房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度_1

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-139編號(hào)：_房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度用戶(hù)指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過(guò)編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度為加強(qiáng)建設(shè)工程管理，確保工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。一、基本原則建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行建筑法、規(guī)劃法和廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，并在城市建設(shè)有關(guān)法規(guī)指導(dǎo)

2、下，做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。建設(shè)工程要做到產(chǎn)權(quán)清晰、產(chǎn)籍資料清楚齊全，立卷歸檔及時(shí)不漏。公房改造工程，原則上要保持面積和租金收入不減少，力求維修資金投入和產(chǎn)出總體平衡的最佳效益。二、前期管理擬建工程首先必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)估算，提交可行性報(bào)告和相關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)有關(guān)科室核實(shí)加具意見(jiàn)，并經(jīng)工程科審核提出意見(jiàn)后，送分管局長(zhǎng)查核。經(jīng)局長(zhǎng)會(huì)議研究批準(zhǔn)同意的工程，方可列入計(jì)劃實(shí)施。經(jīng)局批準(zhǔn)列入計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目，由主辦單位負(fù)責(zé)辦理立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、拆遷、報(bào)建、監(jiān)理等前期工作，并核定工程類(lèi)別。住宅單位工程3000平方米和綜合樓20xx平方米以上及公共建筑物的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

3、工作，由局領(lǐng)導(dǎo)主持，其余的由工程科及主辦單位組織落實(shí)。三、招標(biāo)投標(biāo)凡新建、改造工程1000平方米或工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的，都必須進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，具體做法按廣東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例、潮州市建設(shè)工程交易管理辦法執(zhí)行。應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)的工程，必須提交報(bào)建書(shū)證及設(shè)計(jì)圖紙等資料，擬出有技術(shù)要求、規(guī)定、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法以及開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)程序等內(nèi)容的招標(biāo)文件，報(bào)市建設(shè)工程交易中心依法進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)選定中標(biāo)者。四、施工合同簽訂工程開(kāi)工前，應(yīng)依照招標(biāo)投標(biāo)和中標(biāo)文件，簽訂施工合同書(shū)。1、主體工程、地基基礎(chǔ)（樁基礎(chǔ)單項(xiàng)工程）合同書(shū)簽訂，由主辦單位通知有關(guān)單位進(jìn)行。工程科代表局管理，財(cái)務(wù)科予以監(jiān)督，并分別在施工

4、合同書(shū)上簽字，最后由局長(zhǎng)簽名認(rèn)可，加蓋局的印章。施工合同書(shū)簽章后，須到市建設(shè)局等有關(guān)部門(mén)辦理其他手續(xù)或監(jiān)證。主辦單位執(zhí)合同書(shū)正本，工程科、財(cái)務(wù)科各執(zhí)一份合同書(shū)副本。2、附屬工程（包括水、電、鋁合金窗、綠化、市政工程等），應(yīng)在施工前依照各自預(yù)算造價(jià)簽訂施工合同書(shū)。適應(yīng)一次性大包干的，應(yīng)按一次性大包干形式發(fā)包。3、其他工程或附屬工程施工合同簽訂，由工程包辦單位會(huì)同工程科、財(cái)務(wù)科進(jìn)行簽訂認(rèn)可。五、現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)分兩級(jí)管理，即主辦單位負(fù)全面管理責(zé)任；工程科給予協(xié)調(diào)，監(jiān)督和指導(dǎo)，重要工序和單項(xiàng)工程驗(yàn)收派員現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。要嚴(yán)格按圖施工。如需變更設(shè)計(jì)，必須報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由設(shè)計(jì)單位出圖或修改通知，沒(méi)有

5、修改圖紙或通知不得施工。定期檢查工程質(zhì)量、安全和施工規(guī)范執(zhí)行情況。工程科每月組織一次常規(guī)檢查，對(duì)特殊分項(xiàng)工程和工序不定期檢查?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)認(rèn)真做好施工日志記錄。工程管理人員相關(guān)職責(zé)，按潮房（）15號(hào)文有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、簽證管理工程施工中，如發(fā)生變化或其他原因?qū)е聢D紙修改的，應(yīng)按下列規(guī)定做好簽證工作。凡屬現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容，須填具工程量、工料款或注明獨(dú)立費(fèi)等，并經(jīng)甲、乙雙方簽字認(rèn)可，方能作為結(jié)算依據(jù)。單項(xiàng)工程款在1000元以下的，由主辦單位的工程員簽證，其所在科（所）長(zhǎng)、經(jīng)理簽字認(rèn)可。單項(xiàng)工程款在1000元3000元的，由工程員提出，主辦單位科（所）長(zhǎng)、經(jīng)理批準(zhǔn)簽字。單項(xiàng)工程款在3000元6000元

6、的，須報(bào)工程科，由工程科派員到現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)，并由工程科會(huì)同主辦單位的科（所）長(zhǎng)，經(jīng)理簽字認(rèn)可。 單位工程款在6000元10000元的，須按本條款的第（3）項(xiàng)程序，報(bào)分管局長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。單項(xiàng)工程款在1萬(wàn)元以上的，需簽訂單項(xiàng)工程合同書(shū)。七、質(zhì)量、安全管理要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和潮房15號(hào)關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量管理暫行規(guī)定，落實(shí)崗位責(zé)任制，明確各自的基本職責(zé)，杜絕和減少工程的質(zhì)量、安全事故。主辦單位在接到工程承建單位的竣工報(bào)告后，應(yīng)通知消防部門(mén)、規(guī)劃部門(mén)預(yù)先對(duì)工程消防和規(guī)劃進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方組織設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)。主辦單位對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全合格率必須達(dá)到100%、優(yōu)良率達(dá)到30%以上。八、工程結(jié)算工程結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證和一切需結(jié)算定案付款的項(xiàng)目，須經(jīng)工程科初審，報(bào)市