人員培訓(xùn)與考核程序

1、1 目的為提高公司全體人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理水平、綜合素質(zhì)，不斷更新員工的知識與技能，造就一支結(jié)構(gòu)合理，具有相應(yīng)技術(shù)知識和技能，并積極參與各項(xiàng)質(zhì)量活動的職工隊(duì)伍，本公司對全體人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)、管理知識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、法制道德觀念等方面的培訓(xùn)與考核。2 適用范圍本程序適用于本公司全體人員的培訓(xùn)和考核。3 職責(zé)3.1 各部門根據(jù)需要提出培訓(xùn)項(xiàng)目、人員。3.2 辦公室負(fù)責(zé)制訂每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃。3.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人員培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃。3.4 各部門負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃。3.5 辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施人員考核計(jì)劃。4 工作流程4.1 人員培訓(xùn)新參加檢測的人員必須參加崗前培

2、訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得合格證后方可正式上崗工作；檢測人員應(yīng)參加必要的檢測技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)；管理人員應(yīng)積極通過各種機(jī)會獲得最新技術(shù)和管理知識，并參加質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)；本公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)參加質(zhì)量意識的教育、培訓(xùn)。4.1.1 每年年初，辦公室根據(jù)檢測部提出的培訓(xùn)項(xiàng)目、人員結(jié)構(gòu)情況，編制年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由檢測部會同辦公室組織實(shí)施。人員培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括：培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、主辦單位、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間、參加人員等。4.1.2 如上級部門要求或工作需要的臨時(shí)培訓(xùn)，由檢測部負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.1.3 本公司對人員的培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)（行業(yè)培

3、訓(xùn)）。內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)記錄，且在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)由辦公室與授課老師組織成績考核；外部培訓(xùn)由負(fù)責(zé)培訓(xùn)單位出具培訓(xùn)合格證書或結(jié)業(yè)證書。4.1.4 內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、組織撰寫論文、心得體會、學(xué)術(shù)研討交流會等多種形式。4.1.5 人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括：1 法律法規(guī)、質(zhì)量政策、計(jì)量認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則。2 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的有關(guān)知識。3 建筑工程及工程產(chǎn)品、材料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，尤其是當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)修編更新時(shí)。4 質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。5 業(yè)務(wù)技術(shù)、技能和儀器設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)技能。6 誤差理論、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)量學(xué)基本知識。7 計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識、外語。8 職業(yè)道德和廉政建設(shè)教育。9

4、 安全知識。4.2 人員考核4.2.1 每年年初，辦公室編制年度人員考核計(jì)劃，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施?？己朔绞娇蔀槔碚摽荚嚒⒉僮骺己?、綜合面試以及年度崗位考核。4.2.2 人員考核的內(nèi)容：1 業(yè)務(wù)技術(shù)；2 工作業(yè)績；3 思想素質(zhì)。4.2.3 人員的各項(xiàng)考核成績作為其晉級和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。4.2.4 考核不合格者，應(yīng)重新接受培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。4.3 人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、成績、考核成績等資料，由辦公室統(tǒng)一歸檔。按“檔案管理程序”（ZAJS/-16）的規(guī)定進(jìn)行管理。5 相關(guān)文件1 檔案管理程序（ZAJS/-16）6 引用表格1 年度人員培訓(xùn)計(jì)劃2 人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄3 人員培訓(xùn)記載卡4 人員考

5、核記錄5 人員考核登記表6 人員上崗報(bào)批表年度人員培訓(xùn)計(jì)劃編號： 共 頁 第 頁序號培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間參加人員主辦單位備 注批準(zhǔn)： 審核： 編制：人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄編號： 共 頁 第 頁姓名職務(wù)所在部門學(xué)習(xí)項(xiàng)目1崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)主辦單位2繼續(xù)教育3資格培訓(xùn)與注冊學(xué)習(xí)形式4進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué) 習(xí)內(nèi) 容學(xué) 習(xí)時(shí) 間所需經(jīng)費(fèi)學(xué)習(xí)地點(diǎn)所 在部 門意 見管 理部 門意 見單 位領(lǐng) 導(dǎo)意 見 學(xué) 習(xí)效 果 備 注人員培訓(xùn)記載卡編號： 共 頁 第 頁姓名性別民族出生年月文化程度現(xiàn)行工資工資標(biāo)準(zhǔn)干部職 務(wù)工人職 務(wù)技術(shù)職稱工 種培 訓(xùn) 記 錄起止時(shí)間培訓(xùn)形式類 別內(nèi) 容學(xué)時(shí)畢、結(jié)業(yè)情況人員考核記錄部（室）： 編號：姓名考核項(xiàng)目考核成績考核時(shí)間考核成績考核時(shí)間考核成績考核時(shí)間人員考核登記表編號：姓 名性別出生年月職 稱職 務(wù)所學(xué)專