



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-277編號(hào):_保安(門衛(wèi))管理制度編輯:_日期:_單位:_保安(門衛(wèi))管理制度用戶指南:該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè),實(shí)行工作管理和維護(hù)工作秩序,并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款,經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定并公式,最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了保安(門衛(wèi))管理的職責(zé)、管理內(nèi)容和要求、責(zé)任及考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的安全生產(chǎn)、治安和消防管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件重的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款,凡是注日期的引用文件
2、,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的各方研究是否可使用這些文件的最新版本,凡是不注日期的引用文件,其最新版本均適用于本標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國治安管理?xiàng)l例3 保安(門衛(wèi))管理內(nèi)容3.1 嚴(yán)格執(zhí)行本公司員工進(jìn)出廠制度,員工進(jìn)出廠門必須下車推行,車子應(yīng)按規(guī)定停放在停車棚,門衛(wèi)有權(quán)對違規(guī)者提出勸阻和督導(dǎo),門衛(wèi)必須檢查原則,一視同仁,按制度辦事。3.2 嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度,外部人員進(jìn)公司必須登記,經(jīng)相關(guān)接待人員同意后方可進(jìn)入。3.3 上班時(shí)集中精力,不干與工作無關(guān)的事,不打瞌睡,不將熟人帶入傳達(dá)室內(nèi),更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂
3、場所。3.4 車輛進(jìn)出必須要等級檢查,出門時(shí)一律憑出廠單,并核實(shí)物品數(shù)量與出廠單相符后方可出門,憑證每天封存保管。3.5 保安必須要求上班時(shí)間出門的員工出示出廠單,并做好登記工作。3.6 保安每天應(yīng)對上班以至早退的員工做好記錄,次日上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3.7 發(fā)現(xiàn)公司中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問,并當(dāng)即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)處理。3.8 夜間必須加強(qiáng)巡邏,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事,應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并與次日報(bào)告有關(guān)部門。3.9 熟悉公司內(nèi)部跡附近周圍治安環(huán)境情況,會(huì)掌握使用治安、消防等報(bào)警電話和消防設(shè)備。3.10 忠于職
4、守,并做到語言文明,禮貌待人,不借故刁難,以職謀私。3.11 搞好門衛(wèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。4責(zé)任與考核4.1 保安必須遵紀(jì)守法,忠于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險(xiǎn)、用于奉獻(xiàn),切實(shí)按公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4.2 嚴(yán)禁遲到、早退、中途離崗,上崗時(shí)嚴(yán)禁打瞌睡,如有事請假需提前一天報(bào)主管審批。4.3 熱愛本職工作,嚴(yán)于律己、吃苦耐勞,為人表率,樹立以廠為家、以公司安全穩(wěn)定為己任的思想作風(fēng),為公司員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。4.4 上崗時(shí)舉止要端正,精神要振作,不得嘻笑打鬧、吸煙、喝酒、吃零食、聊天、聽隨身聽;儀容要嚴(yán)整,上班人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝,頭發(fā)要整潔,不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡須,要處處以良好的姿態(tài)保持門衛(wèi)與保安人員的形象。4.5 文明執(zhí)勤,禮貌待人,糾正違章,按各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)打人、罵人,對待來賓態(tài)度要熱情,服務(wù)要周到,嚴(yán)禁辱罵、毆打他人,做到顧全大局,以公司利益為重。4.6 以身作則,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,不得以權(quán)謀x,徇私作弊。4.7 行政部對保安的工作進(jìn)行不定期檢查,決定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,對于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本公司規(guī)章制度,有嚴(yán)重失職行為,給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或造成聲譽(yù)影響的,從嚴(yán)處罰,分別給予罰款降級乃至辭退,嚴(yán)重者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動(dòng)合同勞務(wù)合同范例
- 公司合并協(xié)議合同范本
- 全職合同范本
- 醫(yī)院物業(yè)招聘合同范本
- 加盟快遞押金合同范本
- 單位電線更換維修合同范本
- 聲學(xué)顧問合同范本
- 單位車棚工程合同范本
- cpvc管購買合同范本
- ul認(rèn)證合同范本
- 2025電力物資檢儲(chǔ)配一體化建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則
- 新學(xué)期 開學(xué)第一課 主題班會(huì)課件
- 民法典合同編講座
- 2024年青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 廣西壯族自治區(qū)公路發(fā)展中心2025年面向社會(huì)公開招聘657名工作人員高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 大學(xué)轉(zhuǎn)專業(yè)高等數(shù)學(xué)試卷
- DBJ51-T 198-2022 四川省既有民用建筑結(jié)構(gòu)安全隱患排查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 公司廠區(qū)保潔培訓(xùn)
- 江蘇省招標(biāo)中心有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 2024年防盜門銷售合同范本
- 支付令申請書(2025版)
評論
0/150
提交評論