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文檔簡介

1、高品質文檔2022年藥品采購員工作總結 20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、仔細負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作狀況總結如下: 一、樂觀動員搞好雙創(chuàng),深化開展醫(yī)院質量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質量管理一年,全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣揚和思想動員,使大家能糊涂熟悉到創(chuàng)等的重要性,提高了參加創(chuàng)等的樂觀性。組織成員仔細學習相關法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德訓練,明確崗位職責,加強業(yè)務學問培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順當通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。 二、規(guī)范科室

2、管理我以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,仔細搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是協(xié)作醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學進展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科樂觀響應,廣泛宣揚,使每一個成員熟悉此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放實行公正合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家樂觀性。三是主動查找問題,排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想溝通。樂觀制造一個輕松歡樂的工作氛圍,削減差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習,仔

3、細學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學進展觀,寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務會議精神,仔細貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務好臨床科室。七是做好處方點評工作,根據(jù)處方管理方法嚴格審核處方,對大處方、有平安隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚訓練我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計酬勞,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。 三、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命平安,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療平安

4、與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從方案、審核、選購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品準時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥平安,削減醫(yī)院損失;三是樂觀搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。 四、做好藥品招標選購工作藥品掛網(wǎng)選購率達98%以上,達到了省藥招標選購要求。樂觀做好藥品選購工

5、作,探究適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理削減庫存,少積壓,滿意臨床需求。 五、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質量削減差錯事故的需要,也是個人進展的一項措施。我科樂觀搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素養(yǎng),督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓,鼓舞參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成果,但還存在以下幾點不足: 1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。 2.是從藥人員業(yè)務素養(yǎng)有待進一步加強。 3.是培育臨床藥師有肯定的困難,需要醫(yī)院領導賜予重視與支持。 4.是庫房面積嚴峻不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里連續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的進展。 關于20xx年工作,我們提出以下設想: 1.是連續(xù)加強從藥人員業(yè)務素養(yǎng),實行自學與爭取醫(yī)院領導支配到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務素養(yǎng),注意人才培育。 2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作 3.是對績效工資實行合理安排,注意質量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家樂觀

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