ERP實踐心得體會(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上ERP實踐心得體會ERP模擬實踐結(jié)束了，歷時一天的時間，我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個小組都有不同的體會，但是我想我們這一組，這個“公司”是體會最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了，沒想到在老師的拯救下我們反敗為勝，獲得了實踐的第一名，這對于我們來說無疑是令人感到喜悅的。剛開始的時候完全不懂ERP這一詞的意思，只知道要做這個實驗，后來老師講解以后就知道了它的全稱是EnterpriseResourcePlanning也就是企業(yè)資源計劃的意思，對于一個企業(yè)來說最總要的就是優(yōu)化資源配置，這樣才可以最大限度的將盈利和資源保護結(jié)合起來。時間開始，老師將我們分成了AF組，我們

2、所在的是F組，每組十個人，分cEo、cEo助理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、營銷總監(jiān)、營銷助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān)、供應(yīng)助理。我擔(dān)任的是供應(yīng)總監(jiān)這個角色，做為一個供應(yīng)總監(jiān)，把握原材料的供應(yīng)情況是非?？傄?。要注意細節(jié)，進貨數(shù)量。實踐第0年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營，讓我們了解了一下基本流程，很快0年的經(jīng)營結(jié)束，改換我們自己經(jīng)營，由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，第一年公司虧欠了兩千一百萬，這個結(jié)果有一點小小的打擊到我們，但是這只是剛開始，我們相信我們是可以做到盈利的。第二年終于給了我們一些安慰，盈虧平衡了。到了第三年大家的信心越來越滿，興趣也越來越濃，彼此互相幫助?？墒怯捎谏a(chǎn)部門的計算錯誤，公司虧欠一千七

3、百萬，有訂單卻交不了貨，直接面臨破產(chǎn)的威脅，這時大家的信心越來越少，大家就直接坐在那兒一動不動，我想這對與我們來說真的是一個巨大的困難，可是困難來了就要迎難而上，堅持下去。到最后大家搬來了救兵，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想辦法，最后想出了再多建一條生產(chǎn)線，這樣就可以交訂單了。危機解除，大家的信心又回來了，后來越做越順利，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大，最終盈利180.5m，最后獲得小組賽的第一名。這本來是一場需要歷時兩天的戰(zhàn)役，沒想打在大家的共同合作和努力下，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)約了時間又獲得了好成績，這是最令人喜悅的。在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。公司的生存

4、和發(fā)展必須有方向、有目標，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。在模擬訓(xùn)練中，我們感受到了經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性；促進了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運做模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提高了我們的動手能力、解決實際問題的能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，是我們間接積累的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下基礎(chǔ)。通過這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，