X不動(dòng)產(chǎn)公司人事制度_1

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-993編號(hào)：_X不動(dòng)產(chǎn)公司人事制度審核：_時(shí)間：_單位：_X不動(dòng)產(chǎn)公司人事制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。z不動(dòng)產(chǎn)公司人事制度1.新員工入職一周內(nèi)將個(gè)人身份證、學(xué)歷證書原件、復(fù)印件交人事經(jīng)理驗(yàn)證。2.新員工入職一周內(nèi)需通讀員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度并在其指定位置簽字認(rèn)可并遵守各 項(xiàng)制度。3.員工在一個(gè)月接到五次以上口頭警告或收到兩

2、次以上警告信，該員工將被立即辭退。4.員工離職需提前十天向主管和人事經(jīng)理提出，違者工資將不予發(fā)放，但獎(jiǎng)金按照合同進(jìn)度 可以按比例發(fā)放。5.離職時(shí)員工需交接清楚、明確、完整，如有匯露企業(yè)機(jī)密和損害公司利益的行為，該員工 的工資、獎(jiǎng)金一律不予發(fā)放并追究其弄事責(zé)任，新進(jìn)一線人員工作未滿一個(gè)月的工資按800 元計(jì)， 未滿兩個(gè)月的工資按900 元計(jì)，未滿三個(gè)月的工資按1000 元計(jì)。第一條：薪酬制度一線員工薪酬體系由四部分組成：1.基本薪酬： 基本保證月薪隨著職位的不同而不同，一線新進(jìn)員工保障底薪為1500 元，底薪隨著職位的 提升而提升。2.業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金： 業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金為一線人員薪酬的主體部分，每月業(yè)績(jī)貳萬以

3、內(nèi)（含貳萬），業(yè)績(jī)按照12%計(jì)算： 每月業(yè)績(jī)貳萬至伍萬之間（含伍萬）業(yè)績(jī)貳萬以上部分按照 15%計(jì)算：每月業(yè)績(jī)伍萬以上，伍 萬以上部分按照20%計(jì)算：拾萬以部分為30%。3.團(tuán)體獎(jiǎng)金： 為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神特設(shè)立團(tuán)體獎(jiǎng)金。 團(tuán)獎(jiǎng)為分店月業(yè)績(jī)的3%,按照分店所有員工人數(shù)平分。 以上三項(xiàng)為每月工資的組成部分。4.年終獎(jiǎng)金： 業(yè)務(wù)本公司工作一年以上者，年終公司根據(jù)業(yè)務(wù)能力給業(yè)績(jī)年累積 滿10 萬元獎(jiǎng)勵(lì)1 千元 滿20 萬元獎(jiǎng)勵(lì)2 千元 滿30 萬元獎(jiǎng)勵(lì)3 千元第二條：?jiǎn)T工福利1.職位升至“高級(jí)置業(yè)顧問”并且考取房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人正式員工公司將代為交納三金。2.員工午餐由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)（5 元標(biāo)準(zhǔn)）

4、。3.一線員工自備交通工具，如公司需要，公司將為員工補(bǔ)貼一定相關(guān)費(fèi)用，此交通工具產(chǎn) 權(quán)歸公司所有。4.公司在重要節(jié)假日將安排一些相關(guān)活動(dòng)和節(jié)假日福利5.公司根據(jù)每位員工的特點(diǎn)為每位員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和提供相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。第三條：報(bào)銷制度業(yè)務(wù)人員結(jié)束淘汰期后產(chǎn)生的費(fèi)用報(bào)銷制度如下：1）案源距公司3 公里以上，業(yè)務(wù)人員接委托、帶看、收意向等產(chǎn)生的公交車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。2）如遇緊急情況需打車帶看、收意向，票據(jù)經(jīng)店長簽字后實(shí)報(bào)實(shí)銷。3）手機(jī)報(bào)銷如下： 每月月底業(yè)務(wù)員憑充值 卡發(fā)票到秘書處報(bào)銷。第四條：績(jī)效考核公司人力資源部將對(duì)每位員工進(jìn)行績(jī)效考核，一線人員的績(jī)效考核為綜合記分卡，具體如 下： 職位 評(píng)分標(biāo)

5、準(zhǔn) 新人 1 份委托計(jì)1 分，帶看1 次計(jì)1 分，拉布條計(jì)2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合同完成1 分，總分100 分，及格60 分，良好80 分。置業(yè)顧問 1 份委托計(jì)1 分，帶看1 次計(jì)1 分，拉布條計(jì)2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合同完成1 分，總分120 分，及格70 分，良好90 分。 高級(jí)置業(yè)顧問 1 份委托計(jì)1 分，帶看1 次計(jì)1 分，拉布條計(jì)2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合同完成1 分，總分150 分，及格90 分，良好120 分。 業(yè)務(wù)主任 1 份委托計(jì)1 分，帶看1 次計(jì)1 分，拉布條計(jì)2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合

6、同完成1 分，總分200 分，及格120 分，良好160 分。 高級(jí)業(yè)務(wù)主任 1 份委托計(jì)1 分，帶看1 次計(jì)1 分，拉布條計(jì)2 分，收意向金/定金3 分，簽 約5 分，合同完成1 分，總分200 分，及格120 分，良好160 分。職位 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)置業(yè)顧問 100高級(jí)置業(yè)顧問 100業(yè)務(wù)主任 200高級(jí)業(yè)務(wù)主任 200營業(yè)經(jīng)理 100營業(yè)經(jīng)理 考察整個(gè)店的業(yè)績(jī)，三個(gè)月考察一次，新店盈虧平衡，老店平均10 萬以上第五條：升遷制度職位 底薪 升遷標(biāo)準(zhǔn) 新人 1500 連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)分平均在70 分以上、平均業(yè)績(jī)?cè)?.5 萬以上，總 業(yè)績(jī)3 萬以上。置業(yè)顧問 1200 連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)分級(jí)別良好、平均業(yè)績(jī)?cè)?1 萬以上，總業(yè)績(jī) 10 萬以上。高級(jí)置業(yè)顧問 1400 連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)分級(jí)別良好、平均業(yè)績(jī)?cè)?.5 萬以上，總業(yè)績(jī)25 萬以上。業(yè)務(wù)主任 20xx 連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)分級(jí)別良好、平均業(yè)績(jī)?cè)?3 萬以上，總業(yè)績(jī) 45 萬以上。高級(jí)業(yè)務(wù)主任 2500 連續(xù)三個(gè)綜合評(píng)