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文檔簡介
1、運營管理部門職責運營總監(jiān):崗位職責1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務流程;2.策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;3.建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;4.制定公司運營標準并監(jiān)督實施;5.制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;6.制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;7.負責商場管理、質(zhì)量保證、售后服務制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查,定期進行優(yōu)秀評比,認真維護商場的經(jīng)營秩序,對不適應商場發(fā)展的商戶予以更新。
2、并及時向公司反饋商場經(jīng)營管理情況。9.不斷發(fā)展新的廣告位,提高廣告牌的利用率。10.嚴格控制各種費用的開支,降低經(jīng)營成本,確保賣場購物環(huán)境良好。11.商務拓展與合作:與其他商場、運營商建立良好的業(yè)務合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運營項目的推廣工作,提高有效訪問量,保證運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務目標的達成;12.部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務需要,合理設置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。13.配合市場活動,帶動公司的人氣擴展、公司品牌,能利用自身資源開展對外合作。1
3、4.組織進行目標客戶深層調(diào)研。策劃推進及組織協(xié)調(diào)運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整15.完成上級臨時交辦的其他任務。運營督導崗位職責1.參與制訂并認真執(zhí)行商場督導規(guī)章制度;2.協(xié)助商管部部長開展各項督導工作;3.參加商場督導工作,反饋商場督導意見;4.關(guān)注督導工作動態(tài),匯總商場督導工作信息,編寫督導簡報;5.進行兩級督導的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作;6.負責督導資料的傳遞、整理、歸檔工作;7.確??蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況,并及時總結(jié)上報。9.定期巡查店鋪,填寫巡鋪報告。10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。11.負責店鋪租金及相關(guān)商業(yè)管理費用的催收管理工作。12.根據(jù)市場狀況,提供科學有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。14.協(xié)助招商人員調(diào)
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