江蘇自考06091薪酬管理2015年10月真題試卷(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2015年10月江蘇省高等教育自學考試06091薪酬管理一、單項選擇題（每小題1分，共25分）    在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案，并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。1薪酬對企業(yè)的功能是(    )  A社會信號功能  B塑造企業(yè)文化    C經(jīng)濟保障功能    D激勵功能2在薪酬結(jié)構(gòu)中，基本薪酬具有的特征是(    )  A高差異性和高剛性  &

2、#160; B高差異性和低剛性  C低差異性和低剛性    D低差異性和高剛性3員工所得的總薪酬的組成成分以及各部分的比例關(guān)系稱為(    )  A薪酬體系    B-薪酬水平    C薪酬結(jié)構(gòu)    D薪酬形式4在企業(yè)的經(jīng)營價值觀中，企業(yè)謀求資本收益和勞動者報酬之間的平衡，將提高雇員的工作生活質(zhì)量當作企業(yè)的重要目標的是(    )  A.工作生活質(zhì)量價值觀 

3、0;  B最大利潤價值觀  C最大產(chǎn)量價值觀       D最大產(chǎn)值價值觀5屬于米爾斯和斯諾提出的組織經(jīng)營戰(zhàn)略類型的是(    )  A差異化戰(zhàn)略    B集中化戰(zhàn)略    C防御者戰(zhàn)略    D成本領(lǐng)先戰(zhàn)略6被稱為效率工資理論開山之作的是(    )  A.就業(yè)、利息和貨幣通論  B效率工資假說、剩余勞動力和欠發(fā)達國家的收入分配

4、0; C財富的分配  D工作與激勵7雙因素理論的提出者是(    )  A亞當斯    B梅奧    C勒溫    D赫茨伯格8組織根據(jù)某崗位的工作目標與工作職責而賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度稱為(   )  A工作權(quán)限    B工作職責    C工作范圍    D工作關(guān)系9薪酬平均率是企業(yè)提供的實際平均薪酬與薪酬幅度中間數(shù)的比值

5、。當薪酬平均率的數(shù)值小于l時，說明(    )  A. 實際平均薪酬越接近于薪酬幅度的中間值，薪酬水平越理想  B大部分職位的薪剛水平在薪酬幅度的中間值以下  C企業(yè)支付的薪酬總額過高，企業(yè)的人工成本過高  D用人單位所支付的薪酬總額符合平均趨勢10.適合于實行差異化競爭戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平定位策略是(    )  A領(lǐng)先型薪酬策略    B跟隨型薪酬策略  C滯后型薪酬策略    D混合型薪酬策略11.在

6、企業(yè)生命周期中的衰退階段，企業(yè)的薪酬水平定位策略是(    )  A. 高激勵、高福利             B低保障、高激勵  C個人一團體激勵、高保障     D獎勵成本控制、保障為主12.通常用來表示員工實際獲得的基本薪資與相應(yīng)薪資等級的中值或者是中值與市場平均薪資水平之間的關(guān)系的概念是(    )  A薪酬變動比率 

7、B薪酬區(qū)間中值    C薪酬比較比率    D薪酬區(qū)間滲透度13.在與組織結(jié)構(gòu)相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)類型中，具有薪酬等級數(shù)目較少，相鄰等級之間以及最高與最低薪酬之間的差距較小等特征的薪酬結(jié)構(gòu)類型是(    )   A. 平等式薪酬結(jié)構(gòu)    B等級式薪酬結(jié)構(gòu)   C垂直式薪酬結(jié)構(gòu)    D網(wǎng)絡(luò)式薪酬結(jié)構(gòu)14.在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則中，按照市場價格付薪的原則是(    )

8、60; A. 經(jīng)濟性原則    B外部競爭性原則  C動態(tài)原則    D戰(zhàn)略導向原則15.員工在較長時間內(nèi)在組織工作中卓有成效，為組織做出重大貢獻后，組織以提高基本薪酬的形式支付的報酬稱為(    )  A. 基本薪酬    B績效薪酬    C成就薪酬    D綜合薪酬16.在職位薪酬體系的形式中，比較適用于專業(yè)化、自動化程度較高，流水作業(yè)、工作技術(shù)比較單一和工作等級比較固定

9、的行業(yè)及工種的薪酬形式是(    )  A. 一職一薪制    B多職一薪制    C一職數(shù)薪制    D復合職薪制17.要求員工在從事工作時，需要運用其上游、下游或者同級職位上所要求的多種一般性技能。這種技能屬于(    )  A深度技能    B廣度技能    C寬度技能    D垂直技能18.在勝任能力的構(gòu)成要素中，一個人

10、行為中的某些相對穩(wěn)定的特點以及以某種既定方式行事的總體性格傾向稱為(    )  A. 知識    B技能    C自我認知    D人格特征19.群體激勵薪酬計劃設(shè)計的不當或?qū)嵤┎涣赡軐е聠T工出現(xiàn)減少工作投入的行為。當高績效的員工認為別人在分享自己的成果時，隨著時間的推移，他們可能出現(xiàn)自動減少自身投入的行為，這種行為稱為(    )  A. 偷懶行為    B“搭便車”行為

11、    C活塞效應(yīng)    D社會惰性20.以現(xiàn)金即時支付一部分應(yīng)得的獎金，余下部分轉(zhuǎn)入員工賬戶，留待將來支付。這種利潤分享計劃的實現(xiàn)形式是(    )  A. 現(xiàn)付與遞延結(jié)合制    B延期利潤分享  C現(xiàn)金利潤分享        D與利潤掛鉤的薪酬計劃21.在長期現(xiàn)金計劃的類型中，為期23年的員工持續(xù)激勵計劃稱為(    )  A事件相

12、關(guān)計劃  B績效重疊計劃    C項目現(xiàn)金計劃    D現(xiàn)股計劃22.在專業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)模式中，尤其適用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組織和上市公司的模式是(  )  A較高薪酬十獎金模式    B單一化高薪酬模式  C科研項目承包模式      D薪酬十股權(quán)激勵模式23.在目前企業(yè)福利設(shè)計的一般做法中，比例最高的是基于(    )  A相關(guān)法規(guī)和制度B企業(yè)的承受能力  C行業(yè)

13、的一般做法  D企業(yè)文化24.我國規(guī)定的最低勞動年齡是(    )  A. 14歲    B15歲    C16歲    D18歲25.在薪酬溝通的步驟中，最后一個步驟是(    )  A制定薪酬溝通策略    B溝通效果評   C薪酬溝通面談        D創(chuàng)建制度化溝通通道 

14、;二、多項選擇題（每小題1分，共5分）  在下列每小題的五個備選答案中有二至五個正確答案，請將正確答案全部選出，并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。26.薪酬管理的原則包括(    )(    )(    )(    )(    )  A公平性原則    B科學性原則  C有效性原則    D合法性原則    E經(jīng)濟性原則

15、 27.激勵因素是能促使員工產(chǎn)生滿意的一類因素。這些因素主要有(   )(   ) (   )(   )(   )A. 工作條件      B工作中的成就感      C工作本身的挑戰(zhàn)性和趣味性D工作安全感    E個人晉升與發(fā)展的機會28.薪酬調(diào)查的要點包括(    )(    )(&#

16、160;   )(    )(    )  A. 薪酬調(diào)查的可比性    B薪酬調(diào)查的完備性  C薪酬調(diào)查的超前性    D薪酬調(diào)查的同步性  E薪酬調(diào)查的經(jīng)濟性29.與薪酬支付標準相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)類型有(    )(    )(    ) (    )(    )&#

17、160; A. 工作導向的薪酬結(jié)構(gòu)    B技能導向的薪酬結(jié)構(gòu)  C市場導向的薪酬結(jié)構(gòu)    D績效導向的薪酬結(jié)構(gòu)  E組合薪酬結(jié)構(gòu)30.員工福利規(guī)劃與管理的意義主要有(    )(    )(    ) (    )(    )  A. 減輕員工賦稅的負擔       

18、0;B提升企業(yè)招募的優(yōu)勢  C加強核心員工的留任意愿    D避免年資負債  E實施有效的福利監(jiān)控 三、填空題（每小題1分，共5分）  、31.企業(yè)戰(zhàn)略通常涉及三個層面的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與_。32.美國麻省理工學院經(jīng)濟學教授馬丁·魏茨曼在分享工資理論中將報酬制度分為工資制度和_制度兩種模式。33.薪酬調(diào)查在總體上包括調(diào)查目的、確定調(diào)查范圍和對象、_、薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析及提交薪酬調(diào)查分析報告五個部分。34.企業(yè)生命周期一般被分為創(chuàng)立期、成長期、發(fā)展期和_。35.員工持股計劃的主要類型有：現(xiàn)股計劃、期股計劃

19、和_。 四、名詞解釋題（每小題3分，共15分）36.薪酬水平定位37.薪酬等級38.員工持股計劃39.員工福利管理40.薪酬控制 五、簡答題（每小題6分，共30分）41.簡述薪酬戰(zhàn)略的特征。42.簡述薪酬滿意度調(diào)查的功能。43.簡述確定合適的薪酬級差應(yīng)考慮的因素。44.簡述績效薪酬制度的缺陷。45.簡述員工福利對企業(yè)的作用。 六、論述題（每小題10分，共20分）46.試述戰(zhàn)略性薪酬管理的作用。47.試述員工福利設(shè)計的原則。06091 薪酬管理 2015年10月答案一、 單項選擇題1. B 2.A 3.D 4.A 5.C 6.B 7.D 8.A 9.B 10.A11

20、. D 12.B 13.A 14.B 15.C 16.A 17.B 18.D 19.C 20.A22. D 23.A 24.C 25.B 二多項選擇題26.ACD 27.BCE 28.ABD 29.ABCDE 30.ABCD3 填空題31.職能戰(zhàn)略 32.分享制度 33.確定調(diào)查時間和調(diào)查期限34.衰退期35.期權(quán)計劃4 名詞解釋36.薪酬水平定位是指薪酬體系設(shè)計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程，它直接決定了薪酬水平在勞動力市場上競爭能力的強弱程度。37.薪酬等級是指在同一個組織當中，薪酬標準由于職位或者技能等級的不同而形成的一種序列關(guān)系或梯次結(jié)構(gòu)形式。38.員工持股計劃是指通過讓員工持有本公司股票或期權(quán)而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。39.員工福利管理：是指為了保證員工福利按照預(yù)定的軌道發(fā)展實現(xiàn)預(yù)期的效果而采用各種管理措施和手段對員工福利的發(fā)展過程和路徑進行控制和調(diào)整的活動。40.薪酬控制：是指為了確保既定薪酬方案順利落實而采取的種種相關(guān)措施。五簡答題41.簡述薪酬戰(zhàn)略的特征p34答：（1）薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)總體發(fā)展相匹配的薪酬決策。 （2）薪酬戰(zhàn)略是一種具有總體性、長期性的薪酬決策與薪酬管理。 （3）薪酬戰(zhàn)略對組織績效與組織變革具有關(guān)鍵性作用42.簡述薪酬滿意度調(diào)查的功能p167答：（1）了解員工對薪酬