金冠上半年工作總結模板(2016)

1、部 門：總結人: 日 期: 2016年 月 日工作總結編寫指南1、請各部門負責人按此模板設計的內(nèi)容進行總結；2、數(shù)據(jù)和圖表分析可根據(jù)本部門實際情況自創(chuàng)格式，方式不限；3、各模塊的內(nèi)容點數(shù)和內(nèi)容多少，可根據(jù)部門實際情況增加或減少；4、工作總結周期從2016年1月1日始至2016年6月30止；5、跨部門提案問題的解決回復，是指你對上半年總結會時跨部門對你 部門提出要改進的問題的改進結果（改進了沒有、結果如何）進行回 復；6、工作總結要簡潔明了，抓住重點進行總結，主要反映關鍵和重點內(nèi)容；7、各部門負責人務必高度重視這次半年工作總結，認真反思過去，從總 結中發(fā)揚優(yōu)勢、找到劣勢，圍繞下半年目標制定有效的

2、行動措施；8、本模板由總經(jīng)辦提供，請注意不要外泄。01020304匯報內(nèi)容01上半年主要工作完成情況上半年主要工作完成情況Part One主要目標完成情況序序號號目標目標名稱名稱計劃計劃完成完成實際實際完成完成占全年占全年差距分析與改善差距分析與改善措施措施1234各部門可根據(jù)實際情況，用圖形或表格的形式對完成數(shù)據(jù)作量化對比分析目標圖表分析例如1例如2各部門可根據(jù)實際情況，用圖形或表格的形式對完成數(shù)據(jù)作量化對比分析人均產(chǎn)值分析例如1例如2部門部門年初年初人數(shù)人數(shù)招聘招聘入職入職離離職職人人數(shù)數(shù)公司公司內(nèi)部內(nèi)部調(diào)入調(diào)入公司公司內(nèi)部內(nèi)部調(diào)出調(diào)出入入離離差差年年中中人人數(shù)數(shù)上半上半年主年主動離動離職

3、職人數(shù)人數(shù)上半上半年年 離職離職率率去年去年同期同期離職離職率率離職原因離職原因分析分析 離職率：=離職人數(shù)/（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）*100% 離職率標準：管理人員3%以內(nèi)，基層員工6%為好，6%-8%可以接受，8%以上為不可以接受 新員工入職7天以內(nèi)離職不計入離職率；公司內(nèi)部調(diào)出不計入離職率。人員動態(tài)分析重點工作重點工作內(nèi)容：內(nèi)容：內(nèi)容：內(nèi)容：所完成的重點工作重點工作重點工作內(nèi)容：內(nèi)容：內(nèi)容：內(nèi)容：所完成的重點工作備注：不夠寫時，可以增加頁面02影響全局的部門問題與解決辦法影響全局的部門問題與解決辦法Part Two問題：問題：在此插入文字內(nèi)容請在此處輸入文本，或者將文本粘貼到此處解決

4、辦法和時限解決辦法和時限請在此處輸入文本，或者將文本粘貼到此處具體措施具體措施問題：問題：在此插入文字內(nèi)容請在此處輸入文本，或者將文本粘貼到此處解決辦法和時限解決辦法和時限請在此處輸入文本，或者將文本粘貼到此處具體措施具體措施03上半年跨部門提案問題解決回復上半年跨部門提案問題解決回復Part Three處理回復問題描述問題提出部門，在此插入文字內(nèi)容在此插入文字內(nèi)容在此插入文字內(nèi)容處理回復問題描述問題提出部門，在此插入文字內(nèi)容在此插入文字內(nèi)容在此插入文字內(nèi)容04下半年目標實現(xiàn)與重點工作下半年目標實現(xiàn)與重點工作Part Four序號目標名稱計劃完成占全年需要配合和資源支持1 12 23 34 45 56 6目標實現(xiàn)各部門可根據(jù)實際情況，用圖形或表格的形式對完成數(shù)據(jù)作量化對比分析例如101小標題02小標題03小標題04小標題重點工作對公司全局支持性工作：01小標題此處輸入文本03小標題05小標題02小標題04小標題此處輸入文本此處輸入文本