版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、銷售執(zhí)行管理文件銷售部客戶管理制度及傭金制度執(zhí)行時(shí)間:2013年1月1日為了銷售過(guò)程中客尸歸屬的明確化,減少售樓人員在客尸確認(rèn)方面的糾紛,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)銷售工作的正常持續(xù)進(jìn)行,特制定本管理辦法。本管理辦法以友好協(xié)商為基礎(chǔ),以第一來(lái)訪登記為原則。、總則客尸確認(rèn)制度以公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)為原則,以明確的客片記錄為確認(rèn)依據(jù)??褪瑲w屬原則上以客尸第一次到現(xiàn)場(chǎng)的接待銷售代表為其歸屬??褪_認(rèn)制度以客尸來(lái)訪第一次登記為唯一依據(jù),登記內(nèi)容為客尸姓名、聯(lián)系電話。當(dāng)客尸來(lái)訪無(wú)法確認(rèn)銷售代表時(shí),按照新客尸重新進(jìn)行客片確認(rèn)制度。來(lái)訪客尸:接待完客片及時(shí)填寫(xiě)<<來(lái)訪客片登記表>>并記錄入
2、個(gè)人客尸來(lái)電來(lái)訪登記表,客片確認(rèn)以<<來(lái)訪客片登記表>>登記為準(zhǔn)。二、客尸確認(rèn)1、新客戶確認(rèn)1)、客尸蒞臨現(xiàn)場(chǎng),由前臺(tái)銷售代表主動(dòng)詢問(wèn)客尸是否來(lái)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)(其親屬是否來(lái)過(guò)),如已來(lái)過(guò)則由原銷售代表接待,如客尸指定莫位銷售代表接待則由該銷售代表接待,其他情況按當(dāng)日接待排班輪次,客片接受銷售代表接待后,所做的來(lái)訪登記為客尸歸屬的唯一依據(jù)??推瑏?lái)訪登記表由管理人員統(tǒng)一保管。2)、如客尸屬第一次來(lái)現(xiàn)場(chǎng),則由輪值銷售代表接待并計(jì)接待客尸一次;如莫個(gè)銷售代表的預(yù)約客尸來(lái)現(xiàn)場(chǎng),輪值銷售代表應(yīng)及時(shí)通知有約銷售代表接待;如有約銷售代表因正在接待客尸、病假、休息、因公外出,輪值最后一位銷售代表
3、應(yīng)協(xié)助接待其預(yù)約客尸并不做輪空處理;除上述原因之外,該客片歸屬輪值銷售代表,計(jì)輪值銷售代表接待客尸一次;如該客片只為交定金或簽約而來(lái),銷售代表算義務(wù)協(xié)助;如有老客尸在場(chǎng),無(wú)論買或不買,簽沒(méi)簽合同,該銷售代表均不得接待新客尸,如輪到該銷售代表接待客尸,由下一位銷售代表接待,待接待完老客尸以后,再補(bǔ)接一次;如現(xiàn)場(chǎng)人較多或銷售代表正接待已簽約客尸(投訴除外),所有銷售代表都在接待客尸,而現(xiàn)場(chǎng)又有新客尸無(wú)人接待,該銷售代表可根據(jù)老客尸實(shí)際情況安撫新客尸接待。3)、表明非客尸身份的(推銷、廣告、同行調(diào)研),由輪值最后一位銷售代表接待,且不算一次接待客尸。4)、客尸不進(jìn)入售樓處、不陪同去現(xiàn)場(chǎng)看房的,只取材
4、料(不帶名片的資料),則不算接待;如客尸進(jìn)售樓部,只問(wèn)價(jià)格,只取材料,也算接待一次;禁止出現(xiàn)銷售代表將客六堵在門外的現(xiàn)象,如有此現(xiàn)象,暫停作業(yè)一周并按相關(guān)管理規(guī)定處理。5)、如一個(gè)客片接待時(shí)間較長(zhǎng),銷售代表已排過(guò)一個(gè)輪回,不做輪空處理。6)、如有多個(gè)客尸要買同一房號(hào)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)銷控員按照“誰(shuí)先交錢賣給誰(shuí)”的原則做銷控,額外交代暫留除外,不允許銷售代表發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。7)、如到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的客尸又來(lái)看房,以前未做客尸登記,又沒(méi)有銷售代表認(rèn)出來(lái)或客尸也記不清哪位銷售代表接待,則歸屬輪值銷售代表;若在接待過(guò)程中,客尸記起或原銷售代表記起,客片則歸原銷售代表所有;若接待已完成,客尸再記起原銷售代表,或原銷售原銷售代表
5、歸屬無(wú)效。代表再記起該客尸的,此客尸仍歸屬此次輪值銷售代表,8)、因銷售代表離職或被解雇,其客尸由銷售經(jīng)理統(tǒng)一安排歸屬。9)、客尸第一次到現(xiàn)場(chǎng)指名由莫銷售代表接待,則由當(dāng)事銷售代表負(fù)責(zé)接待,當(dāng)日成交后業(yè)績(jī)歸當(dāng)事銷售代表。若當(dāng)日未成交,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)追蹤;如客尸指定的當(dāng)事銷售代表不在,則由當(dāng)值銷售代表輪流接待,當(dāng)日成交后業(yè)績(jī)歸當(dāng)值接待的銷售代表。若當(dāng)日未成交,由客尸所指定的銷售代表負(fù)責(zé)日后追蹤;10)、已歸屬的客片由該銷售代表負(fù)責(zé)跟蹤、服務(wù)、成交所得的業(yè)務(wù)提成由該銷售代表獲得。11)、帶為他人接待客尸,需在第二日9:30分之前通知原銷售代表,原銷售代表進(jìn)行客片來(lái)訪登記,并登記客片來(lái)訪主要目的、解決
6、的問(wèn)題,以及對(duì)客尸有何承諾;如接待人未及時(shí)通知原銷售代表且將客尸資源占為己有:a) 首次發(fā)現(xiàn),停盤一周;b) 再次出現(xiàn)類似情況,予以辭退。12)、看樓團(tuán),參觀團(tuán)、展銷會(huì)、解籌日、開(kāi)盤日不適用此制度,當(dāng)天的客片接待為自由接待,但銷售代表應(yīng)力爭(zhēng)做到公平并相互謙讓。2、老帶新客戶(1)老客尸陪同新客尸來(lái)現(xiàn)場(chǎng)a)由老客片原銷售代表接待。如原銷售代表不在,但委托過(guò)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指派或委托當(dāng)班銷售代表代為接待,當(dāng)日成交后,該業(yè)績(jī)歸原銷售代表所有,當(dāng)班銷售代表為義務(wù)接待;若未成交,則由原銷售代表負(fù)責(zé)日后跟蹤。b)若老客片原銷售代表不在現(xiàn)場(chǎng),且未委托他人代為接待,而老客尸也未指名原銷售代表的,則老客尸所帶新客尸由
7、當(dāng)班銷售代表接待,若當(dāng)日成交,業(yè)績(jī)歸當(dāng)值接待銷售代表所有,若未成交,由當(dāng)值銷售代表負(fù)責(zé)日后追蹤,但老客尸仍歸原銷售代表;若老客尸指明了原銷售代表,則由當(dāng)班銷售代表接待順序的最后一位義務(wù)接待,若當(dāng)日成交,原銷售代表占20%當(dāng)事銷售代表占80%若未成交,則由原銷售代表日后追O(2老客尸介紹的新客片單獨(dú)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)a)老客尸所介紹的新客片單獨(dú)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),說(shuō)明自己是由莫莫介紹來(lái)時(shí),由老客尸原銷售代表接待(視老客尸接待,不算接待排序);若原銷售代表不在,則由當(dāng)班銷售代表接待順序的最后一位義務(wù)接待,若當(dāng)日成交,原銷售代表占20%當(dāng)事銷售代表占80%若未成交,則由原銷售代表日后追蹤。b)若客尸未指明自己是莫個(gè)老客尸
8、介紹來(lái)時(shí),由當(dāng)班銷售代表按接待順序視新客尸接待,當(dāng)日成交,業(yè)績(jī)算當(dāng)事銷售代表,若當(dāng)日未成交,由當(dāng)事銷售代表負(fù)責(zé)日后追蹤;(3)銷售代表朋友及親戚介紹銷售代表朋友、親戚介紹來(lái)的客尸若能指明銷售代表,則由被指明銷售代表接待及追蹤;若被指明銷售代表不在,則由當(dāng)班銷售代表接待順序的最后一位義務(wù)接待,若當(dāng)日成交,原銷售代表占20%當(dāng)事銷售代表占80%若未成交,則由原銷售代表日后追蹤;3、預(yù)約客戶預(yù)約客尸,指銷售代表未通過(guò)公司途徑,由自己朋友、親戚、客六等第三方關(guān)系聯(lián)系邀約到現(xiàn)場(chǎng)的客尸。a)客尸到現(xiàn)場(chǎng)后,指明或經(jīng)輪值人員詢問(wèn)得知為莫銷售代表預(yù)約后,由該預(yù)約銷售代表接待及日后跟蹤;b)客尸到現(xiàn)場(chǎng)后,指明或經(jīng)
9、輪值人員詢問(wèn)得知為莫銷售代表預(yù)約,但該銷售代表不在現(xiàn)場(chǎng),且未委托其他同事代為接待的,由當(dāng)班銷售代表接待順序的最后一位義務(wù)接待,若當(dāng)日成交,原銷售代表占20%當(dāng)事銷售代表占80%若未成交,則由原銷售代表日后追蹤;c)客尸到現(xiàn)場(chǎng)后,未指明邀約銷售代表的,視新客尸按當(dāng)班順序接待,當(dāng)日成交即算接待銷售代表業(yè)績(jī);若未成交,則由接待銷售代表隨后跟蹤;4、開(kāi)發(fā)商關(guān)系客戶開(kāi)發(fā)商關(guān)系客尸,指有與開(kāi)發(fā)商、承建商、設(shè)計(jì)院等關(guān)聯(lián)的客尸。a)此類客尸成交后,所屬傭金為公傭,不屬于莫銷售代表個(gè)人。由輪值最后一位銷售代表接待,且不算一次客尸接待;b)開(kāi)發(fā)商關(guān)系片等介紹來(lái)的其他客尸,若指定銷售代表接待,該客尸歸指定銷售代表所
10、有;若未指定銷售代表,則輪值順序接待。5、其他情況a)客尸以夫妻、父子、父女、母子、母女等關(guān)系在甲、乙銷售代表處重復(fù)登記的,為最早登記人的客尸。b)若莫老客尸介紹新客尸,但新客尸先前已有登記,此客尸為登記時(shí)接待銷售代表所有;若成交,業(yè)績(jī)歸原接待銷售代表所有。c)若老客尸前來(lái)簽約當(dāng)天不是本人,或原銷售代表不在現(xiàn)場(chǎng),被視為新客尸接待并完成簽約,原接待銷售代表在簽約后7天之內(nèi)未能確認(rèn)其為自己老客尸,業(yè)績(jī)歸簽約當(dāng)日接待銷售代表所有;若7天內(nèi)確認(rèn)其為自己老客尸,業(yè)績(jī)歸原銷售代表。d)銷售代表輪到順序接待但未在現(xiàn)場(chǎng),且未事先委托同事代為接待,客尸由下一個(gè)接待順序的銷售代表接待,且客尸歸其所有;原置業(yè)顧問(wèn)可
11、優(yōu)先接待下一組客戶。6、團(tuán)體單位新客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)a)團(tuán)體客片指名銷售代表,被指名者有優(yōu)先接待權(quán),當(dāng)日成交后業(yè)績(jī)歸被指名銷售代表,若當(dāng)日未成交,該客尸仍歸被指名銷售代表所有;若指名的銷售代表不當(dāng)班,則由當(dāng)日當(dāng)班的銷售代表輪流接待,當(dāng)日成交,業(yè)績(jī)20%3指名銷售代表所有,80%0接待銷售代表所有。b)團(tuán)體客尸未指名,但若說(shuō)明其是*單位前來(lái)購(gòu)房的:由原先接待購(gòu)房團(tuán)的銷售代表接待,若該接待的銷售代表不在,則由當(dāng)日當(dāng)班銷售代表輪流接待。當(dāng)日成交,該客尸業(yè)績(jī)20%3該團(tuán)體單位銷售代表所有,80%3接待銷售代表所有。三、電話接聽(tīng)制度電話接聽(tīng)采用值日制,當(dāng)天第一順位接待客尸的銷售代表為當(dāng)天電話接聽(tīng)值日人,若電話鈴
12、響,值日人不在,其他銷售代表有義務(wù)接聽(tīng)電話。來(lái)電客尸屬于公共資源,不屬于接聽(tīng)電話的值日代表。電話接聽(tīng)值日人,須將接聽(tīng)信息記錄于來(lái)電登記簿(包括與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電話)O由銷售管理人員將有效客尸資源按當(dāng)天接待順序平分于當(dāng)日當(dāng)班銷售代表。四、客戶時(shí)效銷售代表必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)新登記客尸進(jìn)行第一次回訪跟進(jìn),第二次的回訪時(shí)效應(yīng)在3天之內(nèi);如超過(guò)7天,原客尸歸屬銷售代表未對(duì)該客尸進(jìn)行任何追蹤記錄,該客尸再次來(lái)訪將被視為新客尸接待。成交后,該業(yè)績(jī)歸下定銷售代表所有,原銷售代表無(wú)任何業(yè)績(jī)。五、傭金制度1)、XXXX銷售部銷售傭金按銷售的物業(yè)單位的合同金額計(jì)提,其中高層住宅傭金比例:千分之*排屋傭金比例:千分之2)、計(jì)提方式:a簽訂定購(gòu)協(xié)議,繳納定金的,不計(jì)銷售傭金提成。b?簽訂商品房買賣合同,并繳納首付款后,傭金提成按以繳納首付款金額的90科提傭金。c?簽訂商品房買賣合同,銀行按揭(公積金)放款后,按開(kāi)發(fā)商收到的放款金額的90%1提傭金。d?簽訂商品房買賣合同,分期付款的,按照分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 薪資談判協(xié)議
- 傳媒公司編輯招聘合同模板
- 2024版全新車棚合同范本下載
- 珠寶買賣服務(wù)合同范本
- 二零二五年度煤炭工程監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 二零二五年度旅游貸款擔(dān)保三方合作協(xié)議3篇
- 2024蘇書(shū)離婚協(xié)議書(shū)及個(gè)人隱私保護(hù)合同3篇
- 2024版國(guó)際物業(yè)買賣合同
- 2024版標(biāo)牌合同書(shū)
- 2024版物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)解決方案合作協(xié)議2篇
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人服藥記錄表模板
- 化工總控工初級(jí)理論知識(shí)試卷(國(guó)家職業(yè)技能鑒定)
- T∕CAME 27-2021 醫(yī)院物流傳輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范
- 電子政務(wù)案例
- (完整)公司組織架構(gòu)和部門職責(zé)
- 合理化建議與管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制
- 擠出機(jī)設(shè)備操作規(guī)程
- 洗胃操作流程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- CRISPR基因編輯技術(shù)PPT課件
- 地下連續(xù)墻拆除方案
- 二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期中試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論