深基坑支護施工組織設(shè)計專家論證

1、.目 錄1、編制依據(jù)22、工程概況22.1支護設(shè)計概況22.2場區(qū)周邊環(huán)境22.3場地工程地質(zhì)條件32.4場地水文地質(zhì)條件33、工程特點33.1支護設(shè)計具體介紹34、施工組織管理44.1施工組織部署44.2施工協(xié)調(diào)管理44.3組織管理體系45、施工平面布置及各項目需用計劃55.1總體布置55.2現(xiàn)場平面布置原則55.3現(xiàn)場平面布置管理55.4主要材料物質(zhì)計劃56、主要施工方法及施工順序66.1施工順序66.2主要施工方法66.2. 1噴射砼面板及鋼筋網(wǎng)66.6施工注意事項77、施工進度計劃及人員安排77.1工期目標(biāo)77.2工期保證措施77.3施工人員安排88、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施88.1

2、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)88.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量體系及質(zhì)量職責(zé)98.3質(zhì)量體系主要要素控制99、工期保證措施1010、安全保證措施1010.1安全目標(biāo)1010.2安全保證措施1110.3安全技術(shù)保證措施1110.4施工機械安全控制措施1211、文明施工和環(huán)境保護1212、基坑監(jiān)測及應(yīng)急預(yù)案措施1312.1基坑監(jiān)測1312.2應(yīng)急措施13附圖：1、總平面布置圖 2、周邊關(guān)系圖 3、支護平面布置圖 4、監(jiān)測點布置圖1、編制依據(jù)1.1深基坑支護設(shè)計書1.2巖土工程勘察報告1.3深基坑工程技術(shù)規(guī)定（DB159-2012）1.4建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-1999）1.5建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ

3、94-94）1.6混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范（GB50204-2002）1.7供水水文地質(zhì)勘察規(guī)范（GBJ27-88）1.8建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-91）1.9錨桿噴射砼支護技術(shù)規(guī)范（GB50086-2001）2、工程概況2.1支護設(shè)計概況1、本基坑重要性等級為二級。2、該地下室主要各擬建物主樓部位地下室和純地下車庫組成，其中1*、2*樓部位地下室與純地下車庫結(jié)構(gòu)相連，其余3*、4*、5*樓部位地下室均為獨立地下室，各擬建物地下室概況列表如下：地下室概況表擬建（構(gòu)）筑物名稱長度（m）寬度（m）設(shè)計室外地面標(biāo)高（m）地下室底板標(biāo)高(m)現(xiàn)有場地標(biāo)高(m)基坑挖深(m)地下室面積（m2）支

4、護結(jié)構(gòu)安全等級3*樓46.116.925.716.723.9825.747.989.741343.1二級0=1.04*樓46.116.925.525.716.721.3523.985.387.981343.15*樓46.116.925.516.722.0427.886.0411.881343.1地下車庫（含1*、2*樓地下室）151.4118.6北側(cè)沿仙林東路22.2m中部為25.5m167（地下2層）18.0823.452.087.4531405.32.2場區(qū)周邊環(huán)境擬建地下車庫邊線北側(cè)距已建仙林東路路牙約40m，西側(cè)距已建道路最近處約12m，南側(cè)距已建道路約14m，東側(cè)距已建總部服務(wù)中心裙

5、樓約29m、距總部服務(wù)中心地下室邊線約17m，基坑開挖邊線西、南、東各側(cè)距離較近，影響較大。2.3場地工程地質(zhì)條件基坑開挖23倍深度范圍內(nèi)涉及的土層主要由、-1層土，其下為基巖風(fēng)化層。2.4場地水文地質(zhì)條件根據(jù)地質(zhì)勘探報告，地下室抗浮水位標(biāo)高按設(shè)計室外地面標(biāo)高減0.5m考慮?；娱_挖深度范圍內(nèi)均為粘性土，富水性差，透水性差，基坑涌水量較小，采用明溝加集水坑排除坑內(nèi)積水。3、工程特點3.1支護設(shè)計具體介紹設(shè)計依據(jù)：中國上海建筑研究設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙。1：基坑深度一、北側(cè)AB段，1-1剖面，基坑底標(biāo)高為16.00，基坑深度為6500，按二級放坡，放坡高度為2500,4000。二、東北側(cè)BC段，2

6、-2剖面，基坑底標(biāo)高為16.00，基坑深度為8000，按二級放坡，放坡高度為4000,4000。三、東北側(cè)CD段，3-3剖面，基坑底標(biāo)高為16.00，基坑深度為10000，按三級放坡，放坡高度為4500,3000,2500。四、南側(cè)DE段，4-4剖面，基坑底標(biāo)高為16.00,基坑深度為2700，按一級放坡，放坡高度為2700。五、南側(cè)3*、4*、5*樓，5-5剖面，基坑底標(biāo)高為18.8，基坑深度為6150，按二級放坡，放坡高度為2500,3650。六、西側(cè)EA段，6-6剖面，基坑底標(biāo)高為16.00，基坑深度為8000.按二級放坡，放坡高度為4000，4000。2：支護結(jié)構(gòu)介紹本工程基坑周邊土質(zhì)

7、較好，采用鍍鋅網(wǎng)片噴射砼板面支護。3.2工程特點及實施難點3.2.1按現(xiàn)場實際情況，對應(yīng)設(shè)計標(biāo)高，其基坑實際開挖深度為270010000不等，支護設(shè)計以放坡、鍍鋅網(wǎng)片結(jié)合噴射砼板面為主。對本基坑而言土方開挖時關(guān)鍵，土方施工必須密切支護施工單位施工。3.2.2該工程施工場地較為開闊，基坑北面分別布置臨時設(shè)置，道路及材料堆場，對施工安全影響較大。土方開挖采取水平分段、垂直分層的方法施工，開挖一段，支護一段。3.2.3本基坑安全等級為三級。4、施工組織管理4.1施工組織部署4.1.1該工程施工組織以掛網(wǎng)噴漿支護施工為主。4.1.2整體施工噴射砼施工，其余工藝可交叉作業(yè)。一切施工管理到人、材、機首先滿

8、足主體施工，確保主工藝施工總進行計劃的實施。4.2施工協(xié)調(diào)管理4.2.1與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出具體施工實施方案。會同業(yè)主、監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際對設(shè)計提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。協(xié)調(diào)施工中需與設(shè)計人員協(xié)商解決的問題，解決不可預(yù)測因素引起的其它問題。4.2.2與監(jiān)理公司及業(yè)主的協(xié)調(diào)在施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理公司批準(zhǔn)的施工方案進行，對施工進度和施工質(zhì)量的管理，在施工自檢上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量控制制度、質(zhì)量檢查制度，并以此對各施工工序嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量。所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、均主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師

9、提交合格證及質(zhì)保書，并按監(jiān)理工程師要求對使用材料進行送檢。4.2.3與監(jiān)測單位的協(xié)調(diào)會同業(yè)主及監(jiān)理公司對監(jiān)測方案提出合理建議。及時掌握監(jiān)測成果，采用信息法施工，針對監(jiān)測成果及時會同監(jiān)理及業(yè)主分析，及時指導(dǎo)下步施工。4.3組織管理體系為了保證高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成基坑支護工程的施工任務(wù)，選配具有高素質(zhì)的項目經(jīng)理和工程管理人員，成立以高海軍為首的項目班子，組成項目經(jīng)理部，對整個工程的施工進行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項目部主要人員組成見下表。分包單位項目經(jīng)理部主要人員組成職 務(wù)姓 名職 稱主 要 職 責(zé)項目經(jīng)理高海軍工程師工程總指導(dǎo)、總監(jiān)督，全面負責(zé)整個工作項目工程師張林工程師負責(zé)設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量生

10、產(chǎn)副經(jīng)理沙書建工程師負責(zé)材料采購、現(xiàn)場調(diào)度、文明施工質(zhì)量員朱友福工程師質(zhì)量檢查、驗收5、施工平面布置及各項目需用計劃5.1總體布置5.1.1在施工期間，根據(jù)土方需要在淺坑地段設(shè)置基坑支護施工進入通道。5.1.2現(xiàn)場材料加工區(qū)可根據(jù)施工需要就近設(shè)置。5.2現(xiàn)場平面布置原則5.2.1錨桿施工，會同土方開挖，按設(shè)計要求分層進行，其水泥材料堆置于施工區(qū)邊，臨近拌漿設(shè)備。5.3現(xiàn)場平面布置管理根據(jù)總工期進度計劃要求，支護施工和土方開挖交叉平行作業(yè)，其現(xiàn)場管理必須統(tǒng)籌安排、合理布置。5.3.1 對每一道工序的施工，結(jié)合其施工特點，對排水溝、材料堆場，加工設(shè)備行進路線等應(yīng)合理布置，每一道工序的施工必須考慮下

11、一道工序施工的布置，避免相互影響，浪費人力、物力。5.3.2設(shè)專人對現(xiàn)場統(tǒng)一管理，合理布置、調(diào)度。5.3.3對施工現(xiàn)場重要設(shè)施，危險區(qū)域張掛標(biāo)志牌，避免出現(xiàn)事故或其它隱患。5.4主要材料物質(zhì)計劃基坑工程主要材料表類型型號鋼筋網(wǎng)片鍍鋅鋼絲網(wǎng)片水泥PO32.5砂石中粗砂、瓜米石6、主要施工方法及施工順序6.1施工順序根據(jù)本基坑支護設(shè)計要求，結(jié)合本工程施工特點，以及業(yè)主總工期進度計劃要求，為提高工效，縮短工期，其基坑支護的施工順序確定為：人工挖孔支護樁施工土方分段、分層開挖掛網(wǎng)噴砼施工結(jié)構(gòu)施工6.2主要施工方法6.2. 1噴射砼面板及鋼筋網(wǎng)1、施工工藝流程 土方開挖人工清坡土層錨桿初噴砼噴料拌和鋪設(shè)

12、鋼筋網(wǎng)復(fù)噴砼開挖下一層坡面養(yǎng)護2、施工要點基坑開挖按設(shè)計要求分段分層進行，嚴(yán)禁超深度開挖，不宜超長度開挖。機械開挖后輔以人工修整坡面。坡面形成后初噴一次，將土面覆蓋即可，待鋼筋網(wǎng)安置后進行第二次噴射混凝土面板，混凝土混凝土強度為C20，厚度為50mm，均采用兩層噴射。混凝土配合比為水泥：砂：瓜米石=1：2：2.5，水泥采用強度為PO32.5MPa普通硅酸鹽水泥，噴射時加入適量的早強劑，噴射由上至下進行。為保證噴射混凝土的厚度，則在坡面上垂直打入短鋼筋作為控制標(biāo)志。噴射完成后，應(yīng)作好坡面砼的養(yǎng)護，采用噴水養(yǎng)護方式，一般養(yǎng)護時間為5天。材料質(zhì)量a、工程所用鋼筋必須有出廠質(zhì)量證明、物理力學(xué)性能檢驗單

13、、焊接試驗檢驗單，不合格的鋼筋不得使用。(b)水泥必須有出廠試驗報告單、質(zhì)量檢驗單，不得使用不合格水泥。(c)石子粒徑為5-10mm，砂為質(zhì)地堅硬、潔凈的中粗砂，保證砂、石的含泥量不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。噴射砼施工注意事項噴射作業(yè)分段分片進行，同一段應(yīng)自上而下進行噴射，射距應(yīng)在0.8-1.5m之間。噴射混凝土的水灰比宜為0.4-0.45，砂率為45%-55%，水泥與砂石重量比為1：4-1：4.5。二次噴射砼前應(yīng)清除面層上的浮漿和松散碎屑。每隔2m設(shè)置泄水管50一個。6.6施工注意事項要保證基坑順利開挖成功，除了高質(zhì)量的支護設(shè)計外，還需要土方開挖施工組織嚴(yán)密。土方開挖隊伍一定要與基坑支護隊伍嚴(yán)密配合，

14、協(xié)調(diào)施工；同時還應(yīng)根據(jù)環(huán)境監(jiān)測所反饋的信息及時調(diào)整挖土順序、挖土速度?；娱_挖后，基坑邊嚴(yán)禁集中堆放施工用材等重物，均勻堆放時亦不得超過設(shè)計堆載值?；娱_挖過程中，土方應(yīng)隨挖隨運，不得隨意堆置于基坑周邊；施工設(shè)備不得對支護結(jié)構(gòu)產(chǎn)生碰撞?？拥姿闹茉O(shè)置排水溝，周邊少量滲水通過溝底明溝匯聚后排出。7、施工進度計劃及人員安排7.1工期目標(biāo)根據(jù)總工期進度計劃安排，結(jié)合現(xiàn)場實際情況和本工程施工特點，先進行西區(qū)地下室基坑支護鋼管樁施工，然后進行基坑土方開挖，基坑支護做到開挖一層，支護一層，開挖一段，支護一段。7.2工期保證措施7.2.1組建過硬精干的項目班子和經(jīng)驗豐富的分包施工隊伍。7.2.2嚴(yán)格按施工進度

15、計劃指導(dǎo)施工，并由項目副經(jīng)理統(tǒng)一安排施工進度，堅持每周例會制度，組織召開施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，為總工期控制目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保證。7.2.3嚴(yán)格推行“項目法”施工管理，發(fā)揮項目班子的積極性，對各班組明確責(zé)任制，充分調(diào)動項目部及施工人員的積極性，選用精干的施工人員進入現(xiàn)場施工，從組織上確保工程進度的實施。7.2.4合理組織、精心施工、科學(xué)管理、有序安排。7.2.5充分利用作業(yè)面，組織基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)，盡量縮短工藝的施工時間。7.3施工人員安排因該基坑施工工序較多，每一道工序均安排專業(yè)施工隊伍進場施工，因此其施工人員的分工安排顯得尤為重要。各工序均安排有：專業(yè)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、測

16、量員、工人等。施工人員安排見下表。崗位人數(shù)主 要 職 責(zé)項目經(jīng)理1工程施工全面工作項目工程師1負責(zé)整個工程的質(zhì)量、技術(shù)管理工作項目副經(jīng)理1生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)員5現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理、整理技術(shù)資料材料員1負責(zé)材料、配件供應(yīng)、試驗技術(shù)工人35噴射砼施工等電焊工5負責(zé)鋼筋制安、焊接等工作電工3生產(chǎn)、生活用電線路安裝、檢修等安全員3安全生產(chǎn)管理質(zhì)檢員3負責(zé)質(zhì)量檢查資料員2負責(zé)現(xiàn)場往來文件、施工簽證等的保管后勤服務(wù)人員1負責(zé)后勤保障施工監(jiān)測2負責(zé)監(jiān)測基坑坡體8、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。8.2質(zhì)量管理

17、組織機構(gòu)、質(zhì)量體系及質(zhì)量職責(zé)1、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本項目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運行。全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事故負全面責(zé)任。主持工程的全面質(zhì)量管理，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進創(chuàng)優(yōu)工程活動。

18、2、技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計劃和目標(biāo)，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對本工程質(zhì)量負直接責(zé)任。制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負全責(zé)。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。主持編制項目實施性施工方案，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。作好與甲方、監(jiān)理工程師的協(xié)

19、調(diào)工作，接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。8.3質(zhì)量體系主要要素控制物資采購質(zhì)量控制；業(yè)主提供產(chǎn)品的控制；產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性：施工過程控制：雨季施工應(yīng)按雨季要求進行施工：不合格品的控制：糾正和預(yù)防措施：質(zhì)量記錄。9、工期保證措施9.1工程開工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工，編制計劃充分考慮工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指標(biāo)時留有余地，一旦發(fā)生延誤迅速采取補救措施。9.2根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制“旬、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施修正調(diào)整。實行動態(tài)管理，對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后應(yīng)及時分析查找原因，做到“以日保

20、旬，以旬保月”，確保總網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。9.3嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度，工地每天由施工管理部召開各作業(yè)班組進度計劃會，項目副經(jīng)理參加落實，每周由項目經(jīng)理部組織召開周進度計劃會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，重大問題及時上報解決。9.4根據(jù)總體目標(biāo)和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備。9.5精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料，保證施工機具完好率，并設(shè)有經(jīng)驗的機修人員對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，避免因機械設(shè)備材料原因造成窩工及工期延誤。

21、9.6加強同相關(guān)方面的聯(lián)系，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的聯(lián)系與匯報。要加強與交通、供電、供水、環(huán)保等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進行。10、安全保證措施10.1安全目標(biāo)在施工期間，消滅責(zé)任性因工重傷以上事故，杜絕火災(zāi)事故以及重大、大交通事故。10.2安全保證措施堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，認(rèn)真落實檢查制度，建立安全獎罰，有效控制施工安全。建立健全能有效運行的安全管理體系，行使安全

22、監(jiān)察職能，項目部管理體系見附圖。大力推行“FTA”，人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目標(biāo)管理技術(shù)，加大施工現(xiàn)場防護設(shè)施和設(shè)備投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、可靠的技術(shù)、足夠的防護設(shè)施之上。應(yīng)了解施工現(xiàn)場周圍環(huán)境情況，開工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度，做到不明情況，不盲目施工，以免造成重大事故。做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、防火、防煤氣工作，做好用電防范工作。嚴(yán)禁非工作人員進入施工場地。作好勞動保護工作，為所有工作人員提供勞動部門規(guī)定的勞保用品。10.3安全技術(shù)保證措施（1）施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防洪、防雷電

23、等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等應(yīng)按批準(zhǔn)的平面布置圖進行布置。（2）現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通，危險地點應(yīng)懸掛按照法規(guī)規(guī)定的標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂放，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（4）各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。（5）施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定擴行。臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)

24、并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進行電工作業(yè)。（6）施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或危險品、文物時，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢方可施工。（7）雨季施工時，應(yīng)按雨季施工要求進行。10.4施工機械安全控制措施各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作室應(yīng)保持清潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停入地點，

25、夜間應(yīng)有專人看管。用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人瞭望的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ-86）T建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。11、文明施工和環(huán)境保護11.1工程實施時，將嚴(yán)格遵守建設(shè)工程

26、現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定并積極爭創(chuàng)武漢市文明施工工地。11.2根據(jù)現(xiàn)場條件、項目部場地設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負責(zé)人，項目技術(shù)負責(zé)人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。11.3狠抓文明施工、環(huán)境保護工作，并實行責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)組管理人員工資考核掛鉤。11.4施工現(xiàn)場場容管理嚴(yán)格按規(guī)定辦理，并采取以下保證措施：按施工總平面布置圖實施管理，施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設(shè)施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序并且狀態(tài)。施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等建立住地文明、衛(wèi)生、防火、責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落

27、實相關(guān)負責(zé)人管理。工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆碼嚴(yán)格按公司文明施工管理辦法要求分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚，進行必要的防護。施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好，無人作業(yè)的溝、井、坑均加設(shè)護蓋和安全防護標(biāo)志或固填整齊。對施工道路加強養(yǎng)護整修，必要時可采用灑水車灑水，避免塵土飛揚，影響環(huán)境。確保施工現(xiàn)場的文明施工。工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。12、基坑監(jiān)測及應(yīng)急預(yù)案措施12.1基坑監(jiān)測土方開挖工作開始之前，應(yīng)埋設(shè)監(jiān)測點和基準(zhǔn)點，并觀測一次。土方開挖初期觀測時間間隔不宜超過5天，開

28、挖中期不宜超過2天。開挖后期應(yīng)每天觀測?；娱_挖間歇期、變形趨向穩(wěn)定時，觀測間隔時間可為57天?；舆\行維護階段觀測時間間隔可為1015天。當(dāng)暴雨階段或出現(xiàn)異常情況時（邊坡位移速率達到3m/天）應(yīng)加密監(jiān)測頻率，監(jiān)測結(jié)果（包括圖表）及時反饋給基坑支護單位、支護施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理人員。監(jiān)測精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求。監(jiān)測警報值為邊坡水平位移累積至30mm，水平位移和沉降連續(xù)3天達到3mm/天或變形速率連續(xù)變大。12.2應(yīng)急措施一、應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo) 堅持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應(yīng)法律和

29、經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯

30、識、評價編制應(yīng)急預(yù)案編在成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險隊、救護車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識教育培訓(xùn)定期評審實施應(yīng)急預(yù)案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生圖1 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖（一）突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風(fēng)險分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。在工地已采取機電管理、安

31、全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定基坑坍塌和地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜的應(yīng)急方案。2、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險預(yù)防措施施了解地表水、出水地點的情況，并對地表進行必要的處理，以防止地表水下滲。認(rèn)真分析地質(zhì)資料，做好超前預(yù)報；對地質(zhì)情況不明的地段一定要申請補勘，做到心中有數(shù)。加強施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析土質(zhì)變化、圍巖參數(shù)，遇到可疑情況及時分析，不得冒進。遵循“管超前、嚴(yán)注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤測量”的施工工藝。并做到“四及時”即及時量測、及時反饋、及時支護、及時封閉。施工工地的生活用房及生產(chǎn)用房均按抗臺風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)進行搭建，施工圍墻牢固，堆放在建筑工地的輕

32、型材料要捆綁固定，以防臺風(fēng)吹走。做好抗震防災(zāi)工作，所有的工作間及職工住房均要滿足抗震要求。施工場地設(shè)專門搶險救災(zāi)物資庫，庫房距施工現(xiàn)場近，道路保持暢通，以備急用。工地和醫(yī)院建立密切聯(lián)系。一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進行搶救。（二）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、一旦發(fā)生坍塌、滑坡事故，首先應(yīng)由疏散組進行疏散，清點人員，確定有無人員失蹤、受傷。了解事前該區(qū)域施工人員情況，作業(yè)人數(shù)，如有施工人員失蹤或被埋、立即組織有效的挖掘工作。1）搶救挖掘人員應(yīng)分班組,合理按照工作面安排人力,及時換班,保障搶救挖掘人員體力,保證在最短時間內(nèi)將被埋人員搶救出來.2)如有人員失蹤、受傷應(yīng)立即報警，并有車輛引導(dǎo)員做好救助車輛引

33、導(dǎo)。3）劃定危險區(qū)域，安排測量人員進行坡面位移變形觀測，并安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員做好監(jiān)控工作。如坡面不能穩(wěn)定，及時采取措施處理。4）必要時合理組織卸掉坡頂堆載，坡面組織有效支撐，防止坡面破壞擴大。5）在專業(yè)醫(yī)療人員到達前由救助組對受傷人員進行簡單救助。首先，爭分奪秒搶救壓埋者，使頭部先露出，保證呼吸暢通。其次，搶救出來壓埋者之后，對呼吸停止者立即做人工呼吸，然后進行正規(guī)心肺復(fù)蘇急救措施。第三，傷口止血用止血帶，切忌對壓傷進行熱敷或按摩。對于搶險人員、儲備施工人員20人左右，其技術(shù)人員保持通信暢通，確保能及時到位處理突發(fā)事件。2、基坑施工階段的防淹措施（1）在基坑開挖階段，則需先建立地面明排水系統(tǒng)

34、，排水系統(tǒng)的設(shè)計要滿足使用要求，同時在基坑內(nèi)也要開挖導(dǎo)溝和集水坑，排水利用汲水泵或泥漿泵。（2）在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。（3）對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。3、邊坡失穩(wěn)或深層滑移造成對工程樁剪切的措施基坑開挖對基坑底部后，特別加強對基坑底部土體及工程樁的監(jiān)測，支護結(jié)構(gòu)頂部沉降觀測采用高精度水準(zhǔn)儀及銦瓦水準(zhǔn)尺施測，其技術(shù)要求按（規(guī)程）中二等水準(zhǔn)測量方法施測。水平位移觀測一般采用經(jīng)緯儀視準(zhǔn)線觀測支護結(jié)構(gòu)頂部的位移量。發(fā)現(xiàn)坑底土體或工程樁隆起特殊情況時，應(yīng)立即對基坑進行回填處

35、理。4、火災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)安全長、綜合部、物質(zhì)部等有關(guān)部門，對可能引起的火災(zāi)的危險源認(rèn)真辯識，進行科學(xué)評價，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案如下：（1）在現(xiàn)場配備合適的消防器材、設(shè)施，做好日常維修保養(yǎng)和按期檢測工作，辦公區(qū)域的消防通道要保持暢通；（2）與當(dāng)?shù)叵馈⒕仍搬t(yī)療機構(gòu)建立可靠的聯(lián)絡(luò)渠通，以便得到及時救助；（3）對員工進行滅火和疏散逃生能力培訓(xùn)和教育；（4）若發(fā)生火災(zāi)，要對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂。5、發(fā)生食物中毒、流行病及人身傷亡事故的應(yīng)急準(zhǔn)備措施根據(jù)本工程現(xiàn)馬上進入高溫施工、城市施工的特點，等實際情況，應(yīng)對可能發(fā)生的食物中毒、流行病及人身傷害類別進行辯識。并進行以下工作：（1）成立現(xiàn)場救護領(lǐng)導(dǎo)小組

36、組長： 高海軍 副組長： 沙書建成 員： 朱友福、韓國棟、黃軍、黃青松 （2）由黃青松保管急救藥品及醫(yī)療器械，緊急時使用。（3）遇食物中毒、流行病及人身傷害時，首先由救護小組在現(xiàn)場組織緊急處置或搶救，然后在最短時間內(nèi)送到句容市醫(yī)院。（三）、法律法規(guī)要求關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條；安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安全許可證條例等。四、應(yīng)急準(zhǔn)備1、成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。項目部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)如下：（1）組 長： 高海軍 ，負責(zé)全面管理和協(xié)調(diào)工作。組長職責(zé)：負責(zé)本項目應(yīng)急預(yù)案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應(yīng)急預(yù)案等。

37、（2）副組長： 沙書建 副組長職責(zé)：協(xié)助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長權(quán)利、協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作，具體負責(zé)各分工區(qū)生產(chǎn)安全的現(xiàn)場管理，恢復(fù)和保證生產(chǎn)正常進行。（3）組 員：朱友福、韓國棟、黃軍、黃青松2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備越頻、生活保障物資。主要應(yīng)急物資、機械設(shè)備儲備表 序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1機械設(shè)備2濕噴機臺2TK-9615m3/h現(xiàn)場3注漿泵臺2BW-250現(xiàn)場4空壓機臺3SA-5150W20 m3/min現(xiàn)場5管棚鉆

38、機臺1金星-900現(xiàn)場6鉆機臺1CY-2A現(xiàn)場7砂漿泵臺2KUBJ型現(xiàn)場8裝載機輛1ZL40斗容量2m3現(xiàn)場9蛙式打夯機臺2YZS0.6B12KN現(xiàn)場10風(fēng)鎬臺5G1026L/S現(xiàn)場11小型挖掘機輛3WY-4.2斗容量0.2m3現(xiàn)場12挖掘機輛2PC200斗容量1.6m3現(xiàn)場13機動翻斗車輛12FC-1斗容0.75m3現(xiàn)場14東風(fēng)車輛88T現(xiàn)場15液壓汽車吊輛1QY-2525T現(xiàn)場16砼輸送泵臺3HBT60輸送60m3/h現(xiàn)場17滾筒式攪拌機臺2JS350斗容350L現(xiàn)場18電焊機臺6BX500現(xiàn)場19卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5T現(xiàn)場20對講機臺10GP88S現(xiàn)場21發(fā)電機臺1200KW現(xiàn)

39、場22通風(fēng)機臺3JBT61-2250390m3/min現(xiàn)場23污水泵臺10BW250/50型150-250l/min現(xiàn)場24主要材料25杉木根200100 現(xiàn)場26砂 袋只120現(xiàn)場27編織袋只1000倉庫槽鋼根100倉庫3、組建搶險隊，進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)項目部組建搶險隊，隊長為 高海軍 ，副隊長： 沙書建 。發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工區(qū)及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。4、進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預(yù)設(shè)險情進行實地演練，由綜合部負責(zé)組織安排，使所有人員均參與其中。5、互助協(xié)議與相

40、關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題，主要有：監(jiān)利縣中醫(yī)院、湖北順泰建設(shè)公司、監(jiān)利縣建筑工程安全監(jiān)督管理站、監(jiān)利縣消防局等建立聯(lián)系。相關(guān)單位聯(lián)系電話表 序號單 位聯(lián)系人電 話備注1句容市人民醫(yī)院1202句容市公安局1103句容市消防大隊119五、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行