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1、 “安全生產(chǎn)”淺析 無錫貝卡爾特紡織機(jī)械器材有限公司自2021年10月份開頭試生產(chǎn),到2021年6月份,共發(fā)生4次以上的損失工時(shí)工傷事故,11次無損失工時(shí)事故,總損失工時(shí)44天。但自2021年6月份以后至今卻有了極大的改觀,已超過400多天沒有發(fā)生損失工時(shí)的工傷事故。 這前后兩年多來的大轉(zhuǎn)變,認(rèn)真想來,感受頗多,總結(jié)下來有如下幾點(diǎn)值得留意: 一、平安意識(shí)的形成特別重要 首先是對(duì)各部門經(jīng)理樹立平安和生產(chǎn)唇齒相依的觀念。始終把平安生產(chǎn)工作擺上重要的議事日程。其次,營(yíng)造“人人關(guān)注平安”良好氛圍,建立起全過程、全員的平安環(huán)境。從員工入職的基本平安訓(xùn)練到部門級(jí)的平安訓(xùn)練到班組級(jí)的平安訓(xùn)練全面綻開。再次,
2、當(dāng)員工有違章違紀(jì)或發(fā)生事故,不只用簡(jiǎn)潔的行政懲罰和經(jīng)濟(jì)制裁,還輔之以有效的事故樹分析。在班組內(nèi)開展常常性的平安訓(xùn)練,強(qiáng)化職工的平安意識(shí)。做到訓(xùn)練本人、警示眾人。 從以往事故的各種成因分析來看,總是會(huì)有一條“平安意識(shí)不夠”,“我要平安”原來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,但在公司建立和生產(chǎn)初期,卻變成了的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。自2021年下半年以來通過公司層面堅(jiān)持不斷地宣揚(yáng)訓(xùn)練,已經(jīng)漸漸確立起每一位員工的平安意識(shí),但要實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變還要待以時(shí)日。 二、平安生產(chǎn)投入切實(shí)牢靠 談到效益,人們總是想到利潤(rùn)、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到平安。但越來越多的現(xiàn)實(shí)向我們證明,企業(yè)的平安生產(chǎn)好壞,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的沖擊和影響是直接的。平安投入能解決擔(dān)心全的因素,使之不發(fā)生各種事故,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行,使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性投入不受到損失,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提高,因此實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)關(guān)鍵因素。 平安投入包括兩個(gè)方面:一是直接解決擔(dān)心全因素(事故隱患),改善勞動(dòng)環(huán)境和條件。二是加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,以解決人的問題為主的人力資源、人員素養(yǎng)的投入。如開展各種平安活動(dòng)、平安訓(xùn)練、平安培訓(xùn),改善勞動(dòng)防護(hù)用品和增加平安裝備等。在2021年下半年綻開了一系列設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析,并對(duì)存在平安風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)器進(jìn)行了拉網(wǎng)式的整改,如對(duì)于貓頭鷹國(guó)產(chǎn)沖淬卷線的漏油問題進(jìn)行集中整
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