建設(shè)工程標(biāo)后管理辦法

1、建設(shè)工程標(biāo)后管理辦法(一)開展標(biāo)后監(jiān)管得工作內(nèi)容標(biāo)后管理得重點(diǎn)內(nèi)容主要有:合同訂立得監(jiān)管、合同變更得監(jiān)管、施工分包得監(jiān)管、項(xiàng)目經(jīng)理(總監(jiān)理工程師)得監(jiān)管、施工現(xiàn)場得監(jiān)管、資金使用及竣工結(jié)算得監(jiān)管、工程安全得監(jiān)管等。1、加強(qiáng)合同與變更方面得監(jiān)管(1) 對市政府投資工程,在招投標(biāo)結(jié)束后,按規(guī)定時(shí)間簽訂施工合同并報(bào)上級主管部門備案。(2) 為減少工程進(jìn)入施工階段后變更情況得發(fā)生,我們首先加強(qiáng)了設(shè)計(jì)方案得審查,若施工現(xiàn)場得確發(fā)生超出合同部分得工作量,我們得主要做法有兩種:一就是報(bào)告市財(cái)政或?qū)徲?jì)部門,請其派員赴現(xiàn)場共同勘察、取證;二就是留存影像資料,對施工前、施工中、施工后分別拍照,監(jiān)理、甲方代表、施工

2、單位項(xiàng)目經(jīng)理共同簽證,作為工程結(jié)算送審得依據(jù)。2、加強(qiáng)施工行為得監(jiān)管(1) 對分包得監(jiān)管,一就是不直接指定分包單位;二就是需要分包得項(xiàng)目在施工合同中予以載明;三就是與具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)得單位依法簽定分包合同。在施工現(xiàn)場,如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包與違法分包得行為,立即進(jìn)行停工查處,并報(bào)上級主管部門,杜絕各類違法行為得發(fā)生。(2) 自覺接受市級主管部門與質(zhì)量監(jiān)督站得監(jiān)管;總包單位要對施工人員進(jìn)行上崗安全培訓(xùn)與安全交底工作,做到規(guī)范施工,對整個(gè)工程得安全負(fù)全責(zé)。在工程驗(yàn)收前均要提供一套完整得安全資料。(3) 為保證工程質(zhì)量與進(jìn)度,在現(xiàn)場施工得項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)、管理人員必須與投標(biāo)文件所列一致,不得更換。中標(biāo)后必

3、須由投標(biāo)書中項(xiàng)目經(jīng)理親自在現(xiàn)場組織施工,且必須每周至少五天,每天至少五個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場應(yīng)向招標(biāo)人駐工地代表請假,并經(jīng)招標(biāo)人駐工地代表同意。經(jīng)招標(biāo)人抽查,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場而未在現(xiàn)場施工,將作為違約處理,每次罰1000元。發(fā)現(xiàn)3次以上,從第4次開始罰2000元,該款項(xiàng)從履約保證金中扣除。(4) 嚴(yán)禁掛靠監(jiān)理?？偙O(jiān)及監(jiān)理人員必須與投標(biāo)文件一致?？偙O(jiān)不得更換,其她監(jiān)理人員因特殊情況需要更換得,需經(jīng)招標(biāo)人書面批準(zhǔn)。建設(shè)單位查出總監(jiān)3次應(yīng)到場而未到場得,建設(shè)單位有權(quán)中止合同,取消其中標(biāo)資格,并處5萬元違約賠償,違約金從監(jiān)理費(fèi)中扣除。監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場而未到場,委托人將按每天500元

4、/人計(jì)算扣減監(jiān)理費(fèi)。多次發(fā)現(xiàn)上述情況得,建設(shè)方將向建設(shè)行政主管部門反映,將該行為列入不良行為記錄,情節(jié)嚴(yán)重得,建設(shè)方有權(quán)終止合同。(5) 現(xiàn)場監(jiān)理人員不得向施工單位推銷材料與施工機(jī)械,凡施工單位舉報(bào),經(jīng)建設(shè)單位查實(shí),建設(shè)單位有權(quán)中止合同,取消其中標(biāo)資格,并處5萬元違約賠償,同時(shí)報(bào)建設(shè)行政主管部門,將該行為列入不良行為記錄。3、加強(qiáng)資金使用得監(jiān)管(1) 市政府投資工程全部進(jìn)行政府審計(jì),審計(jì)結(jié)束前,工程款最高只允許付至工程合同價(jià)得85%。(2) 竣工結(jié)算均以最終審定價(jià)作為結(jié)算依據(jù)。(3) 對每一個(gè)工程項(xiàng)目得付款均嚴(yán)格按公司得資金審批流程進(jìn)行辦理,確保資金得安全使用。4、加強(qiáng)工程安全得監(jiān)管(1) 嚴(yán)把工程開工安全條件審查關(guān)。將工程開工安全條件生產(chǎn)作為工程施工許可證辦理得前提條件。凡工程開工安全條件審查不合格得不予辦理施工許可證,從而工程就不得開工建設(shè)。通過嚴(yán)格得工程開工安全條件審查,有效解決施工現(xiàn)場文明施工差得問題。(2) 每個(gè)項(xiàng)目在工程開工前,應(yīng)與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,繳納一定數(shù)量得安全生產(chǎn)保證金,工程竣工后進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,返還安全生產(chǎn)保證金。(3) 深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),逐步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。(4) 建立建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日,以及夏季