設(shè)備點檢在設(shè)備管理工作中的作用

1、管理版 設(shè)備論壇設(shè)備點檢在設(shè)備管理工作中的作用李向兵(奇瑞汽車股份有限公司,安徽蕪湖241006摘 要:在積極開展設(shè)備 TnPM 管理體系的實踐過程中,設(shè)備點檢所發(fā)揮的作用已不容忽視。結(jié)合奇瑞汽車股份 有限公司的情況,就設(shè)備點檢的定義及其在設(shè)備 TnPM 管理體系中的積極作用進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:點檢;設(shè)備;TnPM;體系中圖分類號:F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1671-0711(201403-0029-03設(shè)備點檢就是根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),周期性地對設(shè)備進(jìn) 行狀態(tài)檢查,可將其定義為以下兩個層面,即操作、維 修人員進(jìn)行的日常點檢以及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行的精密點 檢。通過實施不同層面的點檢,可以將可能

2、發(fā)生的設(shè)備 故障隱患消除在萌芽狀態(tài),提高設(shè)備的可利用率,降低 設(shè)備使用成本。一、點檢的職責(zé)分工奇瑞汽車股份有限公司根據(jù)設(shè)備維修及操作復(fù)雜程 度對設(shè)備進(jìn)行了分類,同時結(jié)合設(shè)備的功能性及操作工、 維護(hù)工、專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),采取圖文結(jié)合的方法, 制定了設(shè)備操作工及維護(hù)工點檢表和專業(yè)技術(shù)人員精密 點檢表,對設(shè)備進(jìn)行全方位點檢。針對不同的設(shè)備操作者及維修人員制定相應(yīng)的培訓(xùn) 計劃,采取靈活的培訓(xùn)方式,提高維修和操作人員的點 檢水平。根據(jù)設(shè)備點檢層次的不同,制定合理的設(shè)備點 檢管理組織和職責(zé)。(1設(shè)備日常點檢由操作者及維修者在設(shè)備正常工 作前對各個重點部位進(jìn)行檢查,維修者檢查確認(rèn),設(shè)備 管理人員定期修訂。

3、(2設(shè)備管理部門有負(fù)責(zé)維修的工段直接對口車間 設(shè)備管理人員,對操作者進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并且要求設(shè) 備維修人員每天對操作者的點檢進(jìn)行確認(rèn),做到信息及 時溝通。(3設(shè)備管理部門的管理人員組織技術(shù)人員就操作 人員提出的建議進(jìn)行統(tǒng)一匯總、評估。(4設(shè)備精密點檢由設(shè)備技術(shù)人員利用儀器對設(shè)備 精度進(jìn)行定期標(biāo)定,及時調(diào)整恢復(fù)。同時設(shè)備管理人員 監(jiān)督實施,組織技術(shù)人員對檢測出的問題進(jìn)行分析。 二、兩層點檢制度1. 日常點檢根據(jù)設(shè)備說明書和工作經(jīng)驗,結(jié)合工藝、生產(chǎn)、質(zhì) 量、設(shè)備本身的影響因素分析,對操作工需點檢的內(nèi)容 進(jìn)行梳理,同時結(jié)合操作工人水平制定相應(yīng)的設(shè)備點檢 卡,使操作人員能夠合理正確地點檢,維護(hù)人員進(jìn)行

4、點 檢確認(rèn)。如圖 1中的乘用車二廠總裝車間四輪定位儀設(shè) 備點檢卡,由于該四輪定位儀是杜爾申克進(jìn)口檢測設(shè)備, 對操作者素質(zhì)要求較高,且操作面板是外文,通過對需 要點檢的項目研究后篩選出以下點檢項目。(1信號燈和顯示屏點檢。信號燈點檢比較直觀, 可以反映設(shè)備報警情況,顯示屏反映的參數(shù)也較直觀, 兩者均可反映出設(shè)備異常所造成的設(shè)備故障隱患。(2電柜空調(diào)點檢。通過對檢測項目標(biāo)準(zhǔn)及方法的 確定,使操作者更易執(zhí)行。為使點檢準(zhǔn)確高效進(jìn)行,制定圖文并茂的相關(guān)設(shè)備 點檢卡(表 1及指導(dǎo)卡(表 2,有效杜絕點檢錯誤的 發(fā)生,提高了工作效率。2. 精密點檢對關(guān)鍵設(shè)備除了點檢外,專業(yè)技術(shù)人員還要用測量 儀器進(jìn)行精密點

5、檢。關(guān)鍵設(shè)備包括真空傳感器標(biāo)定儀、 標(biāo)定架、測溫儀等。點檢可預(yù)知設(shè)備隱患,提前做到預(yù) 防和維護(hù)。表 3為進(jìn)口加注機(jī)關(guān)鍵設(shè)備的定檢項目。三、點檢問題的解決針對操作工點檢中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時傳遞的情 況, 在 設(shè) 備 點 檢 表 中 設(shè) 計 維 修 工 確 認(rèn) 欄, 每 天 上 班 后 10min 由維修工進(jìn)行點檢確認(rèn)。為解決每天點檢出現(xiàn)的問題, 每月統(tǒng)計分析 (表 4 , 采用 TOP10分析方法,找出排名前 10位的故障進(jìn)行跟 蹤,派專人定期、定點跟蹤 10天。在 10天內(nèi)不再發(fā)生 故障則結(jié)束跟蹤,否則再跟蹤 10天,直到問題得到解 決為止。針對設(shè)備定檢項目及檢查頻次難確定的問題, 組織技術(shù)人

6、員評估每臺設(shè)備定檢的檢查項目及檢查的頻 次,并通過不斷修訂和完善,使其標(biāo)準(zhǔn)化。30 管理版 設(shè)備論壇表 1 四輪定位儀點檢卡設(shè)備點檢卡年 月設(shè)備編號:4210-103 設(shè)備名稱:四輪定位儀 設(shè)備型號:非標(biāo) 專業(yè)廠:乘用車二廠 車間:總裝二車間 生產(chǎn)線:檢測線 班次:圖1開 機(jī)點 檢 鍵盤鼠 標(biāo)通電正常 2條碼槍 通電正常3控制面板 按鈕無松動、破損 4顯示屏 正常顯示 5滾筒 表面無油污 6激光器 表面無損壞、無松動7電柜 表面無損壞1運 行點 檢 鍵盤鼠 標(biāo)輸入正常 2條碼槍 掃碼正常 3控制 面板 使用正常4顯示屏 測試程序工作正常5滾筒 使用正常、無異響6激光器 正常出光 8交通燈 正常設(shè)備操作人員確認(rèn):設(shè)備部門