物業(yè)月檢工作制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-865編號：_物業(yè)月檢工作制度審核：_時間：_單位：_物業(yè)月檢工作制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1.0目的通過對管轄大樓的全面檢查和評價,驗證其所提供的服務(wù)和內(nèi)部管理質(zhì)量是否滿足規(guī)定要求。2.0適用范圍適用于公司進行的樓檢。3.0職責3.1公司設(shè)備部經(jīng)理組織,總經(jīng)理參加,安全護衛(wèi)部、總經(jīng)辦、相關(guān)部門等參加。3.2被檢部門、班

2、組班長以上人員全體參加。3.3被檢部門負責人負責對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項目及時制訂整改或糾正措施,并報設(shè)備部。3.4設(shè)備部在檢查完成一周內(nèi)組織講評。4.0檢查的方式方法4.1時間安排:每月25日以后的星期三整天,因故可提前或滯后一天。樓檢可與以安全為主要內(nèi)容的安檢結(jié)合,亦可分別進行,因特殊原因,經(jīng)總經(jīng)理批準后樓檢周期可以適當延長(如每2個月一次)。4.2檢查人員的檢查組織形式:采用集中檢查,分組匯總,統(tǒng)一總結(jié),逐一整改,專題講評的方式。4.3檢查方法:實行巡查和抽查相結(jié)合,以巡查為主,檢查面必須覆蓋5.0項內(nèi)容,并至少側(cè)重其中二項加深檢查深度。5.0檢查項目及抽檢內(nèi)容5.1房屋管理檢查正在施工裝

3、修的二至三家業(yè)主,商場的三個層面,抽查3-5份投訴處理,抽查回訪記錄,巡視記錄和來訪登記等記錄,巡檢辦公室、倉庫、天臺陽臺、平臺、地下室等地。5.2保安工作分4個區(qū)抽查簽到單,巡查2-3個固定崗,抽查培訓記錄,巡檢保安員儀容儀表,抽查3-5人對工作流程的掌握,著重檢查中控室人員對異常情況下的反應(yīng)及設(shè)備操作的掌握程度。5.3車輛管理檢查停車場(庫)和道口崗?fù)?觀察現(xiàn)場運作5分鐘,抽查3份崗位記錄,巡查車輛停放及車庫管理。5.4清潔工作室內(nèi)抽查5套空房(門、窗、頂、墻、地、全套衛(wèi)生潔具、房內(nèi)管井衛(wèi)生)抽查10個樓層的電梯廳及走道衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生、檢查天臺衛(wèi)生、室外抽查二道雨水截流溝,檢查道路、水池,雨蓬衛(wèi)生狀況,巡檢消殺工作(消毒殺菌、滅鼠、滅蚊、滅蠅)。5.5綠化工作檢查綠地拔除雜草是否及時,樹木有無病蟲害。5.6維修工作抽查20%樓道門,10%的路燈,10%的樓道走廊燈,抽查5份維修單,抽查5層強、弱電井,各類水井內(nèi)部設(shè)施的維護情況。5.7運行工作檢查所有設(shè)備機房、值班室,全面了解供水、供電、空調(diào)供冷、電梯運行、排污