XXXX設計院安全升級管理措施方案(共4頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上XXXX設計院安全升級管理措施方案為在黨的十九大即將召開的關鍵時期營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，根據(jù)集團公司XXXXXXX工程有限公司關于進一步加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知文件要求，結合我院工作實際，特制定本實施方案。一、成立安全保障組成立以院長為首，安全員、安全環(huán)保技術質量部、各部室主任等管理人員組成的安全保證工作組。二、工作重點及要求(一)、教育先行預防為主1、XXXX設計院安全環(huán)保技術質量部組織全院職工認真學習了關于進一步加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知，對2017年8月17日18時31分在大連石化公司140萬噸/年重油催化裂化裝置發(fā)生火災事故的原因進行宣貫，要求全體

2、設計人員在設計工作中汲取經(jīng)驗教訓，在設計過程中嚴格遵守標準規(guī)范的要求，按照文件精神在涉及到熱油泵、輕烴泵等輸送易燃易爆炸及有毒有害物質的高危機泵選型時注意選擇雙端密封，同時安裝振動保護系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)和實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設備本質安全。同時要求各部室以危害辨識為基礎開展交通安全教育；消防安全教育；用電用氣安全教育；網(wǎng)絡安全教育；勞動及日常生活安全教育，增強發(fā)生意外事故的自救、自護知識和基本技能，保障職工的健康、生命和財產(chǎn)安全。 （二）關注設計成品質量，保證本質安全為確保建設項目安全設施能夠充分發(fā)揮作用，確保從業(yè)人員的生命安全和身體健康，在設計源頭上嚴格履行建設項目三同時的原則，無論是建設項

3、目的可行性研究階段、還是基礎設計階段、詳細設計階段，均嚴格要求各個專業(yè)認真進行建設項目勞動安全衛(wèi)生設施設計,設計過程中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的國家及行業(yè)標準規(guī)范,采用經(jīng)過實踐驗證、切實可行的新工藝、新技術和新材料，確保其安全性和可靠性。各級設計人員嚴把設計、校對、審核、審定關，以減少圖紙錯誤，保證設計成品質量。同時，結合“質量月”活動，組織各專業(yè)專家分別對“XXXXXXX2017年儲罐隱患治理項目”、“南蒸餾裝置瓦斯脫硫系統(tǒng)增加胺液與分離罐項目”質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，以保證設計成品的本質安全。 (三)、強化管理，健全制度，狠抓落實。 1、安全工作責任制度。我院內(nèi)部層層建立安全責任制度，切實做到

4、人人有責任、事事有人管。實施“一崗雙責”明確HSE工作職責，責權分明，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化各級管理人員履職到位、責任到位。2、安全工作常規(guī)管理制度。各部室應對責任范圍內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強管理，預防和消除辦公環(huán)境中存在的不安全隱患。  3、增加安全巡查、檢查頻次。對重點部位的檢查由每周不少于一次，增加至每周不少于二次，其他部位的檢查由每月一次增加到每半月一次，節(jié)假日前進行全面檢查，節(jié)假日期間安排領導干部值班。安全檢查要認真填寫檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能及時改正的及時改正，一時難以改正的，應及時通知有關部門，并落實防范措施，防止事故的發(fā)生。

5、0; 4、安全隱患整改制度。對巡查、檢查出的安全隱患應盡快整改消除隱患，對不能盡快整改的安全隱患，在規(guī)定的期限內(nèi)完成并及時向安全環(huán)保技術質量部匯報情況。逾期未整改合格的要追究相關部門人員的責任。在安全隱患未消除之前，隱患部門應當落實防范措施，加大防范力度，確保不出事故。對不能保證安全的，應立即停止使用。對本部門無力解決的重大安全隱患，要及時協(xié)調(diào)解決。 5、組織應急演練、評估應急預案。采取實戰(zhàn)演練的方式，組織全院人員開展應急演練。通過全院員工的廣泛參與、部門之間的協(xié)同來檢驗預案的實用性和有效性。針對每次消防應急演練過后需重新修訂應急預案，提高事故應急處置能力。新修訂的安全事故

6、應急預案要經(jīng)過通過評審之后發(fā)布。然后組織各部室進行培訓。6、主抓項目施工安全。HSE經(jīng)理負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。（1）入場前須進行入場安全教育，教育內(nèi)容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考試合格后，方可進入操作崗位。（2）項目開工前要進行HSE風險辨識和環(huán)境因素辨識工作，檢查隱患排查落實情況。（3）加強對承包商HSE管理。在招投標階段，對相關承包商的資質、施工能力及HSE管理水平進行調(diào)研，確保其符合施工及HSE管理要求。在承包商人員進入施工現(xiàn)場時對相關人員，尤其是特種作業(yè)人員進行資質審查，確保特種操作人員經(jīng)過相關培訓，并持有效的操作許可證，符合國家相關法律、法規(guī)要求，以保障項目施工安全。和承包商交流雙方的健康安全環(huán)境管理體系，施工的標準及HSE管理要求，并簽訂安全協(xié)議。要求承包商建立施工現(xiàn)場HSE管理的相關規(guī)章制度、管理流程及應急預案；要求承包商必須配備足夠、有效的安全防護設施、設備及勞動防護用品滿足當?shù)貤l件及施工要求。7、 安全工作考核與獎懲制度。將安全工作納入年終考核、評比內(nèi)