)系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源

10、頭，使業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化管理理順業(yè)務(wù)關(guān)系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源頭，使業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化管理全面預(yù)算全面預(yù)算功能功能多層次多層次戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算 多部門多部門銷售部、生產(chǎn)部、采購部、行政銷售部、生產(chǎn)部、采購部、行政 多類型多類型收入預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、利潤預(yù)算收入預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、利潤預(yù)算 全過程全過程預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算分析預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算分析 初創(chuàng)期初創(chuàng)期資本投資資本投資 成熟期成熟期成本預(yù)算成本預(yù)算成長期成長期銷售預(yù)算銷售預(yù)算 衰退期衰退期現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 50企業(yè)管理工具企業(yè)管理工具 協(xié)助管理層提高管理效率與經(jīng)營效益協(xié)助管理層提高

11、管理效率與經(jīng)營效益依賴于各級管理層的重視與有效執(zhí)行依賴于各級管理層的重視與有效執(zhí)行制定嚴(yán)格高效的執(zhí)行控制流程與制度制定嚴(yán)格高效的執(zhí)行控制流程與制度預(yù)算管理保障預(yù)算管理保障預(yù)算管理效果預(yù)算管理效果經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 51本年廣告宣傳本年廣告宣傳計(jì)劃計(jì)劃本年計(jì)劃本年計(jì)劃訂單訂單上年未銷上年未銷訂單訂單本年銷售本年銷售計(jì)劃計(jì)劃本年應(yīng)收賬款本年應(yīng)收賬款計(jì)劃計(jì)劃上年應(yīng)收賬款上年應(yīng)收賬款情況情況年末應(yīng)收賬款年末應(yīng)收賬款計(jì)劃計(jì)劃本年應(yīng)收賬款本年應(yīng)收賬款到期計(jì)劃到期計(jì)劃銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)市場開拓市場開拓計(jì)劃計(jì)劃ISO認(rèn)證認(rèn)證計(jì)劃計(jì)劃生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)本年期初本年期初庫存庫存本年出產(chǎn)本年出產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃年初在制品年

12、初在制品情況情況本年上線本年上線計(jì)劃計(jì)劃年末在制品年末在制品計(jì)劃計(jì)劃年末產(chǎn)品庫存年末產(chǎn)品庫存計(jì)劃計(jì)劃設(shè)備購置設(shè)備購置計(jì)劃計(jì)劃設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃計(jì)劃設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃廠房購置廠房購置計(jì)劃計(jì)劃廠房租賃廠房租賃計(jì)劃計(jì)劃加工費(fèi)支付加工費(fèi)支付計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃計(jì)劃本年原料采購本年原料采購計(jì)劃計(jì)劃年初原料庫存年初原料庫存情況情況年末原料庫存年末原料庫存計(jì)劃計(jì)劃供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)原料費(fèi)支付計(jì)劃原料費(fèi)支付計(jì)劃現(xiàn)金流量預(yù)算現(xiàn)金流量預(yù)算行政費(fèi)支付行政費(fèi)支付計(jì)劃計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 52沒有衡量就不能管理經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 53公司業(yè)績衡量常用指標(biāo)常用指標(biāo): ROI/ROA: ROI/RO

13、A，利潤率，銷售額，利潤率，銷售額經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 54 僅對財(cái)務(wù)，評估存在的主要問題僅對財(cái)務(wù)，評估存在的主要問題后視鏡駕駛后視鏡駕駛 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 55財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)Financial客戶客戶Customer學(xué)習(xí)與成長學(xué)習(xí)與成長Innovation & Growth(Learning)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程內(nèi)部業(yè)務(wù)流程InternalBusiness Process遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略Balanced Scorecard顧客如何看我們顧客如何看我們?How Do Customers See Us?我們?nèi)绾慰创蓶|我們?nèi)绾慰创蓶|?How Do We Look to Sharehold

14、er?什什么是我們必需卓越的么是我們必需卓越的?What Must We Excel At?我們是否能不斷地改進(jìn)和創(chuàng)造價值我們是否能不斷地改進(jìn)和創(chuàng)造價值?How do we Continue to Improve and Create Value?經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 56經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 57財(cái)務(wù)績效財(cái)務(wù)績效ROAROAROEROE銷售指標(biāo)銷售指標(biāo)利潤增長率利潤增長率學(xué)習(xí)和成長學(xué)習(xí)和成長團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作能力提升能力提升現(xiàn)金流控制現(xiàn)金流控制能力提升能力提升財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際差異改進(jìn)際差異改進(jìn)崗位成本崗位成本績效能力績效能力提升提升內(nèi)部流程管理內(nèi)部流程管理各市場開拓各市場開拓采購定貨采購定貨及時率及時率融資及時率融資及時率研發(fā)及時率研發(fā)及時率生產(chǎn)及時率生產(chǎn)及時率ISO9000 ISO9000