2019年—2019年班主任工作總結(jié)

1、.2019年2019年班主任工作總結(jié)-范文匯編通過(guò)半個(gè)學(xué)期時(shí)間的對(duì)班主任工作的理論，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的收獲：首先，從思想認(rèn)識(shí)上來(lái)說(shuō)，通過(guò)其它各位老師的幫助和自己在工作中得到的啟示和考慮，使我對(duì)“班主任和“班主任工作這看似簡(jiǎn)單的名詞產(chǎn)生了更為深化的理解，透過(guò)這普通的稱(chēng)謂，我看到了背后支撐著這稱(chēng)謂的其實(shí)是“愛(ài)心與“責(zé)任心和諸多的付出與數(shù)不盡的汗水。直到自己確確實(shí)實(shí)承擔(dān)了這一責(zé)任，才能體會(huì)從小學(xué)到大學(xué)，自己的各位班主任對(duì)自己不計(jì)回報(bào)的付出和殷切的期盼。其次，就自己處理事務(wù)的才能來(lái)說(shuō)，覺(jué)得得到了很好的鍛煉和進(jìn)步，當(dāng)然，這一收獲中，有很大部分是來(lái)自于各位班主任豐富經(jīng)歷的學(xué)習(xí)，小到學(xué)習(xí)怎樣抽選人去

2、參加問(wèn)卷調(diào)查，大到在處理學(xué)生違紀(jì)問(wèn)題的征詢(xún)，這些大大小小的問(wèn)題，無(wú)不在對(duì)老班主任學(xué)習(xí)的過(guò)程中得以較好的解決，使我受益非淺。這種學(xué)習(xí)，使我們這些新老師，新班主任少走了彎路，可以說(shuō)是幫助了我們的成長(zhǎng)。誠(chéng)然，在學(xué)習(xí)老老師經(jīng)歷的同時(shí)，我們也不能僅滿(mǎn)足于此。年青人應(yīng)充滿(mǎn)活力與創(chuàng)造力，我們應(yīng)在獲得信息的根底下形成一套屬于自己的，并使之有效的工作方法。再次，學(xué)生自我管理，班級(jí)，是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的集體，班集體會(huì)影響學(xué)生的人格形成，正確的的班級(jí)言論，科學(xué)、民主的班級(jí)管理作風(fēng)對(duì)學(xué)生的身心開(kāi)展是有利的。高一學(xué)生剛剛脫離初中，帶著初中生的稚氣和對(duì)高中生活的憧憬，也帶著對(duì)高中生活的迷茫，在進(jìn)入高中后的一段時(shí)間出現(xiàn)不適應(yīng)

3、現(xiàn)象。初中管理根本上是以班主任為主的“保姆式管理，學(xué)生自主性較差，自學(xué)才能弱，而高中那么以學(xué)生為主體，學(xué)會(huì)自學(xué)和自理。如何實(shí)現(xiàn)從“保姆式管理向自我管理過(guò)渡呢？這是一個(gè)高中班主任面臨的首要問(wèn)題。隨著年齡的增長(zhǎng)，學(xué)生有渴望獨(dú)立和自我管理的欲望。 我管理的一個(gè)管理方法就是充分讓學(xué)生參與管理。我任命了16 個(gè)班委成員加上課代表8個(gè)，二十多人參與管理，自我約束。讓同學(xué)們自覺(jué)以主人翁的姿態(tài)參與進(jìn)來(lái)以多數(shù)人帶動(dòng)少數(shù)人。以這種方式來(lái)營(yíng)造四班環(huán)境。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的理論效果不錯(cuò)再次，這半個(gè)學(xué)期的班主任工作也使我對(duì)于自己在工作以理解，下面，我就自己的半個(gè)學(xué)期的工作經(jīng)歷談一談。第一、學(xué)生自我管理，班級(jí)，是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的

4、集體，班集體會(huì)影響學(xué)生的人格形成，正確的的班級(jí)言論，科學(xué)、民主的班級(jí)管理作風(fēng)對(duì)學(xué)生的身心開(kāi)展是有利的。高一學(xué)生剛剛脫離初中，帶著初中生的稚氣和對(duì)高中生活的憧憬，也帶著對(duì)高中生活的迷茫，在進(jìn)入高中后的一段時(shí)間出現(xiàn)不適應(yīng)現(xiàn)象。初中管理根本上是以班主任為主的“保姆式管理，學(xué)生自主性較差，自學(xué)才能弱，而高中那么以學(xué)生為主體，學(xué)會(huì)自學(xué)和自理。如何實(shí)現(xiàn)從“保姆式管理向自我管理過(guò)渡呢？這是一個(gè)高中班主任面臨的首要問(wèn)題。隨著年齡的增長(zhǎng)，學(xué)生有渴望獨(dú)立和自我管理的欲望。我管理的一個(gè)管理方法就是充分讓學(xué)生參與管理。我任命了8個(gè)班委成員加上課代表9個(gè)，二十多人參與管理，自我約束。讓同學(xué)們自覺(jué)以主人翁的姿態(tài)參與進(jìn)來(lái)以

5、多數(shù)人帶動(dòng)少數(shù)人。以這種方式來(lái)營(yíng)造四班環(huán)境。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的理論效果不錯(cuò)。絕大部分班委是積極的，自覺(jué)的，但有極少數(shù)的幾個(gè)班委未能認(rèn)真地、按質(zhì)按量地做好班委工作。我將在下個(gè)學(xué)期以改選班委的形成完善這一工作。三、抓典型，以點(diǎn)帶面以點(diǎn)補(bǔ)面。本班學(xué)生特點(diǎn)是學(xué)習(xí)整體成績(jī)平平：差生多，所以要管理好這個(gè)班，首要的工作就是如何培養(yǎng)發(fā)揮優(yōu)等生的典范作用和教化差生，即抓好典型。對(duì)學(xué)生因材施教，分批集中進(jìn)展指導(dǎo)教育，主要分為四種類(lèi)型：雙優(yōu)生成績(jī)思想都好的、中等生、成績(jī)差的、雙差生。對(duì)雙優(yōu)生還需多關(guān)心和鼓勵(lì)，對(duì)雙差生實(shí)行及時(shí)鼓勵(lì)和嚴(yán)格要求、獎(jiǎng)罰清楚相結(jié)合。第二、不能預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展工作。這也許是工作經(jīng)歷缺乏的一個(gè)表現(xiàn)吧！有

6、的老班主任在學(xué)期尚未開(kāi)場(chǎng)時(shí)就已能制定出一系列的規(guī)章制度，以制度管人，以理服人，能把很多可能發(fā)生的問(wèn)題防范于未然。但我現(xiàn)階段只能亦步亦趨地跟隨問(wèn)題，解決已產(chǎn)生的問(wèn)題。當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決也有利于阻止問(wèn)題的擴(kuò)展，例如，假設(shè)發(fā)現(xiàn)班上有學(xué)生遲到了，即使只是一個(gè)，也應(yīng)該提醒其它學(xué)生注意不要再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。第三、對(duì)學(xué)校一些規(guī)章制度的不熟悉，造成對(duì)學(xué)生宣傳力度不夠。第四、對(duì)個(gè)別較特別的學(xué)生的思想做的還不夠到位。雖然整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)風(fēng)氣大致說(shuō)是積極向上的，但個(gè)別學(xué)生因家庭關(guān)系或是個(gè)人思想問(wèn)題的影響，對(duì)學(xué)習(xí)積極性相比較就差一些。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我將努力爭(zhēng)取盡早做工作，盡可能解決好問(wèn)題，引導(dǎo)好學(xué)生。以上就是我個(gè)人在近半年的班主任工作中的一點(diǎn)得失體會(huì)。有人曾說(shuō)，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，就是一個(gè)成長(zhǎng)進(jìn)步的過(guò)程。通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)鍛煉，相信在以后的工作中，我將會(huì)以更大的信心和熱情投入到其中。在此，我衷心感謝為我們年青老師努力創(chuàng)造成長(zhǎng)條件的學(xué)校指導(dǎo)和各位在各方面給予我?guī)椭睦蠋?，我想，有了你們的幫助，我們一定?huì)做得更好！工作中要更加注意與年級(jí)和學(xué)校配合，借力使力。能讓大多數(shù)學(xué)生快樂(lè)的地