Z醫(yī)院臨床醫(yī)師工作能力量化考核標準

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-468編號：_Z醫(yī)院臨床醫(yī)師工作能力量化考核標準審核：_時間：_單位：_Z醫(yī)院臨床醫(yī)師工作能力量化考核標準用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。Z醫(yī)院臨床醫(yī)師工作能力量化考核標準為加強對臨床醫(yī)師工作能力的量化考核，將考核結(jié)果與臨床醫(yī)師的續(xù)聘、低聘、解聘、晉升、分配緊密掛鉤，促進人事制度改革進一步深化，在臨床醫(yī)師工作能力量化考核試行草案試行的

2、基礎(chǔ)上，結(jié)合我院當前實際，經(jīng)研究，特制訂本考核標準。一、臨床醫(yī)師工作能力量化考核辦法臨床醫(yī)師工作能力的量化考核辦法由下述九項內(nèi)容組成：1、入院人數(shù)（10分）。超過每人主管病人的平均數(shù)15%以上為滿分，平均數(shù)至超過每人主管病人的平均數(shù)14%為8分，平均數(shù)以下為6分（每人主管病人平均數(shù)=月科室病人住院平均數(shù)÷科室醫(yī)師數(shù)）。統(tǒng)計方法：科室統(tǒng)計，以護士交接班本為準。2、出院人數(shù)（10分）。計算方法同上。統(tǒng)計方法：科室統(tǒng)計，以出院結(jié)算卡為準。3、會診人數(shù)（8分）。會診率10%以上為滿分，59%為5分，4%以下為3分。統(tǒng)計方法：信息科統(tǒng)計，以病程記錄中記錄內(nèi)容為準。注：病人需會診的標準：凡入院3

3、日內(nèi)不能明確診斷者、急危重疑難病例、需進行二類以上手術(shù)的病例、住院治療7天以上療效不佳者、病人及家屬提出會診要求者應一律予以會診。會診的形式：科內(nèi)會診由主管醫(yī)師提出申請，科主任組織，三人以上參加（包括術(shù)前討論）；科間會診由主管醫(yī)師寫出會診單，科主任批準，請有關(guān)?？漆t(yī)生會診；院內(nèi)會診由科主任提出申請，醫(yī)務科同意并組織有關(guān)專家參加；院外會診由科主任提出，醫(yī)務科同意，主管院長批準，聯(lián)系上級醫(yī)院的專家進行會診?？苾?nèi)會診及院內(nèi)會診的記錄格式：在病程記錄中或另起頁寫明會診的形式、時間、組織者、參加人員、每人的意見及結(jié)果?？崎g會診及院外會診的記錄格式：在病程記錄中寫明會診的形式、時間、參加人員及所請專家的姓

4、名、會診結(jié)論。4、危重搶救（5分）。超過科室每人危重病搶救平均數(shù)5%以上為滿分，平均數(shù)至超過科室每人危重病人搶救平均數(shù)4%為4分，低于平均數(shù)為3分，無危重病人不得分。統(tǒng)計方法：醫(yī)務科統(tǒng)計，以病危通知書為準。注：危重病標準：病歷長期醫(yī)囑中下病危；病危通知書一式2份，并有主任簽字，一份交病家屬，一份報醫(yī)務科。5、手術(shù)例數(shù)（5分）。三類、二類手術(shù)數(shù)超過科室每人平均手術(shù)數(shù)15%以上為滿分，平均數(shù)至超過科室每人平均手術(shù)數(shù)14%為4分，平均數(shù)以下為3分。統(tǒng)計方法：科室統(tǒng)計，以病歷記錄為準，統(tǒng)計出術(shù)者、助手次數(shù)。注：非手術(shù)科室統(tǒng)計技術(shù)操作項目如：各種穿刺、介入治療等。6、平均住院日（7分）。超過科室平均住院

5、日3天以上為7分，平均數(shù)至超過平均住院日2天為6分，平均數(shù)以下為5分。統(tǒng)計方法：科室統(tǒng)計。以出院結(jié)算卡為準。7、甲級病歷率（5分）。每份乙級病歷扣2.5分，每份丙級病歷扣5分，每份返修病歷扣0.2分。統(tǒng)計方法：以病案室、醫(yī)務科檢查為準。8、藥費比率（10分）。手術(shù)科室0.50以下為滿分，0.500.60為7分，0.60以上為4分。非手術(shù)科室0.54以下為滿分，0.540.60為7分，0.6以上為4分。統(tǒng)計方法：以出院結(jié)算卡為準。9、業(yè)務收入（40分）。高于科室平均數(shù)的20%以上為40分，平均數(shù)至超過科室每人平均業(yè)務收入的19%為35分，低于科室平均數(shù)的20%以內(nèi)為30分，低于科室平均數(shù)40%以

6、內(nèi)為20分，低于科室平均數(shù)40%以上為10分。統(tǒng)計方法：以出院結(jié)算卡為準。二、臨床醫(yī)師工作能力量化評價的方法1、臨床好醫(yī)生的評價標準：醫(yī)德醫(yī)風好，全年無醫(yī)療糾紛等問題。遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，全年出勤280天以上，無脫崗遲到早退等現(xiàn)象。橫向?qū)Ρ龋涸横t(yī)療質(zhì)量管理委員會以病區(qū)為單位按上述方法對每個人進行考評，分數(shù)達90分以上。對90分以上的個人再進行縱向?qū)Ρ?，?yōu)中選優(yōu)。縱向?qū)Ρ龋喝?、出院病人?shù)大于全院平均數(shù)的20%以上；乙級病歷小于2%，無丙級病歷，病歷返修數(shù)小于5%；業(yè)務收入大于全院平均數(shù)的20%以上（全院平均數(shù)的計算方法：全院入、出院人數(shù)、全院醫(yī)療業(yè)務收入數(shù)除以全院管床醫(yī)生數(shù)）。2、臨床醫(yī)師工作

7、能力量化評價的方法院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每年對臨床醫(yī)師的工作能力進行評價，其方法：橫向?qū)Ρ龋阂圆^(qū)為單位對每個人進行考評，優(yōu)90分以上，良7089分，對69分以下的個人再進行縱向?qū)Ρ取？v向?qū)Ρ龋喝朐翰∪藬?shù)小于全院平均數(shù)的20%，乙級病歷大于2%，有丙級病歷，病歷返修率大于5%，業(yè)務收入小于全院平均數(shù)的20%（全院平均數(shù)的計算方法：入、出院人數(shù)、全院醫(yī)療業(yè)務收入數(shù)除以全院管床醫(yī)生數(shù)）。經(jīng)縱向?qū)Ρ瓤己藶椴畹膫€人，再進行綜合考評。綜合考評：經(jīng)縱向?qū)Ρ群?，再結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、科研論文及學分、三基考試、開展新業(yè)務、新技術(shù)情況等進行綜合考評。三、臨床醫(yī)師工作能力量化管理的規(guī)定經(jīng)綜合考評為差的個人，進行