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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員4000±300直接上級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期崗位職責(zé):;負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)物料出入庫(kù)管理、部門(mén)員工的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:倉(cāng)庫(kù)空間的布局工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)規(guī)劃庫(kù)房的整體布局,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)空間的使用,保持實(shí)際存貨精確。減少空間的無(wú)效占用,降低庫(kù)存費(fèi)用,保持合理庫(kù)存職責(zé)二職責(zé)表述:出入庫(kù)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)到貨計(jì)劃、出貨計(jì)劃,規(guī)劃和組織倉(cāng)位,保證貨物完好入庫(kù)出庫(kù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作,優(yōu)化內(nèi)部流程,合理控制倉(cāng)庫(kù)成本負(fù)責(zé)審核各類(lèi)物料進(jìn)出倉(cāng)單據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性,組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)工作及相關(guān)
2、信息的統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)督實(shí)施裝卸設(shè)備、工具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,組織日常消防安全檢查工作職責(zé)三職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)保持良好溝通領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述:人員管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)規(guī)劃、完善部門(mén)組織架構(gòu)和人員編制,明確各崗位職責(zé)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)2. 負(fù)責(zé)考核部門(mén)員工,組織員工培訓(xùn),使部門(mén)人員素質(zhì)達(dá)到相應(yīng)的崗位要求權(quán)力:有權(quán)受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,并按程序做出處理有權(quán)提拔或任用直接下級(jí)崗位人
3、員,并根據(jù)工作需要按程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)有權(quán)制訂倉(cāng)儲(chǔ)部的工作程序和相關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施有權(quán)制定直接下級(jí)崗位描述,定期聽(tīng)取述職,并對(duì)其工作做出評(píng)定工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流概述、物流運(yùn)行系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、物流相關(guān)法律法規(guī)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),1年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)物流概述、物流運(yùn)行系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、物流相關(guān)法律法規(guī)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)
4、劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力其它:使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))及通訊設(shè)備所需記錄文檔員工考核、培訓(xùn)、出入庫(kù)登記考核指標(biāo):庫(kù)房布局、出入庫(kù)正確率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理考核表考核時(shí)間: 年 月姓名部門(mén)崗位月度 年度績(jī)效維度序號(hào)指標(biāo)自評(píng)上級(jí)復(fù)評(píng)ABCD任務(wù)績(jī)效1(20%)倉(cāng)儲(chǔ)面積利用率2(20%)貨損、貨差率3(20%)貨物出入庫(kù)準(zhǔn)確率4(10%)設(shè)備完好率、利用率5(15%)倉(cāng)儲(chǔ)事故發(fā)生次數(shù)6(10%)有效投訴率7 (5%)員工培訓(xùn)計(jì)劃及完成率態(tài)度工作態(tài)度1(10 %)出勤率100%2(20 %)遵守規(guī)章制度,無(wú)違規(guī)行為3(30%)服從工作安排,執(zhí)行率100%4(30 %)工作積極主動(dòng)5(10 %)服務(wù)態(tài)度主動(dòng)熱情,同事無(wú)投訴能力能力素質(zhì)1(10 %)溝通能力2(10 %)協(xié)
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