裝飾工程公司考勤薪酬管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-558編號(hào)：_裝飾工程公司考勤薪酬管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_裝飾工程公司考勤薪酬管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。裝飾工程公司考勤、薪酬管理制度第一條所有員工按時(shí)上下班。若因故不能按時(shí)者，須由本人填寫外出審批單說明原因，由其所在部門主管簽字，兩個(gè)工作日內(nèi)上交給綜管部。每月綜管部匯總各部門考勤表，并將考勤表交財(cái)務(wù)部作為工

2、資發(fā)放的依據(jù)。第二條除特殊情況，員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。第三條專管文員每天監(jiān)督員工上、下班。第四條上班時(shí)間開始5分鐘到30分鐘到班者，按遲到論處;超過30分鐘按曠工論處。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)3天基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)5天基本工資，并書面警告。累記5次以上10次以下者，扣發(fā)10天基本工資，取消所有獎(jiǎng)金并記過一次，累記達(dá)10次以上者扣發(fā)半月工資，取消所有獎(jiǎng)金并記大過一次。第六條有下列情形之一者，按曠工處理：(1)無故遲到、早退超過半小時(shí)的，按曠工半天處理;(2)各類假期期滿后，未經(jīng)批準(zhǔn)不按時(shí)上班或不上班的，按實(shí)際曠工天數(shù)計(jì)算;(3)拒不接受

3、領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實(shí)際未上班的時(shí)間計(jì)算曠工時(shí)間。第七條曠工處理辦法：(1)曠工半天扣除當(dāng)日工資;(2)曠工1天扣除三天工資，并警告處理;(3)連續(xù)曠工2天扣除5天工資，并記小過一次。(4)連續(xù)曠工3天者，扣除10天工資，記大過一次。(5)連續(xù)曠工4天(含4天)以上或一年累計(jì)曠工6天以上者，作解除勞動(dòng)處理。(6)凡屬曠工情況，除以上處理方法外，還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎(jiǎng)金等。第八條綜管部負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。第九條凡員工違反公司規(guī)定時(shí)，罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。第十條薪酬管理(待定)篇2：房產(chǎn)中介薪酬管理制度房產(chǎn)中介薪酬管理制度薪酬制度凡公司員工的工資待遇

4、，除有特殊規(guī)定之外，均應(yīng)依照本制度執(zhí)行?！局贫ㄔ瓌t】u利益共享原則(讓員工與企業(yè)利益共享;讓非業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門利益 共享)u管理服務(wù)線高工資，銷售線高提成的原則u核心成員收益競爭力提升原則【薪酬構(gòu)成】基本工資：底薪的80%為員工基本工資;崗位工資：底薪的10%為員工崗位工資;各項(xiàng)津貼：含交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼等，底薪的10%為員工津貼;績效工資：獎(jiǎng)金、傭金等;保險(xiǎn)福利等其他項(xiàng)目。【工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)】工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)見附件工資及傭金發(fā)放以月為計(jì)算單位在次月10日發(fā)放，如遇法定節(jié)假日則相應(yīng)調(diào)整;工資每月按照30天計(jì)算，日薪=基本工資/30天;員工對(duì)工資有異議時(shí)，可以申請(qǐng)核查，申請(qǐng)自工資發(fā)放日起一月內(nèi)有效，否則，視為棄權(quán);新進(jìn)員工上崗一周未通過考核者，視為未合格錄取者，公司不予計(jì)發(fā)工資;離職員工，在離職申請(qǐng)批準(zhǔn)后三日內(nèi)未到后勤部辦理離職手續(xù)者，公司不予計(jì)發(fā)當(dāng)月工資?！竟べY執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)】工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由公司制定;篇3：食品飲料公司營銷人員薪酬管理辦法食品飲料公司營銷人員薪酬管理辦法1、營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)寫入營銷人員工作責(zé)任書中，主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“基本工資+效益工資”制度，一般人員實(shí)行基本工資制度。2、主要負(fù)責(zé)人薪酬執(zhí)行考評(píng)發(fā)放制。3、薪酬發(fā)放方式：每季度發(fā)放一次(因業(yè)務(wù)部門對(duì)銷售額進(jìn)行核實(shí))。4、任務(wù)超額獎(jiǎng)統(tǒng)一在年底結(jié)束后結(jié)算發(fā)放。