發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的對策研究

1、發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的對策研究    摘 要 體育經(jīng)濟已成為各國經(jīng)濟的重要增長點，世界各國政府都在不失時機地采取各種對策以加速體育經(jīng)濟的發(fā)展。本文以我國經(jīng)濟體制為背景，分析了我國體育經(jīng)濟的現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了相應的對策，以促進體育經(jīng)濟的發(fā)展 關(guān)鍵詞 體育經(jīng)濟 體育產(chǎn)業(yè) 對策 一、目前我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)狀及問題 1.體育工作者思想保守 我國體育賽事以前一直都是由國家體委包辦，形成一種法定的計劃運轉(zhuǎn)。在改革過程中，才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動雖然帶有相當濃重的市場經(jīng)濟成分，但在某種程度上仍帶有計劃經(jīng)濟時代的烙印。企業(yè)在與體育部門

2、聯(lián)合辦體育的過程中，往往不能獲得足夠的自主權(quán)。另外，在贏利后，企業(yè)得到的往往占少數(shù)，許多賽事的投入越來越多，而效益好的卻寥寥無幾。長此以往，打消了欲投資體育的企業(yè)的積極性。 2.未適應市場經(jīng)濟 在計劃經(jīng)濟時期,人們的思想受到嚴重束縛，視野狹窄，認識不到體育與經(jīng)濟的關(guān)系,造成二者嚴重脫節(jié)。多年來只強調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽拉贊助,從來都回避創(chuàng)收的動機,并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動的格局上;對體育的消費也僅停留在福利型的低層次消費上，而沒有將其引向貨幣化、市場化的高層次消費。隨著改革開放的深入和進一步解放思想,人們雖逐步認識到體育與經(jīng)濟的互動關(guān)系,但在摸索發(fā)展體育

3、產(chǎn)業(yè)的同時,常常不能完全脫離十幾年的慣性思維,以開闊的眼界邁開步子大膽干。另一方面，亦或是經(jīng)驗不足、缺乏理論的指導，在中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要大調(diào)整的時候，大部分企業(yè)家還有點跟不上形勢。 3.缺乏高素質(zhì)的體育經(jīng)濟人才 隨著我國社會發(fā)展和國際化人才流動等需要，迫切需要體育經(jīng)濟專門人才的參與。中央財經(jīng)大學、江西財經(jīng)大學分別在2001年和2003年開始招收體育經(jīng)濟本科生，西南財經(jīng)大學2006年開始招收體育經(jīng)濟碩士研究生,上海復旦大學2003年開始招收體育MBA學生之外，到目前為止,其他普通高校沒培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才。由于現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人員大多數(shù)是退役的運動員、教練員，他們一般熟悉體育工作,而缺乏對市運

4、作及其規(guī)律的深入了解，缺乏科學的管理和市場的調(diào)控,導致了我國體育經(jīng)濟在運行過程中存在著諸多問題。 4.政府扶植力度不夠 在美、英等體育經(jīng)濟發(fā)達國家，政府為扶植本國體育經(jīng)濟的發(fā)展，都相應地在政策上予以傾斜。對體育部門舉辦的體育比賽、體育組織接受的捐贈和體育場館的經(jīng)營收入，不同程度地減免稅收;企業(yè)出資贊助體育比賽，可以記入企業(yè)生產(chǎn)成本或作為廣告支出;修建體育場館可以享受土地征用的優(yōu)惠政策和低息貸款。而我國在這方而的扶植力度遠遠不夠，同教育、文化等事業(yè)相比，體育產(chǎn)業(yè)在政策優(yōu)惠方而受到“冷遇”。 5.體育消費意識薄弱。 我國民眾體育消費意識相對滯后。目前，我國除了北京、上海、深圳、大連等大城市以外，其

5、他城、填居民的體育消費意識不強。據(jù)報道:我國城市居民對體育的投入是以運動服裝等體育用品消費為主，占體育消費支出的81%，有不少青年人情愿把錢花在卡拉OK娛樂場所或者是網(wǎng)吧，卻不愿花錢參加體育鍛煉。 二、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的對策 1.進一步解放思想，加大體育改革力度 我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預算，吃“皇糧”。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟的到來將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門應加強與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，同時刪減分流行政人員，減少政府的行政干預，逐步實現(xiàn)政、體(即體育企業(yè))分開，真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟。 2.大力推進體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 首先要發(fā)展體育品牌經(jīng)營。第一，體育用品品牌

6、經(jīng)營。就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實行品牌經(jīng)營。中國體育用品有李寧、青島雙星等名品，但擋小住耐克、彪馬、阿迪達斯等國外品牌的強大攻勢。國內(nèi)市場難以守住，在進攻國際市場時實力又遠遠不及。我國體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及舉國上下正在興起的“全民健身運動”，為體育界提供了無限商機，但又不乏挑戰(zhàn)。而對硝煙彌漫的體育用品市場，各商家應認清市場形勢，主動進行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過主動調(diào)整，去爭取自己的生存空間和發(fā)展空間，在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量，著力發(fā)展自己的品牌，在守住國內(nèi)市場的同時，闖出去占領(lǐng)國際市場。第二，體育賽事品牌經(jīng)營。在中國體育日漸步入社會化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

7、軌道的大背景下，把一個體育賽事經(jīng)營成名牌賽和把一個體育產(chǎn)品經(jīng)營成品牌產(chǎn)品一樣，同樣可以獲得品牌效應。北京國際馬拉松賽已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最有影響的國際田徑賽事，并被列入世界十大A級馬拉松賽的行列。 其次實行體育設(shè)施多種經(jīng)營。很多體育館由于經(jīng)營不善，偌大的場地閑置，體育館也入不敷出。體育館可以以育為主，按市場經(jīng)濟規(guī)律全力開發(fā)體育市場，走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。譬如，開放籃球場、羽毛球場、乒乓球廳等場館，服務(wù)全民健身，以良好的硬件建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取體育競技活動、展覽會、學術(shù)交流會在場館舉辦;開辦體育俱樂部,并配合體育活動開辦餐飲、住宿、小攤亭等其他經(jīng)營活動。趁著我國“全民健身運動”的熱潮,實行多種

8、經(jīng)營，讓閑置設(shè)施活起來,變單調(diào)用途為多用途,以館養(yǎng)館反哺體育。 再次要依托體育進行借光經(jīng)營。借光經(jīng)營就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來擴大產(chǎn)品、企業(yè)的知名度，進而獲得巨大的經(jīng)濟效益。具體運作方式有如下幾種:第一，與體壇名人聯(lián)合辦學，為我國體育事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后繼人才。第二，“出口”優(yōu)秀的選手和教練。我國在乒乓球、跳水、羽毛球方面處于世界領(lǐng)先水平，將我國優(yōu)秀選乎和教練“輸出”到有需求的國家，既可開展兩國體育交流，又可促進我國經(jīng)濟發(fā)展。第三，借體育賽事在本國舉行之機，推進國內(nèi)旅游、博覽等業(yè)的發(fā)展，推動經(jīng)貿(mào)合作。 3.建立和完善體育市場體系 在社會主義市場經(jīng)濟體系中，體育市場也是極為重要的。從社

9、會主義市場發(fā)展的條件來看，以下幾個方面有相當?shù)氖袌鰸摿?第一，競技體育商業(yè)化，是當今國際體育的共同趨勢，也是中國體育適應市場經(jīng)濟的必然趨勢。門票是競技體育的第一收入，是競技體育的第一來源。重大賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)收入也是非?？捎^的。因此，只有讓觀眾走進賽場，體育走進市場，才能促進競技體育的商業(yè)化。第二，健身體育全民化。大眾參與的健身，休閑、娛樂體育也正在迅速發(fā)展。西方發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)也是最發(fā)達的，其體育產(chǎn)業(yè)年總值超過石油化工，汽車等發(fā)達工業(yè)，而在體育產(chǎn)值排比中，健身性和娛樂性在體育產(chǎn)值中居首位。而中國在這一領(lǐng)域具有特殊的需要和巨大的潛力。因此，提高全民的索質(zhì)，是建立社會主義市場經(jīng)濟的迫切需要。同時，

10、隨著改革開放的發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大人民群眾對健身、休閑、娛樂體育的要求日益提高，從而使健身、休閑、娛樂體育的范圍日益擴大。此外，新的作息制度和全民健身計劃實施,會對進一步開發(fā)體育健身娛樂市場帶來更大活力。第三，繁榮體育用品市場。競技體育商業(yè)化趨勢和健身、休閑、娛樂體育的發(fā)展,則直接促進體育用品市場的繁榮。中國是亞洲舉足輕重的市場,許多世界名牌產(chǎn)品紛紛打入中國市場。因此，生產(chǎn)要滿足12億人口的體育大國對體育用品的巨大需求,是一個巨大的市場。 4.培養(yǎng)經(jīng)濟與體育兼能型人才 體育經(jīng)濟的大發(fā)展說到底還是要靠人來運作。缺乏熟諳體育和經(jīng)濟兩門學科的經(jīng)營人才是制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。當前，

11、要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟的“兩棲型”體育經(jīng)營人才隊伍:一是要引進一批高水平的經(jīng)營管理人才;二是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)營人才進行強化培訓;三是要廣泛開展國際體育經(jīng)濟交流與合作,學習借鑒國外體育經(jīng)濟先進管理經(jīng)驗和方法。 5.加大體育管理體制改革力度 加大體育答理體制改革的力度，促進體育產(chǎn)業(yè)高效、快速發(fā)展。改革我國現(xiàn)行體育管理體制，使之成為結(jié)合型的符合初衷的舉國體制。積極轉(zhuǎn)變政府職能，形成以間接方式為主的宏觀調(diào)控體系，強化社會體育組織微觀管理職能，理順關(guān)系，提高效率，政事分開。改革運動項目管理體制，試行職業(yè)運動俱樂部制。積極推進群眾體育的社會化管理，以全民健身計劃為指針，鼓勵社會體育消費，使群

12、眾體育由招利型向消費型、由事業(yè)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，形成充滿活力的群眾體育管理體系。 6.刺激體育消費 加強市場規(guī)范運作、正確引導和刺激消費。根據(jù)國家制定的發(fā)展思路、制定與相吻合的體育經(jīng)濟政策，提高體育部門的自我更新，自我發(fā)展的能力。加大體育經(jīng)濟人才的培養(yǎng)，使體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，要充分利用各地體育場館的開發(fā)和利用，努力提高其使用效率，滿足消費者的需要。 三、結(jié)束語 回顧我國體育經(jīng)濟尚處于初級水平的發(fā)展時期，要快速有效地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，必須狠抓市場體系建設(shè)，引導和刺激消費，充分開發(fā)體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、文化市場、證券市場、廣告市場，讓社會主義市場體育經(jīng)濟與國際接軌，