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文檔簡(jiǎn)介
1、客戶回訪的技巧1、 面帶微笑服務(wù)每天重復(fù)做同樣的工作,產(chǎn)生心理疲勞,缺乏興奮點(diǎn)是再所難免的。精神上不亢奮,在工作上就會(huì)懶散,表情上就會(huì)顯得淡漠。在這種情況下,笑從何談起?公司不可能為了員工興奮,而頻繁更換員工的工作崗位,如果每個(gè)崗位上都是生手操作,必然造成工作質(zhì)量的下降。所以每一個(gè)員工都應(yīng)該明白惟有調(diào)整好心態(tài),高高興興地去對(duì)待每一天工作。打個(gè)比喻“與一位從未謀面的客戶打電話,通過聲音可以想象對(duì)方此時(shí)此刻的心情。這是因?yàn)槿硕加型ㄟ^聲音去想象別人容貌的習(xí)慣。如果我們說話時(shí)沒有微笑,聽筒另一邊的客戶即使沒有看見,也同樣可以感覺得到。因此,我們進(jìn)行回訪工作也必須要面帶微笑的去說話。2、 話術(shù)規(guī)范服務(wù)話
2、術(shù)規(guī)范服務(wù)是服務(wù)人員在為服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)過程中所應(yīng)達(dá)到的要求和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),話術(shù)規(guī)范服務(wù)是體現(xiàn)一個(gè)公司的服務(wù)品質(zhì)。因此,公司專門擬定了一系列規(guī)范話術(shù),如:新契約回訪、離司業(yè)務(wù)員保單回訪、失效保單回訪、給付業(yè)務(wù)回訪等等,也是為突破性地提高服務(wù)質(zhì)量,減少客戶投訴,縮短與其他公司服務(wù)水平的差距3、 因人而異、對(duì)癥下藥1對(duì)沖動(dòng)型客戶莫“沖動(dòng)”在回訪過程中,常常會(huì)碰到這種性急而暴躁的客戶,一時(shí)性急而說出氣話,所以我們只當(dāng)未聽見,仍以溫和友好的態(tài)度和他談。只要他能夠平靜下來,這類客戶往往很果斷,決定自己的所需。作為回訪工作人員對(duì)這類客戶應(yīng)該必須做到用溫和的語(yǔ)氣交談。對(duì)這類客戶要采用夸贊性語(yǔ)言滿足其自尊心理。
3、客戶的報(bào)怨,其實(shí)并不是什么2、對(duì)滿足型客戶“欲望”送一個(gè)巧妙臺(tái)階了不得的問題。只不過是他原來就有不滿情緒,正好借題發(fā)揮或小題大做。他來發(fā)泄目的主要是找機(jī)會(huì)傾吐一番。對(duì)這樣的客戶,也不可對(duì)其失禮。不妨請(qǐng)他把話講完,同樣征求他對(duì)問題應(yīng)如何解決所持有的意見,滿足他的講話欲望,使他的自尊心不受傷害,這樣不需要采取更多的措施,也能把問題解決。在客戶回訪中,有效地利用提問技巧也是必然的。通過提問,我們可以盡快找到客戶想要的答案,了解客戶的真正需求和想法。通過提問,理清自己的思路,同時(shí)通過提問,也可以讓憤怒的客戶逐漸變得理智起來。比如進(jìn)行一些針對(duì)性的問題、選擇性問題、服務(wù)性問題、開放性問題、封閉性問題。俗話
4、說,人上一百,形形色色。服務(wù)工作者的努力,讓每一位客戶滿意,這是多么困難。在服務(wù)工作者成功背后,是巨大的代價(jià)和艱辛。需要?jiǎng)?chuàng)新、需要學(xué)習(xí)、需要發(fā)展、需要克己、需要忍耐、需要執(zhí)著、需要付出成倍的努力才能取得成功,也只有這樣才能把回訪客戶服務(wù)工作做的更好??蛻艋卦L的要點(diǎn)1、 注重客戶細(xì)分工作在客戶回訪之前,要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分??蛻艏?xì)分的方法很多,單位可以根據(jù)自己的具體情況進(jìn)行劃分。客戶細(xì)分完成以后,對(duì)不同類別的客戶制定不同的服務(wù)策略。例如有的公司把要回訪的客戶劃分為:高效客戶(市值較大)、高貢獻(xiàn)客戶(成交量比較大)、一般客戶、休眠客戶等;有的公司從客戶購(gòu)買產(chǎn)品的周期角度判斷客戶的價(jià)值類別,如高價(jià)值(月
5、),一般價(jià)值(季度/半年),低價(jià)值(一年以上)。對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分也可以按照客戶的來源分類,例如定義客戶的來源包括:CALLIN、自主開發(fā)、廣告宣傳、老客戶推薦等;也可將客戶按其屬性劃分類型,如合作伙伴、供應(yīng)商、直接客戶等;還可以按客戶的地域進(jìn)行分類,如國(guó)外、國(guó)內(nèi),再按省份例如山東、北京、上海等,再往下可以按地區(qū)或者城市分;也可以按客戶的擁有者的關(guān)系進(jìn)行管理,如公司的客戶、某個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶等等??蛻艋卦L前,一定要對(duì)客戶做出詳細(xì)的分類,并針對(duì)分類拿出不同的服務(wù)方法,增強(qiáng)客戶服務(wù)的效率??傃灾卦L就是為更好的客戶服務(wù)而服務(wù)的。2、 明確客戶需求確定了客戶的類別以后,明確客戶的需求才能更好地滿足客戶。
6、特別是最好在客戶需要找你之前,進(jìn)行客戶回訪,才更能體現(xiàn)客戶關(guān)懷,讓客戶感動(dòng)。很多單位都有定期回訪制度,這不僅可以直接了解產(chǎn)品的應(yīng)用情況,而且可以了解和積累產(chǎn)品在應(yīng)用過程中的問題。我們回訪的目的是了解客戶對(duì)我們的產(chǎn)品使用如何,對(duì)我們單位有什么想法,繼續(xù)合作的可能性有多大。我們回訪的意義是要體現(xiàn)我們的服務(wù),維護(hù)好老客戶,了解客戶想什么,要什么,最需要什么,是要我們的售后服務(wù)再多一些,還是覺得我們的產(chǎn)品應(yīng)該在改進(jìn)一些。實(shí)際上我們需要客戶的配合,來提高我們自己的服務(wù)能力,這樣才會(huì)發(fā)展得越來越好。一般客戶在使用產(chǎn)品遇到問題時(shí)、客戶購(gòu)買的產(chǎn)品有故障或需要維修時(shí)、客戶想再次購(gòu)買時(shí)是客戶回訪的最佳時(shí)機(jī)。如果能
7、掌握這些,及時(shí)聯(lián)系到需要幫助的客戶,提供相應(yīng)的支持,將大大提升客戶的滿意度。3、 確定合適的客戶回訪方式客戶回訪有電話回訪、電子郵件回訪及當(dāng)面回訪等不同形式。從實(shí)際的操作效果看,電話回訪結(jié)合當(dāng)面回訪是最有效的方式。按銷售周期看,回訪的方式主要有定期做回訪。這樣可以讓客戶感覺到貴單位的誠(chéng)信與責(zé)任。定期回訪的時(shí)間要有合理性。如以產(chǎn)品銷售出一周、一個(gè)月、三個(gè)月、六個(gè)月為時(shí)間段進(jìn)行定期的電話回訪。提供了售后服務(wù)之后的回訪,這樣可以讓客戶感覺貴單位的專業(yè)化。特別是在回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,一定要及時(shí)給予解決方案。最好在當(dāng)天或第二天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問題處理,將用戶的抱怨消滅在最少的范圍內(nèi)。節(jié)日回訪。就是說在平時(shí)的一些
8、節(jié)日回訪客戶,同時(shí)送上一些祝福的話語(yǔ),以此加深與客戶的聯(lián)系。這樣不僅可以起到親和的作用,還可以讓客戶感覺到一些優(yōu)越感。4、 抓住客戶回訪的機(jī)會(huì)客戶回訪過程中要了解客戶在使用本產(chǎn)品中的不滿意,找出問題;了解客戶對(duì)本公司的系列建議;有效處理回訪資料,從中改進(jìn)工作、改進(jìn)產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù);準(zhǔn)備好對(duì)已回訪客戶的二次回訪。通過客戶回訪不僅解決問題,而且改進(jìn)公司形象和加深客戶關(guān)系。產(chǎn)品同質(zhì)化程度很高的情況下,客戶購(gòu)回產(chǎn)品后,從當(dāng)初購(gòu)買前擔(dān)心質(zhì)量、價(jià)位,轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品使用中的服務(wù)的擔(dān)心。所以在產(chǎn)品銷售出后,定期的回訪十分重要。5、 利用客戶回訪促進(jìn)重復(fù)銷售或交叉銷售最好的客戶回訪是通過提供超出客戶期望的服務(wù)來提高客
9、戶對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,從而創(chuàng)造新的銷售可能??蛻絷P(guān)懷是持之以恒的,銷售也是持之以恒的,通過客戶回訪等售后關(guān)懷來增值產(chǎn)品和企業(yè)行為,借助老客戶的口碑來提升新的銷售增長(zhǎng),這是客戶開發(fā)成本最低也是最有效的方式之一。開發(fā)一個(gè)新客戶的成本大約是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的6倍,可見維護(hù)老客戶是如何重要了。企業(yè)建立客戶回訪制度,很重要的方法就是建立和運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),例如利用客戶關(guān)系管理(CRM)中的客戶服務(wù)系統(tǒng)來完成回訪的管理。將所有客戶資料輸入數(shù)據(jù)庫(kù),如果可能,還要盡量想辦法收集未成交客戶的資料,并進(jìn)行歸類。無論是成交客戶還是未成交,都需要回訪,這是提高業(yè)績(jī)的捷徑。制定回訪計(jì)劃,何時(shí)對(duì)何類客戶作何回訪以及回訪的次數(shù),其中的核心是“做何回訪”。不斷地更新數(shù)據(jù)庫(kù),并記錄詳細(xì)的回訪內(nèi)容,如此循環(huán)便業(yè)績(jī)得以提升。使客戶回訪制度化。日積月累的客戶回訪將導(dǎo)致單位的銷售6、正確對(duì)待客戶抱怨客戶回訪過程中遇到客戶抱怨是正常的,正確對(duì)待客戶抱怨,不僅要平息客戶的抱怨,更要了解抱怨的原因,把被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。建議單位在服務(wù)部門設(shè)立意見搜集中心,收集更多的客戶抱怨,并對(duì)抱怨進(jìn)行分類,例如抱怨來自產(chǎn)品質(zhì)量的不滿意(由于功能欠缺、功能過于復(fù)雜、包裝不美觀、使用不
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