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文檔簡介

1、設備生命周期管理1、設備的選擇與評價包括三大方面：1) 設備的選擇；設備選擇的類型，影響設備先擇的要素，設備選擇的要點2) 設備的投資評價 ；利用回收期法，費用效率法，費用換算法來評 估設備的優(yōu)點。3) 設備的使用評價 ；使用情況評價；維修費用評價。2、設備的安裝與使用的管理1) 設備的驗收；訂購設備的驗收，大修完工設備的驗收。2) 設備的安裝 ；設備安裝的程序，設備安裝的方法，設備安裝位置 的檢測與調(diào)整，設備的試運轉(zhuǎn)，設備的交付使用。3) 設備的使用 ；設備使用前的準備，設備使用的程序，設備使用的 要點。4) 設備的使用管理制度 ；設備的 “三定戶口化 ”制度(設備定號，管 理定戶，保管定人

2、)，崗位專責制度，點檢制度，交接班制度，安全 生產(chǎn)管理制度，三級保養(yǎng)制度。3、設備的檢查與維護包括以下三個方面1) 設備的檢查 ；開機前的檢查，日常巡回檢查，管理人員的抽查。2) 設備的維護 ；確定設備維護的原則，編制設備維護的內(nèi)容，制訂 設備維護的級別，確定設備維護的重點。3) 設備的潤滑 ；潤滑材料的選用，設備潤滑的方式，制定設備潤滑 的管理體制。4、設備的維修六個方面1) 設備的磨損與故障規(guī)律；摸清設備磨損的類型，找出設備磨損的 規(guī)律，總結(jié)設備故障的規(guī)律。2) 設備修理的類型與技術；劃分設備修理的類型，建立設備修理的 體制，總結(jié)設備修理的方法、設備修理的技術。3) 設備修理復雜系數(shù)與定額

3、；確定設備修理的復雜系數(shù)，確定設備 修理周期定額，確定設備修理工時定額， 確定設備修理停歇時間定額， 確定設備修理費用定額，確定設備修理材料消耗定額。4) 設備修理計劃的編制；年度設備修理計劃，季度設備修理計劃， 月度設備修理計劃，年度大修計劃。5) 設備修理的實施；修理前的檢查，準備修理材料，設備修理的組 織實施，設備修理的質(zhì)量管理。6) 設備修理備件的管理；備件的確定，備件的分類，備件管理的內(nèi) 容，備件管理的工作流程，備件的儲備，備件庫存的控制，備件的分 類( ABC )管理。5、設備的故障管理有五個方面1) 設備故障的形式及模式；劃分故障形式及模式的種類，分析對設 備的影響及預防方法。2) 設備故障的類型及判斷標準；分清類型，劃分等級，找出原因，制訂判 斷標準。3) 設備故障的

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