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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_年度行政工作計(jì)劃五篇 年度行政工作計(jì)劃 篇1 為認(rèn)真做好縣街街道20xx年度“四創(chuàng)兩爭”工作,做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),全面安排,統(tǒng)籌推進(jìn),在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)XX市20xx年“四創(chuàng)兩爭”工作會議精神,制定20xx年工作計(jì)劃如下:一、指導(dǎo)思想縣街街道20xx年“四創(chuàng)兩爭”工作,以學(xué)習(xí)貫徹市委五屆五次全會、市人大五屆三次會議和市20xx年“四創(chuàng)兩爭”工作會議精神為指導(dǎo),在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,按照市“四創(chuàng)兩爭”總指揮部辦公室、各分指揮部的部署和安排,堅(jiān)持以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為引領(lǐng),構(gòu)建和諧幸福XX縣街,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力的工作思路,著力“轉(zhuǎn)觀
2、念、抓基礎(chǔ)、抓難點(diǎn)、抓根本、抓機(jī)制、抓導(dǎo)向”,圍繞市委、政府確定的創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù),持續(xù)加大鞏固提升各項(xiàng)創(chuàng)建成果工作力度,健全機(jī)制,落實(shí)舉措,為在新常態(tài)下促進(jìn)縣街區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展發(fā)揮積極作用。二、目標(biāo)任務(wù)1、進(jìn)一步健全創(chuàng)建工作目標(biāo)管理長效機(jī)制,逐級分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作舉措,完成我街道鞏固XX市國家衛(wèi)生城市、國家森林城市重要單位,國家園林城市、國家節(jié)水型城市一般單位,創(chuàng)建全國文明城市、國家生態(tài)城市一般責(zé)任單位,鞏固國家環(huán)保模范城市配合單位,以及XX市20xx20xx年創(chuàng)建全國和省級科普示范市等工作任務(wù)。20xx年,我街道重點(diǎn)要完成XX市國家衛(wèi)生城市復(fù)檢,創(chuàng)建全國和省級科普示范市迎檢,以
3、及創(chuàng)建全國文明城市所涉及的工作任務(wù)。2、鞏固提升國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)、XX市級生態(tài)村品質(zhì),推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),讓廣大群眾共享創(chuàng)建成果,提高生產(chǎn)生活水平。3、指導(dǎo)街道轄區(qū)村組、單位,廣泛開展各級文明村(單位)、衛(wèi)生村、花園式單位、科普示范村等細(xì)胞創(chuàng)建工程,打造創(chuàng)建精品,構(gòu)建美好縣街。三、工作措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化思想認(rèn)識一是根據(jù)工作推進(jìn)需要,調(diào)整充實(shí)街道“四創(chuàng)兩爭”工作指揮部、各分指揮部成員。促進(jìn)各分指揮部更好的安排和推進(jìn)具體工作的落實(shí)。從20xx年始增設(shè)創(chuàng)建科普示范市分指揮部及辦公室。二是拓展街道“四創(chuàng)兩爭”總指揮部辦公室職能。進(jìn)一步整合資源、豐富內(nèi)涵、理順體制、集中力量、重點(diǎn)突破,提高創(chuàng)建
4、辦整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、重點(diǎn)推進(jìn)、上報材料等履職能力。三是進(jìn)一步深化對創(chuàng)建工作的思想認(rèn)識。多年來安寧開展“四創(chuàng)兩爭”工作的實(shí)踐和成效證明,由滇中新區(qū)托管后的創(chuàng)建工作只能加強(qiáng),不能消弱。創(chuàng)建工作是提升一個地方軟實(shí)力的抓手和平臺,新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要創(chuàng)新驅(qū)動,更需要軟環(huán)境的改善,我們必須順應(yīng)人民群眾的新期待,提升地方人民群眾的幸福感、獲得感,塑造縣街對外形象,提高安寧美譽(yù)度。四是重視與上級創(chuàng)建部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取幫助指導(dǎo)和工作支持。2、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),健全長效機(jī)制一是在年初財(cái)政支出預(yù)算安排創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,積極爭取街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和資金支持,為年內(nèi)完成XX市國家衛(wèi)生城市
5、復(fù)檢、20xx20xx年創(chuàng)建全國和省級科普示范市等重要任務(wù),健全創(chuàng)建工作專項(xiàng)考核、以獎代補(bǔ)長效機(jī)制提供經(jīng)費(fèi)保障。二是持續(xù)完善創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任金考核制,細(xì)胞創(chuàng)建工程獎補(bǔ)制。逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對重要創(chuàng)建工作任務(wù)實(shí)行繳納責(zé)任金考核對等獎補(bǔ)。三是提升農(nóng)村生活垃圾“組保潔、村收集、街道中轉(zhuǎn)、市處理” 運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)巡查考核工作,突出集鎮(zhèn)、村莊保潔和綠化管護(hù)市場化運(yùn)作實(shí)效。做到每月檢查一次,每季度考核反饋一次,不斷提高村莊保潔和綠化管護(hù)效果,促進(jìn)村容村貌綠、亮、美。把村莊保潔考核納入村委會工作目標(biāo)考核獎懲項(xiàng)目。四是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動。進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識、健康素質(zhì)和生活質(zhì)量,營造衛(wèi)生條件良好
6、的城鄉(xiāng)宜居環(huán)境。3、加強(qiáng)目標(biāo)督查,推進(jìn)工作落實(shí)通過健全街道“四創(chuàng)兩爭”指揮部辦公室對各分指揮部履行職責(zé)、信息上報、臺賬整理等考核機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)街道創(chuàng)建重要項(xiàng)目工作的督查督辦,推進(jìn)工作落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。4、廣泛深入宣傳,營造創(chuàng)建氛圍廣泛開展社會主義核心價值觀和科普知識的學(xué)習(xí)宣傳,以及各級文明村(單位)創(chuàng)建、十星級文明戶評選、省級科普示范村創(chuàng)建等活動,推進(jìn)XX市創(chuàng)建全國文明城市、20xx20xx年創(chuàng)建全國和省級科普示范市工作。加大創(chuàng)建宣傳力度,重視新聞媒體報道,廣泛營造創(chuàng)建氛圍,充分發(fā)揮廣播、電視、會議、宣傳欄、文藝匯演,以及“四下鄉(xiāng)”活動等主渠道的宣傳,進(jìn)一步提高廣大干部群眾對創(chuàng)建的
7、認(rèn)知度,激發(fā)全民積極參與創(chuàng)建的熱情。5、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)目標(biāo)基礎(chǔ)一是通過實(shí)施重點(diǎn)村、美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè),以及新農(nóng)村建設(shè)財(cái)政獎補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目,農(nóng)村改廁等項(xiàng)目工程,為推進(jìn)創(chuàng)建工作夯實(shí)村莊設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)。二是重視和加強(qiáng)水環(huán)境治理、水源涵養(yǎng)林建設(shè)工作,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加群眾收入。6、落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建,確保任務(wù)完成一是創(chuàng)生分指揮部要按照鞏固國家生態(tài)鎮(zhèn)(街道)的目標(biāo)要求,健全長效機(jī)制,進(jìn)一步抓好生態(tài)村的鞏固工作。不斷加大集鎮(zhèn)及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,及10個村委會生態(tài)村“回頭看”巡檢力度,督促抓好整改,鞏固創(chuàng)建品質(zhì),夯實(shí)“幸福鄉(xiāng)村”、“和諧社區(qū)”建設(shè)基礎(chǔ)。二是按照鞏固國家衛(wèi)生城市、國家森林城市重要單位,國家園林
8、城市、國家節(jié)水型城市一般單位,創(chuàng)建全國文明城市、國家生態(tài)城市一般責(zé)任單位,創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市配合單位,以及XX市20xx20xx年創(chuàng)建全國和省級科普示范市等工作要求,全面完成好本年度相關(guān)工作任務(wù)。年內(nèi),創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)科普三個分指揮部要按照上級要求,制定詳實(shí)的工作方案,分解任務(wù)落實(shí)責(zé)任和舉措,確保下達(dá)任務(wù)的圓滿完成。三是有計(jì)劃地組織開展觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,夯實(shí)創(chuàng)建工作各級干部思想基礎(chǔ),指導(dǎo)各村(社區(qū))、單位開展各級“文明村(單位)”、“衛(wèi)生村”、科普示范村等創(chuàng)建的申報工作。為街道推進(jìn)“幸福鄉(xiāng)村”、“和諧社區(qū)”建設(shè),發(fā)揮創(chuàng)建平臺的積極作用。四是在年底做好總結(jié),完善臺帳,接受市創(chuàng)建辦、各分指揮部的年
9、度工作考評。組織召開好街道20xx年創(chuàng)建工作總結(jié)會,及時考核兌現(xiàn)各項(xiàng)獎補(bǔ)資金。五是認(rèn)真完成好市創(chuàng)建辦、市各分指揮部交辦的臨時性任務(wù)。在20xx年工作中,街道創(chuàng)建辦將進(jìn)一步加大工作力度,充分發(fā)揮整體規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦職能作用,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn)、難點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好各村(居)委會、相關(guān)單位,按時限要求,提高執(zhí)行力,確保全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。 年度行政工作計(jì)劃 篇2 根據(jù)國家安全監(jiān)督總局安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法和省、市相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我街道安全生產(chǎn)實(shí)際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思
10、想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持依法行政,及時預(yù)防和消除各類事故隱患,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。二、執(zhí)法計(jì)劃的實(shí)施1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序;2.依法規(guī)范行政處罰的標(biāo)準(zhǔn);3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷。三、執(zhí)法檢查方法采取“一聽、二看、三查、四反饋”方式進(jìn)行。一聽企業(yè)情況匯報,二看企業(yè)安全基礎(chǔ)資料臺帳,三抽查企業(yè)現(xiàn)場安全管理,四反饋檢查結(jié)論意見。四、計(jì)劃執(zhí)法檢查的重點(diǎn)事項(xiàng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,計(jì)劃執(zhí)法對不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對性,重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列事項(xiàng)。1. 依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;2. 建立和
11、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;3. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員及報備情況;4. 安全生產(chǎn)費(fèi)用:提取安全責(zé)任保險、工傷保險等安全生產(chǎn)投入情況;5. 依法組織員工安全培訓(xùn)教育情況;6. 如實(shí)向從業(yè)人員告知崗位危險因素、防范措施、應(yīng)急措施的情況;7. 為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品及督促從業(yè)人員正確使用情況;8. 存在重大危險源的是否進(jìn)行有效監(jiān)測和評估;9. 作業(yè)場所職業(yè)危害防治情況;10. 安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測情況;11. 應(yīng)急救援預(yù)案的報備及演練情況;12. 事故隱患排查治理制度及實(shí)施情況;13. 采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)
12、備、工藝等相關(guān)培訓(xùn)情況;14. 新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程“三同時”落實(shí)情況;15. 對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;16. 依法對危險品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、保管的管理情況;17. 在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況;18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況;19. 及時上報安全事故,積極開展事故救援;20. 隱患排查治理工作如實(shí)記錄情況;21. 生產(chǎn)作業(yè)場所“三超兩改”等違規(guī)違章情況。五、執(zhí)法計(jì)劃安排(一)街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人,內(nèi)勤1人,安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人,分為兩個執(zhí)法小組。(二)執(zhí)法工作日測算確定1.總
13、法定工作日的確定總法定工作日=法定工作日執(zhí)法人員數(shù)量=(全年天數(shù)-全年法定假日)執(zhí)法人員數(shù)量=(365-115)6=1500天2.對執(zhí)法工作日的確定非執(zhí)法工作日=機(jī)關(guān)值班+培訓(xùn)學(xué)習(xí)+正常病、事假+黨群活動+本級中心工作+年休假+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天。3.其他執(zhí)法工作日確定=實(shí)施行政許可工作日+舉報查處工作日+上級工作任務(wù)工作日+開展機(jī)動執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報告工作日+指導(dǎo)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)工作日=60+30+60+60+24+100=334天4.執(zhí)法工作日推算確定執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天按
14、照分為兩組開展執(zhí)法活動,全年執(zhí)法檢查工作日為316天。(三)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家,煙花經(jīng)營企業(yè)40家,非煤礦山、?;a(chǎn)經(jīng)營使用單位9家,八行業(yè)18家,共127家生產(chǎn)經(jīng)營使用單位。依照相關(guān)規(guī)定,對煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次,煙花經(jīng)營單位每年執(zhí)法1次,非煤礦山、?;a(chǎn)經(jīng)營單位每年執(zhí)法檢查2次,八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位每年1次,全年共開展計(jì)劃執(zhí)法=604+401+92+181=316次。六、執(zhí)法要求1.實(shí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”,檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負(fù)責(zé);2.實(shí)行叁人執(zhí)法小組進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法活動;3.檢查人員檢查作業(yè)場所,認(rèn)真做好記錄,由被檢查單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)
15、;4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,應(yīng)當(dāng)依法采取現(xiàn)場處理措施,督促被檢查單位立即予以糾正或責(zé)令限期整改。 年度行政工作計(jì)劃 篇3 行政工作包括以下幾項(xiàng):一、人事管理方面1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各部門各崗位。2、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會保險手續(xù)及保險管理:下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。(1)目的:為了完善勞動合同,保障員工人身安全。(2)實(shí)施方案:對店里所
16、有員工分批分類上保險。具體人員分類:五險針對本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過上五險的人員。三險針對外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過保險人員),本市農(nóng)業(yè)戶口。團(tuán)體險針對餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)3、檔案管理(1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。(2)對于員工檔案存檔進(jìn)一步完善,做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;4、辦理員工離職手續(xù)嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。5、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)
17、行科學(xué)公平的薪酬制度;6、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步申請員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助,例如:夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又能維護(hù)公司的形象和根本利益。8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染員工;9、進(jìn)一步完善制定員工手冊并且放到各部門,時刻嚴(yán)格要求員工的各項(xiàng)紀(jì)律。二、行政管理方面1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)
18、責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。4、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。5、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。6、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門各項(xiàng)檢查工作。7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。8、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。9、下半年計(jì)劃成立工會組織。(選出工會主席和工會委員)三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。1、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作,主要配合一線部門做好后勤保障工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。
19、3、擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的重點(diǎn)。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信武清大島會越來越強(qiáng)。四、公司管理運(yùn)作方面1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,下半年加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,
20、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。5、密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。6.負(fù)責(zé)店里員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以
21、協(xié)助。其它工作包括以下幾項(xiàng):一、人員招聘工作(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。(二)招聘方式、招聘對象1、每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系,定期進(jìn)行每月/每周人才市場招聘工作,(招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工)。2、隨時通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘,(招聘對象:辦公室、財(cái)務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保)。3、8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校,進(jìn)行某某年冬季學(xué)員和某某年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘)。4、通過其他方法進(jìn)行人員招聘,以滿足酒樓的人員需求。二、完善培訓(xùn)制度(一)目的:1、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。2、通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工的
22、酒樓服務(wù)意識,以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù),提升酒樓的形象。3、通過消防安全培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全意識,強(qiáng)化員工的安全技能,以保證員工及酒樓的安全。4、對新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn),通過簡單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì),為正式上崗做鋪墊。(二)培訓(xùn)方式1、每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、員工手冊、消防知識。培訓(xùn)前與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),制定完善的培訓(xùn)議程。并對培訓(xùn)員工進(jìn)行考核,(不合格需補(bǔ)考),并對考核結(jié)果進(jìn)行存檔。2、需要安保部配合對新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn),原因是學(xué)員沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),沒有受過學(xué)校以外的任何訓(xùn)練,在體能方面有所欠缺。三、完善企業(yè)文化建設(shè)(一)、評
23、選優(yōu)秀員工1、目的:A、增強(qiáng)員工作積極性;B、起到工作帶頭作用。2、時間:A、人事部擬定時間、總經(jīng)理審核時間:7月中旬B、具體實(shí)施時間:待審核通過后次月開始生效;C、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。79月為三季度,于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工。1012月為四季度,于12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工。3、評選方式(1)由人事部制定評選標(biāo)準(zhǔn),各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)及部門主管的審核評價予以評定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。(2)各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名,季度優(yōu)秀員工一名,年優(yōu)秀員工一名。4、獎勵措施(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請獎勵費(fèi)用。(二
24、)、完善公告欄的員工園地一欄1、目的:使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本,員工至上”的公司理念。2、實(shí)施時間;8月上旬3、具體方式:由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開業(yè)以來的各項(xiàng)活動的照片,并進(jìn)行張貼。(三)、組織員工712月的各項(xiàng)體育活動。(四)、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項(xiàng)工作。(五)、于每月月底組織好員工過生日1、時間:每月月底2、方法:(1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。(2)根據(jù)當(dāng)月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等。(3)給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡,以示祝福。四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作1、目的:保障酒樓的正常運(yùn)營。2、時間:餐廳部通知后勤部需要支援時。3、方法:(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人
25、員數(shù)量與各個部門協(xié)調(diào)。(2)宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。(3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),做好相關(guān)的工作。五、武清店的五鉆評定工作計(jì)劃(一)、時間安排1、6.7.8月為五鉆評定的準(zhǔn)備時間。2、9.10月為申報時間。3、11月為五鉆的預(yù)審和正式評審時間。(二)、落實(shí)措施和計(jì)劃1、6月-7月上旬落實(shí)評定五鉆的三套編寫文件。2、7月上詢-8月上旬(1)7月初酒樓(依據(jù)評定文件)進(jìn)行自評根據(jù)評定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善(2)補(bǔ)寫各部門的各類檔案文件,如:各部門的衛(wèi)生檢查表、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測記錄、餐廳部宴會的設(shè)備檢查記錄、菜品營養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。(3)落實(shí)員工
26、等級證書的考試申報工作,員工需持證上崗評定五鉆需需員工具有等級證書1)高級服務(wù)員比例10%得滿分,2)中級以上服務(wù)員30%得滿分3)高級烹飪師25%得滿分,4)中級烹飪師65%得滿分5)后勤部要有勞動部門頒發(fā)的上崗證書。6)管理者要有職稱證、學(xué)歷證明。7)職工80%、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書。(4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善)(5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。(6)需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。3、7月上旬8月下旬需工程部及各個部門修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備,將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%。4、8月中
27、旬9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓(xùn)手語、英語。5、9月上旬開始由人事部進(jìn)行評鉆申報,在申報期間根據(jù)評鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。6、進(jìn)行初審和正式審核。六、衛(wèi)生檢查(一)、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查,并進(jìn)行打分評比,人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評比欄,以促進(jìn)酒樓各部門員工的衛(wèi)生意識。(二)、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生,每月一日對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查同時予以評比,將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚(yáng)及批評。七、日常工作1、每月辦公用品的申購工作時間:每月月底各部門將所申購的明細(xì)交到人事部匯總,由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以申購。措施:由人事部門把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量,以節(jié)省資源。3、聯(lián)系新入職員工
28、的工服訂做和跟催工作。4、根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。5、做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。以上為人事部下半年的工作計(jì)劃,望各部門積極配合,攜手共創(chuàng)輝煌大島。 年度行政工作計(jì)劃 篇4 一、工作思路以規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為目標(biāo),抓住重要季節(jié),以開展對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)品種的專項(xiàng)整治入手,加強(qiáng)源頭治理、狠抓市場監(jiān)管、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)和制度建設(shè),嚴(yán)把生產(chǎn)、流通和使用三道關(guān),著力提高放心農(nóng)資和安全農(nóng)產(chǎn)品的覆蓋率;以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力為重點(diǎn),以改革和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制為核心,加強(qiáng)隊(duì)伍體系建設(shè)和內(nèi)部管理,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,逐步構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范、高效的農(nóng)業(yè)行政
29、執(zhí)法體系和上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行格局,打造一支“廉潔公正、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬”的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍,切實(shí)做到依法行政,公正執(zhí)法,服務(wù)“三農(nóng)”。二、工作目標(biāo)全縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的目標(biāo)任務(wù)是:全縣坑農(nóng)害農(nóng)和危害農(nóng)產(chǎn)品安全的違法行為得到有效節(jié)制,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高,農(nóng)民群眾維權(quán)意識和自我保護(hù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),基本實(shí)現(xiàn)“兩個確保,兩不發(fā)生”(即確保農(nóng)民群眾購上“放心農(nóng)資”;確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;全縣不發(fā)生因農(nóng)資而造成嚴(yán)重減產(chǎn)的重大事件;不發(fā)生因農(nóng)資案件而引發(fā)的群訪事件),全縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系進(jìn)一步健全,執(zhí)法能力進(jìn)一步提高,執(zhí)法手段進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步明確。
30、三、工作要點(diǎn)(一)加強(qiáng)市場監(jiān)管,規(guī)范種子市場秩序種子是農(nóng)業(yè)的基本生產(chǎn)資料。我們要抓住種子銷售的關(guān)鍵時期,對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)種子市場進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)查處制售假劣種子、未審先推、無證或借證經(jīng)營等違法行為,加強(qiáng)標(biāo)簽標(biāo)識的規(guī)范管理,規(guī)范種子生產(chǎn)、經(jīng)營活動。一是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。對全縣各地已經(jīng)發(fā)放的登記證、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等進(jìn)行全面清理和核查,對不符合許可、登記條件的要依法查處。委托經(jīng)營戶必須具備基本的種子、肥料、農(nóng)藥知識,即具有相應(yīng)的技術(shù)職稱或三年以上的農(nóng)資經(jīng)營資質(zhì)或縣以上農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、培訓(xùn)單位的農(nóng)技知識培訓(xùn)考試合格證明,并經(jīng)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門認(rèn)可;必須準(zhǔn)備必要的資金,即經(jīng)營資金和先行賠
31、償保證金;必須有固定專用的種子、肥料、農(nóng)藥門市,不得假借、搭攤;必須有相應(yīng)的種子、肥料倉庫;必須合法經(jīng)營,在農(nóng)資經(jīng)營中無違法行為和損害農(nóng)民利益等行為。委托經(jīng)營戶憑縣農(nóng)業(yè)行政主管部門發(fā)放的“經(jīng)營資質(zhì)證明”辦理工商營業(yè)執(zhí)照;“經(jīng)營資質(zhì)證明”實(shí)行一年一審。二是健全品種審(認(rèn))定管理制度。依法加強(qiáng)主要種子品種審定工作,嚴(yán)格遵循主要品種在推廣使用前必須經(jīng)國家或省級農(nóng)作物品種審定委員會審定通過的規(guī)定。要按照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范品種命名,已經(jīng)國家或其他省(區(qū)、市)審定通過的品種,在我市再次審定或認(rèn)定時,應(yīng)當(dāng)使用原審定公告的名稱。要加強(qiáng)對品種推廣使用的跟蹤,把生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)不可克服缺陷的品種依法按照程序停止推
32、廣使用。三是完善種子包裝標(biāo)簽標(biāo)識管理。商品種子的加工包裝要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,包裝的規(guī)格、材質(zhì)和包裝物表面標(biāo)注內(nèi)容必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)種子標(biāo)簽管理,規(guī)范標(biāo)簽制作、標(biāo)注和使用行為,種子標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容必須規(guī)范齊全,標(biāo)注的品種名稱必須是國家或本市審(認(rèn))定公告的品種名稱,不得使用商品名稱或品種保護(hù)權(quán)名稱。品種特征特性描述要按照品種審定公告的內(nèi)容真實(shí)介紹,不得夸大或虛假宣傳。四是加強(qiáng)種子價格管理。農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強(qiáng)同物價部門的銜接,加強(qiáng)對種子價格的監(jiān)測,及時向社會公布種子市場供求和價格信息。當(dāng)雜交水稻、雜交玉米種子價格總體水平高于上年時,會同物價管理部門按照價格法和非常時期落實(shí)
33、價格干預(yù)措施和緊急措施暫行辦法(國家發(fā)展改革委令第5號)的規(guī)定,及時采取價格干預(yù)措施,依法合理調(diào)控種子價格,防止種子價格大幅度上漲。要認(rèn)真受理群眾的投訴舉報,依法嚴(yán)厲打擊不執(zhí)行價格政策、哄抬物價、牟取暴利、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為。五是加大農(nóng)藥市場監(jiān)管。按照國務(wù)院出臺的農(nóng)藥管理?xiàng)l例、市無公害蔬菜管理辦法的要求,在農(nóng)藥銷售旺季,開展農(nóng)藥執(zhí)法專項(xiàng)整治,加強(qiáng)農(nóng)藥市場和蔬菜生產(chǎn)基地違規(guī)使用高毒高殘留農(nóng)藥的執(zhí)法檢查,重點(diǎn)加大農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處隨意擴(kuò)大防治作物和對象、隨意更改農(nóng)藥毒性標(biāo)志、一證多用及假冒或偽造農(nóng)藥登記證等違法行為。六是開展肥料執(zhí)法專項(xiàng)整治。按照肥料登記管理辦法(農(nóng)業(yè)部令第32號)的要求,
34、切實(shí)加強(qiáng)肥料市場監(jiān)督管理,重點(diǎn)整治復(fù)混肥、配方肥、有機(jī)肥、微生物肥料、葉面肥和床土調(diào)酸計(jì)等未經(jīng)登記、包裝標(biāo)識不規(guī)范和有效成分含量不達(dá)標(biāo)等違法行為。要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全、農(nóng)業(yè)環(huán)保等方面的行政執(zhí)法工作。一旦發(fā)現(xiàn)違法行為,將按照“五不放過”原則,一查到底。對典型案例要公開曝,震懾違法犯罪分子,教育廣大群眾。(二)創(chuàng)新執(zhí)法方式,提高服務(wù)水平一是加強(qiáng)農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者的執(zhí)法服務(wù)工作。加強(qiáng)對經(jīng)營者法律知識宣傳和培訓(xùn),明確經(jīng)營者應(yīng)履行的法律義務(wù),增強(qiáng)法律意識。要建立健全經(jīng)營企業(yè)(個體)管理檔案,對于經(jīng)營的品種采取提前介入,做好服務(wù)與管理,把問題控制在萌芽之中。開展農(nóng)資信用評價,建立企業(yè)“黑名單”制度。積極扶持
35、和宣傳優(yōu)質(zhì)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品。二是做好廣大農(nóng)民的執(zhí)法服務(wù)工作。要結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”、“送科技下鄉(xiāng)”等活動,深入田間地頭,向廣大農(nóng)民廣泛宣傳農(nóng)資法律法規(guī),介紹農(nóng)資識假辯假常識,引導(dǎo)農(nóng)民在購買農(nóng)資時索證索票。發(fā)放“農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)卡”,方便群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益。建立舉報獎勵制度,聘請農(nóng)資質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)對農(nóng)資質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,舉報無證經(jīng)營和流動商販的違法行為,提高農(nóng)資市場管理的實(shí)效性和針對性。三是暢通便民服務(wù)的信息渠道。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法信息平臺建設(shè),及時收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信息,建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息資源共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息查詢、信息發(fā)布、案件統(tǒng)計(jì)、跨區(qū)域案情通報、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資推介以及工作指導(dǎo)與交流的
36、網(wǎng)絡(luò)化和信息化,按規(guī)定及時上報執(zhí)法信息、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和重特大案件。四是加強(qiáng)“陽光執(zhí)法”建設(shè)。建立執(zhí)法公示制度,做到執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法內(nèi)容、辦案紀(jì)律、執(zhí)法程序、服務(wù)承諾、執(zhí)法人員照片、監(jiān)督舉報電話公開上墻,主動接受社會和群眾監(jiān)督。(三)建立目標(biāo)考核制度,落實(shí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制,把執(zhí)法任務(wù)、權(quán)限、程序及責(zé)任落實(shí)到每個執(zhí)法人員,做到職責(zé)分明、責(zé)任到人。健全監(jiān)督制約機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)錯案和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。認(rèn)真貫徹收支兩條線和考核評議、執(zhí)法統(tǒng)計(jì)、執(zhí)法報告、公示承諾等制度,增強(qiáng)執(zhí)法的公正性、權(quán)威性和透明度。強(qiáng)化對執(zhí)法程序、違法事實(shí)認(rèn)定、適用法律、處罰決定等重要執(zhí)法環(huán)節(jié)的審核把關(guān),建立重特大案件報
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