環(huán)境安全與健康管理體系介紹(共111頁).ppt

1、環(huán)境平安與健康管理體系介紹環(huán)境平安與健康管理體系介紹標準的主要目的標準的主要目的 規(guī)定了規(guī)定了MESH的根本要求，是建立、實施、的根本要求，是建立、實施、維護的根本依據(jù)維護的根本依據(jù) 著眼于作業(yè)場所的職業(yè)健康平安與環(huán)境保護著眼于作業(yè)場所的職業(yè)健康平安與環(huán)境保護的管理，不適用于產(chǎn)品與效勞本身的特性的管理，不適用于產(chǎn)品與效勞本身的特性 要求組織承諾遵守相關(guān)法律法規(guī)，要求組織承諾遵守相關(guān)法律法規(guī)，并符合并符合* * * * *公司公司的要求公司公司的要求，但符合，但符合本標準不能代本標準不能代表可免除其相關(guān)的法律責任表可免除其相關(guān)的法律責任的目的的目的 建立科學的管理機制，提高建立科學的管理機制，提

2、高管理水平，實現(xiàn)持續(xù)改進管理水平，實現(xiàn)持續(xù)改進促進合約商與耐克公司的促進合約商與耐克公司的要求能到達一致性要求能到達一致性 促進組織滿足相關(guān)促進組織滿足相關(guān)MESHMESH法法律法規(guī)的要求律法規(guī)的要求 ESH ESH方針：規(guī)定組織開展方向和行動綱領(lǐng)，確定組織整方針：規(guī)定組織開展方向和行動綱領(lǐng)，確定組織整體體 MESHMESH績效目標，說明組織的正式承諾；績效目標，說明組織的正式承諾； 方案：對如何實現(xiàn)方案：對如何實現(xiàn)MESHMESH方針作出明確規(guī)劃；方針作出明確規(guī)劃； 實施與運行：開發(fā)并落實實現(xiàn)實施與運行：開發(fā)并落實實現(xiàn)MESHMESH方針、目標和指標所方針、目標和指標所必需的能力和支持機制；

3、必需的能力和支持機制； 檢查與糾正措施：對組織的檢查與糾正措施：對組織的MESHMESH績效進行經(jīng)?；蚨ㄆ诘目冃нM行經(jīng)常或定期的監(jiān)測、測量與評價，確保體系有效運行；監(jiān)測、測量與評價，確保體系有效運行； 管理評審：根據(jù)改善管理評審：根據(jù)改善MESHMESH績效的目標，組織對其績效的目標，組織對其MESHMESH整整體績效進行評審和持續(xù)改進。體績效進行評審和持續(xù)改進。MESHMESH運行模式五大根本過程運行模式五大根本過程 MESH以環(huán)境污染防制及人員健康平安的思想為根底，以環(huán)境污染防制及人員健康平安的思想為根底，將具有特定功能、相互間有聯(lián)系的將具有特定功能、相互間有聯(lián)系的17個要素組成一個整個要

4、素組成一個整體，并通過這些要素有序地控制、調(diào)節(jié)和管理活動，從體，并通過這些要素有序地控制、調(diào)節(jié)和管理活動，從而提高組織而提高組織MESH管理水平。管理水平。充分表達系統(tǒng)化的管理思想充分表達系統(tǒng)化的管理思想努力實現(xiàn)自主主動管理努力實現(xiàn)自主主動管理主動辨識和評價其活動、產(chǎn)品或效勞中所主動辨識和評價其活動、產(chǎn)品或效勞中所存在的環(huán)境污染源及危害人員健康平安因素，存在的環(huán)境污染源及危害人員健康平安因素，并通過方針與目標的訂定、管理方案、運行并通過方針與目標的訂定、管理方案、運行控制等要素活動，積極加以控制；控制等要素活動，積極加以控制；主動識別、獲取并跟蹤相關(guān)主動識別、獲取并跟蹤相關(guān)MESHMESH法律

5、法規(guī)法律法規(guī)的要求，以指導和完善體系的各要素活動，的要求，以指導和完善體系的各要素活動，從而使其符合相應法律法規(guī)的要求。從而使其符合相應法律法規(guī)的要求。建立并落實三級監(jiān)控機制建立并落實三級監(jiān)控機制 MESHMESH包括三級監(jiān)控機制，且三級監(jiān)控措施互有交叉、包括三級監(jiān)控機制，且三級監(jiān)控措施互有交叉、 互互為補充，構(gòu)成了完整的監(jiān)控機制。為補充，構(gòu)成了完整的監(jiān)控機制。第第1 1級：績效測量與監(jiān)測及事故、事件、不符合、級：績效測量與監(jiān)測及事故、事件、不符合、 糾糾正與預防措施正與預防措施，主要監(jiān)控體系運行對目標的實現(xiàn)及法律，主要監(jiān)控體系運行對目標的實現(xiàn)及法律法規(guī)遵循的情況，監(jiān)控事故、事件、不符合的產(chǎn)生

6、與處法規(guī)遵循的情況，監(jiān)控事故、事件、不符合的產(chǎn)生與處理情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決；理情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決；第第2 2級：審核級：審核，主要判定組織體系的符合性和有效性，主要判定組織體系的符合性和有效性，從要素管理的角度采取糾正措施，集中發(fā)現(xiàn)問題集中解從要素管理的角度采取糾正措施，集中發(fā)現(xiàn)問題集中解決；決；第第3 3級：管理評審級：管理評審，從保證體系的持續(xù)適用性和充分性，從保證體系的持續(xù)適用性和充分性的角度，調(diào)整、修訂和完善體系。的角度，調(diào)整、修訂和完善體系。預防為主，控制生產(chǎn)過程風險；預防為主，控制生產(chǎn)過程風險；加強防制，降低生產(chǎn)環(huán)境污染；加強防制，降低生產(chǎn)環(huán)境污染；強化監(jiān)督，遵守有關(guān)

7、法律法規(guī)；強化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，提高全員平安素質(zhì)；以人為本，提高全員平安素質(zhì)；科學管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進?？茖W管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進。方針例如方針例如案例研討 某公司的方針為：強化健康平某公司的方針為：強化健康平安理念、綠化環(huán)保工作、提升工作效安理念、綠化環(huán)保工作、提升工作效率。率。第二章第二章 因素和影響因素和影響 n承包商應建立并保持程序，用以確定其活承包商應建立并保持程序，用以確定其活動、產(chǎn)品或效勞中可以控制的環(huán)境、健康動、產(chǎn)品或效勞中可以控制的環(huán)境、健康和平安因素，并評估這些因素，確定優(yōu)先和平安因素，并評估這些因素，確定優(yōu)先管理順序管理順序 n依據(jù)升邦的因素評估方法和工

8、作表工具的依據(jù)升邦的因素評估方法和工作表工具的要求，建立、保持、更新要求，建立、保持、更新ES&HES&H因素和影響因素和影響清單，并對其進行年度評估。清單，并對其進行年度評估。 環(huán)境因素環(huán)境因素 一個組織的活動、產(chǎn)品或效勞中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素 。ISO14001 全部或局部地由組織的活動、產(chǎn)品或效勞給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。ISO14001環(huán)境影響環(huán)境影響重要環(huán)境因素重要環(huán)境因素n n 是指具有或能夠具有重大環(huán)境影響的是指具有或能夠具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。環(huán)境因素。nISO14001 可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞

9、或這些情況組合的根源或工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。狀態(tài)。 OHSAS18001危險源危險源風險風險 一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。組合。 OHSAS18001解解 釋釋n合約商依據(jù)活動、產(chǎn)品或效勞如何識別重大合約商依據(jù)活動、產(chǎn)品或效勞如何識別重大ESHESH因素的過程因素的過程n這過程必須基于正確數(shù)據(jù)的分析結(jié)果來考慮本錢與時程這過程必須基于正確數(shù)據(jù)的分析結(jié)果來考慮本錢與時程n已開展的法規(guī)或其它目的的信息也可運用在此過程中已開展的法規(guī)或其它目的的信息也可運用在此過程中n在因素在因素/ /影響的識別過程中必須考慮以下要點：影響的識別過程中必須

10、考慮以下要點：n (1)(1)決定重大因素的范圍決定重大因素的范圍n (2)(2)合約商的過程流程圖合約商的過程流程圖n (3)(3)因素因素/ /影響識別的職責影響識別的職責n (4)(4)考慮正常與非正常運作狀況的因素考慮正常與非正常運作狀況的因素/ /影響影響n (5)(5)新的或已規(guī)劃的活動及過程如何評價新的或已規(guī)劃的活動及過程如何評價 是整個是整個MESH的根底的根底 能夠確定方案的或現(xiàn)有的控制措施是否充分能夠確定方案的或現(xiàn)有的控制措施是否充分 便于在影響發(fā)生之前控制便于在影響發(fā)生之前控制 促進積極企業(yè)文化的形成促進積極企業(yè)文化的形成 有助于對因素辨識形成如下共識：有助于對因素辨識形

11、成如下共識： 程序?qū)σ蛩仄毡檎J識為根底；程序?qū)σ蛩仄毡檎J識為根底； 程序必要且可行；程序必要且可行； 程序?qū)㈩A防環(huán)境污染、平安事故與職業(yè)病的發(fā)生程序?qū)㈩A防環(huán)境污染、平安事故與職業(yè)病的發(fā)生為什么組織在建立與實施為什么組織在建立與實施MESHMESH中開展因素辨識？中開展因素辨識？檢查檢查糾正預防糾正預防法規(guī)要求法規(guī)要求可接受標準可接受標準企業(yè)活動企業(yè)活動培訓與意識培訓與意識緊急應變緊急應變作業(yè)控制作業(yè)控制目標及指標目標及指標ESH管理方案管理方案ESH方針方針監(jiān)測測量監(jiān)測測量內(nèi)部審核內(nèi)部審核管理評審管理評審因素因素：是指可能造成環(huán)境污染、人員傷害、職業(yè)病與財產(chǎn)是指可能造成環(huán)境污染、人員傷害、職業(yè)

12、病與財產(chǎn) 損失等的根源或狀態(tài)，是一種客觀的、具體的概念；損失等的根源或狀態(tài)，是一種客觀的、具體的概念；因素辨識因素辨識：即確認因素的存在并確定其特性的過程。如焊即確認因素的存在并確定其特性的過程。如焊 接作業(yè)的因素辨識：接作業(yè)的因素辨識：焊接作業(yè)焊接作業(yè)電焊煙塵電焊煙塵氣溶膠形式氣溶膠形式呼吸道吸入呼吸道吸入電焊工塵肺電焊工塵肺影響影響 ：是指特定環(huán)境污染、危險事件發(fā)生的可能性與后果是指特定環(huán)境污染、危險事件發(fā)生的可能性與后果 的組合，是一種概率性的、抽象的概念；的組合，是一種概率性的、抽象的概念；影響影響評價：評價：即評價污染及危險程度并確定其可承受性的全即評價污染及危險程度并確定其可承受性

13、的全 過程。如焊接作業(yè)中電焊工塵肺的危險評價：過程。如焊接作業(yè)中電焊工塵肺的危險評價：電焊電焊煙塵煙塵電焊工電焊工塵肺塵肺相當可能發(fā)生相當可能發(fā)生每天工作暴露每天工作暴露重大，致殘重大，致殘焊接焊接作業(yè)作業(yè)不可接不可接受風險受風險因素辨識、影響評價與因素辨識、影響評價與控制方案應依據(jù)的主要信息：控制方案應依據(jù)的主要信息：MESHMESH法規(guī)與其他要求法規(guī)與其他要求ESHESH方針方針不符合發(fā)現(xiàn)不符合發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審核的結(jié)果內(nèi)部審核的結(jié)果本組織及類似企業(yè)曾發(fā)生事故與事件的信息本組織及類似企業(yè)曾發(fā)生事故與事件的信息員工或相關(guān)方交流的信息員工或相關(guān)方交流的信息組織的設(shè)施、工藝過程和運行活動方面的信組織的設(shè)

14、施、工藝過程和運行活動方面的信息息辨辨識識評評價價程程序序的的充充分分性性覆蓋常規(guī)與非常規(guī)的活動覆蓋常規(guī)與非常規(guī)的活動覆蓋所有進入作業(yè)場所人員的活動覆蓋所有進入作業(yè)場所人員的活動覆蓋作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)施覆蓋作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)施考慮正常、異常、緊急狀態(tài)下的風險考慮正常、異常、緊急狀態(tài)下的風險考慮過去、現(xiàn)在和將來時態(tài)下的風險考慮過去、現(xiàn)在和將來時態(tài)下的風險考慮因素的類型考慮因素的類型辨辨識識評評價價方方法法的的合合理理性性考慮作業(yè)場所考慮作業(yè)場所污染源污染源、危險源與、危險源與健康因素健康因素的范圍、性質(zhì)和時限及其所適用法律法規(guī)的范圍、性質(zhì)和時限及其所適用法律法規(guī)的要求，具有預防性的要求，具有預防

15、性能夠提供級別，確定控制的優(yōu)先序能夠提供級別，確定控制的優(yōu)先序簡單、實用、具有可操作性簡單、實用、具有可操作性 根據(jù)組織內(nèi)外部條件的變化而不斷更新污染源根據(jù)組織內(nèi)外部條件的變化而不斷更新污染源 、危險源與健康因素辨識和影響評價的信息危險源與健康因素辨識和影響評價的信息當組織的生產(chǎn)活動采用了新工藝、新方法或者新當組織的生產(chǎn)活動采用了新工藝、新方法或者新物質(zhì)時；物質(zhì)時；當組織的生產(chǎn)經(jīng)營范圍、作業(yè)區(qū)域有所改變時；當組織的生產(chǎn)經(jīng)營范圍、作業(yè)區(qū)域有所改變時；當當因素辨識與因素辨識與影響影響評價有了新理論、新知識或新評價有了新理論、新知識或新方法時；方法時；當法律法規(guī)與其他要求發(fā)生了變化時。當法律法規(guī)與其

16、他要求發(fā)生了變化時。辨識與評價過程的動態(tài)適用性辨識與評價過程的動態(tài)適用性與其他要素聯(lián)系的明確一致性與其他要素聯(lián)系的明確一致性與所確定的目標和管理方案相聯(lián)系與所確定的目標和管理方案相聯(lián)系與確定控制措施的技能和培訓需求相聯(lián)系與確定控制措施的技能和培訓需求相聯(lián)系與確定運行控制及其措施描述相聯(lián)系與確定運行控制及其措施描述相聯(lián)系與監(jiān)督必要控制措施有效性和適時性相聯(lián)系與監(jiān)督必要控制措施有效性和適時性相聯(lián)系為管理評審提供依據(jù)為管理評審提供依據(jù)思考一下思考一下n你的組織內(nèi)有哪些ESH因素？n這些因素的發(fā)生度？嚴重度？檢測度？n如何取決優(yōu)先次序？ 6案例研討案例研討 當詢問當詢問ESH因素如何訂定時，管理代因素

17、如何訂定時，管理代表說：表說：“我們幾位主管討論的結(jié)果，我們幾位主管討論的結(jié)果，但主要是參考其它公司的因素。但主要是參考其它公司的因素。案例研討案例研討 問及現(xiàn)場領(lǐng)班有哪些問及現(xiàn)場領(lǐng)班有哪些ESH因素及因素及影響，他說：影響，他說：“過去一向都沒問題，過去一向都沒問題，也沒發(fā)生過事件，所以不需考慮這些也沒發(fā)生過事件，所以不需考慮這些因素及影響。因素及影響。第三章第三章 法律和其他要求法律和其他要求 承包商應建立并保持程序，確定其應遵守的環(huán)境、平安和健康的法律和其他要求，并建立獲取這些法律和其他要求的渠道 解解 釋釋n訂定識別與實施法律法規(guī)的過程訂定識別與實施法律法規(guī)的過程n描述監(jiān)控這些要求的過

18、程描述監(jiān)控這些要求的過程n主要要求：主要要求： (1)(1)運用于合約商特定的法規(guī)與運用于合約商特定的法規(guī)與ESHESH其它要求其它要求 (2)(2)審查與分析草案和正式的法律審查與分析草案和正式的法律/ /法規(guī)的責任法規(guī)的責任 (3)(3)法律與法規(guī)實施的文件化要求法律與法規(guī)實施的文件化要求 (4) (4)法律與法規(guī)有變更時，必須傳達至員工與管理者法律與法規(guī)有變更時，必須傳達至員工與管理者 法律和其他要求法律和其他要求應遵守的其他要求：應遵守的其他要求： 非官方的產(chǎn)業(yè)協(xié)會、民間機構(gòu)制定的各種規(guī)非官方的產(chǎn)業(yè)協(xié)會、民間機構(gòu)制定的各種規(guī) 范范或?qū)嵤┲改希换驅(qū)嵤┲改希?組織的方針與規(guī)定等；組織的方針

19、與規(guī)定等； 組織自身內(nèi)部標準、標準或操作規(guī)程等；組織自身內(nèi)部標準、標準或操作規(guī)程等； 相關(guān)方的要求或組織對外界的承諾。相關(guān)方的要求或組織對外界的承諾。 法律與其他要求對組織的適用范圍取決于組法律與其他要求對組織的適用范圍取決于組織的織的各類各類因素；因素； 應建立并保持適用法律與其他要求的目錄或應建立并保持適用法律與其他要求的目錄或清單，以記錄其認定的結(jié)果、條款要求并反清單，以記錄其認定的結(jié)果、條款要求并反映其變化；映其變化； 建立有效暢通渠道，及時獲取并掌握最新的建立有效暢通渠道，及時獲取并掌握最新的法律與其他要求，以調(diào)整體系，適應變化，法律與其他要求，以調(diào)整體系，適應變化，確保持續(xù)地遵守法

20、律等要求。確保持續(xù)地遵守法律等要求。法律和其他要求法律和其他要求要素理解要點：要素理解要點：各級行政主管部門；各級行政主管部門；公共出版物，如法規(guī)、標準匯編等；公共出版物，如法規(guī)、標準匯編等；專業(yè)報刊，如勞動保護、勞動保護科學技術(shù)等雜志；專業(yè)報刊，如勞動保護、勞動保護科學技術(shù)等雜志；公共圖書館；公共圖書館；網(wǎng)上公共信息，如國家平安生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上公共信息，如國家平安生產(chǎn)信息網(wǎng)法律和其他要求法律和其他要求獲取的渠道獲取的渠道法律要素活動的結(jié)果法律要素活動的結(jié)果： 識別與獲取法律信息的程序識別與獲取法律信息的程序 確認采用哪些法規(guī)要求以及在哪里采用確認采用哪些法規(guī)要求以及在哪里采用 組織決定的各種崗

21、位的要求組織決定的各種崗位的要求 監(jiān)測與法規(guī)要求控制措施相關(guān)的實施程序監(jiān)測與法規(guī)要求控制措施相關(guān)的實施程序法律與其他要求法律與其他要求ESH方針方針因素因素目標目標培訓、意識培訓、意識與能力與能力信息交流信息交流運行控制運行控制體系文件體系文件管理評審管理評審審核審核不符合、糾正不符合、糾正和預防措施和預防措施監(jiān)測監(jiān)測本要素與其他要素的關(guān)系本要素與其他要素的關(guān)系法律和其他要求法律和其他要求思考一下思考一下n你的組織有哪些必須遵守且符合的法律法規(guī)？你的組織有哪些必須遵守且符合的法律法規(guī)？ 6案例研討 在車間看到一份在車間看到一份1997年廢水排放標年廢水排放標準，問現(xiàn)場人員這是不是最新的標準，準

22、，問現(xiàn)場人員這是不是最新的標準，他說：他說：“我也不知道，應該是吧。我也不知道，應該是吧。第四章第四章 目標、指標目標、指標 承包商應建立并保持程序，用以建立目標和指標管承包商應建立并保持程序，用以建立目標和指標管理方案，目標和指標建立時應考慮其重大因素、法理方案，目標和指標建立時應考慮其重大因素、法律和其他要求、可選技術(shù)方案、財務、運行和經(jīng)營律和其他要求、可選技術(shù)方案、財務、運行和經(jīng)營狀況、污染預防和投資方觀點狀況、污染預防和投資方觀點 程序應包括實現(xiàn)目標和指標的職責人或責任部門，程序應包括實現(xiàn)目標和指標的職責人或責任部門，實現(xiàn)目標、指標的方法和時間表。實現(xiàn)目標、指標的方法和時間表。解解 釋

23、釋n合約商建立及訂定文件化合約商建立及訂定文件化ESHESH目標與指標的過程目標與指標的過程n必須明確的結(jié)合合約商必須明確的結(jié)合合約商ESHESH因素因素/ /影響、影響、ESHESH方針及方針及對環(huán)境的承諾對環(huán)境的承諾n主要要求：主要要求： (1) (1)目標與指標如何設(shè)定與核準目標與指標如何設(shè)定與核準 (2) (2)目標與指標如何文件化、量測、評價與更新目標與指標如何文件化、量測、評價與更新 (3) (3)當建立及評價目標時必須考慮法律及其它要求、當建立及評價目標時必須考慮法律及其它要求、重大重大ESHESH因素、技術(shù)、財務、企業(yè)要求、污染防制因素、技術(shù)、財務、企業(yè)要求、污染防制的承諾及相

24、關(guān)方的觀點的承諾及相關(guān)方的觀點目標目標 在整個組織內(nèi)建立文件化的、在整個組織內(nèi)建立文件化的、可測量的目標，以確?？蓽y量的目標，以確保ESHESH方針的實現(xiàn)方針的實現(xiàn)。目標目標ESH管理管理方案方案相關(guān)方的觀點相關(guān)方的觀點法律和其它要求法律和其它要求 因素因素ESH方針方針技術(shù)技術(shù)財務財務運行運行其它經(jīng)營要求其它經(jīng)營要求目標目標 制定制定目標目標指標指標時應時應考慮考慮的因的因素素案例研討 某單位的指標：大量降低環(huán)境污某單位的指標：大量降低環(huán)境污染源，注意員工健康平安。染源，注意員工健康平安。第五章第五章 ESH管理方案管理方案 制定文件化的對策和行動方案，并對實制定文件化的對策和行動方案，并對

25、實現(xiàn)目標的進度進行監(jiān)測、評審和記錄，對對現(xiàn)目標的進度進行監(jiān)測、評審和記錄，對對策和方案進行更新或做相應改進，確保策和方案進行更新或做相應改進，確保ESHESH方針及目標的實現(xiàn)：方針及目標的實現(xiàn)：解解 釋釋n要求合約商描述達成要求合約商描述達成ESHESH目標與指針的管理目標與指針的管理方案方案n主要要求：主要要求： (1)(1)指定達成每個相關(guān)部門及層次的目標與指定達成每個相關(guān)部門及層次的目標與指針的權(quán)責指針的權(quán)責 (2)(2)包括達成目標與指針的方法與時程包括達成目標與指針的方法與時程制定管理方案需考慮的因素制定管理方案需考慮的因素 方針和目標方針和目標 法律法規(guī)與其他要求法律法規(guī)與其他要求

26、 因素辨識、風險評價與風險控制方案的結(jié)果因素辨識、風險評價與風險控制方案的結(jié)果 組織實現(xiàn)生產(chǎn)與效勞的過程組織實現(xiàn)生產(chǎn)與效勞的過程 獲取新的或不同的可選技術(shù)方案的時機獲取新的或不同的可選技術(shù)方案的時機 持續(xù)改進活動持續(xù)改進活動 資源的可利用性資源的可利用性組織應如何實現(xiàn)本要素的要求組織應如何實現(xiàn)本要素的要求？確定實現(xiàn)目標所需實施的不同作業(yè)任務確定實現(xiàn)目標所需實施的不同作業(yè)任務確定實施每一作業(yè)任務的職責、權(quán)限及時間表確定實施每一作業(yè)任務的職責、權(quán)限及時間表每一作業(yè)任務的資源配置每一作業(yè)任務的資源配置與特殊管理培訓方案的關(guān)系與特殊管理培訓方案的關(guān)系因工藝改進等而進行新的因素辨識與風險評價的因工藝改進

27、等而進行新的因素辨識與風險評價的應用應用針對方案預定的變化與員工及其他相關(guān)方協(xié)商針對方案預定的變化與員工及其他相關(guān)方協(xié)商 工作工作項項目目 時時 程程 職職 責責訓練需求分析訓練需求分析 2001, Q1 人事人事制定訓練方案制定訓練方案 2001, Q2 人事人事訓練課程行政安排訓練課程行政安排 2001, Q3Q4 人事人事制定訓練教材制定訓練教材 2001, Q1Q2 安環(huán)安環(huán)實施訓練課程實施訓練課程 2001, Q3Q4 安環(huán)安環(huán)分包商溝通協(xié)調(diào)分包商溝通協(xié)調(diào) 2001, Q1 采購采購危險品裝卸平安訓練方案危險品裝卸平安訓練方案思考一下n如何擬定？考慮哪些要素？如何擬定？考慮哪些要素？

28、n如何監(jiān)督與測量？如何監(jiān)督與測量？n如何進行修訂？如何進行修訂？ 6案例研討 某課目標及指標的為：某課目標及指標的為：2002年年底降低平安事件，到達底降低平安事件，到達0工安事件，工安事件，問及該目標如何達成，課長說：問及該目標如何達成，課長說：“我我每天都非常注意員工工作情況來確保每天都非常注意員工工作情況來確保。第六章第六章 機構(gòu)和職責機構(gòu)和職責 為便于有效的為便于有效的ES&HES&H管理，承包商應對管理，承包商應對 作用、職責和權(quán)限作用、職責和權(quán)限作出明確規(guī)定作出明確規(guī)定承包商應提供必要的資源確保體系有承包商應提供必要的資源確保體系有 效運行，并任命一位高級效運行，并

29、任命一位高級管理者代表管理者代表 負責確保體系的建立、實施和保持負責確保體系的建立、實施和保持 機構(gòu)和職責機構(gòu)和職責 為了有效地實施為了有效地實施MESH應對影響其活動、設(shè)施和應對影響其活動、設(shè)施和生產(chǎn)過程中環(huán)境污染、健康平安風險的管理、操作與檢查生產(chǎn)過程中環(huán)境污染、健康平安風險的管理、操作與檢查檢驗人員的作用、職責和權(quán)限進行界定、文件化和傳達，檢驗人員的作用、職責和權(quán)限進行界定、文件化和傳達，并由管理層提供實施、控制和改進并由管理層提供實施、控制和改進MESH體系所必需的資體系所必需的資源。源。*公司 公司的要求n明確訂定扮演的角色、責任與授權(quán)始能有效明確訂定扮演的角色、責任與授權(quán)始能有效達

30、成達成ESHESH管理體系的效益管理體系的效益n明確指派實施合約商管理體系的人員明確指派實施合約商管理體系的人員n指派資深管理代表來：指派資深管理代表來： (1)(1)確保管理系統(tǒng)要求得以建立、實施與維持確保管理系統(tǒng)要求得以建立、實施與維持 (2)(2)向最高管理者報告實施績效向最高管理者報告實施績效 (3)(3)如何提供資源來支持管理體系的落實如何提供資源來支持管理體系的落實 組織應如何實現(xiàn)本要素的要求？組織應如何實現(xiàn)本要素的要求？明確需要界定職責與權(quán)限的人員明確需要界定職責與權(quán)限的人員界定各類人員的職責與權(quán)限界定各類人員的職責與權(quán)限將職責與權(quán)限文件化將職責與權(quán)限文件化人員作用與職責的交流人

31、員作用與職責的交流提供充分的資源提供充分的資源管理者不同形式的承諾管理者不同形式的承諾應對其職責和權(quán)限予以規(guī)定的人員包括：應對其職責和權(quán)限予以規(guī)定的人員包括： 最高管理者最高管理者 管理者代表管理者代表 組織各層次上的主管組織各層次上的主管 負責承包方環(huán)境、健康平安管理的人員負責承包方環(huán)境、健康平安管理的人員 負責環(huán)境、健康平安培訓的人員負責環(huán)境、健康平安培訓的人員 對環(huán)境、健康平安有關(guān)鍵影響的設(shè)備負責人對環(huán)境、健康平安有關(guān)鍵影響的設(shè)備負責人 組織內(nèi)具有環(huán)境、健康平安資質(zhì)的專業(yè)人員組織內(nèi)具有環(huán)境、健康平安資質(zhì)的專業(yè)人員 在協(xié)商的根底上確定的員工環(huán)境、健康平安代表在協(xié)商的根底上確定的員工環(huán)境、健

32、康平安代表 崗位操作人員崗位操作人員機構(gòu)和職責機構(gòu)和職責最高管理者的職責：最高管理者的職責：承擔承擔MESHMESH的最終責任；的最終責任；任命任命MESHMESH管理者代表；管理者代表；確定組織的確定組織的ESHESH方針；方針；提供足以實施提供足以實施ESHESH方案和活動以及包括績效測量和方案和活動以及包括績效測量和監(jiān)測工作的人力、專項技能與技術(shù)、財力資源。監(jiān)測工作的人力、專項技能與技術(shù)、財力資源。機構(gòu)和職責機構(gòu)和職責MESHMESH管理者代表的職責與權(quán)限：管理者代表的職責與權(quán)限：建立、實施與保持建立、實施與保持MESHMESH體系體系監(jiān)督整個監(jiān)督整個MESHMESH體系的運行情況體系的

33、運行情況全面了解體系績效并向最高管理者匯報全面了解體系績效并向最高管理者匯報堅持參與目標制定和定期評審堅持參與目標制定和定期評審案例研討 某公司具有組織機構(gòu)圖，但未對各某公司具有組織機構(gòu)圖，但未對各部門職責加以說明。部門職責加以說明。第七章第七章 培訓、意識和能力培訓、意識和能力 q承包商應確定培訓需求，制定培訓方案確保承包商應確定培訓需求，制定培訓方案確保體系功能的有效性體系功能的有效性 q培訓應包括全員意識培訓和特殊工作崗位培培訓應包括全員意識培訓和特殊工作崗位培訓訓 公司的要求n合約商如何識別培訓需求和實施培訓方案合約商如何識別培訓需求和實施培訓方案n確?？赡軐е颅h(huán)境、健康與平安影響的員

34、工都了解確?？赡軐е颅h(huán)境、健康與平安影響的員工都了解其角色與權(quán)責其角色與權(quán)責n確保員工有能力完成在管理體系中所要求的活動確保員工有能力完成在管理體系中所要求的活動n主要要求：主要要求：n (1)(1)明確描述合約商確保員工了解的程序：明確描述合約商確保員工了解的程序：n (2)(2)符合符合ESHESH方針的重要性方針的重要性n (3)(3)員工活動中可能的重大影響員工活動中可能的重大影響n (4)(4)明確的操作程序明確的操作程序 培訓、意識和能力培訓、意識和能力 建立并保持有效的培訓程序，以確保建立并保持有效的培訓程序，以確保和提高全體員工的和提高全體員工的ESHESH意識、知識和技能，使

35、其意識、知識和技能，使其具備完成具備完成ESHESH工作任務的能力。工作任務的能力。組織應如何實現(xiàn)本要素的要求組織應如何實現(xiàn)本要素的要求？系統(tǒng)化地辨識組織內(nèi)各相關(guān)職能和層次所需的系統(tǒng)化地辨識組織內(nèi)各相關(guān)職能和層次所需的ESHESH意識意識和技能和技能確定彌補所需確定彌補所需ESHESH意識和技能與個人現(xiàn)有水平之間差距意識和技能與個人現(xiàn)有水平之間差距的方案安排的方案安排以系統(tǒng)的方式提供必需的培訓以系統(tǒng)的方式提供必需的培訓跟蹤和檢驗培訓效果人員評價，確保員工獲得并保跟蹤和檢驗培訓效果人員評價，確保員工獲得并保持必需的知識與技能。持必需的知識與技能。人員培訓與技能的記錄人員培訓與技能的記錄培訓、意識

36、和能力培訓、意識和能力培訓使員工應具備的意識根本培訓內(nèi)容：培訓使員工應具備的意識根本培訓內(nèi)容：遵循遵循ESHESH方針與程序，以及方針與程序，以及MESHMESH體系各項要求的重要性；體系各項要求的重要性；作業(yè)活動對員工環(huán)境污染、健康平安的實際或潛在的影響，作業(yè)活動對員工環(huán)境污染、健康平安的實際或潛在的影響，以及改進個人行為所帶來的效益包括相應的以及改進個人行為所帶來的效益包括相應的ESHESH管理方管理方案；案；在符合在符合ESHESH方針與程序以及方針與程序以及MESHMESH體系各項要求方面的作用體系各項要求方面的作用與職責包括發(fā)生事故和事件時應采取的應急措施與職與職責包括發(fā)生事故和事件

37、時應采取的應急措施與職責；責；偏離規(guī)定的運行程序可能帶來的后果。偏離規(guī)定的運行程序可能帶來的后果。培訓、意識和能力培訓、意識和能力評估培訓效果的方法評估培訓效果的方法： 在培訓程序中包括評價過程；在培訓程序中包括評價過程； 通過現(xiàn)場檢查確定員工是否具備相應的意識通過現(xiàn)場檢查確定員工是否具備相應的意識與技能；與技能； 利用監(jiān)測和測量來評價培訓的長期影響利用監(jiān)測和測量來評價培訓的長期影響。案例研討 在年度培訓方案中發(fā)現(xiàn)，僅對質(zhì)量管理在年度培訓方案中發(fā)現(xiàn)，僅對質(zhì)量管理列出了相關(guān)培訓課程，但未有環(huán)境、健康平列出了相關(guān)培訓課程，但未有環(huán)境、健康平安相關(guān)課程，人力資源部主管說：安相關(guān)課程，人力資源部主管說

38、：“我們的我們的工作非常簡單，從來沒有這方面的問題，所工作非常簡單，從來沒有這方面的問題，所以并未在方案中排定。以并未在方案中排定。第八章第八章 信息交流信息交流 承包商應建立并保持程序，用以關(guān)承包商應建立并保持程序，用以關(guān)于環(huán)境、平安和健康因素和管理體于環(huán)境、平安和健康因素和管理體系的內(nèi)部和外部交流系的內(nèi)部和外部交流 外部交流程序應包括相關(guān)信息的接外部交流程序應包括相關(guān)信息的接收、文件化和答復的方法。收、文件化和答復的方法。 解解 釋釋n合約商必須提供全面性的觀點來對內(nèi)部與外合約商必須提供全面性的觀點來對內(nèi)部與外部信息交流的系統(tǒng)來支持管理體系持續(xù)實施部信息交流的系統(tǒng)來支持管理體系持續(xù)實施n合

39、約商必須建立及維持針對不同的層次與功合約商必須建立及維持針對不同的層次與功能部門的信息交流能部門的信息交流n外部相關(guān)方信息交流的反響必須文件化外部相關(guān)方信息交流的反響必須文件化 解解 釋釋n程序內(nèi)容包括：程序內(nèi)容包括：n ESHESH方針、目標與指針及管理方案方針、目標與指針及管理方案n 重大重大ESHESH因素及評價變更的程序因素及評價變更的程序n 法律法規(guī)及其它要求法律法規(guī)及其它要求( (* * * * *公司要求公司要求) )n 信息交流操作程序信息交流操作程序n 重大重大ESHESH因素操作的范圍因素操作的范圍n 緊急準備與響應程序緊急準備與響應程序n 監(jiān)控與量測操作中及活動關(guān)鍵特性的

40、程序監(jiān)控與量測操作中及活動關(guān)鍵特性的程序n 員工關(guān)切及疑惑員工關(guān)切及疑惑n 接收、文件化及反響由外部相關(guān)方所獲得的信接收、文件化及反響由外部相關(guān)方所獲得的信息息n 合約商方針提供給群眾合約商方針提供給群眾n 經(jīng)銷商、供貨商及合約商有關(guān)經(jīng)銷商、供貨商及合約商有關(guān)ESHESH要求要求信息交流信息交流 保障員工的權(quán)益，鼓勵其積極參與有效的保障員工的權(quán)益，鼓勵其積極參與有效的MESH實踐，支持組織的實踐，支持組織的ESH方針與目標的實現(xiàn)；建立有效渠道，方針與目標的實現(xiàn)；建立有效渠道，確保順暢有序的信息流動，促進體系的正常運作和持續(xù)改確保順暢有序的信息流動，促進體系的正常運作和持續(xù)改進。進。以文件化形式

41、確保員工參與以下活動：以文件化形式確保員工參與以下活動：ESHESH方針、程序的制定與評審，以及因素辨識評價活動，以方針、程序的制定與評審，以及因素辨識評價活動，以便有效地控制風險；便有效地控制風險；參與協(xié)商影響作業(yè)場所環(huán)境污染、健康平安狀況的任何變參與協(xié)商影響作業(yè)場所環(huán)境污染、健康平安狀況的任何變更，如引入新的或改造設(shè)備、原料、技術(shù)、工藝過程、程更，如引入新的或改造設(shè)備、原料、技術(shù)、工藝過程、程序或作業(yè)模式等變更；序或作業(yè)模式等變更；了解組織有關(guān)環(huán)境污染、健康平安信息；了解組織有關(guān)環(huán)境污染、健康平安信息；了解組織環(huán)境污染、健康平安員工代表及管理者代表。了解組織環(huán)境污染、健康平安員工代表及管理

42、者代表。信息交流信息交流 內(nèi)部信息交流內(nèi)部信息交流順暢有序的內(nèi)部信息流動有助于組織順暢有序的內(nèi)部信息流動有助于組織內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的成功協(xié)作，是內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的成功協(xié)作，是MESH有效運作的必要條件：有效運作的必要條件：作用明確的員工環(huán)境污染、健康平安代表與管理部門的信息作用明確的員工環(huán)境污染、健康平安代表與管理部門的信息交流機制；交流機制；包含環(huán)境污染、健康平安績效資料和其他有關(guān)平安衛(wèi)生信息包含環(huán)境污染、健康平安績效資料和其他有關(guān)平安衛(wèi)生信息的傳達或公告；的傳達或公告；局部層次或其他形式的簡要匯報會；局部層次或其他形式的簡要匯報會；環(huán)境污染、健康平安通訊或宣傳單。環(huán)境污染、健康平安通訊或宣傳單。信

43、息交流信息交流 外部信息交流外部信息交流組織應從信息的接受、記錄在案、組織應從信息的接受、記錄在案、調(diào)查研究、處置決定到回復的全過程建立完整的程序控制，調(diào)查研究、處置決定到回復的全過程建立完整的程序控制，作為組織形象工程和企業(yè)文化的一局部來積極向外界展示作為組織形象工程和企業(yè)文化的一局部來積極向外界展示自己的自己的ESH績效，確保組織在競爭中取得有利地位：績效，確保組織在競爭中取得有利地位：向執(zhí)法機構(gòu)或管理單位報告監(jiān)測結(jié)果、應急方案、事故事向執(zhí)法機構(gòu)或管理單位報告監(jiān)測結(jié)果、應急方案、事故事件處理以及就環(huán)境污染、健康平安事務進行交流并取得支件處理以及就環(huán)境污染、健康平安事務進行交流并取得支持；持

44、；接受外部相關(guān)方的要求、抱怨和投訴并進行記錄和處理；接受外部相關(guān)方的要求、抱怨和投訴并進行記錄和處理；向外界展示組織的向外界展示組織的ESH方針。方針。信息交流信息交流案例研討 某單位生產(chǎn)中常有異味散出，尤某單位生產(chǎn)中常有異味散出，尤其是夜晚，造成臨居不滿，主管說：其是夜晚，造成臨居不滿，主管說：“這已經(jīng)有五年了，我們也沒方法。這已經(jīng)有五年了，我們也沒方法。第九章第九章 文件化文件化n承包商應建立并保持程序，確保文件便于承包商應建立并保持程序，確保文件便于查找，定期評審、修訂和批準。及時撤回查找，定期評審、修訂和批準。及時撤回失效文件，并分開保存用于法律和保存信失效文件，并分開保存用于法律和保

45、存信息需要而留存的失效文件。息需要而留存的失效文件。公司的要求n合約商如何建立及維持書面或電子文件形式合約商如何建立及維持書面或電子文件形式的資料的資料n描述管理體系核心要素之間文件化的要求、描述管理體系核心要素之間文件化的要求、相互關(guān)系及方向相互關(guān)系及方向n必須描述本標準必須描述本標準 1717個要素或相互個要素或相互作用作用關(guān)系關(guān)系文件化文件化針對組織活動、產(chǎn)品或效勞的特點、規(guī)模、慣例以及人員素質(zhì)等情況，制定一套文件化管理制度和管理方法，以便對組織MESH管理工作的開展起到支持、指導和依據(jù)性作用，確保MESH能夠得到充分的理解和有效的運行，并為組織的內(nèi)部管理提供依據(jù)。管理體系核心要素描述管

46、理體系核心要素描述指對標準中所要求的指對標準中所要求的1717個體系要素本身根本要求的描述如管理手個體系要素本身根本要求的描述如管理手冊，以及要素對其具體指導冊，以及要素對其具體指導MESHMESH行為詳實內(nèi)容行為詳實內(nèi)容的描述如程序文件和其他支持性文件；的描述如程序文件和其他支持性文件；體系核心要素相互作用的描述體系核心要素相互作用的描述指指1717個體系要個體系要素是如何互為補充、相互支撐、相互滲透，組成素是如何互為補充、相互支撐、相互滲透，組成了實現(xiàn)組織的了實現(xiàn)組織的ESHESH方針，改善組織的方針，改善組織的ESHESH行為，具行為，具有自我約束、自我調(diào)節(jié)、自我完善的運行機制，有自我約

47、束、自我調(diào)節(jié)、自我完善的運行機制，并有機地結(jié)合形成一個完整的并有機地結(jié)合形成一個完整的MESHMESH。文件化文件化為何需要提供查詢相關(guān)文件的途徑？為何需要提供查詢相關(guān)文件的途徑？MESHMESH自身各核心要素之間、各文件層次之自身各核心要素之間、各文件層次之間存在相互支撐、相互引用、互為補充的間存在相互支撐、相互引用、互為補充的關(guān)系。關(guān)系。文件化文件化 在制定體系文件時應考慮以下因素對文件需求進行評審，在制定體系文件時應考慮以下因素對文件需求進行評審，以力求在滿足實用和有效要求的同時，保持文件最小化：以力求在滿足實用和有效要求的同時，保持文件最小化：員工的環(huán)境、平安與健康知識與技能；員工的環(huán)

48、境、平安與健康知識與技能；文件的價值；文件的價值；審核的需要；審核的需要；某一過程或活動是否會因為沒有文件而導致事故或不符合的某一過程或活動是否會因為沒有文件而導致事故或不符合的發(fā)生。發(fā)生。文件化文件化第十章第十章 文件控制文件控制 對所有影響對所有影響MESH體系運行和環(huán)境、平安與健康體系運行和環(huán)境、平安與健康活動的重要文件和資料均予以標識和控制，以保證與活動的重要文件和資料均予以標識和控制，以保證與MESH體系運作有關(guān)的每一個人在履行其職責時都能方便體系運作有關(guān)的每一個人在履行其職責時都能方便地獲取所需的文件，得到及時準確的文件指導。地獲取所需的文件，得到及時準確的文件指導。解解 釋釋n合

49、約商必須描述文件控管系統(tǒng)來確保本標準所要求合約商必須描述文件控管系統(tǒng)來確保本標準所要求的文件得以有效控管的文件得以有效控管n如何控管文件：如何控管文件： (1)(1)由權(quán)責人員定期審查、更新及核準由權(quán)責人員定期審查、更新及核準 (2)(2)在操作地點是可提供的在操作地點是可提供的 (3)(3)適當時，失效文件必須由使用地點移除或標示適當時，失效文件必須由使用地點移除或標示 (4)(4)當失效文件有法律或智能保護目的時得以保存當失效文件有法律或智能保護目的時得以保存文件控制內(nèi)容：文件控制內(nèi)容：能夠定位能夠定位明確分發(fā)位置以便于查找；明確分發(fā)位置以便于查找；定期評審并視情況予以修訂定期評審并視情況

50、予以修訂確保文件的持續(xù)適宜性；確保文件的持續(xù)適宜性；關(guān)鍵崗位都得到現(xiàn)行有效版本關(guān)鍵崗位都得到現(xiàn)行有效版本確保文件發(fā)放到位及其對確保文件發(fā)放到位及其對體系運行的指導作用；體系運行的指導作用；及時撤出失效文件與資料或采取其他措施防止誤用及時撤出失效文件與資料或采取其他措施防止誤用確保確保文件的適用性和現(xiàn)行有效；文件的適用性和現(xiàn)行有效；由于法律或知識保存的需要而保存的檔案文件與資料應予以由于法律或知識保存的需要而保存的檔案文件與資料應予以適當標識適當標識防止誤用并妥善保存。防止誤用并妥善保存。文件控制文件控制案例研討 某作業(yè)流程卡，操作員在上面增加某作業(yè)流程卡，操作員在上面增加了某工序，并簽署了名字

51、。了某工序，并簽署了名字。案例研討 在鞋底膠連工序中，發(fā)現(xiàn)有二在鞋底膠連工序中，發(fā)現(xiàn)有二本不同本不同 版次的工作指導文件，作版次的工作指導文件，作業(yè)員說：業(yè)員說：“因為這二本都有參考因為這二本都有參考的價值。的價值。第十一章第十一章 運行控制運行控制n* * * * *公司要求：公司要求：na. a.描述合約商如何識別與描述合約商如何識別與ESHESH重大影響因素有關(guān)的過程；重大影響因素有關(guān)的過程；nb. b.描述合約商如何籌劃此運行控制的活動，包括如何確保執(zhí)描述合約商如何籌劃此運行控制的活動，包括如何確保執(zhí)行行ESHESH方針、目標和指標；方針、目標和指標；nc. c.以下事件應完成：以下事

52、件應完成：n 1 1合約商是如何建立運行控制程序；這些程序應包括如合約商是如何建立運行控制程序；這些程序應包括如何防止偏離何防止偏離ESHESH方針、目標和指標；方針、目標和指標；n 2 2必須建立如何運行的準那么，執(zhí)行活動的職責；必須建立如何運行的準那么，執(zhí)行活動的職責；n 3 3應包括可識別的應包括可識別的ESHESH管理體系中重大因素相關(guān)連的所管理體系中重大因素相關(guān)連的所有程序，并將這些程序傳達給相關(guān)方。有程序，并將這些程序傳達給相關(guān)方。n相關(guān)的程序相關(guān)的程序/ /制度文件：制度文件：n 1. 1.環(huán)境運行控制程序環(huán)境運行控制程序n 2. 2.平安運行控制程序平安運行控制程序n 3. 3

53、.健康保障制度健康保障制度n 4. 4.化驗操作規(guī)程化驗操作規(guī)程防泄露注意點防泄露注意點n 5. 5.鍋爐操作規(guī)程鍋爐操作規(guī)程n.? ?環(huán)境管理運行程序環(huán)境管理運行程序? ?n請答復以下問題：請答復以下問題： n1. 1.對哪些過程進行控制？對哪些過程進行控制？n2. 2.是否有運行相關(guān)準那么和具體要求？是否有運行相關(guān)準那么和具體要求？n3. 3.是否職責清楚？是否職責清楚？n4. 4.文件是否有缺漏，不能履蓋相關(guān)連的文件是否有缺漏，不能履蓋相關(guān)連的ESHESH重大影重大影響因素；響因素；n5. 5.哪些文件應該給相關(guān)方？哪些文件應該給相關(guān)方？總結(jié)：設(shè)計與確定運行控制程序時，總結(jié)：設(shè)計與確定運

54、行控制程序時，應考慮的因素：應考慮的因素：n ESH方針與目標、指標；方針與目標、指標；n 因素辨識的重大環(huán)境因素和不可接受因素辨識的重大環(huán)境因素和不可接受的風險；的風險；n 已確定應遵守的法律法規(guī)；已確定應遵守的法律法規(guī)；第十二章第十二章 應急準備和響應應急準備和響應n* * * * *公司標準要求：公司標準要求：na. a.描述合約商應建立和保持能夠響應緊急狀態(tài)的描述合約商應建立和保持能夠響應緊急狀態(tài)的n 程序，來防止程序，來防止ESHESH管理體系影響的現(xiàn)象出現(xiàn)；管理體系影響的現(xiàn)象出現(xiàn)；nb. b.要有運行過程中的緊急響應方案；要有運行過程中的緊急響應方案；nc. c.主要事項如下：主要

55、事項如下：n 1 1應急程序如何評審、修改？應急程序如何評審、修改？n 2 2程序如何定期演習？程序如何定期演習？n 3 3誰負責制定和維護此程序？誰負責制定和維護此程序？制定應急準備與響應程序應考慮哪些因素？制定應急準備與響應程序應考慮哪些因素？因素辨識、風險評價與風險控制籌劃的結(jié)果因素辨識、風險評價與風險控制籌劃的結(jié)果地方應急效勞的可用情況及協(xié)商的信息地方應急效勞的可用情況及協(xié)商的信息法律及其他要求法律及其他要求以往事故、事件和緊急情況的經(jīng)過以往事故、事件和緊急情況的經(jīng)過應急與演練評審及其后續(xù)措施的結(jié)果應急與演練評審及其后續(xù)措施的結(jié)果請問當?shù)乜赡軙心男┚o急事件？請問當?shù)乜赡軙心男┚o急事

56、件？相關(guān)的文件相關(guān)的文件1.?1.?火災應急與響應方案火災應急與響應方案? ?；2.?2.?員工食物中毒應急與響應方案員工食物中毒應急與響應方案? ?；3.?3.?洪水爆發(fā)應急與響應方案洪水爆發(fā)應急與響應方案? ?；4.?4.?臺風龔擊應急與響應方案臺風龔擊應急與響應方案? ?；5.?5.?化學品泄漏應急與響應方案化學品泄漏應急與響應方案? ?；6 .?6 .?電擊應急與響應方案電擊應急與響應方案? ?；7 .?7 .?雷擊應急與響應方案雷擊應急與響應方案? ?；? ?火災應急方案火災應急方案? ?n請答復：請答復： n 1. 1.誰負責？誰負責？n 2. 2.通知哪些人？通知哪些人？n 3.

57、 3.聯(lián)絡(luò)方式是什么？聯(lián)絡(luò)方式是什么？n 4. 4.相關(guān)的控制手段有哪些？相關(guān)的控制手段有哪些？n 5. 5.疏散程序？疏散程序？n 6. 6.使用哪些滅火設(shè)備？使用哪些滅火設(shè)備？ n 組織應如何實現(xiàn)本要素的要求？組織應如何實現(xiàn)本要素的要求？ 制定應急方案制定應急方案 完善應急中的信息交流完善應急中的信息交流明確應急設(shè)備明確應急設(shè)備實施應急訓練與演習實施應急訓練與演習 應急設(shè)備需求工程主要包括：應急設(shè)備需求工程主要包括： 報警系統(tǒng)；報警系統(tǒng)； 應急照明和動力；應急照明和動力； 逃生工具和平安避難所；逃生工具和平安避難所； 平安隔離閥、開關(guān)和切斷閥；平安隔離閥、開關(guān)和切斷閥； 消防設(shè)備和通訊設(shè)備

58、；消防設(shè)備和通訊設(shè)備； 急救設(shè)備包括應急噴淋、眼沖洗設(shè)備急救設(shè)備包括應急噴淋、眼沖洗設(shè)備等。等。總總 結(jié)：結(jié)：n1. 應建立一套程序和相關(guān)應急方案；應建立一套程序和相關(guān)應急方案；n2.必要時應進行培訓或演習，熟悉相關(guān)必要時應進行培訓或演習，熟悉相關(guān)n 程序；程序；n3.應在演習或緊急情況發(fā)生后，檢討該應在演習或緊急情況發(fā)生后，檢討該n 程序的正確性。程序的正確性。第十三章第十三章 監(jiān)測和測量監(jiān)測和測量n* * * * *公司要求：公司要求：na. a.目的：在于識別合約商如何建立和保持程序來監(jiān)測和測目的：在于識別合約商如何建立和保持程序來監(jiān)測和測n 量生產(chǎn)和活動過程中的關(guān)鍵特性，以及對環(huán)境和平

59、安量生產(chǎn)和活動過程中的關(guān)鍵特性，以及對環(huán)境和平安 n 健康有重大影響的運作過程和活動。健康有重大影響的運作過程和活動。nb. b.必須描述執(zhí)行必須描述執(zhí)行ESHESH目標和指標的信息是如何記錄的，目標和指標的信息是如何記錄的，n 所有用以進行監(jiān)測和測量的設(shè)備是如何保養(yǎng)和維護的。所有用以進行監(jiān)測和測量的設(shè)備是如何保養(yǎng)和維護的。nc. c.以下事情需完成：以下事情需完成：n 1) 1) 應建立程序，用于監(jiān)測和測量，包括定期評估；應建立程序，用于監(jiān)測和測量，包括定期評估；n 2 2應描述監(jiān)測和測量程序的需求和執(zhí)行此程序的職責要應描述監(jiān)測和測量程序的需求和執(zhí)行此程序的職責要n 求。求。應建立的程序：應

60、建立的程序：n1.?環(huán)境監(jiān)測及測量控制程序環(huán)境監(jiān)測及測量控制程序?；n2.?平安及健康監(jiān)測程序平安及健康監(jiān)測程序?；n3.?監(jiān)測和測量裝置控制程序監(jiān)測和測量裝置控制程序?；n4.?相關(guān)法規(guī)執(zhí)行情況檢查程序相關(guān)法規(guī)執(zhí)行情況檢查程序?；n制定績效測量與監(jiān)測方案的主要依據(jù)：制定績效測量與監(jiān)測方案的主要依據(jù)： 因素辨識與評價的結(jié)果；因素辨識與評價的結(jié)果； 法律要求；法律要求； 運行標準等其他要求；運行標準等其他要求； ESH方針和目標；方針和目標； 設(shè)備測試和校準記錄包括承包商的設(shè)備測試和校準記錄包括承包商的 培訓記錄包括承包商的。培訓記錄包括承包商的。常用的績效測量與監(jiān)測的方法：常用的績效測量與監(jiān)測的方法：利用檢查表等進行系統(tǒng)的