關(guān)于騰訊的鉆石模型分析PPT課件

1、第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 11 2 3 4 5第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 2ByBy第二第二組組四鉆模型分析騰訊公司第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 3騰訊公司榮耀榜第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 4騰訊公司況狀素要P Part art 1 12 21 1高級要素 初級要素第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 5騰訊公司要素狀況分析初級要素初級要素地理地理：總部在高級要素高級要素人力人力：有良好的薪酬制度與公司文化，有頂尖的技術(shù)團隊。比例占到全體員工的60%創(chuàng)新創(chuàng)新：“擁有的中國互聯(lián)

2、網(wǎng)企業(yè)”“抄襲門”資源資源：高科技園區(qū)，形成效應(yīng)和第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 6騰訊公司素要求需P Part art 2 22 21 1多樣化整合化3 3碎片化第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 7騰訊公司需求要素分析多樣化多樣化娛樂、咨詢、溝通、理財、購物、社交等整合化整合化接受的輻射影響，以沿續(xù)已有應(yīng)用體驗的方式來嘗試新的業(yè)務(wù)，降低其體驗碎片化碎片化時間碎片化、獲取信息碎片化、體驗碎片化、消費碎片化第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 8騰訊公司業(yè)產(chǎn)關(guān)相P Part art 3 32 21 1 硬件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)運營商3 3操作系統(tǒng)4

3、 4平臺/應(yīng)用提供商店第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 9騰訊公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析硬件供應(yīng)商硬件供應(yīng)商輕便 易攜 低價 智能化，購買門檻更低，配置更高網(wǎng)絡(luò)運營商網(wǎng)絡(luò)運營商4G時代，網(wǎng)絡(luò)速度大大提升操作系統(tǒng)操作系統(tǒng)安卓 windows IOS，用戶體驗更強平臺平臺/應(yīng)用提供商店應(yīng)用提供商店多為免費，渠道多元，獲取方便第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 10騰訊公司略戰(zhàn)業(yè)企P Part art 4 42 21 1密集型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 11 騰訊公司企業(yè)戰(zhàn)略分析密集型戰(zhàn)略密集型戰(zhàn)略 在與同業(yè)競爭對手的較量中，騰訊競

4、爭對手推出的各種取得成功的新功能，憑其為基礎(chǔ)，讓競爭對手沒有多少生存機會。進一步，騰訊現(xiàn)在把模仿競爭策略運用于整個互聯(lián)網(wǎng)：把其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成熟的盈利模式集成到QQ 里。第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 121)1)即時通信業(yè)務(wù)即時通信業(yè)務(wù)2)2)網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體3)3)無線互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)無線互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品線第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 134)4)互動娛樂業(yè)務(wù)互動娛樂業(yè)務(wù)5)5)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)6)6)電子商務(wù)電子商務(wù)7)7)廣告業(yè)務(wù)廣告業(yè)務(wù)20142014年被評為國際十大山寨之年被評為國際十大山寨之王王第五屆全國市場營銷大賽 N

5、ew BeeNew Bee 14 騰訊公司企業(yè)戰(zhàn)略分析多元化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略投資涉足多種領(lǐng)域，從手機游戲到微信支付，再到方興未艾的移動廣告、線上旅游、互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)和汽車銷售。未來將在房地產(chǎn)，金融領(lǐng)域等大張旗鼓。 第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 15騰訊公司爭競心核P Part art 5 52 21 1用戶人數(shù)模仿和微創(chuàng)新3 3資源整合第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 16 騰訊公司核心競爭分析用戶人數(shù)用戶人數(shù)對于騰訊網(wǎng)所擁有的即時通訊軟件 QQ 及大量的 QQ 用戶，很多網(wǎng)絡(luò)媒體目前是無法模仿和跟風(fēng)，這種模式是騰訊網(wǎng)獨特的也是其具有核心競爭力的地方。中國移動：7.40154億中國聯(lián)通：2.7586億中國電信：1.7224億 騰訊用戶：20多億第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew Bee 17 騰訊公司核心競爭分析模仿與微創(chuàng)新能力模仿與微創(chuàng)新能力在吸收對手產(chǎn)品優(yōu)點的基礎(chǔ)上加入文化特色和理念，讓其保持一貫的“Q文化”資源整合能力資源整合能力一個QQ賬號，享受的服務(wù)和體驗第五屆全國市場營銷大賽 New BeeNew B