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1、公司年終總結(jié)公司年終總結(jié)篇1在同事們的熱情幫助和大力支持下,我尊敬指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷進(jìn)步自己的效勞質(zhì)量和工作效率,較好的完成了指導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下:一、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì)我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識,使自已的自身素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。二、鉆研技術(shù),平安行駛認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛知識,不斷進(jìn)步駕駛技能。在工作中,努力樹立“平安第一”的效勞意識,做到了對車輛的及時檢查、維修,確保每次平安出車,文明駕駛。三、嚴(yán)格自律,努力做好本職工作嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,堅持
2、不遲到,不早退,不無故缺勤,保證無論刮風(fēng)下雨都隨叫隨到,從小事做起,聽從指導(dǎo)安排,自覺維護(hù)公司和個人形象。四、保護(hù)車輛,節(jié)儉節(jié)約認(rèn)真做到車輛的“三檢”、“一?!敝贫?,堅持保持車輛的完好與整潔,確保不滴不漏,節(jié)儉節(jié)約。通過這一年的學(xué)習(xí)與理論,使自己有了很大進(jìn)步,但是與指導(dǎo)和同事們的要求相比,還存在一定的差距,在今公司年終總結(jié)篇2 各位朋友、_ 的將士們:大家晚上好!今天我們在這歡聚一堂、敘友誼、談事業(yè)、感到格外快樂,我代表 _ 公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供給商朋友、金融界的朋友、廣州消費基地的朋友、_ 公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!剛剛過去的 20_ 年,是我們 _ 公司
3、高速開展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢等各項 KPI 指標(biāo)全面達(dá)成。我們的團(tuán)隊和員工隊伍在開展中不斷壯大,公司消費總值在 201_ 年根底上翻番,超越了我們年初預(yù)定的目的。20_ 年,是 _ 公司開展里程上極其重要的一年,我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,不斷提升我們的管理程度、努力拼搏,實現(xiàn)年產(chǎn)值在 20_ 年的根底上翻番的目的,產(chǎn)量到達(dá) _ 萬PCS。大家有沒有信心?要實現(xiàn)這個目的,我們需要客戶、供給商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的才能、認(rèn)識到缺乏之處。深化變革、
4、持續(xù)推進(jìn)精益消費、6Singa、QPA 改善、,進(jìn)步供給鏈管理才能,加強(qiáng)迫程保障才能,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的開展舞臺,鼓勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做奉獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新開展,使公司不斷向著“更高、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)開展。新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗,珠三角用工本錢增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定可以排除萬難、抓住機(jī)遇、逆市而上,完成我們年產(chǎn)值 1.5 億的目的。朋友們、將士們,讓我們團(tuán)結(jié)起來,勵精圖治、銳意進(jìn)取、
5、為締造世界一流消費商而努力奮斗!最后,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員董事會成員上臺、一起舉杯,祝大家:新年快樂、身體安康、合家歡樂、萬事如意。公司年終總結(jié)篇3 各位指導(dǎo)、各位同事:大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮開展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假如總結(jié)得
6、不好,還望大家見諒!行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了員工手冊、新員工培訓(xùn)方案、各崗位人員職責(zé)、員工花名冊、消防平安緊急預(yù)案等各種大小方案和制度,日常工作根本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為指導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件 20 幾件,并對指導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原那么,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公
7、司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議 20 多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動 1 次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對返貨監(jiān)視實行人人監(jiān)視,獎懲清楚。當(dāng)然,之所以獲得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力指導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進(jìn)步
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