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文檔簡介

1、2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)一創(chuàng)雙優(yōu)心得體會自全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動開展以來,本人和邵原鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級要求,認(rèn)真開展活動,但是,由于本人重視不夠,邵原“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動還存在缺乏。特別是1月10日召開的全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動發(fā)動會,對我們來說是一次深化反省、深化剖析、深度教育的一次會議。通過學(xué)習(xí)反思,我認(rèn)為邵原存在八個方面的缺乏:一是對“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中整治活動的認(rèn)識不夠。對持續(xù)開展這項活動的重要意義認(rèn)識不夠,對如何以整治活動推動分管工作實現(xiàn)打破性進(jìn)展應(yīng)用不夠,對活動的側(cè)重點抓的不準(zhǔn)。二是“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的學(xué)習(xí)氣氛不濃。發(fā)動會后,沒有開展規(guī)模宏大的宣傳攻勢,沒有在機關(guān)形成抓整治促工作的整

2、體認(rèn)識,廣闊干部沒有從根本上認(rèn)識到活動的重要性,應(yīng)付思想嚴(yán)重。三是開展環(huán)境不優(yōu)化。封門堵路、恣意阻撓施工、纏訪鬧訪的現(xiàn)象不斷發(fā)生。歸根到底還是我們在處理涉及群眾切身利益的問題上分析p 的不深、不細(xì)、不透,對打擊損害公眾利益的人采取的措施不多、手段不硬。四是干部作風(fēng)不扎實。局部干部缺乏責(zé)任心,不珍惜所承當(dāng)?shù)墓ぷ鳎痪植扛刹垦?guī)蹈矩,不擅長創(chuàng)新打破。我們在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上還沒有非常行之有效的方法,沒有持之以恒的干部教育機制,還沒有形成一種適應(yīng)邵原當(dāng)前開展的機關(guān)精神。五是基層組織戰(zhàn)斗力不強。基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的不夠,局部基層干部經(jīng)?;乇苊埽桓遗鲇?,不可以充分履職盡責(zé),沒有守好落實工作、解決問

3、題的第一道防線。六是矛盾化解不及時。長期積累的矛盾不注重?fù)屪C遇解決,或者通過多種途徑分散處理,局部新矛盾久拖變成了老問題,致使群眾不滿意,政府難解決。七是民生問題沒解決。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視“謀民生之利,解群眾之憂”,在效勞民生上做了大量工作,但是在富民增收等涉及群眾切身利益的工作方面做得不盡如人意,群眾致富缺乏技術(shù)、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐等問題仍然存在。八是工程建立缺。黨委、政府每年要投入一定的資金搞公益事業(yè)工程建立,但多是哪里急需投哪里,工程工程缺乏長遠(yuǎn)考慮,不僅容易造成重復(fù)投資,資浪費,而且不能滿足群眾需要,缺少建立。針對上述存在問題,結(jié)合邵原開展實際,我有以下幾點考慮:一是統(tǒng)一思想,進(jìn)步認(rèn)識。

4、開展好“四新一比一公開”活動,在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上下狠手,在干部思想解放上用狠勁兒,在干部工作承諾兌現(xiàn)上動真格兒,要將廣闊黨員干部的思想迅速統(tǒng)一到邵原事業(yè)的開展大局上來,統(tǒng)一到解決群眾實際困難、維護(hù)基層大局穩(wěn)定上來。嚴(yán)厲打擊無事生非、漫步謠言、破壞開展環(huán)境的人員。二是強化宣傳,營造氣氛。一個好的活動氣氛才動最大化宣傳發(fā)動效果,更好地調(diào)動黨員干部積極性、主動性和創(chuàng)造性。要綜合利用鎮(zhèn)電視差轉(zhuǎn)臺、公告欄、標(biāo)語橫幅等各種宣傳方式,迅速形成強大的言論宣傳攻勢。要大張旗鼓地宣傳今年活動的重要意義、目的任務(wù)、動作要求,及時宣傳新舉措、新成效,營造一切為了開展的強大聲勢,尤其要將阻礙開展的各種典型進(jìn)展公開曝光。三

5、是創(chuàng)先爭優(yōu),履職盡責(zé)。黨政班子成員和廣闊干部一是要樹立“五種意識”,即樹立全局意識,要站位全局、謀劃全局、效勞全局;樹立責(zé)任意識,要敢于擔(dān)責(zé),勇于擔(dān)責(zé),不怕?lián)?zé);樹立開展意識,要錯位開展、借勢開展、借力開展;樹立為民意識,要擅長為民解決問題,擅長為民解決實際困難;要樹立憂患意識,要有時不我待的危機感和責(zé)任感,邵原開展刻不容緩。二是要增強“四種才能”,即熟知市場經(jīng)濟(jì)的才能,駕馭復(fù)雜場面的才能、科學(xué)推進(jìn)工作的才能和藹于做群眾思想工作的才能,這四種才能是我們在深化剖析存在問題的根底上,有針對性提出的可以推動邵原工作快速轉(zhuǎn)變的才能。三是要做出“四種表率”,即做勤于學(xué)習(xí)、擅長考慮的表率,做勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)

6、拼搏的表率,做務(wù)實重干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺剩鰢?yán)于律己、廉潔為民的表率,發(fā)揮表率作用,是打造和樹立機關(guān)精神的關(guān)鍵,是邵原當(dāng)前開展時期急需要的強有力的精神動力。四是突出重點,彰顯特色。重點是抓好開展,要進(jìn)步效率、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新思路、優(yōu)化干部作風(fēng)抓開展,要在市直部門大力幫扶下,凝聚社會各界力量,實現(xiàn)邵原的大踏步前進(jìn)。特色是出、出亮點,要充分抓住“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動機遇,鼓勵廣闊干部求真務(wù)實,科學(xué)安排,確定一批重點工程,通過一年的努力,將其打造成工程,贏得上級指導(dǎo)和廣闊群眾的認(rèn)可。在我市經(jīng)濟(jì)社會開展步入關(guān)鍵階段的背景下,市委持續(xù)深化開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動,把創(chuàng)新觀念、優(yōu)化作風(fēng)、效勞開展擺到了空前突

7、出的位置,并下決心抓出一番新氣象。何雄書記在全市表彰大會上提出“推動跨越開展的新征程中,實干是最鮮明的導(dǎo)向,是最突出的主題”,可謂用心良苦,再次告訴我們,實干就是最硬的作風(fēng),實干就是最好的形象,喊破嗓子不如干出樣子。作為基層黨員干部,就是要堅持干字當(dāng)頭,在干中改良作風(fēng),在干中優(yōu)化環(huán)境,在干中推動開展。一、堅持以學(xué)促干,做理論聯(lián)絡(luò)實際的表率創(chuàng)新是開展的動力,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的根底。我們以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型機關(guān)為目的,認(rèn)真落實中心組和機關(guān)理論學(xué)習(xí)制度。黨政班子成員按照“每天一小時、每周一晚上、每月一本書、每季一篇文、每年一評比”的“五個一”要求,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。機關(guān)干部和農(nóng)村

8、“兩委”主干堅持參加周六集中學(xué)習(xí),采取班子成員和部門負(fù)責(zé)人輪流領(lǐng)學(xué),邀請市職能部門指導(dǎo)、黨校專業(yè)講師和先進(jìn)典型人物授課等形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,調(diào)動學(xué)習(xí)熱情。不定期召開專題研討活動,結(jié)合階段性工作實際,討論交流,分析p 問題,解決困難,探究創(chuàng)新工作方法,以學(xué)促干。同時,有針對性地組織黨員干部到周邊鎮(zhèn)辦和單位參觀學(xué)習(xí),開闊視野,活潑思維,營造互學(xué)互比互助互賽的工作氣氛。通過勤學(xué)多思,到達(dá)厚積薄發(fā),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,樹立“行動到達(dá)不了的地方,目光要到達(dá),目光到達(dá)不了的地方,思維要到達(dá)”的理念,創(chuàng)新思想觀念,創(chuàng)新開展思路,創(chuàng)新工作措施,效勞經(jīng)濟(jì)社會又好又快開展。二、堅持務(wù)實重干,做推動加快開展的表率思

9、禮的優(yōu)勢在工業(yè)、出路在工程、希望在招商、關(guān)鍵在干部、根本在實干。我們要結(jié)實樹立敢闖、敢干、敢為人先的開展理念,科學(xué)謀劃理思路,突出重點抓落實,全力推動各項工作實現(xiàn)新跨越。一是全力抓好工程推進(jìn)。今天的工程就是明天的產(chǎn)業(yè),明天的產(chǎn)業(yè)就是將來的希望。加快推進(jìn)思禮循環(huán)經(jīng)濟(jì)澗北配套產(chǎn)業(yè)園土地平整及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建立,效勞電池殼工程及早進(jìn)駐建立;確保綠色能年產(chǎn)20_0萬套蓄電池消費組裝工程、大型石膏板工程、萬洋節(jié)能減排綜合技改工程、欣欣脫硫制酸及擴(kuò)建工程、裕鑫節(jié)能減排綜合技改工程等重點工程盡快開工建立,盡早出形象、見效益。二是大力施行“強強結(jié)合”。進(jìn)一步加強與天能集團(tuán)、新日集團(tuán)等行業(yè)“龍頭”企業(yè)的交流與合作,

10、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,加快轉(zhuǎn)型晉級,提升產(chǎn)品檔次,增加工業(yè)效益。三是主動出擊外出招商。大力施行“產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、拜訪招商”等方式,在堅持主要指導(dǎo)招商的同時,給班子成員、機關(guān)干部下任務(wù)、定指標(biāo),搜集信息,甄別挑選,主動出擊,再掀招商熱潮。四是統(tǒng)籌兼顧強化三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步加強城鎮(zhèn)建立,拉大城鎮(zhèn)框架,建立新型社區(qū),集聚城鎮(zhèn)人口,加快開展商貿(mào)效勞業(yè),促進(jìn)三產(chǎn)繁榮。五是育優(yōu)樹特調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)構(gòu)造。依托澗北、澗南莊蔬菜大棚基地和西二環(huán)沿線花卉苗木基地,大力開展觀光和設(shè)施農(nóng)業(yè),持續(xù)增加群眾收入。三、堅持創(chuàng)新創(chuàng)先,做優(yōu)化干部作風(fēng)的表率創(chuàng)新選人用人機制。實行班子成員排序管理、中層干部競爭上崗、普通員工輪崗工作,加大干部培養(yǎng)力度,選拔任用想干事、能干事、會干事、干成事、少出事、能共事的優(yōu)秀人才。創(chuàng)新考核鼓勵機制。以實績?yōu)橹攸c,兼顧德、能、勤、廉等方面,建立個人工作量化考評指標(biāo)體系,實現(xiàn)考核由部門考核向個人考核轉(zhuǎn)變、獎勵由模糊測評向打分量化測評轉(zhuǎn)變,形成客觀公正的考核鼓勵機制。創(chuàng)新投資效勞機制。大力優(yōu)化干部作風(fēng)和機關(guān)作

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