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文檔簡介

1、教研組備課組是教師交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、傳承教學(xué)智慧和提升教學(xué)技能的重要陣地,是加強(qiáng)教學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié),是教師成長的搖籃。為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校教研組備課組建設(shè),提高課堂教學(xué)技能,提高教研活動(dòng)的質(zhì)量,提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量監(jiān)控,從而有效地確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高,造就高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,現(xiàn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定關(guān)于加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)的實(shí)施意見。一、總體要求1、學(xué)校主持召開教研工作會(huì)議,每學(xué)期2-3次。2、教科研處狠抓常規(guī)教研、教務(wù)處狠抓教學(xué)常規(guī),進(jìn)一步嚴(yán)格集體備課、聽課、作業(yè)、輔導(dǎo)、練習(xí)、教學(xué)反思等環(huán)節(jié)要求,并予以落實(shí)。3、教研組備課組必須定期開展教研活動(dòng),根據(jù)本學(xué)科實(shí)際開展集

2、體備課、聽評(píng)課、校本教研和開發(fā)校本課程。4、教研組長和備課組長應(yīng)在教學(xué)教研中以身作則,做到肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研,樂于奉獻(xiàn),要圍繞學(xué)校課題及存在問題突出重點(diǎn)抓教研,以教學(xué)現(xiàn)場為載體,每周隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正。5、教研組長要立足于教學(xué)科研,抓學(xué)科教學(xué)教研工作,備課組長要立足于課堂教學(xué)質(zhì)量,抓教學(xué)進(jìn)度安排、集體備課、教學(xué)研討、練習(xí)設(shè)計(jì)等工作。6、教研組以聽評(píng)課、學(xué)習(xí)理論、課題研究為主,備課組以教材分析為主,做到備課、上課、練習(xí)、批改、測評(píng)統(tǒng)一。二、校級(jí)管理1、學(xué)校設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、思想品德、歷史、體育、生物、地理、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等13個(gè)教研組。教研組中除化學(xué)、音樂、美術(shù)

3、、信息技術(shù)組外另設(shè)備課組。教研組長、備課組長應(yīng)履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。2、教研組備課組活動(dòng)常態(tài)化。組織教研組長、備課組長參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);各組之間加強(qiáng)交流,取長補(bǔ)短,注重教研組備課組活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。3、建立教研組、備課組建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。采取定性考評(píng)和定量考評(píng)相結(jié)合,自主評(píng)價(jià)和檢查評(píng)估相結(jié)合,過程考查和定期考核相結(jié)合的方式,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,突出評(píng)價(jià)的整體性和綜合性;在教研組備課組建設(shè)中加強(qiáng)理論研究,注重過程管理,及時(shí)總結(jié),積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),評(píng)出優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀教研組長、優(yōu)秀備課組和優(yōu)秀備課組長。4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工聯(lián)系教研組,經(jīng)常參加、指導(dǎo)和檢查教研組備課組工作,中層以上干部落

4、實(shí)一至二個(gè)教研組備課組,協(xié)助教研組長備課組長開展工作,不斷提高教研質(zhì)量。5、制定教研組備課組工作量化評(píng)價(jià)細(xì)則(見附錄)。每學(xué)年總結(jié)一次教研組工作,每學(xué)期總結(jié)一次備課組工作。在各教研組備課組自評(píng)的基礎(chǔ)上,學(xué)校將教研組備課組評(píng)定為三類:先進(jìn)組(80分以上)、合格組(60分以上)、待合格組(60分以下)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。三、教科研處、教務(wù)處工作教研組備課組的相關(guān)工作由教科研處主抓,教務(wù)處協(xié)同抓,要抓好抓實(shí)抓出成效。1、制定并實(shí)施創(chuàng)建市級(jí)、區(qū)級(jí)先進(jìn)教研組的工作計(jì)劃及考核獎(jiǎng)勵(lì)方法,確保五年內(nèi)每個(gè)教研組達(dá)到區(qū)級(jí)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),每兩年有一個(gè)教研組評(píng)上市級(jí)先進(jìn)教研組。2、對(duì)教研組備課組的發(fā)展計(jì)劃和學(xué)期工

5、作計(jì)劃進(jìn)行審核,對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行有效監(jiān)控,以切實(shí)保證教研活動(dòng)的正常開展。3、對(duì)教研組備課組常規(guī)工作尤其是教研活動(dòng)的質(zhì)量和整體教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,每次備課活動(dòng)由教科研處專人檢查、督促,做到有指導(dǎo)、有參與、有檢查、有調(diào)控、有考核、有獎(jiǎng)懲。4、制定并實(shí)施對(duì)教研組、教研組長、備課組和備課組長工作的檢查考核,每半學(xué)期檢查教研活動(dòng)、備課活動(dòng)記載本;每學(xué)期一次對(duì)備課組長和備課組的工作做出評(píng)價(jià),每學(xué)年一次對(duì)教研組長和教研組的工作做出評(píng)價(jià);建立長效機(jī)制,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)教研組長、備課組長后備人選。四、教研組工作教研組在教科研處、教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。教研組長應(yīng)是學(xué)校學(xué)科教學(xué)的骨干和教學(xué)研究創(chuàng)新的帶頭人,應(yīng)具備較扎

6、實(shí)的學(xué)科業(yè)務(wù)能力,有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同志。教研組長要組織好教研組的活動(dòng),負(fù)責(zé)教研組各項(xiàng)工作的制訂與落實(shí),關(guān)心教師的思想、學(xué)習(xí)、工作和身心健康。1、教研組應(yīng)集思廣益,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展意識(shí),制定好學(xué)年發(fā)展計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃。計(jì)劃包括教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)、教研組奮斗的目標(biāo)、教師培訓(xùn)的目標(biāo)、教學(xué)及課題研究的目標(biāo)。計(jì)劃要有貫徹實(shí)施的具體措施和方法。要對(duì)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行檢查總結(jié),推廣成功的經(jīng)驗(yàn),提出整改的意見。2、加強(qiáng)教研組常規(guī)工作管理(1)對(duì)備課組、任課教師的學(xué)期工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行的指導(dǎo)和檢查;(2)根據(jù)學(xué)校要求做好對(duì)教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)的指導(dǎo)和檢查;(3)根據(jù)學(xué)校要求做好對(duì)階段測試

7、、期中、期末考試的命題、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、閱卷、質(zhì)量分析和制定改進(jìn)提高措施的管理;(4)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行及時(shí)的了解分析,并提出適合本組實(shí)際的整改措施;(5)根據(jù)學(xué)校要求,組織好校內(nèi)外有關(guān)學(xué)科比賽;(6)及時(shí)完成學(xué)校、上級(jí)教研室和教科所布置的工作。3、切實(shí)抓好組內(nèi)的教研活動(dòng)(1)兩月一次的組內(nèi)集體教研活動(dòng),組長要精心準(zhǔn)備,要有活動(dòng)的目的、內(nèi)容和方法,以提高活動(dòng)效益;(2)要有系統(tǒng)或有專題的理論學(xué)習(xí),以提高教師的教育教學(xué)理論水平和功底;(3)要有主題,或?qū)W習(xí)或聽課評(píng)課或質(zhì)量分析或?qū)n}研討;(4)要有主要內(nèi)容,這是最基本也是最重要的,如學(xué)習(xí)應(yīng)做到資料人手一份;聽課評(píng)課要事先準(zhǔn)備,有啟發(fā)引導(dǎo)作用;質(zhì)量分析要

8、人人發(fā)言;專題研討要有中心發(fā)言并做好書面準(zhǔn)備,切忌臨場信口開河;(5)要有記錄,對(duì)每次教研活動(dòng)的出席人員、活動(dòng)的內(nèi)容、教師的發(fā)言、形成的共識(shí)、做出的決定等必須詳細(xì)記錄,并對(duì)有關(guān)的活動(dòng)資料(如公開課的教案、學(xué)習(xí)的資料、形成的書面材料等)進(jìn)行歸納整理歸檔。五、備課組工作1、學(xué)校備課組建設(shè)的目標(biāo):創(chuàng)建一種輿論導(dǎo)向正確、學(xué)術(shù)氛圍濃郁、人際關(guān)系融洽、團(tuán)隊(duì)合作良好的備課組人文環(huán)境;建立一套科學(xué)、規(guī)范、高效的備課組運(yùn)行機(jī)制,形成教學(xué)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理模式;創(chuàng)建一體化的以備課組為單位的集體研訓(xùn),推優(yōu)評(píng)優(yōu),結(jié)對(duì)幫扶,同伴互助的工作機(jī)制。2、學(xué)校備課組建設(shè)的主要任務(wù):使備課組成為校本教研最高效的學(xué)

9、習(xí)型組織,這是提高教師專業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的根本途徑;使備課組成為教師交流、互助和發(fā)展的平臺(tái),使課程資源的開發(fā)得到拓展,教學(xué)問題的研究不斷處于前沿;使備課組成為校園文化建設(shè)的重要組成部分,備課組成員之間借助平等的對(duì)話、開放的討論、理性的反思,使團(tuán)隊(duì)共同思考和創(chuàng)造的能力得到提升。3、備課組活動(dòng)常規(guī)(1)期初根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材要求及學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,制定好本學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、教學(xué)進(jìn)度、有關(guān)公開課、研討課、教科研的安排等。(2)每次備課組活動(dòng)要求做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容、定主題、定中心發(fā)言人、定方案,堅(jiān)持每周開展一次不少于一小時(shí)的備課活動(dòng)。由備課組長主持,在中心發(fā)言人的基礎(chǔ)上對(duì)本

10、次研討的目標(biāo)再進(jìn)行集體研討,集眾人之所長,以完善研討的方案。要從實(shí)從細(xì),避免走過場。(3)定期開展交流展示活動(dòng)。各備課組要加大學(xué)科研討課、公開課的展示力度,積極參加市、區(qū)組織的各級(jí)各類研討活動(dòng)。(4)集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合。個(gè)體備課是集體備課的前提條件,集體備課是個(gè)體備課的結(jié)晶,是依托群體智慧對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,集中研究,分頭實(shí)施的集體行為。在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上,備課組每周進(jìn)行一次集體備課,主要是:統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度;統(tǒng)一單元、章節(jié)或課文的教學(xué)目的要求,教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和可行的教學(xué)方法;統(tǒng)一規(guī)定的作業(yè);統(tǒng)一單元測試、階段測試內(nèi)容。(5)課前備課與課后備課相結(jié)合。課前備課是課后備課的基礎(chǔ),課后備課是改進(jìn)課前備課的保證。(6)認(rèn)真做好質(zhì)量分析,期中期末等考試后撰寫質(zhì)量分析報(bào)告,包括考試成績統(tǒng)計(jì)分析、對(duì)試卷的評(píng)價(jià)、對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)情況的分析(掌握較好的部分、主要存在的問題及教學(xué)上的主要薄弱點(diǎn))、下

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