最全的房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

1、房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)公司組織架構(gòu)總經(jīng)理銷售經(jīng)理策劃部經(jīng)理銷售主管、部門及崗位職責(zé)總經(jīng)理1. 根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司長期（一般為五年）規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和利潤目標(biāo)，并組織實(shí)施保證各項(xiàng)計(jì)劃和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負(fù)責(zé)對各部門負(fù)責(zé)人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、 合理、快捷、有效。3. 嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營成本和項(xiàng)目開發(fā)成本。4. 全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、政府

2、報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收及營銷等工作。5. 組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。6. 致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價(jià)值理念。7. 對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、成本、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)各部門的日常管理工作。8. 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作、開發(fā)方案，組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案。9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。10. 審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。11. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招標(biāo)工作。12. 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核

3、、會(huì)簽及歸檔管理工作。13. 各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定、審批工程款、材料款。14. 工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。15. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。16. 全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。17. 參與選聘各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第，對外做好相關(guān) 外聯(lián)工作。副總經(jīng)理總經(jīng)理1、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、對開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、行政、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；4、公司工程管理規(guī)范化工作；5、負(fù)責(zé)組織編制、完善各

4、項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;6、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān) 系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作；7、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作總工程師1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)2、對開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)部、預(yù)算合同部部、工程部負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、對外的編制、審核、簽發(fā)；4、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案、景觀方案文本的編制、審核、報(bào)批、公示。5、負(fù)責(zé)規(guī)劃四圖（總平、豎向、管總、現(xiàn)狀）文本的編制、審核、報(bào)批、公示。6

5、、組織公司有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。7、 戶型合理，造價(jià)經(jīng)濟(jì)（不高于同水平樓盤），施工方便，材料方便實(shí)現(xiàn)。8負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)、合同簽訂、現(xiàn)場配合及地質(zhì)報(bào)告的審核、歸檔、簽發(fā)工作9、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)；合同簽訂、及相關(guān)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、成本控制、審查報(bào)批、歸檔、簽發(fā)等工作10、確保施工圖設(shè)計(jì)效果的實(shí)現(xiàn)。11、協(xié)助工程部擬定工程合冋，審核相關(guān)合冋條款，參與對投標(biāo)單位的資質(zhì)考察和確認(rèn)。12、對寸主要材料的選擇提出意見，并組織相關(guān)人員對工程設(shè)備和材料進(jìn)行考察和認(rèn)證。13、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。14、建立設(shè)計(jì)巡場制度，組織對各項(xiàng)目的定期檢查和專項(xiàng)檢查，并

6、提出工程技術(shù)、質(zhì)量等問題的處理意見。15、協(xié)助審核部進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作，審核工程進(jìn)度計(jì)量及款項(xiàng)。16、指導(dǎo)物業(yè)管理對建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理。17、工程營銷所需工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)材料（圖紙、數(shù)據(jù)）的整理、核實(shí)、保存、提供。18、辦理各階段項(xiàng)目工程手續(xù)所需規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)材料（圖紙、數(shù)據(jù)）的整理、核實(shí)、保存、提供。20、對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評審，并簽署變更意見。21、審批工程管理部或項(xiàng)目公司報(bào)送的施工技術(shù)方案等，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見。22、簽署各項(xiàng)技術(shù)性文件和對外聯(lián)絡(luò)。23、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）營銷策劃部 部門職責(zé)1

7、、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的營銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營銷工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度營銷計(jì)劃。2、根據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)，制定并執(zhí)行商品房銷售月度、季度、年度計(jì)劃，采取有效措施，保證銷售計(jì)劃的完成3、完成各類營銷推廣方案并組織實(shí)施。4、做好市場調(diào)研、分析、報(bào)告工作。4、做好各類關(guān)系維護(hù)。5、做好銷售相關(guān)的手續(xù)辦理、資料整理歸檔工作。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。營銷策劃總監(jiān)1、根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)，為銷售經(jīng)理和策劃經(jīng)理分解任務(wù)和制定銷售計(jì)劃，并監(jiān)督完成。2、負(fù)責(zé)部署監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù)。3、負(fù)責(zé)大力拓展各類銷售渠道。4、負(fù)責(zé)全體營銷策劃部員工的培訓(xùn)工作。5

8、、領(lǐng)導(dǎo)策劃經(jīng)理、策劃專員及其他銷售員工定期進(jìn)行市場研究，定期向公司提供市場調(diào)研分析報(bào)告。6、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目前期項(xiàng)目論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)，為公司提供物業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的營銷策劃推廣方案的制定、執(zhí)行、監(jiān)控、分析、總結(jié)、調(diào)整。8、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的營銷推廣費(fèi)用計(jì)劃制定、申報(bào)，經(jīng)公司審批之后執(zhí)行，并控制費(fèi)用。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在推廣過程中與各公司的銜接。10、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目營銷資料的設(shè)計(jì)跟進(jìn)、審核、制作、發(fā)布。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售定價(jià)方案的草擬、申報(bào)。12、根據(jù)不同推廣時(shí)期的市場及銷售情況的變化，及時(shí)調(diào)整推廣計(jì)劃。13、制定全體營銷策劃部員工的績效考核辦法，報(bào)公司批準(zhǔn)通過后，并完成月度、季度、半

9、年度、年度績效考核工作。14、負(fù)責(zé)制訂銷售價(jià)格表和銷控的控制。15、負(fù)責(zé)案場的銷售管理和銷售組織工作，解決銷售過程中出現(xiàn)的各類問題，客戶分析、價(jià)格研究、促銷政策激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)惠政策等。16、負(fù)責(zé)全體營銷策劃部員工日常工作規(guī)范和工作流程監(jiān)管。17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房屋移交工作。18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷售經(jīng)理1、在營銷策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)代理、渠道公司的管控及配合。2、負(fù)責(zé)定期提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告，并組織銷售主管、置業(yè)顧問進(jìn)行市場調(diào)研，并及時(shí)向上級匯報(bào)具體調(diào)研分析情況。3、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，定期起草本部門的階段工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的安排和實(shí)施，實(shí)時(shí)掌握銷售進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略和方法，確保銷

10、售任務(wù)的完成。4、負(fù)責(zé)本部門員工的相關(guān)培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)本部門的管理工作，考核銷售人員并協(xié)助制定績效改善計(jì)劃，各銷售環(huán)節(jié)相關(guān)問題的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理。6、負(fù)責(zé)銷售流程、銷售政策的監(jiān)控，項(xiàng)目房源銷控及價(jià)格審核、營銷推廣方案的執(zhí)行，積極參與各相關(guān)管理制度建設(shè)，及督促實(shí)施。7、負(fù)責(zé)銷售案場樣板間等展示區(qū)的的現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)調(diào)度工作。8、客戶銷售接待與談判。9、負(fù)責(zé)督促完成簽約、按揭、客服工作。10、確保銷售團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定并確保有良好的工作關(guān)系環(huán)境。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。策劃經(jīng)理1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃工作，保證銷售目標(biāo)達(dá)成。2、合作單位關(guān)系維護(hù)，配合項(xiàng)目拓展，提供技術(shù)支持，促成項(xiàng)目簽約。3、負(fù)責(zé)策劃的

11、知識沉淀與專業(yè)提升，提高策劃工作品質(zhì)，大力貢獻(xiàn)知識平臺。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類營銷策劃方案的撰寫、提報(bào)。5、負(fù)責(zé)各類營銷活動(dòng)方案的撰寫并組織實(shí)施工作。6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)項(xiàng)目的市場調(diào)研、并完成市調(diào)報(bào)告的撰寫。7、負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對接，搞好公司各類項(xiàng)目推廣工作。8、做好項(xiàng)目策劃、包裝、宣傳、跟進(jìn)實(shí)施等工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。銷售主管1、協(xié)助定期提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告，并組織置業(yè)顧問進(jìn)行市場調(diào)研，并及時(shí)向上級匯報(bào)具體調(diào)研分析情況。2、協(xié)助起草階段銷售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理安排和實(shí)施，實(shí)時(shí)掌握銷售進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)3、協(xié)助對置業(yè)顧問的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、協(xié)助對置業(yè)顧問的日常管理工作，考核銷售人

12、員并協(xié)助制定績效改善計(jì)劃，各銷售環(huán)節(jié)相關(guān)問題的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理。5、協(xié)助監(jiān)控銷售流程、銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控，積極參與各相關(guān)管理制度建設(shè)，及督促實(shí)施。6、協(xié)助銷售案場樣板間等展示區(qū)的的現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)調(diào)度工作。7、負(fù)責(zé)客戶日常接待、回訪、問卷調(diào)查等維護(hù)工作并做好相應(yīng)的記錄。8、協(xié)助督促完成簽約、按揭工作。9、協(xié)助保持銷售團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定并確保有良好的工作關(guān)系環(huán)境。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。置業(yè)顧問1、負(fù)責(zé)客戶日常接待、回訪、問卷調(diào)查等維護(hù)工作并做好相應(yīng)的記錄。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待流程，銷售政策，不得私自承諾客戶相關(guān)購房的要求。3、完成銷售合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及客戶回款的跟蹤，協(xié)助相關(guān)部

13、門辦理按揭和兩證。4、與客戶保持良好關(guān)系，與客服、物業(yè)團(tuán)隊(duì)緊密合作，做好售前售后的全程跟進(jìn)服務(wù)。5、定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計(jì)劃性及有效性。6、做好相關(guān)臺賬數(shù)據(jù)的錄入工作。7、積極參與專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)提高專業(yè)水平和銷售技巧，注重言談舉止，代客熱情有禮，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。策劃專員1、協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)前期策劃的工作2、協(xié)助各類營銷活動(dòng)開展的策劃、組織工作。3、協(xié)助組織相關(guān)項(xiàng)目的市場調(diào)研、并完成市調(diào)報(bào)告的撰寫。4、協(xié)助組織完成項(xiàng)目競品營銷推廣等系列市場數(shù)據(jù)的收集分析，并確保其準(zhǔn)確及時(shí)。5、協(xié)助項(xiàng)目推廣計(jì)劃制訂及實(shí)施，并控制其時(shí)效性，以確保其達(dá)成或超越。6、協(xié)助與相關(guān)媒體

14、、合作單位的對接，搞好公司各類項(xiàng)目推廣工作。7、協(xié)助策劃經(jīng)理開展各項(xiàng)活動(dòng)方案的撰寫、提報(bào)。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。按揭專員1、負(fù)責(zé)按揭客戶的登記工作。2、接收按揭貸款客戶資料并詳細(xì)審核，與銀行溝通，聯(lián)系并預(yù)約銀行，帶領(lǐng)客戶辦理按揭貸款手續(xù)和核查征信。3、負(fù)責(zé)督促銀行按揭貸款客戶的放款工作，確保及時(shí)放款。4、統(tǒng)計(jì)按揭貸款的放款額并建立臺賬、報(bào)表。5、負(fù)責(zé)欠款客戶的催款工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作簽約專員1、負(fù)責(zé)商品房買賣合同的簽定、備案。2、負(fù)責(zé)商品房買賣合同的交接、整理歸檔。3、客戶合同的發(fā)放。4、簽約臺賬、報(bào)表的建立。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)控專員1、負(fù)責(zé)房源銷控及價(jià)格審核。2、相

15、關(guān)臺賬的建立。3、相關(guān)報(bào)表。4、與財(cái)務(wù)部門完成對賬工作。5、相關(guān)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)證專員1、負(fù)責(zé)收集整理分戶產(chǎn)權(quán)資料。2、負(fù)責(zé)房屋移交工作。3、負(fù)責(zé)契稅和維修基金報(bào)審。4、負(fù)責(zé)不動(dòng)產(chǎn)證的辦理。5、與相關(guān)部門對接產(chǎn)權(quán)證辦理的相關(guān)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 客服專員1、客戶相關(guān)投訴的對接與處理。2、簽約未簽約客戶退房工作。3、客戶資料的錄入?yún)R總。4、各個(gè)部門的對接工作。5、負(fù)責(zé)回訪客戶滿意度調(diào)查，及相關(guān)交付情況是否正常。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作開發(fā)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)圍繞5證開展房地產(chǎn)開發(fā)過程相關(guān)手續(xù)的合法辦理，公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù)，負(fù)責(zé)前期工作相關(guān)的房地產(chǎn)信息和政

16、策法規(guī)收集與研究。（一）國有土地使用證；（二）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；（三）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（四）建筑工程施工許可證（五）商品房預(yù)售許可證1、 根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃參于編制（調(diào)整）項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制性計(jì)劃，并跟蹤、落實(shí)辦理情況：2、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的政策支持；3、及時(shí)準(zhǔn)確地接收政府部門發(fā)布的信息及時(shí)匯報(bào)給公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示完成參加（接待）工作。開發(fā)部經(jīng)理1、 根據(jù)公司項(xiàng)目總體開發(fā)的要求 ，負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工作;2、 負(fù)責(zé)向市計(jì)委、建設(shè)局申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃（立項(xiàng)）、開工報(bào)告，并做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作；

17、3、 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作；4、向市建設(shè)局申辦施工圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)；5、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料;6、根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向人防辦申請新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)； 7、負(fù)責(zé)向環(huán)保局報(bào)審新建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理環(huán)評手續(xù)；8、向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，辦理項(xiàng)目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù)；9 、向交警支隊(duì)申辦新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng)，報(bào)審項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案；10 、向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交警支隊(duì)、民政局等政府部

18、門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)；11 、協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方（設(shè)計(jì)、監(jiān)理勘察、施工等合作單位） ；12、負(fù)責(zé)（牽頭）進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng)，對參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；13、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長期的溝通平臺；14、辦理工程開工前的各種手續(xù) , 保證工程的順利開工；15、工程竣工后 , 會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理物業(yè)移交手續(xù)；16、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的新支持，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出合理化建議；17、負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé) , 嚴(yán)格管理本部門員工 ,建立良好的工作秩序；18、積極完成公司

19、及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。報(bào)建員按開發(fā)部經(jīng)理的安排協(xié)助完成以下工作1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開發(fā)的要求 , 負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究 , 并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工作；2、負(fù)責(zé)向市計(jì)委、建設(shè)局申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃（立項(xiàng)）、開工報(bào)告，并做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作；4、向市建設(shè)局申辦施工圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)； 5、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作 , 提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料；6、根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向人防辦申請新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)；7、負(fù)責(zé)向環(huán)保局報(bào)審新建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理

20、環(huán)評手續(xù)；8、向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，辦理項(xiàng)目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù)；9 、向交警支隊(duì)申辦新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng)，報(bào)審項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案；10 、向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交警支隊(duì)、民政局等政府部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)；11 、協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方（設(shè)計(jì)、監(jiān)理勘察、施工等合作單位） ；12、負(fù)責(zé)（牽頭）進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng)，對參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；13、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長期的溝通平臺；14、辦理工程開工前的各種手續(xù) , 保證工程的順利開工；15、工程竣工后 , 會(huì)同有關(guān)部門及

21、時(shí)辦理物業(yè)移交手續(xù)；16、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的新支持，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出合理化建議；17、負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé) , 嚴(yán)格管理本部門員工 ,建立良好的工作秩序；18、積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。（四）財(cái)務(wù)部部門職責(zé)1、財(cái)務(wù)部是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，是公司經(jīng)營活動(dòng)過程中，各種經(jīng)濟(jì)行為集中反映和集中表現(xiàn)的信息管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)活動(dòng)的核心是資金的運(yùn) 動(dòng)，表現(xiàn)為資金的籌集和運(yùn)用。財(cái)務(wù)管理就是對公司經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的管理過程。2、認(rèn)真做好確認(rèn)、計(jì)量、記賬、算賬、報(bào)賬工作，對企

22、業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行真實(shí)反映，履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映職能。3、通過會(huì)計(jì)反映， 對發(fā)展項(xiàng)目的經(jīng)營運(yùn)作情況進(jìn)行有效的監(jiān)控， 透過對數(shù)據(jù)的記錄、 分析、比較、 對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)差異分析， 及時(shí)控制偏差、 控制成本、 考核業(yè)績、 明確責(zé)任，對偏離經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常軌道的現(xiàn)象提出糾正意見并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制職能。4、正確核算公司收入、成本、費(fèi)用，反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，恰當(dāng)處理盤虧毀損和壞賬，確保資本保全和利潤的真實(shí)反映。5、嚴(yán)格按照公司規(guī)定審核工程款項(xiàng)的支付，定期報(bào)告財(cái)務(wù)收入和資金動(dòng)態(tài)，合理進(jìn)行資金調(diào)度，提高資金的使用效率，并及時(shí)做好融資籌資工作。6、負(fù)責(zé)銀行按揭款的辦理和催收，保證資金盡

23、快入庫。7、辦理公司資信評價(jià)，努力提高公司資信等級。8、設(shè)立項(xiàng)目獨(dú)立核算帳戶，根據(jù)財(cái)務(wù)制度的要求，嚴(yán)格審查各種收支憑證，保證不重復(fù)、不遺漏、不虛增，按照責(zé)權(quán)發(fā)生制處理好各項(xiàng)賬務(wù)。9、依法計(jì)算和繳納國家的稅費(fèi)，及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)送企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，正確掌握地方稅收政策和融資政策，提出合理建議，以便合理處理繳稅和充分發(fā)揮資金杠桿作用。10、建立貸款資金的日常管理制度和內(nèi)部稽核制度，確保收入、支出及時(shí)入賬。11、做好公司財(cái)產(chǎn)物料的存檔管理，對各項(xiàng)重要資產(chǎn)分類核算，并建立資產(chǎn)實(shí)物負(fù)責(zé)制，監(jiān)督其使用情況。12、嚴(yán)格控制公司各項(xiàng)費(fèi)用開支，對違反支付標(biāo)準(zhǔn)的開支、報(bào)賬、報(bào)銷等一律拒絕支付、嚴(yán)格把關(guān)，并對各部門費(fèi)

24、用開支及時(shí)反饋。13、對公司的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)軟件采取有效的保密措施，防止泄漏商業(yè)秘密，在對外公布公司各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)把握準(zhǔn)確恰當(dāng)，遇上某些敏感問題時(shí)，應(yīng)作充分 評估，并征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。14、負(fù)責(zé)對各部門借支和備用金的控制和結(jié)算。15、認(rèn)真做好各項(xiàng)收付工作，對各項(xiàng)重大延期收付要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，并建立預(yù)警機(jī)制，對風(fēng)險(xiǎn)作出可靠的預(yù)報(bào)和預(yù)防。16、做好營業(yè)登記年審、稅務(wù)年審、車輛年保等公司各項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作。會(huì)計(jì)經(jīng)理1、按照公司財(cái)務(wù)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支實(shí)際發(fā)生情況做好憑證、審核、制訂、記帳、核算等工作，要求帳證相符、帳帳相符、帳表相符；2、負(fù)責(zé)公司往來帳款的具體情

25、況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的結(jié)算。特別是工程款 的情況；3、加強(qiáng)與各部門間的溝通，與銀行、保險(xiǎn)公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和溝通，及時(shí)把握這些相關(guān)部門的信息 ，進(jìn)行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作。特別是與營銷部的緊密聯(lián)系，做好銷售收款和售樓按揭工作，為客戶做好服務(wù)工作；4、做好客戶收款臺帳，每月編報(bào)銷售收入明細(xì)報(bào)表，報(bào)送總經(jīng)理，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握樓房銷售情況及庫存情況；5、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表。每月初向公司總經(jīng)理報(bào)送上月收入、成本費(fèi)用報(bào)表；6、對公司各個(gè)項(xiàng)目、產(chǎn)品

26、等進(jìn)行成本核算、編制項(xiàng)目成本表，提供有關(guān)的成本資料，做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。特別是拆遷 戶的賠償情況，做好相應(yīng)賠償資料的整理、歸檔工作；7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。協(xié)助主管會(huì)計(jì)等做好財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議等會(huì)計(jì)檔案 的整理、歸檔工作，就職責(zé)范圍問題提出工作建議；8、每月編制公司員工工資和福利表，組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作，核算法定保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的個(gè)人、公司繳納部分，并管理相關(guān)的資金；9、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息分析和評價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。收銀員1、負(fù)責(zé)

27、現(xiàn)場收銀工作2、現(xiàn)場銷控報(bào)表及日周月回款報(bào)表及銷售傭金計(jì)算審核3、與按揭合作銀行的對接工作（五）行政部部門職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；4、協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對其的管理工作；10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。行

28、政經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；4、協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對其的管理工作；10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。行政文員1. 負(fù)責(zé)主持辦公室全面工作，組織并督促部門人員完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2. 協(xié)助上

29、級領(lǐng)導(dǎo)起草、審核本公司綜合性的經(jīng)營管理報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件、函件；3. 負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報(bào)，季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；4. 負(fù)責(zé)公司管理體系搭建，指導(dǎo)公司行政、后勤管理制度，優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)監(jiān)督、制度的落實(shí)；5. 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)籌備各類會(huì)議，協(xié)調(diào)好各方面工作，保證會(huì)議的順利，并傳達(dá)會(huì)議精神，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；6. 負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況，并按公司規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例；7. 擬定公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度；8. 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司固定資產(chǎn)管理，保證公司固定資產(chǎn)

30、不會(huì)向外流失；9. 做好公司行政后勤管理服務(wù)相關(guān)工作，為員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境；10. 負(fù)責(zé)公司行政檢查體系制度建立、完善、督導(dǎo)和落實(shí)；11. 負(fù)責(zé)公司證照的變更、年審、對各政府部門的報(bào)送材料等工作；12. 組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象； 負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信使用和保管；人事專員1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理；2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、等工作的綜合管理；3、做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況；4、相關(guān)人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作；5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，各種信息及時(shí)錄入，

31、并定期整理數(shù)據(jù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果；6、參與部門管理；7、配合其他部門有關(guān)工作；8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。駕駛員1、配合公司外出辦公人員出行2、確保所駕駛車輛整潔、無故障。3、完成所駕駛車輛的，年審、油料、保養(yǎng)等工作（六）、工程部部門職責(zé)1. 配合策劃部完成開發(fā)前期策劃和定位工作。堅(jiān)持做到主動(dòng)配合、密切協(xié)作，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料，促進(jìn)前期策劃和定位工作。2. 認(rèn)真做好設(shè)計(jì)單位、策劃單位的選擇評價(jià)，相關(guān)合約的簽訂及管理工作。3. 認(rèn)真做好項(xiàng)目前期概念設(shè)計(jì)、總平規(guī)劃工作。做好對設(shè)計(jì)單位、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)資料收集、方案設(shè)計(jì)、方案評審、設(shè)計(jì)任務(wù)書起草等工作。 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)

32、要求的原則，督促、指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見。4. 監(jiān)控各項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度，協(xié)助各項(xiàng)目做好圖紙審查相關(guān)工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院與項(xiàng)目各方進(jìn)行圖紙會(huì)審、問題答疑及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。5. 參與公司各項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審，參加圖紙交底，竣工圖的審定工作，收集、整理各方意見并落實(shí)相關(guān)優(yōu)化工作。堅(jiān)持嚴(yán)格審查，嚴(yán)格把關(guān)的原則，認(rèn)真做好圖紙審 定工作。6. 負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目施工過程中圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。堅(jiān)持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對圖紙認(rèn)真審查，如需變更及時(shí)提出變更意見，及時(shí)上報(bào)，完善手續(xù)，確保 變更合理。7. 檢查公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量管理方案和安全目標(biāo)管理措施，并下大力抓好貫

33、徹落實(shí)，確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。敦促項(xiàng)目做好施工管理工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全至上的管理原則。認(rèn)真做好加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量工作。認(rèn)真做好完善安全措施，實(shí)施不間斷的安全督導(dǎo)工作，確保施工安全。8. 協(xié)助甲供材料設(shè)備的摸底、考察、招標(biāo)、采購、供應(yīng)及技術(shù)方案審查工作。逐步建立完善的材料供應(yīng)庫，堅(jiān)持材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì)做好，切實(shí)提供可 靠保障。9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場跟班作業(yè)，認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，嚴(yán)密控制，確保項(xiàng)目施工 進(jìn)展順利。10. 在相關(guān)單位配合下定期收集、匯總各項(xiàng)目的生產(chǎn)情況。11. 對各項(xiàng)目相關(guān)建

34、設(shè)合同進(jìn)行審核，并提出建議。工程部經(jīng)理1、 對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單 位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與 施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源

35、。4、 組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。5、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工 作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過 程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，

36、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。土建工程師1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問 題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工

37、組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完 成；4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程 質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保 土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的 招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中

38、的專業(yè)技術(shù)部分。7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和水電工程師一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理1. 水電配套單位進(jìn)場前的審核工作2. 對管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注3. 保證配套相關(guān)對時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持二、

39、項(xiàng)目臨水、臨電及正式用電、用水的管理1. 項(xiàng)目開工前的臨電、臨水布置2. 為各進(jìn)場施工單位提供水電接口3. 與開發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工4. 對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象5. 制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定三、水電費(fèi)的管理1. 每月對每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查2. 建立水電費(fèi)臺賬四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場，作好各方的協(xié)調(diào)工作1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場施工2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作五、計(jì)劃和文檔等的編制1. 付款計(jì)劃的編制2. 針對公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制配套施工計(jì)劃3. 甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃六、成本控制1、對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化2、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控

40、與執(zhí)行如果你的項(xiàng)目有特殊的地方，可以加以修改裝飾工程師1. 參與擬建項(xiàng)目中的前期調(diào)研工作，詳細(xì)了解和收集有關(guān)政策性和技術(shù)性資料，施工圖繪制能力強(qiáng)，能獨(dú)立地處理和解決問題;2. 依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌，提供合理有效的裝修設(shè)計(jì)方案3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作；4. 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及分包、供貨等單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度；5. 跟蹤所安排的裝修項(xiàng)目,匕發(fā)訃開柑沢 況迪月0土行w頂rRiU嗦6. 跟必團(tuán)嗆度，空覺鮎術(shù)蹴仁反貞、按呈k成毎勺務(wù)7. 跟蹤監(jiān)督施工方嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求保質(zhì)、保量完成裝修工程8. 參與商業(yè)業(yè)態(tài)種類與功能的開發(fā)研究及項(xiàng)目規(guī)模、交通動(dòng)線等分

41、析與研究；9. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作；10. 參加精裝修工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收、評定、竣工驗(yàn)收備案、物業(yè)移交工作； 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作景觀工程師1. 協(xié)助總建筑師組織管理好項(xiàng)目的園林設(shè)計(jì)工作并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)工作；3. 在方案確定過程中提出合理的建設(shè)性意見；4. 賓丈系觀力討地干槪表見5. 弋宗觀丄詡'而悅甥朋初步充分詡；曲|色補(bǔ)6. 深化初步設(shè)計(jì)，完成具體施工圖設(shè)計(jì)工作；7. 組織對方案設(shè)計(jì)評審及擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作；協(xié)助完成設(shè)計(jì)輔助工作，并協(xié)助

42、專業(yè)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)提供景觀設(shè)計(jì)資料；檔案管理1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)資料包括合同檔案、證件資料、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、往來信函、會(huì)議紀(jì)要、以及各類文件、文檔、規(guī)范規(guī)定、書籍等的收集、整理與保管。2、負(fù)責(zé)對監(jiān)理和施工單位在工程實(shí)施過程中有關(guān)工程資料的檢查監(jiān)督并對其中重要資料及時(shí)收集整理。3、按照公司檔案管理員要求做好重要檔案原件的及時(shí)移交并保留副件存檔。4、 嚴(yán)格檔案入庫制度，認(rèn)真做好分類登記，對檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理，便于查找。5、資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù)，認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完整無缺，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。6、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度。7、按有關(guān)規(guī)定對檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或

43、銷毀。（七）、預(yù)合部部門職責(zé)（1）、編制項(xiàng)目投資分析、成本估算。（2） 、編制項(xiàng)目資金計(jì)劃、項(xiàng)目年度資金計(jì)劃、項(xiàng)目月資金計(jì)劃；協(xié)助編制可行性研究報(bào)告經(jīng)濟(jì)分析部分參與招投標(biāo)，參與起草招標(biāo)文件、工程合同。（3）、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。（4）、審議工程付款情況。（5）、了解市場材料價(jià)格，負(fù)責(zé)評審變更對造價(jià)的影響，提出評審意見。（6）、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行。（7）、擬訂各項(xiàng)、各階段成本控制指標(biāo)，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況。（8）、組織研究、擬訂材料、設(shè)備限價(jià)。（9）、 負(fù)責(zé)進(jìn)行事后造價(jià)分析，尋找并提出成本管理的改進(jìn)建議；（10）、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)

44、施。（11）、負(fù)責(zé)公司合約規(guī)劃（工程類）（12）、組織擬定工程、材料 / 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)格式合同范本（13）、負(fù)責(zé)管理總包合同、專業(yè)承包合同、顧問合同正本；（14）、組織或協(xié)助上級組織工程及材料設(shè)備類合同談判、擬定、簽署及發(fā)放工作；（15）、組織承包商的資質(zhì)預(yù)審、資質(zhì)復(fù)審和評價(jià)，審核合格承包商（16）、組織對承包商進(jìn)行后續(xù)管理，監(jiān)督、評價(jià)其業(yè)績及監(jiān)督合同履行過程，建立承包商的業(yè)績信息庫，連續(xù)評估實(shí)際業(yè)績，并把評估結(jié)果上報(bào)（ 17）、參與重大合同與付款的審批（根據(jù)權(quán)限審批流程所列審批權(quán)限）；預(yù)合部經(jīng)理（1）、負(fù)責(zé)本部門的全面工作。全權(quán)處理預(yù)算部一切工作事務(wù)，主持部門工作，做好部門工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理。（2）、做好部門員工的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力，作好部門整體管