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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年貨代業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)范文 同志們,2021年將是*建設(shè)的關(guān)鍵一年,同時也是物流中心建設(shè)將開頭啟動建設(shè)的關(guān)鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個中心,兩個基本點”來開展工作,使項目部工作更上一個臺階,2021年的工作總結(jié)是: (一)連續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心,確保水工建設(shè)整體推動。 2021年項目部任重道遠,*水工項目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益,所以全體員工必需要以昂揚的斗志,堅韌拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚公司提倡的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設(shè)為中心,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,當(dāng)前石料

2、來源就是當(dāng)務(wù)之急,是工程建設(shè)的瓶頸,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢,樂觀探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設(shè),而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征,它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設(shè)。護岸建設(shè)的順當(dāng)完工就是水工建設(shè)進入到收尾階段,所以我們肯定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),以求真務(wù)實的工作態(tài)度,以講究工程建設(shè)整體推動的思路,抓好水工工程的建設(shè),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、平安、低耗之目標。 (二)抓好物流項目建設(shè)的前期預(yù)備,實現(xiàn)物流項目全面開工。 水工工程建設(shè)的目的,就是為了物流項目的建設(shè),而物流就是公司主要

3、目標之一,我們肯定要堅固樹立這樣的一種觀念,即物流項目早日建成,公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們肯定要有緊迫感和危機感,肯定要按公司的整體思路,抓好物流項目的全面開工;我們肯定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于物流項目建設(shè)的時間節(jié)點,詳細時間節(jié)點是:在2021年第一季度要完成物流項目設(shè)計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設(shè)。 (三)大力提倡團結(jié)協(xié)作之精神,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。 2021年,項目部將依據(jù)實際狀況,吸取2021年的一些教訓(xùn),

4、將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定,來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必需要牢記團結(jié)是做任何事的保障,必需懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后談?wù)摚笕?zé)怪,不要斤斤計較,在這里要強調(diào)一點,項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,假如有哪方面不足,應(yīng)多多提示、相互包涵,要有寬敞的胸懷,不要做一個低級趣味的人,要做一個大肚能容天下難容之事的人,做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,盼望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿田,低頭便見水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。 (四)要堅持清廉

5、從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。 同志們,人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,項目部的工作量越來越大,同時面臨的各種誘惑也越來越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線,要有良心,千萬不要消失用公司的利益換取個人資本,尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此,項目部決不能消失工程上馬了,人員卻落馬了的事,不要有天高皇帝遠,貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來,從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,所以盼望大家引起重視,做到警鐘長鳴。要防止“落馬”大事發(fā)生,除了建立完善的監(jiān)督機制外,重要的是要加強自身修養(yǎng),多學(xué)習(xí),提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施,它對意識健康的人是毫無意義的,所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,要有本質(zhì)的區(qū)分。 同志們,只要我們團結(jié)全都向前看,時刻以公司的事業(yè)為重,提高責(zé)任感和緊迫感之意識,我信任沒什么困難能阻攔得了我們前進的步

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